六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦 > 論文大全 > 畢業(yè)論文 > 管理學(xué)論文 > 基本理論 > 安全管理的論文范文(2)

安全管理的論文范文(2)

時間: 秋梅1032 分享

安全管理的論文范文

  安全管理的論文范文篇3

  淺談建筑施工安全管理存在的問題與對策

  摘要:隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,人們對建筑工程施工的要求變得越來越高。通過對當(dāng)前建筑施工安全管理工作的分析可以發(fā)現(xiàn),該工作中存在著一些問題。為了保證建筑施工的安全、順利完成,需要在充分了解安全管理問題的基礎(chǔ)上,利用有效的對策及時進(jìn)行解決。本文從建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問題入手,對建筑施工安全管理存在的問題及對策進(jìn)行分析和研究。

  關(guān)鍵詞:建筑;施工;安全管理;問題;對策

  1建筑施工安全管理存在的問題

  結(jié)合我國當(dāng)前建筑工程的實際情況可知,建筑施工安全管理中存在的問題主要包含以下幾種:

  1.1建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問題

  建筑工程施工過程中涉及的人員主要包含以下幾種:第一,施工人員。在日常管理工作中,部分施工單位不夠重視施工人員的安全培訓(xùn)工作?;谶@種情況,施工人員并未對建筑工程施工中可能出現(xiàn)的基坑坍塌、高空墜物、觸電等安全事故形成合理的認(rèn)識。當(dāng)建筑工程施工過程真正出現(xiàn)某些安全問題,或安全事故產(chǎn)生預(yù)兆時,施工人員無法及時發(fā)現(xiàn),并利用有效的措施進(jìn)行應(yīng)對和控制。第二,安全管理人員。調(diào)查結(jié)果表明,受過專業(yè)建筑施工安全管理培訓(xùn)、畢業(yè)于相關(guān)建筑安全管理專業(yè)的安全管理人員數(shù)量相對較少[1]。半數(shù)以上的安全管理人員缺乏專業(yè)的安全管理技能。這些人員對建筑工程施工安全管理工作的認(rèn)識存在一定偏差,他們認(rèn)為,建筑施工過程中出現(xiàn)安全事故的概率極低,無需太過重視安全管理工作。這種不合理認(rèn)知的存在提升了建筑工程施工的危險性。

  1.2安全管理費用落實問題

  我國建筑部下發(fā)的相關(guān)建筑安全管理條例中明確規(guī)定:在建筑工程的實施過程中,施工單位、建設(shè)單位需要按照合同中的規(guī)定,向建筑施工環(huán)節(jié)投入一定的安全防護(hù)專項費用。但在建筑工程項目的實際招投標(biāo)階段,建設(shè)單位出于控制工程項目成本的目的,并未按照相關(guān)條例中的流程,對投標(biāo)的施工單位進(jìn)行考察。當(dāng)建設(shè)單位與不重視建筑工程安全管理任務(wù)的施工單位達(dá)成合作之后,施工單位可能會出現(xiàn)惡意壓縮安全防護(hù)專項費用的行為[2]。例如,某建筑工程項目合同中規(guī)定施工單位應(yīng)該投入4000元的安全防護(hù)專項費用,用于各類安全器材及安全設(shè)備的購買。施工單位為了從該建筑工程項目的施工中獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤,扣留了30%的安全防護(hù)專項費用,僅用剩余的2800元安全防護(hù)專項費用購買少量安全器材。從本質(zhì)角度來講,施工單位的這種做法為建筑工程施工埋下了一定的安全隱患,威脅了施工人員的人身安全。

  1.3安全生產(chǎn)責(zé)任落實問題

  在正式開始建筑工程施工之前,多數(shù)建筑企業(yè)都會為施工人員、安全管理人員等相關(guān)員工制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。但就這項制度的實際執(zhí)行情況而言,建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人并未充分支持建筑工程安全管理人員開展建筑施工安全管理工作。在這種情況下,施工過程中的安全管理力度相對較低。安全生產(chǎn)責(zé)任制度流于形式,無法發(fā)揮出有效的保障建筑工程施工安全的作用。

  2提升建筑施工安全管理質(zhì)量的對策

  為了提升建筑工程施工的安全水平,降低安全事故的發(fā)生概率,需要將以下幾種對策應(yīng)用在實際的建筑施工安全管理過程中:2.1安全防護(hù)專項費用應(yīng)用規(guī)范對策為了保證安全防護(hù)專項費用的有效應(yīng)用,相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)該對不按規(guī)定應(yīng)用安全防護(hù)專項費用的施工單位進(jìn)行合理懲罰[3]。例如,當(dāng)施工單位扣留25%的安全防護(hù)專項費用款項時,相關(guān)監(jiān)管部門可以按照實際款項數(shù)額的二倍,要求施工單位繳納懲罰款,進(jìn)而對施工單位起到一定的懲戒作用。

  2.2建筑工程人員優(yōu)化對策

  就人員方面而言,可行的優(yōu)化對策主要包含以下幾種:第一,針對施工人員,開展建筑工程項目的針對性安全教育。在安全教育工作中,培訓(xùn)人員在為施工人員介紹建筑工程項目的基本情況時,應(yīng)該結(jié)合以往類似建筑工程項目的施工經(jīng)驗,對該工程項目施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行合理預(yù)測。除此之外,施工人員安全教育還應(yīng)該加強對施工操作規(guī)范性的重視,避免由施工人員的不規(guī)范施工操作,為施工單位帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。第二,安全技術(shù)交底對策。對于建筑工程項目中結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度較高的分項工程,相關(guān)負(fù)責(zé)人在與施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的過程中,需要保證安全技術(shù)、施工方法等內(nèi)容的完全性。

  2.3建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化對策

  從本質(zhì)角度來講,建筑工程安全管理水平的提升應(yīng)該從建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化方面入手。具體的優(yōu)化措施主要包含以下幾種:第一,多樣性安全標(biāo)識增設(shè)措施。為了降低建筑工程安全事故的發(fā)生概率,施工單位應(yīng)該在施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)問題的位置,如大型起重機械、有害氣體及液體儲存位置、深基坑周圍等增設(shè)相應(yīng)的安全標(biāo)識[4]。第二,施工平面布置優(yōu)化措施。就建筑工程施工現(xiàn)場的平面布設(shè)方面而言,施工單位應(yīng)該在不影響施工正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上,降低臨時設(shè)施的設(shè)置比例,并于施工區(qū)域設(shè)置通常的安全通道,以保證施工中出現(xiàn)意外事故時(如大型火災(zāi)等),施工人員能夠及時逃生。

  3結(jié)語

  通過對我國實際建筑施工安全管理狀況的分析可知,建筑施工安全管理中主要存在安全防護(hù)專項費用不合理應(yīng)用、施工人員安全意識較低、安全管理人員能力不足等問題。為了改善這種局面,需要將工程施工環(huán)境優(yōu)化對策、安全防護(hù)專用費用應(yīng)用規(guī)范對策等,應(yīng)用在實際的建筑施工安全管理工作中。

  參考文獻(xiàn):

  [1]鄧龍海,淺談建筑施工安全管理[J].山西建筑,2007,07;35-38.

  [2]辛愛蘭,論建筑工程的安全管理[J].山西建筑,2008,03:22-24.

  [3]杜改萍,淺談建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例[J].建筑與家庭,2004,11:66-67.

  [4]周友江,建筑施工安全管理中存在的問題及問題的解決對策[J].門窗,2015,09:44-46.

  安全管理的論文范文篇4

  淺談機電工程安全管理

  摘要:在進(jìn)機電工程施工安裝過程中,施工單位要結(jié)合實際情況,重視機電工程施工安裝安全管理,進(jìn)行安全教育,做好安全檢查,落實安全責(zé)任,保證施工人員的人身安全。因此,本文就如何做好機電工程施工安全管理展開論述。

  關(guān)鍵詞:機電工程;施工安全;管理對策

  1.進(jìn)行安全教育

  為了有效做好機電工程安全施工管理工作,豐富施工人員的安全知識,提升他們的安全管理意識,避免出現(xiàn)人為失誤,避免出現(xiàn)不必要的安全事故。在進(jìn)行施工開始前,施工單位要結(jié)合實際情況,加強對施工人員安全培訓(xùn),保證培訓(xùn)嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密,建立完善完善的教育制度,提高施工人員的安全意識,避免在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)行為。施工單位要對施工人員進(jìn)行安全知識教育和安全技能訓(xùn)練,有效的避免潛在的危險因素,對安全風(fēng)險進(jìn)行合理的評價,采取相應(yīng)的防范措施,讓施工者和操作者掌握基本的安全生產(chǎn)技能,增強施工安全管理的有效性和針對。

  第一,要進(jìn)行三級安全教育,具體包括企業(yè)級、經(jīng)理級以及班組級的三個層面。在進(jìn)行企業(yè)教育過程中,要針對施工人員做好機電生產(chǎn)性質(zhì)、特點以及安全教育,充分了解我國安全管理法律規(guī)以及安全事故的教訓(xùn),讓施工人員引以為戒。在進(jìn)行項目經(jīng)理部級教育過程中,要強調(diào)施工人員的遵守的安全紀(jì)律,不能私自進(jìn)行施工,要充分了解施工現(xiàn)場的危險區(qū)域、危險設(shè)備等。班組級別教育要具體包括企業(yè)施工作業(yè)的特點,實際的安全操作規(guī)程以及一些基本的事故搶救常識。

  第二,針對機電工程涉及特殊工種,要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和考核,只有經(jīng)過合格后,才能持證上崗,不能出現(xiàn)無證上崗的情況,給機電工程施工留下安全隱患。因此,施工單位要結(jié)合自身實際情況,針對實際存在的問題,梳理施工工序,對特種工種,采取相應(yīng)的保護(hù)措施,避免施工人員受到傷害,為機電工程施工創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。

  第三,為了提高施工人員的安全文明意識,施工單位要做好全員安全教育,避免施工人員出現(xiàn)安全意識淡薄的情況,在通常情況下,可以采用班組日常安全討論的方式;另外,施工單位要組織安全活動日、班前班后安全會、安全生產(chǎn)活動月以及事故現(xiàn)場會,通過采用豐富多彩的培訓(xùn)方式,提升施工人員的安全意識??傊?,對機電工程施工人員進(jìn)行安全教育,不斷進(jìn)行反復(fù)教育和反復(fù)實踐,堅持理論聯(lián)系實際的原則,讓廣大施工人員養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣,認(rèn)識到安全管理的重要性。

  2.做好安全檢查

  為了建立穩(wěn)定安全的環(huán)境,管理人員還要做好安全檢查,完善安全管理標(biāo)準(zhǔn),制定長期有效的安全檢查制度。在施工過程中,管理人員糾正施工人員各種的不安全行為,消除安全隱患。

  第一,要明確安全目標(biāo),然后對總目標(biāo)進(jìn)行分解,增強安全管理實效性和針對性,首先要做好施工安全的自檢,主要做好全體施工人員生產(chǎn)過程的檢查,把檢查的重點放在生產(chǎn)條件、機械設(shè)備以及安全衛(wèi)生條件等方面,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時有效的進(jìn)行排除。對于各級生產(chǎn)組織者,要針對實際施工現(xiàn)場的實際情況,分析存在的問題,找到解決問題的措施。

  第二,施工單位要結(jié)合機電工程性質(zhì)和施工過程中,建立嚴(yán)格的檢查機制,結(jié)合實際情況,組織第一責(zé)任人、做好檢查的每一項環(huán)節(jié)和步驟。為了做好安全檢查,要做好思想準(zhǔn)備,充分發(fā)揮他們的積極性,認(rèn)真對待檢查,堅持自檢和自改的原則,不能放過任何一個小的隱患好問題。為了保證檢查到位,要成立專門的檢查小組,結(jié)合施工工序和施工進(jìn)度,合理安排檢查程序,尤其要加強對關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的檢查,豐富檢查方式,完善檢查標(biāo)準(zhǔn),提高檢查要求,明確檢查目標(biāo),提高檢查效果,加強檢查管理,為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  第三,結(jié)合實際情況選擇選擇科學(xué)的檢查方法,“看”就是觀看施工周圍的環(huán)境和作業(yè)條件,施工人員的具體操作情況以及相關(guān)的施工技術(shù)資料和記錄等。“聽”就是就是聽取下屬的匯報、意見以及批評,并且要深入到施工現(xiàn)場對聽機械設(shè)備運行情況,及時有效的發(fā)展存在的故障。“問”就是檢查人員要具備豐富的經(jīng)驗,較好的素質(zhì),很高的水平,并要經(jīng)常走近施工現(xiàn)場,結(jié)合實際的施工技術(shù)水平和施工人員表現(xiàn),對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo),幫助他們克服在安全施工過程中遇到的困難,排除隱患,解決問題,保證效果,及時有效的解決遇到的安全問題,保證施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定性。

  3.落實安全責(zé)任

  施工單位要制定全面合理的安全管理目標(biāo),明確安全責(zé)任,并要對責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,明確內(nèi)容,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),落實任務(wù)。但是受到各方面因素的影響,安全管理認(rèn)識不到位,導(dǎo)致實際管理與理論存在沖突。因此,管理人員要加強施工過程和施工現(xiàn)場的管理,針對不同的施工情況,采取不同的管理措施,細(xì)化管理責(zé)任,分析管理機制,加強管理落實,營造良好環(huán)境,增強安全管理的針對性和可行性。還要結(jié)合實際情況,做好安全管理措施的組織和落實,對施工人員提供更為可靠的指導(dǎo)。同時還要企業(yè)的安全文化,讓員工理解文化的真正涵義,了解企業(yè)的發(fā)展理念,在實際施工過程中,以身作則,積極落實安全管理措施。施工要樹立安全第一的原則,做到安全生產(chǎn),要保證生產(chǎn)人員時刻保持警鐘長鳴。安全管理人員要給廣大職工講述違章作業(yè)和安全事故要大家引以為戒。作為施工單位領(lǐng)導(dǎo)要制定合理的工作安排計劃,避免企業(yè)生產(chǎn)與企業(yè)安全管理出現(xiàn)沖突,辯證的看待問題,做好自我教育、約束以及管理,讓施工人員時時刻刻、分分秒秒遵守管理規(guī)范,積極的參與到安全管理。

  參考文獻(xiàn)

  [1]徐鵬.建筑機電安裝工程施工安全管理[J].門窗,2016,(06):193.

  [2]蔣延政.機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理分析[J].智能城市,2016,(04):167.


猜你喜歡:

1.安全管理論文范文

2.安全生產(chǎn)論文范文

3.安全生產(chǎn)論文范文

4.安全管理方面的論文范文

5.安全管理論文范文精選

6.風(fēng)險管理論文精選范文

3050364