計(jì)算機(jī)畢業(yè)論文畢業(yè)設(shè)計(jì)人事檔案管理
計(jì)算機(jī)畢業(yè)論文畢業(yè)設(shè)計(jì)人事檔案管理
檔案管理是企業(yè)或者單位直接對(duì)檔案實(shí)體和檔案信息進(jìn)行管理并提供利用服務(wù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的總稱,而在現(xiàn)代的企業(yè)管理工作中,檔案管理不僅能夠提高企業(yè)人力資源管理的效率和質(zhì)量,同時(shí)還能夠促進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)步的發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的計(jì)算機(jī)畢業(yè)論文，供大家參考。
計(jì)算機(jī)畢業(yè)論文范文一：流動(dòng)人員人事檔案管理問題及對(duì)策
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和人事制度改革的進(jìn)一步深化，以“雙向選擇”為特征的人才流動(dòng)，打破了多年來不同所有制身份、干部身份以及人才合理流動(dòng)的禁錮，也使原本單純、明晰的就業(yè)形態(tài)和勞動(dòng)關(guān)系變得復(fù)雜、模糊起來。流動(dòng)人員人事檔案具有數(shù)量逐漸增多，流動(dòng)變化頻繁，管理難度大，利用率高等特點(diǎn)。流動(dòng)人員檔案在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中具有舉足輕重的作用，必須對(duì)其進(jìn)行科學(xué)管理。
一、流動(dòng)人員人事檔案管理中存在的問題
對(duì)于醫(yī)院來說，其行業(yè)流動(dòng)人員相對(duì)其他行業(yè)來說是比較多的，隨著醫(yī)療管理事業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，醫(yī)院對(duì)于人才尤其是高素質(zhì)人才的需求越來越強(qiáng)烈，這就要求醫(yī)院在做好人力資源管理工作的同時(shí)，要積極對(duì)人事檔案進(jìn)行妥善的管理，正視并且深入挖掘人事檔案管理工作中存在的問題和不足，具體來說大致包括以下三方面：
1.內(nèi)容缺失，真實(shí)性不夠。
在填寫人事檔案時(shí)，由于檔案表的內(nèi)容設(shè)置太過固定，無非就是姓名、性別、年齡、畢業(yè)院校、工作經(jīng)歷等若干固定模塊，在檔案表格設(shè)計(jì)中缺乏可以深入挖掘填表人信息的項(xiàng)目設(shè)置，導(dǎo)致了檔案材料內(nèi)容的形式過于陳舊單一，信息量不足等問題。另外，在填寫人事檔案的過程中，難免會(huì)有人為了在眾多應(yīng)聘者中顯得更有優(yōu)勢(shì)，對(duì)個(gè)人工作經(jīng)歷、管理經(jīng)驗(yàn)、薪資待遇等信息進(jìn)行隱瞞和虛報(bào)。人事檔案內(nèi)容陳舊單一、信息量不足、內(nèi)容不夠真實(shí)等問題的存在，造成了人事檔案填寫信息的真實(shí)度大打折扣，這也是人事檔案材料收集中比較常見的問題。
2.檔案管理落后、管理水平低。
很多醫(yī)院尤其是小型醫(yī)院由于自身規(guī)模限制，沒有設(shè)置專門的檔案管理部門，也沒有安排專職人員進(jìn)行人事檔案管理，對(duì)于檔案的存放也只是收集之后隨意堆在一邊，并沒有根據(jù)職位、級(jí)別等標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檔案進(jìn)行詳細(xì)的分類和劃區(qū)域放置，造成了人事檔案管理工作不夠正規(guī)的現(xiàn)狀;很多醫(yī)院的人事檔案管理都是雜亂無章的，要么就是其他清閑部門人員兼職管理，要么就是只有一兩個(gè)專人負(fù)責(zé)整個(gè)醫(yī)院龐大的人事檔案管理，由于個(gè)人精力有限，想要細(xì)致做好如此大量的檔案管理工作，當(dāng)然是十分困難的;有的醫(yī)院為了節(jié)省人力、財(cái)力，干脆直接將醫(yī)院的人事檔案管理工作委托給勞動(dòng)人事相關(guān)部門管理。以上這些混亂的檔案管理方式都導(dǎo)致了人事檔案內(nèi)容真實(shí)度無法確保、資料完整度不夠、歸檔混亂等棘手問題的出現(xiàn)，這些問題長期堆積得不到有效解決，只會(huì)令問題越來越嚴(yán)重，最終影響到醫(yī)院的正常人力資源管理。
3.檔案管理環(huán)境不夠優(yōu)化。
就目前檔案存儲(chǔ)工作現(xiàn)狀來看，人事檔案多以紙張形式存放，如果遇到連續(xù)陰雨天氣，很容易造成紙質(zhì)檔案的受潮、發(fā)霉、被蟲蛀等問題，嚴(yán)重破壞了人事檔案內(nèi)容的完整性;如果遇到突發(fā)自然災(zāi)害，由于紙質(zhì)檔案的數(shù)量多、搬運(yùn)難度大等現(xiàn)實(shí)問題，很可能會(huì)導(dǎo)致因?yàn)閬聿患皳尵葯n案，而造成紙質(zhì)檔案的損壞或者丟失的現(xiàn)象;檔案存儲(chǔ)環(huán)境的安全防護(hù)系數(shù)不夠，還可能還會(huì)出現(xiàn)檔案被人為偷竊等不必要損失。
二、流動(dòng)人員人事檔案管理的具體解決對(duì)策
要想提高醫(yī)院流動(dòng)人員人事檔案管理的工作質(zhì)量，就必須正視人事檔案管理工作中存在的問題和不足，積極探索相應(yīng)的、有針對(duì)性的解決方法和策略。
1.加強(qiáng)內(nèi)容把關(guān)工作。
流動(dòng)人員人事檔案整理過程中，要防止檔案材料丟失和擅自泄露檔案內(nèi)容，更不得擅自涂改、銷毀或偽造流動(dòng)人員人事檔案材料。在人事檔案管理工作中，要想從根本上解決人事檔案內(nèi)容陳舊單一、信息量不足的問題，可以嘗試以下改進(jìn)方式：第一，要對(duì)人事檔案填寫表格的內(nèi)容進(jìn)行合理設(shè)置，添加一些類似于興趣愛好、座右銘等輔助信息欄，從多個(gè)方面了解填寫表格者的素質(zhì)、修養(yǎng)等，進(jìn)而通過表格填寫內(nèi)容，可以更全面了解應(yīng)聘者的各方面信息;第二，還要加強(qiáng)對(duì)人事檔案內(nèi)容填寫的把關(guān)工作，確保人事檔案必填項(xiàng)目內(nèi)容填寫的完整性;第三，要加強(qiáng)對(duì)于檔案內(nèi)容真實(shí)度的核實(shí)和監(jiān)察，提高檔案填寫內(nèi)容的真實(shí)性。
2.提高檔案管理人員素質(zhì)。
加強(qiáng)檔案工作人員的培養(yǎng)，充分發(fā)揮檔案管理人員的主觀能動(dòng)性當(dāng)前，制約醫(yī)院檔案管理水平的主要因素是人才不足。檔案管理工作對(duì)檔案工作人員素質(zhì)提出了很高要求。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和行政管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)檔案工作人員的培養(yǎng)和教育，不斷豐富他們的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，提高工作的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮工作的主觀能動(dòng)性。一個(gè)單位發(fā)展再強(qiáng)大，它的人事檔案管理還是要依靠人力去進(jìn)行有序的收集、歸納和整理的，所以檔案管理人員的素質(zhì)高低，對(duì)于單位的檔案管理水平是有很大影響的。要想做好醫(yī)院的人事檔案管理工作，首先就要加強(qiáng)單位對(duì)于檔案管理的干預(yù)和控制，規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，確保檔案管理工作的制度化和規(guī)范性;在選擇檔案管理人員時(shí)，要進(jìn)行多方面綜合考察，主要從知識(shí)層次和職業(yè)素養(yǎng)兩方面進(jìn)行考量，慎重選擇責(zé)任心較強(qiáng)的檔案管理工作人員，這是做好人事檔案管理工作的第一步，也是關(guān)鍵的一步;還要加強(qiáng)對(duì)上崗人員的培訓(xùn)，提高相關(guān)檔案管理人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)人事檔案管理的宏觀控制與相關(guān)工作人員的工作能力培養(yǎng)，這是做好檔案管理工作的最基本的也是最有效的措施。
3.實(shí)現(xiàn)人事檔案管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化。
前面提到，在人事檔案管理中存在著管理環(huán)境不夠優(yōu)化的現(xiàn)實(shí)性問題，針對(duì)這一問題，最好的解決方法就是將人事檔案都?xì)w為電子檔，將書面信息匯總于電腦內(nèi)，還要進(jìn)行備份存儲(chǔ)，這樣在有利于保證紙質(zhì)檔案在保存形式上不會(huì)受到外來因素的干擾同時(shí)，將大量資料存儲(chǔ)在電腦里，這也便于日后建立人事檔案管理數(shù)據(jù)庫，在需要調(diào)出信息時(shí)可以更加準(zhǔn)確、快速的完成查找工作;還可以嘗試開發(fā)個(gè)人檔案跟蹤更新系統(tǒng)，確保人事檔案的內(nèi)容的及時(shí)更新和修改。但是，我們要認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，那就是對(duì)于大多數(shù)規(guī)模較小的醫(yī)院來說，由于專門的檔案管理人員數(shù)量較少，綜合素質(zhì)也不高，想要真正實(shí)現(xiàn)“無紙化”人事檔案管理是有一定難度的，工作量也是巨大的，不好具體實(shí)施，所以醫(yī)院在進(jìn)行實(shí)際的流動(dòng)人員人事檔案管理時(shí)，要充分認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，在充分利用現(xiàn)代化科技手段完善檔案管理形式的同時(shí)，還要尤其重視對(duì)檔案管理工作環(huán)境的優(yōu)化，多投入資金和精力，對(duì)于檔案室的存放環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，保持其處于通風(fēng)、干燥狀態(tài)，還要建立必要的應(yīng)急搶救措施，在平日的管理工作中注意從軟件和硬件完善兩方面做好應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的有效預(yù)防措施，保證檔案管理的順利進(jìn)行。
三、結(jié)語
單位要想真正做好人事檔案管理工作，必須先要找到在檔案管理工作中存在的問題和缺陷，對(duì)癥下藥，找到與之相對(duì)應(yīng)的解決方法和有效對(duì)策，才能真正有的放矢的解決問題，達(dá)到更好的工作效果，確保人事檔案管理工作的規(guī)范、有序進(jìn)行。
計(jì)算機(jī)畢業(yè)論文范文二：企業(yè)人事檔案管理存在的問題及對(duì)策
企業(yè)人事檔案管理就是通過企業(yè)人事信息進(jìn)行收集和整理，形成統(tǒng)一的檔案材料進(jìn)行保管和鑒定、統(tǒng)計(jì)，以便于以后的利用。其工作對(duì)企業(yè)內(nèi)部有著至關(guān)重要的作用。然而現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)對(duì)人事檔案管理都存在著不重視，少人用，無人管等問題，不僅給企業(yè)人事管理工作上帶來了一定的困難，而且嚴(yán)重地制約了企業(yè)的發(fā)展。
一、企業(yè)人事檔案管理存在問題
1.員工個(gè)人和企業(yè)對(duì)人事檔案意識(shí)薄弱
目前，在人事檔案管理工作中，不少企業(yè)對(duì)員工的人事檔案認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為人事檔案管理工作僅僅只是一項(xiàng)保管的事務(wù)性工作,只要求做到不丟失,不泄密,能應(yīng)付外調(diào)、查檔就可以了。員工個(gè)人秉著對(duì)人事檔案無所謂的態(tài)度，意識(shí)不到自己也有積累和維護(hù)檔案內(nèi)容安全的義務(wù)，對(duì)相關(guān)檔案材料的填寫比較簡單、隨意。更有甚者對(duì)自己人事檔案的去向漠不關(guān)心，或者是委托當(dāng)?shù)厝瞬胖行墓芾砗缶烷L期失去聯(lián)系，使自己的檔案變成“休眠檔案”。
2.人事檔案管理員的素質(zhì)和管理水平不高
由于最初的企業(yè)不夠重視或其它原因，導(dǎo)致企業(yè)人事檔案管理員在素質(zhì)水平和管理能力上都有所欠缺[1]。部分人事檔案管理員在工作過程中不夠細(xì)致認(rèn)真，缺乏責(zé)任心，只是簡單地做好檔案接收、檔案編號(hào)、庫房防火、防蛀等倉管工作，沒有及時(shí)將人事檔案材料收集歸檔，更沒有對(duì)檔案材料內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化分類及嚴(yán)格審核，導(dǎo)致員工個(gè)人檔案信息不完善，檔案材料缺乏真實(shí)性。此外，由于企業(yè)員工流動(dòng)性大，檔案管理員的轉(zhuǎn)檔不及時(shí)，造成原單位有檔無人，新單位有人卻無檔，就使檔案陷入了“人檔分離”狀態(tài)，從而影響了新單位的用人決策，同時(shí)又增加了原單位檔案保管的壓力。
3.人事檔案的管理手法相對(duì)落后
人事檔案管理是一項(xiàng)專業(yè)性、政治性、機(jī)密性的工作。人事檔案管理工作必須配備具有專業(yè)知識(shí)的人員全職管理，而在現(xiàn)實(shí)情況中存在部分企業(yè)把人事檔案管理工作交給了其他部門工作人員負(fù)責(zé)，這些人一是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，不具備專業(yè)的檔案管理能力，二是由于分心其他崗位的工作，在進(jìn)行檔案管理工作過程中沒有引起足夠重視，往往無法滿足人事檔案管理工作職責(zé)需要。另外大多企業(yè)人事檔案管理手法相對(duì)落后，還在采用比較傳統(tǒng)的老辦法進(jìn)行人事檔案管理，跟不上社會(huì)發(fā)展的步伐，滿足不了企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)需要。例如企業(yè)沒有運(yùn)用專業(yè)的人事檔案管理軟件，還在采用手工編輯、檢索的手段進(jìn)行管理，這種管理方式既浪費(fèi)時(shí)間又不能夠保證質(zhì)量，大大降低了企業(yè)管理工作的效率。人事檔案由于不能引起個(gè)人和企業(yè)的重視，衍生出人事檔案內(nèi)容陳舊、利用價(jià)值不高;檔案管理人員配備不足，專業(yè)性不強(qiáng);落后的管理模式難以滿足用人單位和社會(huì)的需要等等一系列的問題，這些問題制約了人事檔案對(duì)人力資源開發(fā)、配備與管理潛在作用的發(fā)揮。只有轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理，才能充分發(fā)掘人事檔案對(duì)人力資源管理工作的潛在作用。
二、企業(yè)人事檔案管理工作的應(yīng)對(duì)措施
1.要正確認(rèn)知檔案管理工作的意義及重要性
企業(yè)要做好人事檔案管理工作首先必須從思想上認(rèn)識(shí)到檔案管理并不是簡單的資料整理、保管工作，它對(duì)員工個(gè)人和企業(yè)都有著重要的作用。主要體現(xiàn)在：它是人力資源部和組織部門對(duì)員工進(jìn)行考察、選拔任用的基礎(chǔ);它能幫助企業(yè)做好招聘、錄干、調(diào)動(dòng)、出國材料、福利待遇、離退休、死亡撫恤等方面的事情;它能為員工個(gè)人或其子女提供實(shí)際生活中所需的類似親屬關(guān)系證明、入黨政審、工作證明等檔案材料。有了這樣的思想認(rèn)識(shí)，才能讓人事檔案管理工作得到重視。其次，企業(yè)可通過內(nèi)部報(bào)刊、知識(shí)講座等方式加強(qiáng)人事檔案管理的宣傳力度，讓員工認(rèn)識(shí)到檔案與自身的發(fā)展有著休戚相關(guān)的作用。此外，企業(yè)在布置員工填寫相關(guān)檔案材料的時(shí)候，要告訴檔案人檔案存檔后會(huì)發(fā)揮怎樣的作用。這樣，可以樹立員工個(gè)人和企業(yè)共同參與檔案維護(hù)與管理工作的理念。
2.提高檔案管理人員的素質(zhì)和管理水平
作為檔案管理員，首先必須具備基本的政治素質(zhì)。即堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，了解黨和國家的各項(xiàng)方針政策，并遵紀(jì)守法。同時(shí)，檔案工作又是一項(xiàng)具有一定機(jī)密性的工作，要求工作人員必須嚴(yán)守國家秘密，堅(jiān)決杜絕失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生。其次，檔案管理員要有一定的專業(yè)理論知識(shí)和熟悉的業(yè)務(wù)技能。因此，企業(yè)可以通過教育培訓(xùn)提高檔案管理員的專業(yè)知識(shí)或者是通過學(xué)校招聘吸引高層次檔案專業(yè)人才到檔案部門工作。再次，檔案管理工作還特別要求檔案管理員要有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和高度責(zé)任感。要自覺樹立為人民服務(wù)、不熱衷名利、不計(jì)個(gè)人得失的奉獻(xiàn)精神。工作中要細(xì)心處理每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，耐心保管每卷檔案，防止檔案損壞或丟失，特別是做好員工檔案的轉(zhuǎn)遞和接收工作，做到“檔隨人走，人檔不分離”。
3.優(yōu)化檔案管理模式，實(shí)現(xiàn)信息化管理
實(shí)現(xiàn)檔案信息化管理是檔案工作適應(yīng)社會(huì)信息化發(fā)展的必然要求。企業(yè)可根據(jù)本單位人事檔案管理的現(xiàn)實(shí)情況自行開發(fā)檔案管理信息軟件或者是對(duì)外購買專業(yè)檔案管理軟件，建立和完善人事檔案信息化管理。讓人事檔案管理從實(shí)體管理向網(wǎng)絡(luò)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)人事檔案的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)查閱統(tǒng)計(jì)、檔案變更、報(bào)表處理、系統(tǒng)維護(hù)等多種功能的信息化管理。這種替代傳統(tǒng)人事檔案管理的新模式可以為企業(yè)選才、用才、育才、激才、留才發(fā)揮更大的作用。
結(jié)束語：
做好企業(yè)人事檔案管理工作，有助于企業(yè)對(duì)員工的了解，使員工的個(gè)人能力得到更好地發(fā)揮。我們要用長遠(yuǎn)的目光來看待人事檔案管理工作，充分支持人事檔案管理工作的開展并學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)，建立完善的管理體系，保障企業(yè)內(nèi)部的正常穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)，以促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
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