[摘要] 關(guān)于價(jià)值的管理，不同領(lǐng)域的學(xué)者站在不同的角度對(duì)其進(jìn)行研究，企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)者從戰(zhàn)略角度、企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)家從財(cái)務(wù)角度分別對(duì)價(jià)值管理的概念進(jìn)行了界定。本文站在公司理財(cái)?shù)慕嵌葘?duì)已有的價(jià)值管理概念進(jìn)行了簡(jiǎn)單的綜述，在厘清概念的基礎(chǔ)上，總結(jié)出價(jià)值管理的本質(zhì)特征，并對(duì)于目前價(jià)值管理零散的、不系統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及信息披露問題進(jìn)行了探討，認(rèn)為建立系統(tǒng)完善的基于價(jià)值的信息披露體系是今后價(jià)值管理理論的發(fā)展方向。
[關(guān)鍵詞] 價(jià)值管理 企業(yè)價(jià)值觀 價(jià)值信息系統(tǒng)

一、引 言

隨著20世紀(jì)80年代公司控制權(quán)市場(chǎng)的出現(xiàn)，奠基于經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值創(chuàng)造原理的價(jià)值管理（VBM），發(fā)端于公司控制權(quán)市場(chǎng)上的惡意收購(gòu)活動(dòng)，并于90年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家得到廣泛地拓展和運(yùn)用，涌現(xiàn)出了一系列有關(guān)價(jià)值管理的理論觀念和實(shí)務(wù)方法（王平心，吳清華，2005）。
關(guān)于價(jià)值的管理，不同領(lǐng)域的學(xué)者站在不同的角度對(duì)其進(jìn)行研究。從某種意義上講，VBM是眾多商業(yè)學(xué)科和商業(yè)主題的綜合。從財(cái)務(wù)角度而言，VBM將創(chuàng)造股東價(jià)值這一目標(biāo)同折現(xiàn)現(xiàn)金流量估價(jià)模式結(jié)合了起來。從公司戰(zhàn)略角度而言，價(jià)值創(chuàng)造是投資于同現(xiàn)存的以及潛在的競(jìng)爭(zhēng)者都存在某種相對(duì)優(yōu)勢(shì)的公司的結(jié)果。從會(huì)計(jì)角度而言，VBM采納了公司會(huì)計(jì)報(bào)表的基本結(jié)構(gòu)，并根據(jù)自身的要求進(jìn)行了修改，最后，從組織行為學(xué)的角度而言，VBM認(rèn)為評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于引導(dǎo)員工的行為很重要。因而VBM系統(tǒng)是由一套旨在鼓勵(lì)員工為股東價(jià)值而設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)和激勵(lì)系統(tǒng)構(gòu)成的（約翰·D·馬丁等，2000）。本文將站在公司理財(cái)?shù)慕嵌葘?duì)已有的價(jià)值管理概念進(jìn)行簡(jiǎn)單的綜述，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)出價(jià)值管理的本質(zhì)特征，對(duì)價(jià)值管理理論的發(fā)展方向進(jìn)行展望。

二、關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀的分析

我們知道嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代意義上的企業(yè)價(jià)值理論源于Miller與Modigliani兩教授在1958年所提出的MM無公司稅資本結(jié)構(gòu)模型。MM理論的提出，奠定了現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值理論的基礎(chǔ)。由于企業(yè)價(jià)值內(nèi)在的豐富性和復(fù)雜性，人們可以通過不同的方面來觀察或控制企業(yè)價(jià)值及其最大化的形成過程?；趯?duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行觀察的不同角度，形成了多種企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)模式。由于評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值的具體方法不同而形成了不同的企業(yè)價(jià)值觀，主要包括基于折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型的企業(yè)價(jià)值觀、基于經(jīng)濟(jì)增加值的企業(yè)價(jià)值觀和基于托賓Q值的企業(yè)價(jià)值觀四類。

（一）基于價(jià)值派（pie model）模型的企業(yè)價(jià)值觀

按照這一模型，企業(yè)價(jià)值是負(fù)債市場(chǎng)價(jià)值與股權(quán)資本市場(chǎng)價(jià)值之和。
即FV=B+S
式中：FV表示企業(yè)價(jià)值；B表示公司債市場(chǎng)價(jià)值；S表示股票市場(chǎng)價(jià)值。由于公司債價(jià)格雖然會(huì)受到利率波動(dòng)的影響，但其市場(chǎng)價(jià)值總是有一個(gè)中心支撐線，即公司債的票面值。而股票價(jià)格及其波動(dòng)卻反映的是一種長(zhǎng)期趨勢(shì)。所以，在此情況下企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)與股東價(jià)值最大化目標(biāo)達(dá)到了協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。
基于價(jià)值派模型的企業(yè)價(jià)值觀將人們的視線由企業(yè)自身引到了證券市場(chǎng)上，將證券市場(chǎng)的價(jià)格機(jī)制引入了企業(yè)價(jià)值的生成過程，突出了債務(wù)資本投資者與股權(quán)資本投資者在整個(gè)企業(yè)價(jià)值生成過程中的不同作用。在經(jīng)濟(jì)金融化日益深化的現(xiàn)代社會(huì)中，基于價(jià)值派模型的企業(yè)價(jià)值觀對(duì)于投資者而言具有很大的吸引力。但是，這種企業(yè)價(jià)值觀沒有告訴投資者企業(yè)價(jià)值的真正的源泉究竟在哪里。因此，按照這種企業(yè)價(jià)值觀進(jìn)行價(jià)值管理，投資者在關(guān)注證券市場(chǎng)的同時(shí)，也必須密切關(guān)注著企業(yè)自身的各種變化。

（二）基于折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型的企業(yè)價(jià)值觀

按照這一模型，企業(yè)價(jià)值是未來時(shí)期內(nèi)期望現(xiàn)金流量按照加權(quán)平均資本成本進(jìn)行折現(xiàn)之和。該模型建立在持續(xù)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)可以被循環(huán)用于創(chuàng)造未來收益和現(xiàn)金流量的基礎(chǔ)上。
折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型能夠更好地體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的性質(zhì)，即企業(yè)價(jià)值從本質(zhì)上講反映的是企業(yè)投資者對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量索償權(quán)的大小。它的理論依據(jù)是：企業(yè)之所以存在是由于它對(duì)其投資者有價(jià)值，而這種價(jià)值正好體現(xiàn)在企業(yè)能夠向其投資者提供足夠多的現(xiàn)金流量。基于折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型的企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)為企業(yè)價(jià)值取決于：（1）未來期間企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所創(chuàng)造現(xiàn)金流量的多少以及（2）這些現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)程度的大小。
基于折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型的企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)為決定企業(yè)價(jià)值的是企業(yè)在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)所獲得的現(xiàn)金流量的多少。僅僅追求某一時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流量最大化對(duì)企業(yè)價(jià)值的增加并無益處。這種企業(yè)價(jià)值觀有助于消除短期行為，增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。這種價(jià)值觀奉行“現(xiàn)金為王”原則，強(qiáng)調(diào)公司價(jià)值的概念不是基于已經(jīng)獲得的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)數(shù)據(jù)，而是基于與適度風(fēng)險(xiǎn)相匹配的已經(jīng)獲得和可能獲得的自由現(xiàn)金流量(FCF)。公司價(jià)值本質(zhì)上是投資者對(duì)公司自由現(xiàn)金流量追索權(quán)的大小，公司價(jià)值也當(dāng)然取決于公司在當(dāng)期以至未來創(chuàng)造自由現(xiàn)金流量的能力。

（三）基于經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）和市場(chǎng)增加值（MVA）的企業(yè)價(jià)值觀
基于經(jīng)濟(jì)增加值和市場(chǎng)增加值的企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)為企業(yè)價(jià)值是企業(yè)稅后的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與投入資本成本的差額。計(jì)算公式為：
EVA=經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-全部資本成本
MVA=股權(quán)資本市場(chǎng)價(jià)值-股權(quán)資本投入額
而市場(chǎng)增加值是企業(yè)在未來時(shí)期創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)增加值的現(xiàn)值。在強(qiáng)式有效的證券市場(chǎng)上，市場(chǎng)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)格是一致的，EVA應(yīng)該與MVA有很強(qiáng)的相關(guān)性。這種價(jià)值觀認(rèn)為以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理就是通過創(chuàng)造出超過資本成本的收益來最大化股東的價(jià)值。它關(guān)注于真正的價(jià)值即經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)而不是賬面利潤(rùn)。只有當(dāng)公司收入在彌補(bǔ)了投資人的全部成本之后仍有剩余，公司才創(chuàng)造了真正的價(jià)值。
美國(guó)管理之父PeterDrucker認(rèn)為，作為一種度量全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵指標(biāo)，EVA 反映了價(jià)值管理的所有方面。因此，EVA并不僅僅是一種新的衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，而是一種包含戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、管理報(bào)酬、內(nèi)部溝通、外部溝通等因素在內(nèi)的一種價(jià)值管理體系。

（四）基于托賓q值的企業(yè)價(jià)值觀

托賓q值理論由經(jīng)濟(jì)學(xué)家詹姆斯.托賓1969年在《貨幣理論的一般均衡方法》一文中提出，并將托賓q值定義為公司的市場(chǎng)價(jià)值與公司的資本重置成本之比。
托賓q值完全從市場(chǎng)的角度來界定企業(yè)價(jià)值，其表達(dá)的意義在于當(dāng)托賓q值大于某一標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就表示投資者對(duì)該企業(yè)的管理前景看好，并愿意用超過該企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的價(jià)格來購(gòu)買其股票；反之，當(dāng)托賓q值小于某一標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就表示投資者不看好該企業(yè)的管理前景，并只有當(dāng)該企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的價(jià)格低于其價(jià)值時(shí)才愿意購(gòu)買其股票?？梢?，托賓q值具有區(qū)分資本的邊際效率和資本的金融成本的能力，廣泛被用于關(guān)于企業(yè)價(jià)值和企業(yè)價(jià)值管理的研究當(dāng)中。
基于托賓q值的企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)為企業(yè)價(jià)值由資產(chǎn)重置更新成本和增長(zhǎng)的期權(quán)價(jià)值兩部分構(gòu)成。如果公司的市場(chǎng)價(jià)值超過其重置成本，則超出的價(jià)值也可認(rèn)為是增長(zhǎng)的期權(quán)價(jià)值。即除了企業(yè)的物質(zhì)資本外，當(dāng)其具有像壟斷力量、聲譽(yù)、專利權(quán)和優(yōu)秀管理者這類無形資產(chǎn)時(shí)，托賓q值就會(huì)很高，說明企業(yè)價(jià)值非常高。

三、價(jià)值管理定義的演進(jìn)

基于上述不同的企業(yè)價(jià)值觀的形成和完善，不同的企業(yè)價(jià)值觀由于其不同的對(duì)企業(yè)價(jià)值的理解和評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值的方法，而形成了對(duì)企業(yè)價(jià)值內(nèi)容的不同界定，從而形成了多種多樣的關(guān)于價(jià)值管理的定義和內(nèi)容。
1994 年，當(dāng)大多數(shù)企業(yè)管理人員正在按照傳統(tǒng)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)為創(chuàng)造股東價(jià)值的企業(yè)戰(zhàn)略浴血奮戰(zhàn)時(shí)，James M.McTaggart發(fā)表了價(jià)值管理理論的分水嶺之作《價(jià)值命令》，提出了價(jià)值管理（Managing for Value）的觀念，構(gòu)建了股東價(jià)值管理的一個(gè)全新架構(gòu)。
特別是Alfred Rappaport（1986）提出的貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型使價(jià)值最大化不僅成為一種管理理念，也變成一種可操作的管理技術(shù)，從此基于價(jià)值的企業(yè)管理（VBM）成為戰(zhàn)略決策、公司治理、過程控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和并購(gòu)擴(kuò)張中共同的聲音（湯谷良，2003）。
湯姆.科普蘭等早在其合著的《價(jià)值評(píng)估：企業(yè)價(jià)值的衡量和管理》一書中，已經(jīng)提出了價(jià)值管理的唯一目標(biāo)是股東價(jià)值最大化，即股東價(jià)值的管理是高層管理者的核心職責(zé)，概述了價(jià)值創(chuàng)造的基本原理，并在此基礎(chǔ)上積極尋求最大化股東價(jià)值的方法。
價(jià)值管理，又稱為基于價(jià)值的企業(yè)管理（Value-Based Management, VBM）是指以價(jià)值評(píng)估為基礎(chǔ)，以價(jià)值增長(zhǎng)為目的的一種綜合管理模式（湯姆.科普蘭等，2003）。它是根源于企業(yè)追逐價(jià)值最大化的內(nèi)生要求而建立的以價(jià)值評(píng)估為基礎(chǔ)，以規(guī)劃價(jià)值目標(biāo)和管理決策為手段、整合各種價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素和管理技術(shù)，梳理管理和業(yè)務(wù)過程的新型管理框架（湯谷良，2003）。
價(jià)值管理（VBM）本質(zhì)上是一種管理模式、一整套指導(dǎo)原則，是一種以促進(jìn)組織形成注重內(nèi)外部業(yè)績(jī)和價(jià)值創(chuàng)造激勵(lì)的戰(zhàn)略性業(yè)績(jī)計(jì)量行動(dòng)（Mark,2002）。
企業(yè)價(jià)值管理是一個(gè)管理結(jié)構(gòu)，通過評(píng)價(jià)和管理企業(yè)活動(dòng)去為股東創(chuàng)造長(zhǎng)期的價(jià)值。并通過股票價(jià)格的增加、股利的增長(zhǎng)來給予獎(jiǎng)勵(lì)（Marsh,1999）。
汪平在《基于價(jià)值的企業(yè)管理》(2005)一文中對(duì)從不同角度進(jìn)行的價(jià)值管理的眾多不同定義進(jìn)行了歸納和總結(jié)，認(rèn)為關(guān)于對(duì)價(jià)值管理的定義，大概可分為以下三類：
（1）據(jù)以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理的結(jié)果的定義：以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理從本質(zhì)上來說是一種管理方法，其推動(dòng)哲學(xué)是通過產(chǎn)生超過資本成本的收益來最大化股東的價(jià)值（Simms,2001）。以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理是一個(gè)管理框架。該框架可用于計(jì)量業(yè)績(jī)，更重要的是用于控制公司業(yè)務(wù)，從而為股東創(chuàng)造出較高的長(zhǎng)期價(jià)值并滿足資本市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)的要求（Ronte,1999）。以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理是一種新的管理方法，它關(guān)注于真正的價(jià)值而不是賬面利潤(rùn)。只有當(dāng)公司收入在彌補(bǔ)了投資人的全部成本之后仍有剩余，公司才創(chuàng)造了真正的價(jià)值（Christopher and Ryals,1999）。
（2）按照以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理的過程來定義：以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理是一種全面的管理手段，它包含了重新定義的目標(biāo)、重新設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和體系、更新了的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)程序以及修補(bǔ)了的人力資源實(shí)踐。以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理不是一個(gè)速成的方案，而是一條需要堅(jiān)持和投入的道路。（Boulos, Haspeslagh and Noda,2001）。
（3）結(jié)合以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理的過程和成果來定義：以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理是一種管理方法，其主要目的是最大化股東的財(cái)富。公司的目標(biāo)、體制、戰(zhàn)略、分析技術(shù)、業(yè)績(jī)計(jì)量和文化都緊緊的圍繞著股東財(cái)富最大化這一目標(biāo)而展開（Ａmold,1998）。以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理是一種以股東價(jià)值創(chuàng)造為公司哲學(xué)的核心的管理方法。最大化股東財(cái)富引導(dǎo)著公司的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和程序，并決定管理者的報(bào)酬方式和業(yè)績(jī)的監(jiān)控方法（KPMG Consulting,1999）。
并在綜合的基礎(chǔ)上，將價(jià)值管理定義為以企業(yè)價(jià)值最大化觀念為先導(dǎo)，以折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型（DCFM）為基本技術(shù)支持的，匯合企業(yè)內(nèi)部各層次、各環(huán)節(jié)、各種雇員共同參與的一個(gè)管理系統(tǒng)。該管理系統(tǒng)融預(yù)期、計(jì)量、控制、激勵(lì)甚至文化等諸要素于一體，是經(jīng)濟(jì)金融化環(huán)境下企業(yè)管理發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。
綜上所述，我們不難得出價(jià)值管理（VBM）是以股東價(jià)值最大化為理財(cái)目標(biāo)的結(jié)論。即VBM的目標(biāo)就是創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的增長(zhǎng)。它要求在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理中，遵循價(jià)值的理念，依據(jù)價(jià)值增長(zhǎng)規(guī)則和規(guī)律，來探索價(jià)值創(chuàng)造的運(yùn)行模式和管理技術(shù)；從而建立起連接企業(yè)戰(zhàn)略，并應(yīng)用于所有對(duì)企業(yè)價(jià)值有影響的各個(gè)因素和整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程中的決策和控制體系；它要求公司一切決策和行為以是否能夠?yàn)楣蓶|創(chuàng)造價(jià)值為評(píng)價(jià)基準(zhǔn)，并且在實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理的過程中廣泛運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）、市場(chǎng)增加值（MVA）、折現(xiàn)現(xiàn)金流量（DCF）、托賓q值、價(jià)值派（pie model）模型等一系列價(jià)值評(píng)估和價(jià)值管理的技術(shù)和方法，以幫助其實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化。

四、價(jià)值管理的特征分析

如前所述，由于企業(yè)價(jià)值內(nèi)在的豐富性和復(fù)雜性，人們可以通過不同的方面來觀察或控制股東價(jià)值及其最大化的形成過程。到目前為止，在價(jià)值管理體系中，形成了經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）、市場(chǎng)增加值（MVA）、折現(xiàn)現(xiàn)金流量（DCF）、托賓q值、價(jià)值派（pie model）等價(jià)值管理模式，盡管在價(jià)值管理理論和實(shí)踐中出現(xiàn)了不同的管理模式和評(píng)價(jià)指標(biāo)，但是關(guān)于價(jià)值管理仍然具有一些共同的特征。

（一）以資本市場(chǎng)為依托

價(jià)值管理活動(dòng)的展開幾乎都以資本市場(chǎng)為背景，價(jià)值管理理論的形成和發(fā)展更是離不開發(fā)達(dá)、完善的資本市場(chǎng)。尤其是20世紀(jì)80年代公司控制權(quán)市場(chǎng)的出現(xiàn)，發(fā)端于公司控制權(quán)市場(chǎng)上的惡意收購(gòu)活動(dòng)，更是直接導(dǎo)致了價(jià)值管理理論和實(shí)踐的產(chǎn)生和發(fā)展。公司杠桿收購(gòu)（LBO）的發(fā)生對(duì)公司的CEO，甚至大公司的CEO提了個(gè)醒，他們要么通過改善公司業(yè)績(jī)來提高公司的股價(jià)，要么面對(duì)敵意收購(gòu)的威脅?？傊?0世紀(jì)80 年代公司控制權(quán)市場(chǎng)的活躍使人們開始史無前例地對(duì)公司管理者進(jìn)行規(guī)范（約翰·D·馬丁等，2000）。另外，在完善的資本市場(chǎng)，投資者高度分散，為了有效地聚攏投資者的人氣和資金，企業(yè)管理當(dāng)局也將不得不進(jìn)行價(jià)值管理。而且，價(jià)值管理的結(jié)果能夠得以實(shí)現(xiàn)的基本條件也在于股票市場(chǎng)效率很高的狀態(tài)下，股票價(jià)格能夠基本反映公司管理當(dāng)局的管理績(jī)效。
可見，在經(jīng)濟(jì)金融化日益深化的現(xiàn)代社會(huì)中，將證券市場(chǎng)的價(jià)格機(jī)制引入企業(yè)價(jià)值的生成和管理過程中，是企業(yè)管理者的不得已而為之的必然選擇，因而可以毫無疑問地講，以資本市場(chǎng)為依托成為價(jià)值管理的基本特征。

（二）以股東價(jià)值最大化為根本目標(biāo)

價(jià)值管理作為一種新型的企業(yè)管理模式，它認(rèn)為企業(yè)追求的終極目標(biāo)就是為股東創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化，以股東價(jià)值最大化為根本目標(biāo)是價(jià)值管理行為最基本的特征。
眾所周知，股東價(jià)值通常包含某一期間股東所實(shí)際獲得的股利加上由于股票價(jià)格波動(dòng)而形成的資本利得兩部分。而“股東價(jià)值最大化”的涵義，并不是股利和股票價(jià)格波動(dòng)而形成的資本利得之和越多越好，或者講“股東價(jià)值最大化”并不是指股利越多越好，股票價(jià)格越高越好。相反，股東價(jià)值最大化這一理財(cái)目標(biāo)是通過滿足股東的最低報(bào)酬率要求來實(shí)現(xiàn)的，即：如果股利和資本利得之和能夠滿足股東的最低要求報(bào)酬率，我們就可以認(rèn)為企業(yè)的價(jià)值管理實(shí)現(xiàn)了股東價(jià)值最大化的目標(biāo)。其中，股東的最低要求報(bào)酬率就是該企業(yè)的資本成本，是該企業(yè)進(jìn)行投資的最低盈利水平。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)管理人員必須找到能夠帶來超過要求報(bào)酬率的投資項(xiàng)目，使得項(xiàng)目的報(bào)酬率能夠大于或者等于股東的要求報(bào)酬率，只有這樣，項(xiàng)目的凈現(xiàn)值才能大于或等于零。才能夠?yàn)楣蓶|創(chuàng)造價(jià)值。
股東價(jià)值最大化作為價(jià)值管理的管理目標(biāo)雖然得到了越來越多的認(rèn)可，但是，關(guān)于作為衡量?jī)r(jià)值目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的評(píng)價(jià)指標(biāo)卻出現(xiàn)了許多不同的選擇，到目前為止，一些著名的咨詢機(jī)構(gòu)及學(xué)者都基于自己對(duì)價(jià)值及其相關(guān)性的理解，創(chuàng)造了自己認(rèn)為最具價(jià)值相關(guān)性的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)，或者其他的可用于價(jià)值管理定量分析的工具，例如經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）、市場(chǎng)增加值（MVA）、折現(xiàn)現(xiàn)金流量（DCF）、托賓q值、價(jià)值派（pie model）等，這些價(jià)值管理指標(biāo)不僅彌補(bǔ)了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的短期化傾向，而且為企業(yè)融資與再融資創(chuàng)造了良好的籌資環(huán)境，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）重視現(xiàn)金流量和資本成本

以股東價(jià)值最大化為最終目標(biāo)的價(jià)值管理作為一種管理模式，首先必須關(guān)注企業(yè)未來時(shí)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的創(chuàng)造，其次必須重視對(duì)現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，通過對(duì)未來各期的預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量、企業(yè)加權(quán)平均資本成本這兩個(gè)決定企業(yè)價(jià)值的基本因素進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，從而實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化的目標(biāo)。因此，重視現(xiàn)金流量，重視資本成本成為價(jià)值管理的重要特征。
按照詹森(Jensen)教授在研究代理沖突的時(shí)候?qū)ψ杂涩F(xiàn)金流量的定義，所謂自由現(xiàn)金流量是指企業(yè)在滿足了凈現(xiàn)值為正的投資項(xiàng)目資金需求之后剩余的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量。自由現(xiàn)金流量的所謂“自由” 即體現(xiàn)為管理當(dāng)局可以在不影響企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的前提下，將這部分現(xiàn)金流量自由地分派給企業(yè)的所有投資者，既可以以利息的形式支付給債權(quán)人，以滿足債權(quán)人的報(bào)酬率要求；也可以以股利的形式支付給股東，保證股東價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)。在債權(quán)人報(bào)酬率既定的情況下，自由現(xiàn)金流量越多，股東所得到的現(xiàn)金流量越多，要求報(bào)酬實(shí)現(xiàn)的可能性也就越大。從求償權(quán)的次序上看，首先是債權(quán)人對(duì)企業(yè)的自由現(xiàn)金流量提出求償，借以實(shí)現(xiàn)收益。然后，才是股東提出求償。如果債權(quán)人的報(bào)酬率要求得不到滿足，則股東就不能獲得現(xiàn)金流量。可見，在價(jià)值管理過程中，為了實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化目標(biāo)，理財(cái)人員必須高度關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造現(xiàn)金流量的情況，并以科學(xué)的技術(shù)和手段確?，F(xiàn)金流量目標(biāo)的達(dá)成。此時(shí)，科學(xué)的現(xiàn)金流量預(yù)算的編制和控制便是一個(gè)重要的工具。許多國(guó)外企業(yè)都編有現(xiàn)金流量預(yù)算，對(duì)未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測(cè)和估計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)價(jià)值管理過程的控制。
所謂資本成本是指企業(yè)獲利水平的最低限，它取決于企業(yè)投資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)程度的大小，取決于投資者對(duì)投資報(bào)酬率的要求。從企業(yè)的角度講，資本成本是進(jìn)行投資決策時(shí)必須嚴(yán)格遵守的報(bào)酬率水平的最低限，達(dá)不到這一下限的投資項(xiàng)目按此資本成本折現(xiàn)后的凈現(xiàn)值為負(fù)，不僅不會(huì)增加價(jià)值，反而會(huì)減損價(jià)值；從投資者的角度講，資本成本則是他們的要求報(bào)酬率水平，是投資者根據(jù)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平和證券市場(chǎng)上的報(bào)酬率水平估計(jì)、確定的報(bào)酬率水平。因此，資本成本又常被稱為：要求報(bào)酬率（required return）和折現(xiàn)率(appropriate discount rate)。可見，資本成本取決于企業(yè)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度。如果企業(yè)不能通過實(shí)物投資提供這一要求的報(bào)酬率水平，投資者就只能放棄在該企業(yè)的投資而轉(zhuǎn)投他處。
從技術(shù)上講，折現(xiàn)率的選擇必須考慮到現(xiàn)金流量的性質(zhì)。我們知道自由現(xiàn)金流量包括可以自由地分派給企業(yè)的所有投資者的全部現(xiàn)金流量，所以，折現(xiàn)率即資本成本的確定也必須包容所有的融資來源，即股權(quán)融資來源和負(fù)債融資來源。這樣的資本成本即是所謂的加權(quán)平均資本成本，加權(quán)平均資本成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益的最低水準(zhǔn)，是企業(yè)選擇投資項(xiàng)目的重要標(biāo)準(zhǔn)，惟有超越資本成本的收益才是創(chuàng)造價(jià)值的，這里隱含了機(jī)會(huì)成本下的經(jīng)濟(jì)收益觀念。

（四）重視企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力

所謂“可持續(xù)發(fā)展”是指：“在不犧牲子孫后代需要的情況下，滿足我們這代人的需要“（1987年4月世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)發(fā)表的《我們共同的未來》中的定義）。重視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力是價(jià)值管理的又一重要特征。與之相對(duì)的利潤(rùn)管理之所以逐漸被現(xiàn)代企業(yè)所摒棄，關(guān)鍵原因在于利潤(rùn)管理中對(duì)利潤(rùn)最大化的追求破壞了企業(yè)賴于持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部機(jī)制，造成企業(yè)的短期行為，從而造成利潤(rùn)管理企業(yè)的普遍“短命”結(jié)果。
由于在對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行的估算中，始終包含一個(gè)假設(shè)，即估價(jià)是在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下進(jìn)行的。決定企業(yè)價(jià)值的基本因素除未來各期的預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量、企業(yè)加權(quán)平均資本成本以外，必然還包括企業(yè)存續(xù)期這一重要因素。即能否實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化不取決于企業(yè)在以往時(shí)期里所獲得的收益，而是取決于企業(yè)在未來時(shí)期里可能獲得的現(xiàn)金流量的多少、企業(yè)投資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)程度的大小，以及未來存續(xù)期的長(zhǎng)短。企業(yè)的持續(xù)存在，既是對(duì)投資者利益的最好保障，又是整個(gè)社會(huì)保持穩(wěn)定和繁榮的重要基礎(chǔ)。因此，企業(yè)價(jià)值管理必須重視可持續(xù)發(fā)展或者說長(zhǎng)期性這一特征。
可持續(xù)發(fā)展的含義還包括另外一個(gè)方面，即未來性。成功的企業(yè)價(jià)值管理應(yīng)當(dāng)懂得重視未來，并且科學(xué)地規(guī)劃未來，樹立可持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀念。關(guān)于價(jià)值管理的行為，長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性投資決策意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于日常的經(jīng)營(yíng)性決策，在投資活動(dòng)中所產(chǎn)生的現(xiàn)金流出的直接目的即是在未來時(shí)期里取得足夠多的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量。根據(jù)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性決策確定企業(yè)發(fā)展的基本方向，然后將戰(zhàn)略性決策具體化地分解為中期或短期的經(jīng)營(yíng)預(yù)算。
綜上所述，追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)價(jià)值管理的重要特征，這一特征包含著長(zhǎng)期性和未來性兩個(gè)方面的含義?？沙掷m(xù)發(fā)展的價(jià)值管理意味著企業(yè)在未來可預(yù)見的時(shí)期內(nèi)，有望獲得足以補(bǔ)償各項(xiàng)成本的、穩(wěn)定增長(zhǎng)的現(xiàn)金流量，從而使股東實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。沒有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，股東價(jià)值最大化便無從談起。

五、價(jià)值管理的發(fā)展趨勢(shì)

目前關(guān)于價(jià)值管理的研究主要集中于理念、戰(zhàn)略層面，集中于企業(yè)內(nèi)部管理，對(duì)于在資本市場(chǎng)中價(jià)值管理信息的披露僅僅是零散的、不系統(tǒng)的片段，由于價(jià)值管理信息披露方面的嚴(yán)重缺陷，使得有效資本市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)，使得價(jià)值管理僅僅成為企業(yè)的CFO們限于關(guān)鍵事件、關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)的戰(zhàn)略決策與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，這樣就大大局限了實(shí)施價(jià)值管理的效率和效果。因此，如何才能夠充分發(fā)揮價(jià)值管理的作用，將價(jià)值管理績(jī)效的信息完整、系統(tǒng)地反映于資本市場(chǎng)，將成為未來價(jià)值管理理論研究的重要目標(biāo)之一。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的主要技術(shù)支撐是建立一個(gè)能夠充分反映和披露價(jià)值信息的信息系統(tǒng)——基于價(jià)值的信息系統(tǒng)。

（一）現(xiàn)有價(jià)值管理的信息系統(tǒng)支持的不足

在價(jià)值管理的過程中，為其提供信息與驗(yàn)證作用的信息系統(tǒng)是價(jià)值管理成功的關(guān)鍵技術(shù)支持。現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的證實(shí)作用在盈余意外中得到了體現(xiàn)。即如果管理層沒有達(dá)到或者超過分析師的預(yù)測(cè)，股票價(jià)格會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)，實(shí)際盈余與預(yù)測(cè)盈余很小的差異將導(dǎo)致股票價(jià)格劇烈的波動(dòng)。因而價(jià)值管理信息系統(tǒng)中的信息質(zhì)量至關(guān)重要。
目前對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的業(yè)績(jī)進(jìn)行披露的信息系統(tǒng)是基于交易的信息系統(tǒng)，上市公司主要通過以利潤(rùn)表為核心的報(bào)表體系對(duì)外披露企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的信息。基于交易的信息系統(tǒng)是指基于過去交易和過去的市場(chǎng)價(jià)格的信息系統(tǒng)，其注重利潤(rùn)指標(biāo)，確定利潤(rùn)必須是在謹(jǐn)慎原則的基礎(chǔ)上已經(jīng)確定實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。葛家澍和徐躍（2006）在《會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的探討中》曾經(jīng)指出會(huì)計(jì)不是不也不是不能反映企業(yè)的新價(jià)值，否則，企業(yè)利潤(rùn)從何而來，但確定利潤(rùn)有一個(gè)條件——會(huì)計(jì)的成規(guī)，那就是企業(yè)生產(chǎn)的商品已被易手，由他人買去?？梢姡诮灰椎男畔⑾到y(tǒng)所能表現(xiàn)的價(jià)值是原封不動(dòng)的各種歷史成本的積累，而未曾反映新價(jià)值的創(chuàng)造和增加，具有不確定性的未來預(yù)期，其不能予以信任。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程能夠創(chuàng)造價(jià)值是肯定的，但必須等到產(chǎn)品被社會(huì)承認(rèn)，通過市場(chǎng)交換取得銷售收入時(shí)才能實(shí)現(xiàn)，即交換是關(guān)鍵。
可見，這種基于交易的信息系統(tǒng)具有一個(gè)嚴(yán)重的局限性就是不能真實(shí)、及時(shí)地反映企業(yè)的價(jià)值以及價(jià)值管理的信息。例如：股票市值與賬面價(jià)值存在很大差異；企業(yè)并購(gòu)中，資產(chǎn)收購(gòu)的價(jià)格與資產(chǎn)的賬面價(jià)值相差極大。因而其信息質(zhì)量或者有用性都大打折扣。