安全管理創(chuàng)新方面論文

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　　安全管理創(chuàng)新方面論文篇1

　　試析電力工程安全管理措施創(chuàng)新

　　摘 要：隨著社會市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國的電力行業(yè)取得了一系列的進步與發(fā)展，社會發(fā)展過程中的電力需求量也在不斷的加大，這就直接導致了電力工程建設數(shù)量與建設規(guī)模的加大，在電力工程建設工作中，保證其施工安全是非常必要的，本文主要針對電力工程建設的主要特點，對其安全管理措施予以簡單分析探討。

　　關鍵詞：電力工程;安全管理;創(chuàng)新措施

　　社會發(fā)展過程中的電力需求不斷增大，為了很好的滿足社會發(fā)展過程中的電力需求，在現(xiàn)有基礎上加強電力工程項目建設工作是非常必要的，在具體的電力工程施工管理工作中，除了要做好施工質量管理工作，一項非常重要的工作內容就是要做好施工安全的管理工作，本文就主要針對此予以簡單分析，對于實際的電力工程施工安全性的提升具有積極的促進作用。

　　一、 電力工程施工安全管理的重要性

　　電力工程施工管理工作中，其需要實施有效管理的工作是多方面的，各方面的管理工作對于電力工程施工的順利開展都具有非常重要的作用，其中最基礎也是最重要的一項管理內容就是施工安全管理工作，良好的施工安全管理，對于保證施工現(xiàn)場工作人員的人身安全具有非常重要的作用，能夠有效的降低施工安全事故的發(fā)生率，有利于施工過程中構建良好的施工環(huán)境;另一方面，強化電力工程施工安全管理工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)電力工程日常管理工作中的不足之處，對于電力工程企業(yè)管理制度及管理方法的改善具有積極的促進作用，有利于電力工程企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，電力工程企業(yè)自身的安全管理水平提升之后，有利于其施工質量及施工技術水平的提升，對于電力工程企業(yè)核心競爭力的提升具有積極的作用，由此可見，在現(xiàn)有基礎上積極提升電力工程施工安全管理質量是非常必要的。

　　二、電力工程施工安全管理措施

　　1電力工程施工安全管理中存在的不足之處

　　隨著社會市場經(jīng)濟的發(fā)展，國家相關部門對于安全管理的重視度越來越大，為了響應國家的號召與相關要求，電力施工企業(yè)在日常工作中也積極采取了一些加強施工安全管理的措施，其在實際的施工安全管理工作中發(fā)揮了一系列良好的作用，但是對目前的電力工程施工企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀進行簡單分析，發(fā)現(xiàn)其中還存在較多的有待解決的問題，主要表現(xiàn)為：(1)相關的管理人員的安全責任意識不強，在實際的安全管理工作中，沒有對自身的職責予以明確，沒有針對實際需求制定完善的施工安全管理制度，相關的措施也沒有在實際工作中得到落實，這使得其難以發(fā)揮其應有的作用;(2)電力工程施工企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作不到位，由于缺乏嚴格的監(jiān)督管理，導致實際工作中的安全隱患不能及時被發(fā)現(xiàn)與處理，很容易引發(fā)嚴重的安全事故。

　　2強化電力工程施工安全管理的相關措施

　　2.1 積極提升工作人員的施工安全意識

　　由上文中的分析可知，電力工程施工企業(yè)中的一些管理人員及施工人員在思想上沒有對施工安全予以足夠的重視，這會直接導致施工安全管理不強等問題，這就需要在實際的電力工程施工安全管理工作中，要積極提升全體工作人員的施工安全意識，管理人員首先要認識到施工安全對整個施工項目開展的重要影響，并在實際工作中起到良好的帶頭作用，而對于一線的工作人員來說，認識到施工安全的重要性，加強自身安全防護工作是非常重要的。

　　2.2 對各級工作人員的工作職責予以明確

　　電力工程施工安全與每一個工作人員息息相關，所有工作人員在電力工程施工安全管理工作中都需要承擔一定的責任，只有每個工作人員從自身做起，承擔其自身所應該承擔的責任，才能保證整個電力工程施工安全管理水平的提升，這就需要在施工安全管理工作中，對電力工程施工企業(yè)中各個部位及各個崗位的工作人員的自身所應該承擔的安全職責予以明確，以便于在出現(xiàn)安全事故時實現(xiàn)追責到個人，這對于整體的施工安全管理水平的提升是非常必要的。

　　2.3 加強電力工程施工安全監(jiān)督管理工作

　　在電力工程施工現(xiàn)場，做好其安全監(jiān)督管理工作，對于發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患，降低安全事故的發(fā)生率具有非常重要的作用，尤其是對于施工現(xiàn)場中的一些薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源，制定出完善的安全監(jiān)督管理制度，并在實際的工作中予以實施非常的關鍵。

　　2.4 積極開展危險點的分析與預控

　　對于電力工程項目施工過程中的一些危險點，應該結合工程項目施工現(xiàn)狀及經(jīng)驗教訓，編制出完善的危險源清單，并結合各個危險點的特點，制定出針對性的解決措施，防止因危險點的存在導致安全事故的發(fā)生，同時需要積極做好電力工程施工安全事故預警系統(tǒng)，并做好安全事故的演練工作，以便于施工人員在面臨安全事故時，具有良好的應急能力。

　　2.5 加大對工作人員的安全教育與培訓工作

　　工作人員的安全責任意識及安全操作技能對于整個電力工程項目施工的安全性能具有直接的聯(lián)系，這就需要在現(xiàn)有基礎上，積極加強對工作人員的安全教育與培訓工作，使其能夠掌握完善的安全施工有關的知識，并對相關的安全管理制度有全面的了解，在其安全操作技能得到提升的同時，能夠嚴格按照相關的安全操作規(guī)程開展施工，防止引發(fā)施工安全事故。

　　三、電力工程安全管理創(chuàng)新對策

　　1設計創(chuàng)新

　　在整個電力工程項目的施工安全管理工作中，項目的設計與決策階段是非常重要的階段，對于工程項目的建設成本及經(jīng)濟效益具有直接的影響，合理的設計能夠減少一些不必要的損失，例如在配電設施的布局設計過程中，科學合理的設計，不僅能夠有效的減少線路鋪設距離、降低土地占用面積，對于提升工程建設的安全性能也具有非常重要的作用;另一方面，在電力工程的建設工作中，保證建筑物結構、材料及信息管理模式的科學合理性，對于提升整個工程的安全性、可靠性具有非常重要的作用。

　　2加強施工進度管理工作的創(chuàng)新

　　電力工程是一種生產(chǎn)性的投資工程，在其施工管理工作中，要想在保證施工安全的基礎上，提升施工經(jīng)濟效益，就需要做好施工進度管理工作，在現(xiàn)有的施工進度管理方法的基礎上，積極開展施工進度管理工作的創(chuàng)新，結合施工方案中的施工進度要求，制定出多個施工方案，并對各個方案之間的差異進行對比分析，一旦發(fā)現(xiàn)存在問題，及時采取相關的措施予以調整，直到整個工程施工完成，例如，搭接施工、流水式施工等創(chuàng)新性的施工方法，對于提升工程施工進度具有積極的作用。 　　3電力工程施工安全質量管理創(chuàng)新

　　在電力工程施工安全管理工作中，為了有效的提升施工安全，可以建立起完善的施工方、建設方共同組成的管理網(wǎng)絡，并制定出科學、適用的管理制度，將安全文明生產(chǎn)工作落實到實際工作中，實現(xiàn)安全管理的可視化建設，可視化安全管理在實施過程中，有效的提高了安全管理的效果，其流程如圖1所示。在實際的施工過程中，采用標準化的施工模式，并制定出相關的作業(yè)指導書，要求所有施工人員嚴格依據(jù)相關的操作標準來開展作用，并在施工過程中積極采取各種安全措施，為了保證安全管理制度的實際執(zhí)行效果，定期或者是不定期的開展相關的施工安全考核工作是非常必要的。

　　4安全評價管理創(chuàng)新

　　在電力工程安全管理中實施安全評價管理，能夠有效提高安全管理的質量。在施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行掛牌上崗制度，并要懸掛施工質量標準、工程項目負責人、檢查情況等公告的宣傳牌，并要結合實際情況積極開展檢查情況公告內容的更新，實施檢查情況的安全評價，對于不能達到安全評價標準的施工，應積極監(jiān)督處理，實施安全評價管理工作，不僅能夠在施工人員中起到一定的警示與激勵作用，還能有效的發(fā)揮監(jiān)理技術人員的專業(yè)能力，這對于保證施工安全及施工質量具有積極的作用，實施安全評價管理通常采用安全評價管理系統(tǒng)來完成，系統(tǒng)功能如圖2所示。

　　5電力工程施工成本管理的創(chuàng)新

　　電力工程施工管理工作中一項非常重要的管理內容就是工程造價的管理，其涉及到電力工程項目從開始施工到竣工驗收整個階段消耗的所有費用，工程造價指的是一項綜合性的指標，在創(chuàng)新電力工程施工成本管理創(chuàng)新的工作中，不僅要積極采取措施保證電力工程施工造價計算數(shù)據(jù)的準確性與精確性，還應該在施工過程中，積極引進先進施工設備與施工技術，在保證施工安全性及施工質量的前提下，有效提升施工進度，縮短施工周期，降低施工成本，這對于電力工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益的提升具有積極的作用。

　　結語

　　電力行業(yè)與國民經(jīng)濟的發(fā)展息息相關，近年來，為了保證社會發(fā)展過程中的電力需求，電力工程項目的建設數(shù)量及建設規(guī)模不斷擴大，在其工程項目施工過程中，保證其施工安全是非常必要的，本文就結合電力工程項目施工特點及其安全管理現(xiàn)狀，提出了幾點加強電力工程施工安全管理的創(chuàng)新性的措施，對于其安全管理水平的提升具有積極的作用。

　　參考文獻

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　　安全管理創(chuàng)新方面論文篇2

　　淺談煤礦安全管理的創(chuàng)新

　　摘要：煤礦安全管理牽系著工人們的人身安全及無數(shù)家庭的幸福，在不斷發(fā)展煤礦方面事業(yè)的同時，各相關部門和組織都有其應該承擔起的責任和義務。其中企業(yè)管理者更應增強煤礦安全管理意識，提高煤礦工作的安全可靠性，以此確保企業(yè)的整體生產(chǎn)效率。本文就煤礦安全管理的必要性及創(chuàng)新煤礦管理等方面做出了簡要討論。

　　關鍵詞：煤礦安全;管理辦法;創(chuàng)新

　　【引言】

　　由于煤礦事業(yè)中存在的豐厚利潤的驅使，使得不少無良企業(yè)一味追求企業(yè)的高額利潤而忽視了煤礦安全管理。其中基本安全措施的不到位、管理層對工人的生命安全的漠視、還有錯誤的為追求低投入高回報的經(jīng)營理念等等不當經(jīng)營方式，都使我國的煤礦安全事故頻頻發(fā)生，這些屢禁不止的事件的發(fā)生讓人在扼腕嘆息的同時不禁反思我們在煤礦安全管理上還存在的種種不足，并督促其加緊改進。

　　一、重視煤礦安全管理的必要性

　　煤礦安全管理的施行不僅有利于保障工作人員的人身安全，而且代表著我國煤礦產(chǎn)業(yè)的技術水平。它包括在作業(yè)過程中的對安全隱患的事先察覺，以及在礦井作業(yè)過程中對安全措施的嚴格要求，還有提高安全方面在生產(chǎn)活動中的投資比例等等。煤礦安全管理向來得到管理部門的重視，其不斷的改進可以有效避免煤礦安全事故的發(fā)生，保證了煤礦的安全作業(yè)。

　　二、煤礦安全管理的基本要點

　　2.1 安全管理的基礎工作

　　安全管理的基礎工作包括建立縱向專業(yè)管理、橫向各職能部門管理以及與群眾監(jiān)督相結合的安全管理體制，以企業(yè)安全生產(chǎn)責任制為中心的規(guī)章制度體系，安全生產(chǎn)標準體系，安全技術措施體系，安全宣傳及安全技術教育體系，應急與救災救援體系，事故統(tǒng)計、報告與管理體系，安全信息管理體系，安全信息管理系統(tǒng)，制定安全生產(chǎn)發(fā)生目標、發(fā)展規(guī)劃和年度技術、開展危險源辨識、評估評價和管理，進行安全技術經(jīng)費管理。

　　安全管理的基礎工作相當于整個工作的開端，基礎工作做的足夠優(yōu)秀不僅有利于接下來工作的開展，促進煤礦工程的安全快速發(fā)展，而且保證了若工程進行中出現(xiàn)了影響因素能夠快速做出反應并有足夠基礎提供解決辦法。所以安全管理工作十分重要，在某些情況下更是工程中的良好開端，直接影響了工作的順利進行。

　　2.2 生產(chǎn)建設中的動態(tài)安全管理

　　生產(chǎn)建設中的動態(tài)安全管理主要指企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)工藝過程中的安全保障，包括生產(chǎn)過程中人員不安全行為的發(fā)現(xiàn)與控制，設備安全性能的檢測、檢驗和維修管理，物質流的安全管理，環(huán)境安全化的保證，重大危險源的監(jiān)控，生產(chǎn)工藝過程安全性的動態(tài)評價與控制安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，定期、不定期的安全檢查監(jiān)督等。

　　流暢有效的動態(tài)管理不僅可以提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)過程的安全進行，在另一方面也發(fā)揮著一定的監(jiān)督作用，能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的危險成分和不合格成分，既使工作流程讓人放心，也使工程成果具有了一定的保障。

　　2.3 安全信息化工作

　　安全信息化工作包括對國際國內安全信息、煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)信息、本企業(yè)內安全信息的搜集、整理、分析、傳輸、反饋，安全信息運轉速度的提高，安全信息作用的充分發(fā)揮等方面，以提高安全管理的信息化水平，推動安全生產(chǎn)自動化、科學化、動態(tài)化。

　　在這個信息化時代，信息的快速更新在某種情景下代表著優(yōu)先掌握最新動態(tài)。而隨著煤礦市場競爭的日漸激烈，其信息方面更是有著舉足輕重的作用。當中的安全信息在其生產(chǎn)過程中更是有著無可替代的重要地位。有效的安全信息對煤礦安全來說相當于一個盾牌，保證了煤礦生產(chǎn)過程中有制度可供依循，也保障了工作人員的人身安全。

　　2.4 安全管理的發(fā)展歷程

　　安全管理是隨著社會和科學技術的進步而不斷發(fā)展的?，F(xiàn)代安全管理主要是在傳統(tǒng)安全管理的基礎上，注重系統(tǒng)化、整體化、橫向綜合化，運用新科技和系統(tǒng)工程的原理與方法進行安全管理。強調八大要素(法規(guī)、機構、隊伍、人、財、物、時間和信息)管理，辦法是完善系統(tǒng)，達到本質安全化，工作以完善系統(tǒng)，“事前”為主。

　　經(jīng)過一系列優(yōu)化后的現(xiàn)代安全管理不僅繼承了傳統(tǒng)管理的優(yōu)點，在管理上又有了適應時代要求的特點，使之在煤礦安全管理上發(fā)揮了更大的作用。并且隨著科技化的加強，現(xiàn)代安全管理具備了新科技的強化，使之在安全管理中具有更有效、科學的管理辦法。一切結果表明，安全管理的發(fā)展歷程終將帶來全新的安全管理局面，促進安全管理更符合時代發(fā)展的要求。

　　三、大力改進煤礦安全管理

　　3.1 安全管理責任制具體到人

　　安全管理責任制具體到人，符合安全管理要以人為本的原理，管理要以人為本，以人為主體，以調動人的積極性為根本，就是人本原理。一切管理活動均要以調動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性為根本，使全體人員能夠明確整體目標、各自的職責、工作的意義和相互的關系，從而在和諧的氣氛中積極、主動和創(chuàng)造性地完成各自的任務。煤礦安全責任制是煤礦職工從事生產(chǎn)、服務、技術、管理等工作的行為準則，也是衡量職工是否盡責的準繩。不管是煤礦安全生產(chǎn)管理人員，還是普通職工都應該有各自的崗位責任分工，煤礦企業(yè)內部應有完善的管理制度和管理體系，這樣才能使煤礦的各項工作做到有章可循、有據(jù)可查。不管多么完善的制度，如果執(zhí)行不到位的話，就等同虛設。因此說對于煤礦企業(yè)來說應該建立一套完善和嚴格的監(jiān)督機制，由各個部門和職工共同組成監(jiān)督網(wǎng)絡，形成互相監(jiān)督機制，管理人員監(jiān)督職工，職工也能監(jiān)督管理人員，這樣就能使煤礦層層有檢查，處處有人管，、員工監(jiān)督管理人員，使煤礦層層有檢查，處處有人管，形成一個良性的循環(huán)體制。實踐證明只要嚴管理，就一定能抓好安全生產(chǎn)。

　　3.2 安全質量標準化管理

　　安全質量標準化是保障煤礦安全管理的最基本的要求之一，另一方面也要求職工提高自身安全素質和意識。這里說到的安全質量標準化簡單講就是各項生產(chǎn)設備、管理制度、工程生產(chǎn)質量等等全方位的標準化，在此基礎上再不斷增強職工的標準化安全常識，兩手一起抓，不斷提高煤礦安全的長穩(wěn)發(fā)展，形成長期的、安全的、有效的安全管理。有了可依據(jù)的安全質量標準化管理，可使企業(yè)在發(fā)展過程里處處彰顯安全理念，提高其自身企業(yè)形象，并且無形中增加了其經(jīng)濟效益，鑄就了良好的發(fā)展前景。

　　3.3 精細化管理

　　煤礦開展精細化管理，應該結合煤礦的生產(chǎn)實際，組建經(jīng)營管理考核小組，廣泛開展經(jīng)營管理調研活動，采取“看、問、聽、談”的辦法，征求管理層和基層單位意見，在此基礎上制定出“煤礦精細化管理實施辦法”及各單位考核標準，要把“精”和“細”兩字切實融入生產(chǎn)管理過程之中。精，就是要把握安全質量標準化建設的精髓，注重實質，不搞形式，精心對待每一項工序、每一個環(huán)節(jié)、每一項工作，做到精確、追求精致、打造精品; 細，就是注重細節(jié)、細小、細微、細致，從小事做起。

　　四、結語

　　綜上所訴，我國在改進煤礦安全管理上還有很長的路要走，但為了確保工作人員的人身安全，實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)良發(fā)展，我們要堅定決心，努力使我國的煤礦安全管理走上可持續(xù)發(fā)展的軌道上，在安全可靠的管理辦法的依托下健康發(fā)展煤礦事業(yè)。這些舉措不僅符合我國的基本國情，更是響應了我國走可持續(xù)發(fā)展道路的方針，同時，煤礦安全管理上的有效改進也使煤礦資源得到充分有效的利用，提高了了企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)的良好形象。在將來的煤礦事業(yè)發(fā)展中要始終如一的將煤礦安全放在首位，利用改進后的煤礦安全管理為煤礦事業(yè)的發(fā)展保駕護航。只要堅定這一理念，我國的煤礦產(chǎn)業(yè)必將越來越強。

　　參考文獻

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