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有關現(xiàn)代倉儲管理方面論文

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有關現(xiàn)代倉儲管理方面論文

  倉儲管理是供應鏈管理中的重要環(huán)節(jié),倉儲管理地好壞直接關系到各企業(yè)的競爭力和供應鏈管理的順暢。下文是學習啦小編為大家整理的有關現(xiàn)代倉儲管理方面論文的范文,歡迎大家閱讀參考!

  有關現(xiàn)代倉儲管理方面論文篇1

  淺談新形勢下現(xiàn)代化倉儲管理

  摘要:隨著信息技術的發(fā)展應用和物聯(lián)網時代的迅猛推進,傳統(tǒng)的倉儲管理方式已經很難適應新時代的變化。怎樣通過信息化,智能化,自動化的科技技術和合理有效的管理科學來降低倉儲管理的成本,提高倉儲管理的服務質量和效率成為我們有必要探討的問題。本文從倉儲管理涉及的硬件設施和軟件配備兩個方面淺析現(xiàn)今企業(yè)倉儲管理中存在的問題并提出對策。

  關鍵詞:倉儲管理;管理體制;信息技術

  倉儲在現(xiàn)代化經濟生活中的重要地位是顯而易見的,它作為現(xiàn)代物流行業(yè)的核心組成部分,是各行業(yè)物資流通運轉的關鍵環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的企業(yè)倉儲管理模式面臨著包括思維方式,商業(yè)模式及技術系統(tǒng)等方面的挑戰(zhàn)。企業(yè)科學管理倉儲,不僅可以降低物資流通中的成本,還可以提高企業(yè)物流過程的效率,滿足市場對企業(yè)的要求,加大企業(yè)的競爭力。倉儲管理的復雜性在于,它對信息技術等科技知識的要求很高,同時在管理過程中又有人文的層面存在。現(xiàn)今國內的企業(yè)很少能夠將兩者有效結合起來,在信息技術等硬件設備和人員配置,管理方案等軟件設施中都存在著一系列的問題?,F(xiàn)總結出比較重要的幾點列舉如下:

  一、當前倉儲管理存在的問題

  (1)管理體制不完善

  首先表現(xiàn)在客觀上缺少明確的法律文件的參考,我國目前還沒有完善這方面的法律法規(guī),至今沒有完整的倉儲管理法。這直接導致倉儲內規(guī)章制度不明朗,工作人員法制觀念不強,工作素質不高,很難建立起現(xiàn)代化的規(guī)范的管理體系。法律的不明確也使得有關部門沒有制定相關的稅收,金融等政策來適應或鼓勵當?shù)貍}儲業(yè)的發(fā)展。倉儲資源布局的不合理,沒有考慮實際情況,或者沒有根據(jù)實際情況的變化來調整。導致部分地區(qū)倉儲的閑置和部分地區(qū)倉儲能力不足的兩極分化局面。

  (2)管理方式落后

  雖然近幾年的發(fā)展中,以我國大型企業(yè)為代表的大型汽車制造業(yè),食品加工廠,網上購物中心等都加大了倉儲管理中自動化技術的運用,提高了企業(yè)的效率,增強了企業(yè)在競爭中的實力。但是,這樣的先進技術還只是停留到大中城市的大型企業(yè)中,在小城市的一些企業(yè),雖然每日的物資運輸要求很高,但倉儲管理仍然停留在傳統(tǒng)的人力,手工操作方式上。企業(yè)不能利用有線網絡等現(xiàn)代信息技術傳遞各類信息,不能使管理運作過程中產生的語言文字,數(shù)據(jù)和圖像信息及時準確地得到傳遞。工作人員素質不高,企業(yè)自身不重視這一環(huán)節(jié)的發(fā)展等原因都造成了先進的技術無法引入到管理中,倉儲管理效率低下,物品損耗率高。

  (3)工作人員素質不高

  人力資源等軟件設施的缺乏,主要源于物流管理行業(yè)本身的起步較晚,雖然

  發(fā)展迅速,但由于成長時間較短,企業(yè)還不夠重視倉儲人才的培養(yǎng)與運用,倉儲的技術操作人才,管理人才等專業(yè)高級人才的缺乏,尤其是熟悉倉儲管理,倉儲專業(yè)技術,倉庫操作的復合型人才的缺乏更是使得現(xiàn)代信息管理技術無法運用。

  二、倉儲管理的改進方案

  (1)建立倉儲位置規(guī)模網絡化智能化管理模式

  這種方式尤其針對那些業(yè)務產品服務涉及范圍廣的大中型企業(yè)。比如消費客戶遍布全國的快消品企業(yè),食品企業(yè)。這種企業(yè)數(shù)量眾多,且物資運送過程在企業(yè)經營中占據(jù)非常重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)在設置各分區(qū)分公司或中轉點時應該結合各個地區(qū)的實際情況,而不是經驗判斷尋找到適合自身的經營方式。對現(xiàn)有的倉儲體系進行合理系統(tǒng)的規(guī)劃與布局,在最小化成本,最大化效率的原則上合理分配,及時調整各儲存點的資源,避免資源的浪費。倉庫的建筑面積因地制宜,使更多的物資能夠集中于相對更小的空間內儲存,減少閑置廠房。根據(jù)不同地區(qū)的貨運情況合理選擇倉庫大小。還要保證庫房的使用方便,運輸車輛方便進出,入庫,盤點,出庫過程能夠高效運作。使倉儲過程和外部的活動比如運輸,裝卸過程更緊密的銜接起來,形成儲運一體化。

  (2)簡易自動化系統(tǒng)的引入

  信息化技術的引入是必要的,它可以變傳統(tǒng)運作的低效為智能化的高效管理操作方式。例如逐漸發(fā)展起來的條形碼,電子標簽,RF等信息技術對倉庫進行電子化管理,從而降低倉儲的人工投入。現(xiàn)在很多理論研究中建議引入復雜的計算機系統(tǒng)來管理倉儲,筆者認為對于非特殊性的儲存物品,復雜的操作系統(tǒng)反而會使得倉儲成本增加,風險不易防范。從訂貨環(huán)節(jié)到貨物出庫環(huán)節(jié)會產生大量的倉儲物流信息,復雜的信息控制不便于工作人員查找運用這些數(shù)據(jù)。對于一般的物資,將自動化系統(tǒng),安全性與簡易的操作原理相結合才是高效運轉的保證。設計精簡的信息系統(tǒng),可以通過建立身份驗證,權限審核,以及訪問控制等防火墻來阻止風險的發(fā)生。例如:將系統(tǒng)分類,設置多種權限的控制機制以確保滿足不同用戶群體訪問不同數(shù)據(jù)時資源的安全得到保證。對于難以避免的操作系統(tǒng)控制漏洞,可以采取有效措施比如評估系統(tǒng)漏洞將會帶來怎樣的風險,關注系統(tǒng)補丁的發(fā)布對系統(tǒng)進行及時更新彌補系統(tǒng)漏洞。簡易的信息系統(tǒng)僅僅需要保證的是在管理系統(tǒng)中納入倉儲管理的全過程。通過掃描采集收集日常數(shù)據(jù),對各個執(zhí)行環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即反饋信息,對問題及時進行糾正和處理,確保系統(tǒng)在工作過程中的高效運轉。實現(xiàn)實物管理中從裝卸搬運作業(yè)到倉庫建立到保養(yǎng)保管作業(yè),再到檢測計量工作的現(xiàn)代化。

  (3)相關人才的培養(yǎng)

  在現(xiàn)代企業(yè)倉儲管理的各個環(huán)節(jié),從根據(jù)企業(yè)情況制定市場戰(zhàn)略管理倉儲,到應用現(xiàn)代化技術實現(xiàn)倉儲增值服務,都需要培養(yǎng)專業(yè)人才,復合人才。將過去傳統(tǒng)管理中有經驗的工作人員和現(xiàn)代信息化技術管理知識夯實的年輕一代相結合,建立起堅實的人才基礎,從而提高倉儲資源的利用率。重視員工素質考核,使其達到專業(yè)化程度,增加科技人員的比重,以適應現(xiàn)代化倉儲作業(yè)。組織工作人員系統(tǒng)學習國內外先進的管理技術,結合自身企業(yè)的情況運用,從各方面,提高倉儲人員的綜合素質。

  三、小結

  要想提高整個企業(yè)的經濟效益,加強其競爭力,有必要改進現(xiàn)有的倉儲管理方式,使其適應現(xiàn)代化的進程。將硬件方面的網絡布局和信息系統(tǒng)建設與軟件方面的人才培養(yǎng),管理手段相結合。使得傳統(tǒng)倉儲管理在管理方式,技術,功能上都有所創(chuàng)新。提高企業(yè)物流過程的效率,滿足市場對企業(yè)的要求,加大企業(yè)的競爭力。

  參考文獻:

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  [3] 蘇若卿.加強物資管理 提高生產企業(yè)倉儲管理水平[J]. 科教文匯(上半月). 2007(01)

  有關現(xiàn)代倉儲管理方面論文篇2

  試論現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)倉儲管理現(xiàn)狀及發(fā)展

  摘 要:工業(yè)企業(yè)倉儲管理在整個物流行業(yè)中占據(jù)著重要位置,管理的好壞直接影響著倉庫空間的合理利用及庫存貨品的合理處置。同時工業(yè)企業(yè)倉儲管理是否合理也是降低物流成本的一種重要途徑,能夠將商品倉儲在最短時間段發(fā)揮最大作用。但是從現(xiàn)狀來看,工業(yè)企業(yè)倉儲管理上還在一些問題,通過改進問題來促進發(fā)展方向是研究的重要課題。本文從現(xiàn)代化的工業(yè)企業(yè)倉儲管理現(xiàn)狀中分析存在的各種問題,然后在解決問題基礎上闡述發(fā)展方向。

  關鍵詞:現(xiàn)代化倉儲;物流;發(fā)展方向

  1 前言

  在現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)物流中一個重要組成部分就是倉儲,通過倉儲能夠對產品進行整合,對供應與需求進行調節(jié),降低成本。從物流整個鏈接來看,屬于一個增值服務手段,在整個物流鏈中倉儲位于各環(huán)節(jié)結合部。比如采購和生產間、初加工和精加工間等等,倉儲管理是整個供應管理中的一個核心環(huán)節(jié)。

  2 工業(yè)企業(yè)倉儲管理在物流系統(tǒng)中的作用

  工業(yè)企業(yè)倉儲管理即對倉庫與倉庫中各種儲存物資的有效管理,為倉儲機構利用倉儲資源采用的高效倉儲服務所采用的計劃,組織,控制與協(xié)調過程。倉儲管理包含了驗收物資入庫,保管以及發(fā)放全過程。從供應鏈角度來看,整個物流過程即為一些列的供給與需求共同組成,一旦供給與需求之間節(jié)奏存在不一致現(xiàn)象,就不能給較好的銜接這兩個過程,所產生產品就不能給及時進行消費或存在相應需求而不能得到產品滿足,就必須要構建儲備產品的倉庫,才能夠有效進行管理,從而把無法及時消費產品儲存起來便于滿足今后的需求。

  3 現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)倉儲管理現(xiàn)狀

  從前面分析來看,在物流系統(tǒng)中倉儲管理至關重要。但是從倉儲管理現(xiàn)狀來看,實踐中還存在各種不足之處,主要體現(xiàn)在如下幾個方面:

  3.1 倉儲行業(yè)的競爭日漸激烈

  在市場經濟體制下,各個行業(yè)的競爭均在不斷加劇,自然倉儲行業(yè)也不例外,其競爭度是日漸加劇。在市場經濟體制下,國內倉儲設施不可能滿足物流運轉所需,而原有倉儲企業(yè)要改造基礎設施必須要花費巨額資金,在這種形勢下外國各種物流公司必然會投資建庫,同時我國各大企業(yè)也投資修建現(xiàn)代化的倉庫,用來發(fā)展物流平臺,即為在這種趨勢下必然增大倉儲企業(yè)之間競爭力度,自然倉儲企業(yè)間的市場競爭更加激烈。

  3.2 倉儲技術的發(fā)展不均衡,信息化欠妥

  在一定程度上應用信息化技術,但是許多中小型的物流企業(yè)在信息化建設上并不樂觀。許多企業(yè)并沒有真正了解到了信息化不足的問題,因此在投資上自然就少,導致建設物流信息化進程比較慢,物流的整體信息化水平不高。因此在建設信息化上也極少從供應鏈整體目標上實施規(guī)劃。而大型企業(yè)剛好相反,自然大型企業(yè)與小型企業(yè)在信息化建設上差距不斷增大,乃至出現(xiàn)物流信息化之間代溝。

  3.3 利用自動化倉儲資源相對較低

  許多倉庫也在不斷引進自動化,但是存在一個普遍現(xiàn)象即為效果不明顯、利用率不高、優(yōu)勢不突出、規(guī)模不確定,導致很多倉庫資源無法合理利用,資源閑置,尤其是一些產品批量不大且較為單一的企業(yè)。必然存在倉庫設施設備的資源閑置和重復配置二者矛盾突出。

  3.4 倉庫布局缺乏合理性

  從顯示情況來看,各個行業(yè)、各個部門為滿足自己所需均不斷建立自己倉庫,因此倉庫數(shù)量不斷增多,而且在修建之時均選擇經濟幾種地區(qū)與交通便利地方,導致這些地方到處都是倉庫,致使倉儲的布局不合理,一些地方出現(xiàn)大量剩余倉儲,而一些地方的倉儲能力不足,出現(xiàn)了這種兩極分化現(xiàn)在非常嚴重。

  3.5 缺乏倉儲管理人才

  事實上,倉儲管理好壞都是由人來實施和完成的,要發(fā)展物流行業(yè),必須要有既懂管理又懂技術的復合型人才?,F(xiàn)在許多學校開設了物流專業(yè),但是培養(yǎng)人才上比較重視理論教學,忽視實踐教學,而且壓縮經費投資,對實踐的教學上投入經費不足,雖然有一些學校在提倡校企合作,但是真正落到實處的并不多。這種模式下培養(yǎng)出來學生動手能力不高,和企業(yè)實際所需不相符。

  4 現(xiàn)代化倉儲管理的發(fā)展方向

  從現(xiàn)代化的倉儲管理現(xiàn)狀來看,在管理上還存在一些不足之處,就需要結合實況采取合理改進措施??傮w來看,倉儲管理發(fā)展方向如下所示:

  (1)對倉儲布局進行優(yōu)化,發(fā)揮其本土優(yōu)勢;經濟合作上應該采取合理規(guī)劃、科學安排等各種形式,采取多種模式解決倉儲建設中資金不足問題,對倉庫區(qū)布局進行調整,更新庫房,設施必要技改,滿足物流供應所需,打破條塊分割,面向市場參與競爭。

  (2)強化技術改造及經營管理;現(xiàn)代化物流發(fā)展就必須要采用現(xiàn)代化倉儲管理為支撐,采用信息化與以信息化作為指導的技術來實現(xiàn)現(xiàn)代化倉儲的有效途徑。采用電子化、網絡化以及數(shù)字化的計算機管理來代替手工記錄及人工操作管理。

  (3)強化倉儲人才培訓;培養(yǎng)倉儲人才是重中之重,直接關系著倉儲管理能否提升,因此重點在于培養(yǎng)相關人才的實踐能力,相關學校就要加大實踐設施設備建設,要多培養(yǎng)人才的實踐,同時還要將校企合作辦學模式落到實處。

  (4)選擇合理的供應鏈管理策略;當然合理存在的選擇上必須要依據(jù)企業(yè)自身實況,要選用靈活的、先進的供應鏈倉儲管理策略,比如選擇JIT 零庫存的管理策略,并行和平行的工藝策略等,通過這些方式來降低庫存的水平,降低庫存占用資金額度,從而實現(xiàn)降低總庫存的成本,提升利用倉儲的目的。

  (5)建立公共信息平臺,實現(xiàn)現(xiàn)代化倉儲管理的信息化;21世紀是一個信息時代,自然倉儲管理中也必須要合理運用信息技術,通過信息技術來提升倉庫的利用率,實現(xiàn)倉庫的控制,構建合理的物流信息網絡,實現(xiàn)信息共享,積極促進企業(yè)倉儲的信息化管理。通過信息技術建立的公共信息平臺,就能夠將公共信息網絡和倉儲的信息網絡二者有效結合,從而增強企業(yè)的倉儲信息化水平。

  5 結束語

  工業(yè)企業(yè)倉儲管理是世界上經濟發(fā)展的必然趨勢,不但能夠促進物流發(fā)展,還能夠增強工業(yè)企業(yè)物流業(yè)水平,同時也是社會再生產中能夠順利進行的首要條件。因此就要從其現(xiàn)狀中分析存在的問題,有針對性確定發(fā)展方向,才能夠確保工業(yè)企業(yè)的倉儲行業(yè)能夠健康發(fā)展。

  參考文獻:

  [1]趙紅,趙敏.如何實現(xiàn)高效率的倉儲管理[J].經營管理者,2012(11).

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