隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也日趨激烈,現(xiàn)代企業(yè)若想在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須著眼于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與人力資源工作的創(chuàng)新。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)論文，供大家參考。

　　經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)論文范文一：公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理困境分析

　　【內(nèi)容摘要】當(dāng)前我國(guó)的城市公共體育場(chǎng)館在體制方面的改革已經(jīng)基本完成，實(shí)現(xiàn)了多種經(jīng)營(yíng)模式的并存，達(dá)到了資源分配的基本合理性，取得的經(jīng)濟(jì)效益也顯著提升。但是，目前我國(guó)的城市公共體育場(chǎng)館依然存在經(jīng)營(yíng)管理模式不科學(xué)，經(jīng)營(yíng)管理資金不充足，人員分配不合理，資產(chǎn)流失情況嚴(yán)重等諸多問(wèn)題?；诖?，本文在對(duì)當(dāng)前我國(guó)城市公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理面臨困境的深入分析基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)城市公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的困境消解途徑進(jìn)行了著重的研究。

　　【關(guān)鍵詞】城市公共體育場(chǎng)館;經(jīng)營(yíng)管理;困境消解

　　我國(guó)的公共體育場(chǎng)館主要是由政府出資或者是政府采取資金籌集方法等建設(shè)的，目的是為了滿足群眾進(jìn)行體育鍛煉、運(yùn)動(dòng)健身以及體育競(jìng)技等實(shí)際需求的社會(huì)性公共體育場(chǎng)所、體育館以及相配套的附屬性設(shè)施，其是促進(jìn)我國(guó)體育行業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)條件與物質(zhì)前提，更是衡量體育發(fā)展水平的關(guān)鍵標(biāo)志，同時(shí)也是提升與改善人民物質(zhì)生活與精神生活的重要條件。[1]城市公共體育場(chǎng)館作為我國(guó)體育事業(yè)與產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，其經(jīng)營(yíng)管理中存在的一系列問(wèn)題已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)體育發(fā)展領(lǐng)域中面臨的重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題，因此，針對(duì)城市公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理面臨的困境及消解研究，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)城市公共體育場(chǎng)館的科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理具有重要的積極意義。

　　一、當(dāng)前我國(guó)城市公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理面臨的現(xiàn)實(shí)困境

　　(一)體制改革不到位。由于長(zhǎng)期受到體制的嚴(yán)重制約，我國(guó)的城市公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理效率偏低，這主要是由于對(duì)當(dāng)前城市公共體育場(chǎng)館的改革依然未徹底實(shí)現(xiàn)事業(yè)性的管理模式到企業(yè)化以及市場(chǎng)化的管理模式的轉(zhuǎn)化，致使多數(shù)城市體育公共場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)缺乏積極性。[2]對(duì)公共體育場(chǎng)館市場(chǎng)化發(fā)展的認(rèn)識(shí)不到位，嚴(yán)重阻礙了國(guó)有資產(chǎn)的價(jià)值發(fā)揮，同時(shí)也造成了財(cái)政負(fù)擔(dān)的加大，使其經(jīng)營(yíng)管理缺乏應(yīng)有的活力。

　　(二)稅費(fèi)壓力過(guò)大。當(dāng)前我國(guó)諸多城市公共體育場(chǎng)館中出現(xiàn)的體育健身、體育訓(xùn)練、體育競(jìng)賽等多種形式的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所收取的相關(guān)費(fèi)用，稅務(wù)部門(mén)則完全將公共體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)收費(fèi)等同于市場(chǎng)上的企業(yè)，即采用同一標(biāo)準(zhǔn)的稅收相關(guān)政策，其中包括營(yíng)業(yè)稅、整治稅、房產(chǎn)稅以及所得稅等共有十余種，這使得體育場(chǎng)館繳納的規(guī)定稅金在收入中占據(jù)了相當(dāng)高的比例。同時(shí)，城市公共體育場(chǎng)館所要繳納的水電費(fèi)也都是依照商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行而非是公益事業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各種費(fèi)用開(kāi)支使得場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的成本居高不下，尤其是過(guò)大的稅費(fèi)壓力，都使得多數(shù)城市公共體育場(chǎng)館的公益性職能無(wú)法充分發(fā)揮，無(wú)法滿足廣大民眾的體育鍛煉與健身需求。[3]

　　(三)場(chǎng)館功能設(shè)計(jì)單一。當(dāng)前我國(guó)絕大部分城市公共體育場(chǎng)館都是以承辦各種形式的大型體育比賽為主，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)也完全依照大型體育競(jìng)技的要求，與目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不協(xié)調(diào)。所以，諸多城市公共體育場(chǎng)館除了承辦大型體育比賽的功能之外，其設(shè)計(jì)與廣大民眾進(jìn)行各種體育活動(dòng)并不適宜，利用率也無(wú)法得到保證，場(chǎng)館的功能設(shè)計(jì)過(guò)于單一，這大大限制了我國(guó)城市公共體育場(chǎng)館的價(jià)值發(fā)揮。

　　二、我國(guó)城市公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的困境消解途徑

　　(一)樹(shù)立現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念。由于我國(guó)城市公共體育場(chǎng)館長(zhǎng)期以來(lái)都被看作是體育行政管理單位的下屬部門(mén)，因此，對(duì)其進(jìn)行的多種改革也必須參照行政管理單位的改革思路與模式，這是我國(guó)城市公共體育場(chǎng)館改革所面臨的主要思想瓶頸之一。[4]城市公共體育場(chǎng)館雖然歸屬為國(guó)家的公益投資事業(yè)，但從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角去看，其并非是純粹的事業(yè)性單位。錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)管理思想導(dǎo)致我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)的城市公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)與管理都是以單位管理的運(yùn)作模式進(jìn)行，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不清晰、職能不明確、關(guān)系不和諧、效益不明顯等一系列問(wèn)題。因此，突破傳統(tǒng)思想觀念的局限與束縛，理解與認(rèn)識(shí)到城市公共體育場(chǎng)館的發(fā)展本質(zhì)，樹(shù)立現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)思想的解放，進(jìn)行科學(xué)化、合理化的改革。

　　(二)構(gòu)建多元化的營(yíng)銷(xiāo)模式。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平日益提升，而在精神文化層面的要求也越來(lái)越高。從中可以看出，將城市公共體育場(chǎng)館的需要與受眾的實(shí)際需求結(jié)合起來(lái)是必要的，這樣不但可以滿足廣大受眾，而且可以促進(jìn)場(chǎng)館利用率的最大化，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)迅速提升。比如，澳大利亞的一些體育場(chǎng)所，設(shè)計(jì)者通過(guò)運(yùn)用多元化的營(yíng)銷(xiāo)模式，使得受眾無(wú)論走到何處都能夠獲取食物，同時(shí)還可以看到比賽，這種以受眾的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)的多元化經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)理念，不但沒(méi)有為場(chǎng)館的管理造成負(fù)擔(dān)，反而為其獲取了超額的利潤(rùn)。對(duì)于我國(guó)大多數(shù)城市公共體育場(chǎng)館而言，單一化、傳統(tǒng)化的營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，因此，應(yīng)大力進(jìn)行改革與創(chuàng)新，積極汲取國(guó)外的先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)模式，推進(jìn)我國(guó)城市公共體育場(chǎng)館營(yíng)銷(xiāo)模式的多元化、現(xiàn)代化與可持續(xù)健康發(fā)展。[5]

　　(三)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)政策的支持。國(guó)家要在財(cái)政政策方面對(duì)城市公共體育場(chǎng)館予以傾斜，加大對(duì)其資金的投入與支持，諸如，通過(guò)稅收政策的優(yōu)惠與扶持，適當(dāng)對(duì)稅收予以減免，以此彌補(bǔ)公益性或者低價(jià)的普及性集體活動(dòng)所造成的巨大成本收益差，幫助城市公共體育場(chǎng)館步入健康的發(fā)展軌道之中。同時(shí)，還需要通過(guò)金融層面的政策支持，構(gòu)建完善的體育籌資市場(chǎng)或平臺(tái)，為城市公共體育場(chǎng)館提供同企業(yè)相同的融資標(biāo)準(zhǔn)，緩解公共體育場(chǎng)館建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理在資金方面的供需矛盾;合理制定體育收費(fèi)方面的相關(guān)政策，也可以有效降低場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)成本，最大程度調(diào)動(dòng)場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的積極性。[6]通過(guò)建立健全各種城市公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)濟(jì)政策，為體育市場(chǎng)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，保障公共體育場(chǎng)館可以在公平、公正與有序的市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)展與壯大。

　　三、城市公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理困境消解應(yīng)注意的問(wèn)題

　　城市公共體育場(chǎng)館通過(guò)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理改革，大力實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館的市場(chǎng)化與企業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式，積極開(kāi)展商業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理體系，特別是要加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的挖掘與利用。同時(shí)，城市公共體育場(chǎng)館還應(yīng)調(diào)整對(duì)外開(kāi)放的時(shí)間安排，適當(dāng)延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間，最大程度發(fā)揮體育場(chǎng)館的利用率，充分挖掘體育場(chǎng)館的資源價(jià)值，舉辦多種形式的體育活動(dòng)，尤其是在開(kāi)展訓(xùn)練任務(wù)的時(shí)候，還要確保群眾鍛煉活動(dòng)的積極進(jìn)行，以此實(shí)現(xiàn)城市公共體育場(chǎng)館服務(wù)公共體育的宗旨與目標(biāo)，滿足廣大群眾多樣化、多元化的體育鍛煉與健身需求，促進(jìn)全民身體素質(zhì)的強(qiáng)化與提升。[7]建設(shè)城市公共體育場(chǎng)館的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理模式，必須緊密結(jié)合社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，以公共體育場(chǎng)館管理體制的深入改革為突破點(diǎn)，以公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的全面改革為核心，對(duì)資源的配置要嚴(yán)格以市場(chǎng)為導(dǎo)向，采取集約化的經(jīng)營(yíng)管理模式，選用專(zhuān)業(yè)的大型物業(yè)公司作為管理的實(shí)體，促進(jìn)體育公共場(chǎng)館整體性與區(qū)域性的綜合性經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)現(xiàn)，促使場(chǎng)館的實(shí)用價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效果發(fā)揮的最大化。

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　　經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)論文范文二：森林經(jīng)營(yíng)管理策略

　　摘要：森林經(jīng)營(yíng)管理是森林實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要措施，根據(jù)藍(lán)山縣森林資源的實(shí)際情況，提出了藍(lán)山縣森林經(jīng)營(yíng)管理的措施，以期為森林經(jīng)營(yíng)管理提供借鑒。

　　關(guān)鍵詞：森林;經(jīng)營(yíng)管理;措施;湖南藍(lán)山

　　森林保護(hù)環(huán)境、凈化空氣，是一種重要的自然資源，與人類(lèi)的關(guān)系極為密切。隨著人類(lèi)環(huán)境的日益惡化，森林資源和林業(yè)用地的不斷減少，如何經(jīng)營(yíng)管理好森林具有重要的意義。湖南省藍(lán)山縣位于湖南省南部邊陲，是湖南省重要的林區(qū)大縣。根據(jù)2013年完成的野十二五冶森林資源調(diào)查，藍(lán)山縣土地總面積180706.5hm2，林業(yè)用地144618.8hm2，占總面積的80.03%，活立木總蓄積量為5097419m3，森林覆蓋率為68.01%。就藍(lán)山縣的實(shí)際情況，筆者認(rèn)為藍(lán)山縣的森林經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)該從以下幾點(diǎn)著手。

　　1嚴(yán)格保護(hù)森林

　　1.1實(shí)行森林資源消長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制

　　通過(guò)將森林覆蓋率、森林保有量目標(biāo)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實(shí)保護(hù)管理責(zé)任;保護(hù)好區(qū)域內(nèi)原始次生林、古樹(shù)名木、珍稀動(dòng)植物資源，適度發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)林，結(jié)合城鎮(zhèn)、村莊及主要交通干道兩側(cè)山地綠化美化和園林式單位創(chuàng)建工作，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　1.2嚴(yán)格實(shí)行林地用途管制，加大林地保護(hù)管理力度

　　加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有未成林地、疏林地和灌木林地的培育。通過(guò)實(shí)施森林質(zhì)量工程，加大造林力度將無(wú)立木林地轉(zhuǎn)化為有林地，采取人工造林和封山育林等措施以提高林地利用率。

　　1.3嚴(yán)格實(shí)行年森林采伐限額制度，堅(jiān)持依法治林，保護(hù)森林資源嚴(yán)格根據(jù)湖南省的林木采伐限額，控制全年的森林采伐量，加強(qiáng)對(duì)林業(yè)的執(zhí)法力度，對(duì)于各類(lèi)破壞森林資源的違法行為，進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，并且不斷完善林木采伐監(jiān)督制度，從制度層面保障林業(yè)資源的合理保護(hù)[1-3]。

　　1.4加強(qiáng)保護(hù)重點(diǎn)公益林加強(qiáng)對(duì)國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)公益林的保護(hù)管理。對(duì)于生態(tài)區(qū)位重要且生態(tài)環(huán)境脆弱的林地，禁止各類(lèi)采伐和破壞土壤、植被的活動(dòng)，增加生態(tài)防護(hù)功能和生物多樣性功能。1.5加強(qiáng)森林火災(zāi)、病蟲(chóng)害的防控防治做好森林防火工作，建立完善的火險(xiǎn)檢測(cè)系統(tǒng)，注重防火林帶的保護(hù)與利用，同時(shí)提高森林專(zhuān)業(yè)防火隊(duì)伍的綜合應(yīng)急能力。采用多種措施進(jìn)行林業(yè)有害生物防控，加大對(duì)外來(lái)有害生物的防范能力，盡力減少森林火災(zāi)、有害生物對(duì)森林發(fā)展的不利影響[4-7]。

　　2優(yōu)化林種和樹(shù)種結(jié)構(gòu)

　　在整個(gè)林地結(jié)構(gòu)調(diào)整中，適當(dāng)加大商品林地比例，建立特色經(jīng)濟(jì)林基地，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展適當(dāng)提供水果等非木質(zhì)資源。應(yīng)加大樹(shù)種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展優(yōu)良鄉(xiāng)土珍貴樹(shù)種。主要方法措施：一是在新造林中著力增加鄉(xiāng)土珍貴樹(shù)種的種植;二是對(duì)現(xiàn)有林進(jìn)行改造，增加鄉(xiāng)土樹(shù)種的種植。

　　3提升林地生產(chǎn)力

　　加大政策扶持和資金投入力度，加強(qiáng)科技支撐體系建設(shè)，實(shí)施優(yōu)材更替、林相改造、油茶基地建設(shè)，挖掘林地生產(chǎn)潛力，提高森林質(zhì)量和林地生產(chǎn)力，積極拓展礦區(qū)綠化恢復(fù)、城鎮(zhèn)綠化、村莊綠化和公路、河渠沿線兩側(cè)的綠化空間。2008年雪災(zāi)過(guò)后，實(shí)施林地災(zāi)后恢復(fù)工程，通過(guò)對(duì)低效、低產(chǎn)林地采取墾復(fù)、施肥、補(bǔ)植等措施，改善林分質(zhì)量，提高單位面積產(chǎn)量，增加林地經(jīng)濟(jì)收益。對(duì)全縣低效林中的人工杉木和松類(lèi)純林進(jìn)行漸伐、擇伐和人工補(bǔ)植改造，保留和培育林中闊葉喬灌木，逐漸增加林分中鄉(xiāng)土喬木闊葉樹(shù)的比例，使得林分的生物多樣性更為豐富，從而使生態(tài)服務(wù)功能更好地發(fā)揮。通過(guò)以上改造措施，促進(jìn)林地生產(chǎn)率提高20~30m3/hm2。

　　4加大退化林地的修復(fù)力度

　　多年來(lái)，藍(lán)山縣造林樹(shù)種比較單一，樹(shù)種多為杉木、馬尾松，且多為純林，混交林少。樹(shù)種單一，林分結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，將會(huì)帶來(lái)地力退化。因此，應(yīng)大力倡導(dǎo)豐富造林樹(shù)種豐富度，著力構(gòu)建混交林，避免同一樹(shù)種大面積連栽，從而保證林地的肥力狀況。與此同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)林地土壤的肥力監(jiān)測(cè)，結(jié)合肥力狀況進(jìn)行施肥，保證林地地力水平，維持林地經(jīng)營(yíng)狀況。

　　5建立健全森林資源檔案

　　縣林業(yè)主管部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步完善林業(yè)資源的管理備案工作，建立高效的森林資源檔案管理制度，定期組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和交流，配備工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、熟練掌握野森林資源管理信息系統(tǒng)冶，有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的專(zhuān)職檔案管理人員，并保持人員相對(duì)穩(wěn)定。做好森林資源檔案的整理、歸檔和數(shù)據(jù)更新工作，保證檔案材料的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性和現(xiàn)勢(shì)性。

　　6結(jié)語(yǔ)

　　總而言之，應(yīng)根據(jù)林地各方面的具體情況，通過(guò)林地保護(hù)、多措發(fā)展、高效經(jīng)營(yíng)、有效利用森林資源，從而提高森林資源的總量與質(zhì)量，提高森林生態(tài)系統(tǒng)的整體功能，促進(jìn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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