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水利類工程管理畢業(yè)論文

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水利類工程管理畢業(yè)論文

  水利工程管理是保證水利工程建成后正常運行關鍵環(huán)節(jié),我們必須認真分析當前我國水利工程管理方面存在的各種缺陷,積極探討各種水利工程管理的方法。下面是學習啦小編為大家整理的水利類工程管理畢業(yè)論文,供大家參考。

  水利類工程管理畢業(yè)論文范文一:水利工程管理單位內部控制研究

  1水利工程管理單位內部控制存在的問題

  最近幾年,政府財政部對于各級事業(yè)單位預算執(zhí)行的年度執(zhí)行狀況進行檢查,其中包括對于內控制度方面的檢查。雖然表面而言各個水管單位的規(guī)章制度比較完善,但是落實到具體操作當中,往往出現(xiàn)執(zhí)行力不夠的問題。這就表明水管單位的內部控制制度制定過程當中,只是片面地追求形式,內部控制的執(zhí)行措施流于表面,而無法得到真正的貫徹落實。例如一些預算費用報銷的時候,經(jīng)辦人往往繞過財務審核去找水管單位的管理人員簽字,直到最后報銷階段才找水管單位的財務核對,這實際等于架空水管單位財務審核的功能,導致內部控制制度流于形式。

  2加強水管單位內部控制問題的措施

  第一,提高內部控制意識。水管單位應當根據(jù)政府的相關規(guī)定,高度重視內部控制制度的建立和執(zhí)行。水管單位的管理人員作為財務工作的負責人,對于本單位的財務收支以及財務資料完整真實負有重要職責。所以水管單位的管理人員需要強化內部控制領域的知識學習,主動參加相關培訓活動,尤其是各級管理人員,應當定期組織參加培訓,掌握內部控制相關知識并充分意識到其重要意義,高度重視完善內部控制制度對于改進水管單位管理水平的重要意義,從而為內部控制的落實提供良好的環(huán)境。

  第二,健全財務內控機制。在水管單位內部控制體系建立的過程當中,涉及到的各種要素包括資產(chǎn)、資本金、成本費用、收入、財務報告以及評價等。為了能夠控制各種不同的財務要素,水管單位必須明確相關的控制指標,同時必須將各個要素做好分類管理。因為水管單位在管理的過程當中涉及財務要素的指標比較多并且比較復雜,同時涉及到的各種財務要素產(chǎn)生的時間段比較長,所以需要水管單位的內部控制工作人員具備相應的行業(yè)經(jīng)驗,可以及時識別出水管單位內部各類要素出現(xiàn)的變動,從而能夠為水管單位的管理人員提供反饋意見。在根據(jù)不同的控制要素完成分類管理的內部控制體系當中,水管單位可以在很大程度上減少管理方面的成本開支,從而為水管單位的發(fā)展提供良好的經(jīng)濟條件。

  第三,完善內部控制機構。水管單位要想加強內部控制,一個基本的前提條件就是建立嚴密完整的內部控制機構,內部控制組織通常要求做好職責分工,從而保證水管單位的內部權利合理分配,各級工作人員之間互相制約。在水管單位的管理過程當中,需要分清水管單位的內部各級負責人員,尤其是要明確內部控制的總監(jiān)以及會計部門的負責管理人員。在保證內部控制機構獨立性的過程當中,崗位責任制是不可或缺的重要內容。水管單位需要將內部控制工作當中的決策人員以及執(zhí)行人員分開,并且執(zhí)行人員也要同記錄人員分開,保證各個崗位的工作人員單獨承擔起內部控制在職責。這種安排一方面可以為水管單位的內部控制管理提供便利,另一方面也可以培養(yǎng)工作人員的職業(yè)專業(yè)性,從而水管單位儲備內部控制的專業(yè)人才。

  第四,建立內部控制評價體系。科學的評價制度可以說是保障水管單位內部控制實施的重要條件。在內部控制體系正式執(zhí)行之后,水管單位應當依靠完整的評價系統(tǒng)來對內部控制活動的具體效果做出合理準確的判斷與評價,并且根據(jù)評價結果來對工作人員做出相應的激勵或者懲罰措施,從而改善水管單位內部控制的效率。在市場經(jīng)濟條件下,水管單位所處的環(huán)境也處于不斷的變化當中,所以必須通過落實內部控制的評價制度來為水管單位管理人員提供保障,一旦內部控制評價的指標顯示水管單位需要轉變管理戰(zhàn)略,管理人員就需要相應地做出改變??梢哉f科學完整的內部控制評價體系是內部控制措施得到嚴格執(zhí)行的重要保障。

  第五,完善崗位輪換制度。在水管單位內部控制體系建立之后,在人事安排方面必須要秉承分工原則,保證各個員工間職責明確,同時要避免產(chǎn)生員工間互相勾結而濫用職權。水管單位在分配內部控制工作人員任務的時候,需要清楚交待其需要負責的內控任務,并將任務做好準確完整的記錄。水管單位試試內部控制的一個重要目的就是保證水管單位財產(chǎn)的安全,所以在內控制度健全后,水管單位需要嚴格執(zhí)行資產(chǎn)保護方面的控制措施,明確記錄同資產(chǎn)接觸的工作人員以及事務。除此之外,水管單位還需要通過崗位輪換制度以及檢查控制制度來管理工作人員。可以說工作人員的整體素質決定著內部控制制度的實施效果,崗位輪換以及適當檢查可以有效避免工作人員的不當行為,從而在整體保障水管單位的行為規(guī)范。

  第六,提高內部控制人員素質。內部控制人員素質水平會直接影響到水管單位內部控制工作落實的情況。無論內部控制制度如何完善,最終需要稱職的工作人員執(zhí)行,否則就無法發(fā)揮內控應有的作用。水管單位需要高度重視內部控制工作隊伍的建設,一方面招募該領域的專業(yè)人才,另一方面要根據(jù)水管單位的具體情況,為單位的工作人員提供針對性的專業(yè)培訓,從而不斷改善水管單位工作人員的整體素質。通過建立內部控制的管理監(jiān)督制度,能夠有效地約束工作人員的行為,督促員工注意自身行為。因此水管單位需要明確內部控制監(jiān)督關鍵環(huán)節(jié),招聘或者是選拔專業(yè)監(jiān)督人員,從而提高內部控制監(jiān)督的力度。對于那些不相容的職務,確保相互分離,并且科學設置會計人員崗位,明確不同會計崗位的責任以及權限,并且設立專門工作人員審核內部控制的整體執(zhí)行情況,從而及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。

  3結語

  綜上所述,作為事業(yè)單位的重要組成部分,水管單位的工作關系到國計民生,為我國的水利工程發(fā)展做出重要貢獻。隨著我國水利事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,水管單位一方面要運用現(xiàn)代化的管理手段做好內部管理工作,另一方面也要不斷改進內部控制機制,從而為水管單位的持續(xù)發(fā)展提供保障。

  水利類工程管理畢業(yè)論文范文二:水利工程管理與關鍵技術的運用

  1.當前水利項目管控工作面對的問題分析

  1.1管理思想不先進。

  在水利項目開展的過程中,過分的重視建設活動,忽略了管理。這種現(xiàn)象的存在導致項目的管理方法不先進,管理效益不好,嚴重的干擾到項目的發(fā)揮。在長久的運行過程中缺少合理的維護,未能在最短的時間內處理險情,此時就出現(xiàn)了很多病害,這些問題的存在嚴重的干擾到項目的運作,縮減了項目的使用時間,干擾到功能的實現(xiàn),給所在區(qū)域的發(fā)展帶來很大的負面干擾。同時在管理措施和工藝方面,我們國家當前還未設置一個專門的管理體系,監(jiān)管活動無法有效開展。

  1.2設計標準不高,品質不高。

  我們國家的江河數(shù)量很多,為了能夠為工農(nóng)業(yè)提供足夠的用水,因此建立了很多的水利項目。在當前的項目建設過程中,一些項目的標準不高,堤身不是很堅固,存在著較為嚴重的滲漏現(xiàn)象,項目的品質急需提升。有的項目在完工之后發(fā)現(xiàn)有較為嚴重的質量問題,導致其不能夠發(fā)揮出本身的意義,嚴重的干擾到下游群眾的生產(chǎn)生活安全。我們國家當前建設的水利項目中,存在問題的有將近一半。問題的存在導致項目無法發(fā)揮其本身的功效,帶來的負面影響可想而知。

  1.3項目的建設速率不快。

  當前我國的水利項目建設速率明顯的和經(jīng)濟發(fā)展速率之間無法保持協(xié)調。在處理干旱問題的時候,必須發(fā)揮出地下水庫的意義。因為資源在空間上布局不合理,導致北方區(qū)域的水資源過少,嚴重的干擾到該地區(qū)的群眾生活以及經(jīng)濟發(fā)展,中央提出的西部大開發(fā)戰(zhàn)略也必須要有足夠水資源作保證。有些大江大河至今仍無法控制性水庫工程,缺乏對洪水的調控手段,這就在很大程度上導致防洪工作無法有效的開展,導致我們非常的被動。

  2.當前常用的關鍵管理技術

  2.1務必將建設和管理放在同樣的高度上對待

  相關機構必須要切實的開展好水利項目的管控工作,從根源上變革思想。把水利項目的管控工作當成是一個綜合體來分析,在項目發(fā)展階段將項目的建設和管理放在同等的地位上分析。水管機構應該和國家部門認真合作,積極開展項目宣傳活動。相關機構必須強化宣傳力度,確保思想一致,為項目的管控以及運作創(chuàng)造良好的氛圍。在注重公益效益實現(xiàn)的同時,全面實現(xiàn)工程的整體效益,更多以經(jīng)濟效益為目標刺激管理思想的轉變與成熟。統(tǒng)一地區(qū)認識,形成對于水利工程建設與管理的正確認識,為工程的持續(xù)運行奠定堅實的思想基礎。除此之外,還要積極的進行宣傳活動,確保人們都能夠意識到項目管控工作的重要性。

  2.2深覆蓋層堤壩地基滲流控制技術

  首先要建立科學完善的管理體系和分析技術模式,分析超深、超薄防滲墻防滲機理,完善防滲體系,防滲效果檢測技術。開發(fā)質優(yōu)價廉的新型防滲土工合成材料,開發(fā)適應大變形的高抗?jié)B塑性混凝土。嚴格的控制尤其是對于塑性混凝土的控制,更是要嚴格的進行控制和管理。

  2.3認真處理崩岸現(xiàn)象

  一旦發(fā)生崩岸現(xiàn)象的話,就會嚴重的干擾到水利項目施工工作的開展。它會導致項目的穩(wěn)定性無法保證。在水利工程崩岸條件下要采用全面系統(tǒng)的工作技術和管理措施。崩岸形成的地質資料及河流地質作用分析、崩岸穩(wěn)定性分析及評價研究、崩岸防治及施工技術研究、崩岸監(jiān)測研究及預報技術研究、崩岸預警搶險應急技術及崩岸變形破壞機理分析,來進行完善和處治,使得工程缺陷都能夠得到全面的解決。

  2.4碾壓混凝土及而板膠結堆石筑壩新技術

  對于碾壓混凝土壩,涉及結構設計的改進、施工方法的改進、材料配比的研究、溫控方法及施工質量控制;做好膠結堆石料的耐久性、壩體可能的破壞形態(tài)及安全準則、高壩壩體變形特性、壩體及其材料的動力特性,對上游防滲體系的影響做好認真分析;做好而板膠結堆石壩,集料級配及摻入料配臺比的試驗。另外水利工程抗震技術,工程地震反應及安全監(jiān)測,震害調查,抗震設計,以及抗震加固技術應用。

  2.5水利工程監(jiān)測技術

  建立現(xiàn)場自動采集系統(tǒng),普及自動化技術和智能技術。采用高精度、耐久、強抗十擾的小量程鋼弦式孔隙智能型的水壓力計,智能型分布式自動化監(jiān)測系統(tǒng)。遠程傳輸系統(tǒng)的開發(fā)研制,中心站網(wǎng)絡系統(tǒng)與綜介數(shù)據(jù)庫的建立及信息接收子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理子系統(tǒng)、安全評價子系統(tǒng)與信息服務子系統(tǒng)等,以及建立中央指揮站。大型水利工程泄水建筑物長期動態(tài)觀測及數(shù)據(jù)分析評價方法研究,及高壩及超高壩的關鍵技術;網(wǎng)絡技術在水利工程監(jiān)測系統(tǒng)中的應用,設計參數(shù)的分析,強度、變形及穩(wěn)定計算分析,高速及超高速水力學研究。對水利工程工情與水情形成自動監(jiān)測系統(tǒng)。

  2.6水利工程老化及病險問題解決技術

  水利工程老化病害機理、病險堤壩安全評價與除險加固決策系統(tǒng)、堤防隱患探測技術與關鍵設備、堤壩滲流控制和加固關鍵技術、堤壩防滲加固技術、長效減壓技術,已有堤壩防滲加固技術的完善與規(guī)范化。

  3.結束語

  最近幾年,由于國家的經(jīng)濟高速發(fā)展,此時我們國家的水利項目的總數(shù)也在不斷的增加,它們在國家的經(jīng)濟發(fā)展以及群眾生活中發(fā)揮著非常重要的作用。水利項目開展的好的話,群眾的生活就能夠舒暢。相反的如果無法將水利項目的真實意義發(fā)揮出來的話,那么廣大群眾就無法過上較為舒適的生活。雖說國家將水利項目的管控工作放到一定的高度上來對待了,不過在當前時期還是面對著許多管控方面的問題。這些現(xiàn)象的存在嚴重的干擾到項目意義的發(fā)揮,導致項目缺少安全性,群眾的生活無法正常開展。因此當務之急就要認真的處理管控工作中面對的各種問題。


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