工程造價管理畢業(yè)論文范文
工程造價控制是建設管理的一個核心部分，它始終貫穿于工程建設的全過程，即體現(xiàn)在從對工程建設前期投資決策、初步設計到設計施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監(jiān)督和管理。下面是學習啦小編為大家整理的工程造價管理畢業(yè)論文，供大家參考。
工程造價管理畢業(yè)論文范文一：建筑工程造價管理問題分析
1我國建筑工程造價管理現(xiàn)狀和種種不足之處
我國現(xiàn)階段在建筑工程造價管理方面，問題多種多樣，還是存在一定的弊端的，尤其是在造價管理方面忽略了建筑整個階段的管理，單純過于重視事后的控制，這就導致建筑造價缺乏全面性的考慮，以致造價動態(tài)管理方面的缺陷顯露出來。
1.1建筑工程施工單位造價管理模式有待完善
在建筑工程建設過程中，施工階段不僅是時間最長的一道工序同時也是問題出現(xiàn)最多的工程，其造價控制的很多問題都在這一階段浮現(xiàn)出來，在這一階段，材料和設備變更會比較明顯，要隨時做好價格的動態(tài)調(diào)整和管理，對一些繁瑣復雜的造價管理事項做好充分的處理。然而，施工方在實際工程施工過程中，針對施工過程中的變動，往往是為了緊跟工期而預先進行施工的處理，而對造價過程就比較忽視，對造價管理這一方面的重視度不夠，對于造價管理的模式比重仍然傾向于事后控制，這種模式就會導致工程竣工結算時，出現(xiàn)一定資金使用混亂的現(xiàn)象，不利于造價的清晰和評價。因此，一定要嚴格改善施工方造價管理問題，以往這種相對分散的管理模式已經(jīng)遠遠不能滿足建筑工程發(fā)展的要求。
1.2建筑工程施工單位造價人員素質(zhì)有待提高
有用的人才是任何行業(yè)都不可或缺的核心競爭因素，建筑行業(yè)也不例外，優(yōu)秀的造價人才是保證建筑工程順利開展、保證工程效益的重要環(huán)節(jié)。在我國的建筑業(yè)飛速發(fā)展的階段，我國的造價行業(yè)人員也面臨著嚴峻的考驗，目前，由于我國建筑業(yè)市場準入機制不健全等種種原因使我國造價人員整體綜合素質(zhì)不高的情況屢屢出現(xiàn)，大多缺乏專業(yè)的理論知識來支撐造價的管理。目前，我國大多造價人員只是單純對施工的初步概算有一些了解，但是對具體的施工階段和工程竣工結算方面出現(xiàn)的問題產(chǎn)生的造價，及其管理方面還是缺乏一定的技巧和經(jīng)驗的，這就導致造價人員的建筑工程全程控制意識相對偏差，不能及時的對工程資金出現(xiàn)變動情況下提供完美預算方案和恰當?shù)脑u價，這就導致造價管理效率的低下。因此，在我國目前建筑業(yè)要加大人才方面整改的力度。
2新時期建筑工程造價管理完善性策略分析
2.1完善造價管理體系
在西方國家，建立科學的管理體系，對工程項目進行科學管理是工程造價管理成功的關鍵所在。而我國的工程造價管理存在的最大的問題就是缺乏健全的工程造價工程管理體系，致使工程造價管理不夠全面。因此，我們應該結合西方優(yōu)秀的管理體系進行分析研究，在接下來的工程造價管理體系改革中，應當著力于建設并且完善科學的工程造價管理體系。要建設科學的工程管理體系，筆者認為有以下幾點是值得大家注意和探討的：首先，大力發(fā)展工程造價管理咨詢服務業(yè)，多了解多張經(jīng)驗;其次，建立工程造價信息庫，掌握更多的渠道和資源，最后，硬件方面要建立和完善造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度，熟練加強計算機技術的應用。
2.2造價目標在建筑工程中占據(jù)首要
把工程造價控制的重點前移到設計階段。工程造價貫穿于項目建設全過程關鍵在于施工前的投資決策和設計階段，而在做出投資決策后，關鍵在于設計。據(jù)有關專家分析：建筑設計方案在初步設計階段占據(jù)75%～95%、技術設計階段、35%～75%、施工圖設計階段對工程的影響達5%～35%，由此看來，建設工程投資控制必須有明確的控制目標，并且不同控制階段的控制目標是不同的，只有合理確定工程造價控制的目標，才可以保證工程的順利進行。例如，投資估算應是設計方案選擇和初步設計階段的控制目標;設計概算應是技術設計和施工圖設計階段的控制目標;施工圖預算或工程承包合同價是施工階段控制建筑安裝工程投資的目標。這些目標相互制約又相互影響，彼此之間缺一不可。面對建筑施工問題的復雜性，這就要求設置控制目標時嚴肅和科學實事求是。
2.3建立高素質(zhì)的工程造價隊伍
工程造價活動對從業(yè)人員的要求是非常嚴格的，不僅需要具有豐富的知識儲備和良好的業(yè)務素質(zhì)，同時對于職業(yè)道德的要求也是十分嚴格的，因此，不斷的加強相關企業(yè)對管理從業(yè)人員的培訓和考核是不斷提高他們的業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)的最基本的要求。在當今市場經(jīng)濟逐步完善的大趨勢下，迫切需要一大批高素質(zhì)的專業(yè)人員投身到這股大潮中去，對工程造價的決策提供科學依據(jù)并對工程造價活動進行有效管理，同時政府等相關部門加以相應的考核制度，以提高準入制度，吸納大量優(yōu)秀人員進入該行業(yè)。
2.4對造價工程進行全方位的管理
工程建設涉及多個方面多個環(huán)節(jié)，是一個復雜的系統(tǒng)工程。相應的，工程造價管理也應該是全方位的。因此，必須對工程的造價進行全方位和多方面的嚴格管理。
3結束語
總而言之，建筑工程造價管理是關系建筑企業(yè)經(jīng)濟命脈的關鍵所在。要知道，一個完善的建筑工程造價管理體系為建筑企業(yè)帶來的不僅僅是經(jīng)濟效益更重要的還有社會效益。現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，隨之而來的是對建筑行業(yè)的要求也越來越高。所以說，如何進一步完善建筑工程造價管理體系，使得建筑企業(yè)能夠在激勵的市場競爭中乘風破浪是我們今后所要面對的一大重要課題。
工程造價管理畢業(yè)論文范文二：控制工程造價管理的發(fā)展與改進
一、工程造價管理控制中所存在的問題
1.1不平衡的供求關系對定價的合理性產(chǎn)生影響
在傳統(tǒng)工程造價控制管理中，主要是政府來對其進行宏觀調(diào)控的，在固定資產(chǎn)方面，投資規(guī)模正在不斷被壓縮，但是參與工程建筑的施工隊伍是在不斷擴大的，這樣一來，建筑市場上的供求關系就失去了平衡，導致形成了更加激烈的市場競爭。在很多企業(yè)中，為了能夠得到施工任務，對市場規(guī)則肆意違背，對施工標準一味迎合，其中包括墊資施工以及壓縮施工等一些不合理要求，由于當前市場的競爭日益激烈，對施工企業(yè)來說，他們只能背水一戰(zhàn)，先保住眼前的利益，隨著時間的增長，企業(yè)內(nèi)部缺乏進行自我創(chuàng)新改造的動力，所造成的結果就是市場秩序混亂拐工程造價管理控制的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。
1.2不公平競爭對市場經(jīng)濟產(chǎn)生影響
由于受到市場環(huán)境影響，市場競爭越來越激烈，所造成的結果就是各個施工企業(yè)之間的競爭非常慘烈，沒有公平準則，一些國有大中型企業(yè)，他們曾經(jīng)為國家發(fā)展做出過重要貢獻，但是由于市場經(jīng)濟的發(fā)展，也有了對企業(yè)發(fā)展有嚴重阻礙的歷史問題。它們在與集體企業(yè)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行同時競爭的時候，表現(xiàn)出十分明顯的劣勢。
1.3對業(yè)主行為缺乏規(guī)范機制
從目前建筑市場的實際情況來看，業(yè)主是完全在主導地位的，他的行為會直接影響到工程進度以及質(zhì)量的造價，對建筑市場行為規(guī)范也會有十分嚴重的影響。在建筑市場中，有些業(yè)主沒有相應專業(yè)素質(zhì)，在工程建筑管理中對有關管理制度完全忽略，對合同條款沒有嚴格履行，對工程任意壓縮，將工程總價壓低，而將工程的質(zhì)量標準提高，在工程進行發(fā)包過程中，對“市場經(jīng)濟”只是從片面來強調(diào)，將自己的意愿強行加到對方身上。但是在實際工程建設中，對這種行為沒有進行有效節(jié)制，所導致的結果就是市場中出現(xiàn)不正當?shù)母偁帯?/p>
二、對工程造價管理控制的改進發(fā)展措施
2.1政府要加強宏觀調(diào)控，有關法律制度要完善
要刊工程造價管理控制進行改進，必須要有法律來做其后盾。所以對工程造價必須不斷加強管理，對宏觀調(diào)控要加強力度，要使法制建設不斷完善，對執(zhí)法要加大力度。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境之「‘，必須要以政府的宏觀調(diào)控為主，依法行政，利用法律手段來對建筑市場秩序進行維持。
2.2對監(jiān)督管理要加強執(zhí)法
對于工程造價管理來說，其整個巨程建筑過程中都有貫穿，所以也會涉及到很多的部門，在統(tǒng)一管理方面也就比較混亂。在實際管理控制過程中，各部門間要能夠做到相互協(xié)調(diào)，進行相互配合，共同管理。特別是在工程建設前期，在工程造價管理上都比較薄弱，管理意識比較缺乏，很難實現(xiàn)有效管理。
2.3將市場約束機制建立起來，對業(yè)主行為進行規(guī)范
業(yè)主在整個巨程建設過程中是始終貫穿的，所以對業(yè)主行為要加強規(guī)范，從而來對市場秩序運行類進行規(guī)范。在建筑市場中，不平衡的供求狀態(tài)是長期都存在的，所以對市場秩序必須加強管理，使約束機制更加完善，對業(yè)主行為進行規(guī)范。在現(xiàn)代工程造價的管理系統(tǒng)中，所實行的是項目法人負責制度，這種制度就是一種很好的約束機制。
2.4市場管理要不斷完善
從目前建筑市場的發(fā)展趨勢來看，經(jīng)濟發(fā)展以及市場形勢都在不斷發(fā)生變化。所以，在造價管理上，有關的規(guī)章制度也應該進行相應調(diào)整，從而使之能夠適應市場的發(fā)展需求。在造價管理中，定額管理是其基礎，對于定額編制，要使其能夠與目前各種承包方式的特點相適應，還要能夠使動態(tài)調(diào)整比較方便，所制定的規(guī)章制度，要能夠有較強的可操作性。對工程定額要加強管理，對工期壓縮要有一定限制，并且還要給予必要經(jīng)濟補償，在工期定額管理中，如果有些與承包方式不相適應，要進行及時修編。
2.5對人才隊伍加強建設
在工程造價管理控制中，人才建設是核心內(nèi)容，只有將參與施工的人員素質(zhì)提升，才能夠?qū)π袠I(yè)發(fā)展有真正的促進作用，在提升管理水平方面，要從多個方面來對人才隊伍加強建設，主要包括業(yè)務、法律、政策及外語等方面，通過多種方式的綜合利用，對目前參與造價管理的人員進行培訓，將其資格提高，使之具有水電工程造價巨程師的資格。在工程造價管理控制中，工程造價的合理確定以及有效控制是關鍵因素，要進行有效控制，合理確定是基礎，而有效控制是進行合理確定的保障，兩者要相輔相成，不能缺少任何一個右面。
三、結語
工程造價管理控制在工程建設中將會有越來越重要的地位及作用。在工程建筑發(fā)展的同時，也要對工程造價管理控制進行改進發(fā)展，使之能夠適應工程發(fā)展的需求。
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