建筑安全施工管理論文

　　建筑施工安全管理是指在建筑工程施工過(guò)程中，施工單位為了減少其安全事故的發(fā)生，通過(guò)施工過(guò)程中的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)，并且通過(guò)這些組著和活動(dòng)，消除在施工過(guò)程中的造成安全事故發(fā)生的因素，以達(dá)到提高安全施工的效率、保護(hù)建筑施工人員的生命安全等目的。下文是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理收集的關(guān)于建筑安全施工管理論文下載的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　建筑安全施工管理論文下載篇1

　　淺析現(xiàn)代建筑施工安全管理

　　摘要：現(xiàn)代建筑施工管理不僅意味著完成實(shí)體工程，承建商還需要系統(tǒng)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃、組織、管理、控制并加以記錄，建筑施工管理的優(yōu)與劣，直接關(guān)系到工程經(jīng)營(yíng)的效益。本文主要分析了現(xiàn)代建筑施工管理中存在的問(wèn)題及產(chǎn)生原因，并從多方面提出來(lái)加強(qiáng)及防范的措施，并在最后對(duì)未來(lái)建筑施工管理提出了幾點(diǎn)個(gè)人意見(jiàn)。

　　關(guān)鍵字：建筑施工、安全管理、施工安全

　　引言：步入21世紀(jì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，全國(guó)范圍內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也逐年增加。隨著建筑市場(chǎng)的繁榮，造就了一大批優(yōu)秀的建筑施工企業(yè)，同時(shí)也暴露出很多企業(yè)的建筑施工管理中仍然存在很大問(wèn)題，由于我國(guó)目前正處于現(xiàn)代建筑施工的摸索階段，所以建筑施工管理工作面臨著前所未有機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這就要求我們?cè)谝酝氖┕す芾砘A(chǔ)上，不斷深化、細(xì)化，把先進(jìn)的施工管理技術(shù)牢牢地研究透徹，融會(huì)貫通并運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)工程中去，才能取得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　1現(xiàn)代建筑施工管理中存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因

　　1.1 建筑施工時(shí)的安全教育不足。建筑企業(yè)招收的大部分底層施工人員，都沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)的安全教育，這些施工人員嚴(yán)重缺乏現(xiàn)場(chǎng)施工的安全知識(shí)，安全操作水平較低，自我保護(hù)能力較差。

　　1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范。施工方的分項(xiàng)交底、安全教育、組織設(shè)計(jì)方案針對(duì)性不強(qiáng)，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符合或者嚴(yán)重滯后?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作記錄不真實(shí)，給建筑施工的安全管理帶來(lái)了潛在的隱患，隨時(shí)可能導(dǎo)致原則性失誤和重大事故。

　　1.3 許多施工現(xiàn)場(chǎng)多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動(dòng)性大，物體打擊、觸電、坍塌等事故時(shí)有發(fā)生。許多施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌較差、場(chǎng)地高低不平、道路不暢通、沒(méi)有或者缺少安全標(biāo)志。以上安全狀況若得不到改善，最紅必然影響施工進(jìn)度、成本以及效益。

　　1.4 設(shè)計(jì)單位存在一些不容忽視的問(wèn)題。有些設(shè)計(jì)人員往往只滿足于規(guī)范對(duì)設(shè)計(jì)強(qiáng)度計(jì)算上的安全度需要，計(jì)算圖形和受力路線不明確。造成局部受力過(guò)大或者混凝士強(qiáng)度等級(jí)過(guò)低、保護(hù)層厚度過(guò)小、鋼筋直徑過(guò)細(xì)、構(gòu)件截面過(guò)薄，消弱了建筑結(jié)構(gòu)耐久性;設(shè)計(jì)中考慮強(qiáng)度多面考慮耐久性少，重視強(qiáng)度極限狀態(tài)而不重視使用極限狀態(tài)，重視新建筑的建造而不重視舊建筑的維護(hù)，對(duì)工程的安全造成了直接影響。

　　建筑施工管理中，以上施工問(wèn)題出現(xiàn)的原因有很多，涉及到施工項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)、多專業(yè)的合作施工等等多部門(mén)多方面。本質(zhì)上主要有以下幾方面：現(xiàn)代建筑的技術(shù)含量、安裝的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，涉及的專業(yè)和部門(mén)復(fù)雜多樣，每一個(gè)部門(mén)都有其特定的技術(shù)要求，在滿足本部門(mén)技術(shù)要求的同時(shí)又要與其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求，如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問(wèn)題;管理體制方面，由于現(xiàn)在實(shí)行分包的情況非常多，這就造成了各單位在分包責(zé)任和工作范圍上很難劃清明確界限。各單位在自己的主觀利益驅(qū)使下都想實(shí)現(xiàn)利益最大化，希望其他單位多做工作，這樣往往造成很多的遺漏，增加了管理的復(fù)雜性。

　　此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，會(huì)給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來(lái)困難與不便，也是產(chǎn)生問(wèn)題的重要原因。

　　2 應(yīng)對(duì)及防范建筑施工管理中的安全問(wèn)題

　　要應(yīng)對(duì)防范建筑施工管理過(guò)程中的安全問(wèn)題，首先要做好安全培訓(xùn)工作。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工人的實(shí)際情況，區(qū)分層次，突出重點(diǎn)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)做好安全防護(hù)、救護(hù)等基本安全知識(shí)后方可上崗;對(duì)于國(guó)際相關(guān)規(guī)范安全生產(chǎn)的文件要確保落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng);嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備防護(hù)等方面，安全帽等防護(hù)設(shè)備質(zhì)量要過(guò)關(guān);把各部門(mén)職能人員和安全人員聯(lián)系在一起，使管理人員增強(qiáng)安全管理意識(shí);建筑設(shè)計(jì)方面要完善。設(shè)計(jì)人員不能只套安全規(guī)范，要根據(jù)不同情況，不同條件和環(huán)境，從多個(gè)方面發(fā)揮自己的才智和創(chuàng)造性，切實(shí)確保施工中的安全問(wèn)題，必須采用高于規(guī)范的數(shù)值，同時(shí)選擇經(jīng)濟(jì)合理的方式保證安全、實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　另外，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制也是一種有效的方法：根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)開(kāi)工項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過(guò)程、全面管理。負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工情況的交底工作，認(rèn)真記好各種臺(tái)帳和日記，每天檢查當(dāng)天工作，每旬考核單項(xiàng)工程完成情況。

　　3 對(duì)未來(lái)建筑施工管理的幾點(diǎn)建議

　　3.1 嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，對(duì)于安全監(jiān)察結(jié)果優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)并大力推廣其先進(jìn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，若發(fā)現(xiàn)安全管理存在隱患的應(yīng)立刻要求其停工整改，只有整改監(jiān)察合格后方可復(fù)工。

　　3.2 努力開(kāi)拓創(chuàng)新，將創(chuàng)新精神融入管理。以開(kāi)拓創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷探索開(kāi)創(chuàng)新的工作方法，切實(shí)做到以宣傳教育和培訓(xùn)為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化“安全生產(chǎn)許可證”制度。大力推廣新機(jī)具、新設(shè)備、新材料。在安全管理方式上，吸取國(guó)外優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行自主創(chuàng)新，及時(shí)淘汰具有生產(chǎn)隱患的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，注重與時(shí)俱進(jìn)，增加安全管理的超前性。

　　3.3加強(qiáng)數(shù)字化管理工程的實(shí)施。雖然目前為止，數(shù)字化施工管理還只停留在理論的水平上，但是其相關(guān)理論和技術(shù)都已經(jīng)漸趨成熟，它不僅能提高工程施工安全管理的有效性，也能大大調(diào)高生產(chǎn)效率，將成為未來(lái)建筑施工管理的方向。

　　結(jié)束語(yǔ)：

　　綜上所術(shù)，建筑施工安全是建筑業(yè)的生命線。關(guān)系到廣大建筑工人的生命安全和家庭幸福。建筑安全管理必須切實(shí)從講大局、保穩(wěn)定，心系群眾的高度出發(fā)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管.切實(shí)把“安全第一”的建設(shè)理念落到實(shí)處，不僅要確保建設(shè)一流的優(yōu)質(zhì)工程,更要注重建設(shè)一流的平安工程。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1](美)明克斯，(美)約翰斯頓.建筑施工管理.清華大學(xué)出版社.2005.2

　　[2](日)彰國(guó)社.建筑施工管理手冊(cè).中國(guó)建筑工業(yè)出版社.2007

　　[3]陳永甘.論建筑施工管理技術(shù).《現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)》.2009年第15期

　　[4]林必化.淺談建筑施工管理技術(shù).《城市建設(shè)與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)》.2009年第10期

　　[5]張志勇.淺談建筑施工管理.《科技信息》2009年第17期

　　建筑安全施工管理論文下載篇2

　　淺探建筑質(zhì)量安全管理

　　【摘要】建筑工程的質(zhì)量安全是整個(gè)建筑行業(yè)的靈魂，不僅密切和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是否穩(wěn)定，因此，如何加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量安全管理，是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問(wèn)題，我國(guó)建筑行業(yè)正處于飛速發(fā)展的時(shí)期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對(duì)。筆者據(jù)多年的建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)，分析加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義，并探討項(xiàng)目質(zhì)量安全管理中存在的問(wèn)題，最后針對(duì)問(wèn)題提出一些改進(jìn)測(cè)策略和方案。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程;項(xiàng)目質(zhì)量;安全管理

　　一.前言

　　質(zhì)量安全管理是整個(gè)工程管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。在對(duì)一個(gè)項(xiàng)目施工時(shí)候，通過(guò)對(duì)施工各個(gè)階段和整體項(xiàng)目質(zhì)量安全管理相關(guān)的內(nèi)外因素進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，從而依據(jù)項(xiàng)目在不同階段的施工要點(diǎn)做出科學(xué)合理的指導(dǎo)，促進(jìn)整體項(xiàng)目質(zhì)量安全的提升。但是，由于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理受到人員施工，材料設(shè)備等一系列因素的影響，加上對(duì)質(zhì)量的評(píng)判缺乏一定的嚴(yán)格明確指標(biāo)，質(zhì)量管理過(guò)程變得更加龐大而復(fù)雜，只有不斷加強(qiáng)施工監(jiān)督，實(shí)施對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)控制，走出一條符合本企業(yè)實(shí)際情況的質(zhì)量安全管理之路，才能讓建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)。

　　二.加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的意義

　　1.加強(qiáng)質(zhì)量安全管理工作，是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的必然舉措。近些年來(lái)，在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于各種因素的影響，我國(guó)的建筑工程中各種安全傷殘事故日漸頻繁，觸電，高空墜物砸傷，墻體破裂坍塌等等各種安全事故給施社會(huì)帶來(lái)了極大的經(jīng)濟(jì)損失和資源的浪費(fèi)，更對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了極大的威脅，質(zhì)量安全管理缺陷是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此，要從根本上防止事故，必須從加強(qiáng)質(zhì)量安全管理做起，不斷改進(jìn)質(zhì)量安全管理技術(shù)，提高質(zhì)量安全管理水平。

　　2.加強(qiáng)質(zhì)量安全管理工作，有助于工程企業(yè)適應(yīng)新時(shí)期下，生產(chǎn)方式和勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的新變化，有助于推進(jìn)建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。隨著我國(guó)人口老齡化的加快，勞務(wù)人員數(shù)量大幅下降，建筑工程施工逐漸朝著機(jī)械化，專業(yè)化等方向發(fā)展，實(shí)施質(zhì)量安全管理體制，能夠使得建筑工程企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)。

　　三.建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全管理中存在的問(wèn)題

　　1.質(zhì)量安全管理體制不健全，重視力度不夠

　　(一)缺乏強(qiáng)有力統(tǒng)一的質(zhì)量安全管理體制

　　首先是施工單位內(nèi)部，缺乏統(tǒng)一的施工質(zhì)量安全管理規(guī)范，很多時(shí)候，施工的安全管理都是靠著一些管理人員或者是技術(shù)人員的常年積累的經(jīng)驗(yàn)，各種安全措施的實(shí)行也是靠著一些管理人員的臨時(shí)安排，沒(méi)有能形成統(tǒng)一的安全管理控制規(guī)范，其次，社會(huì)上缺乏對(duì)項(xiàng)目工程施工安全控制的監(jiān)督機(jī)制，使得施工單位的安全控制工作難以透明化管理，很多安全法律法規(guī)難以落實(shí)到實(shí)處。

　　(二)對(duì)質(zhì)量安全管理控制的重視力度不夠

　　項(xiàng)目工程的管理人員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全控制的重要性缺乏深刻認(rèn)識(shí)，因而不夠重視，只是全力想辦法提高生產(chǎn)的效益和施工的進(jìn)度，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，因而很大程度上忽視了對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理。其次，施工人員缺乏一定的自我保護(hù)意識(shí)，安全素質(zhì)安全意識(shí)薄弱，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)操作失誤或者是不按規(guī)定操作，從而發(fā)生各種安全事故。

　　2.企業(yè)對(duì)質(zhì)量安全管理中的安全資金投入不足

　　伴隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈化，很多工程企業(yè)都將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益放在了第一位，一切從企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，因而，一定程度上，消極對(duì)待質(zhì)量安全的管理和控制，從各個(gè)方面，找各種原因削減對(duì)安全防護(hù)裝置，安全維護(hù)，安全培訓(xùn)等方面的費(fèi)用，大幅度降低工程安全投資資金。在購(gòu)入一些安全防護(hù)材料和設(shè)施的時(shí)候，為了價(jià)格低廉，不管這些防護(hù)材料是質(zhì)量是否能夠達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，使得在工程中，個(gè)體防護(hù)，洞口防護(hù)等很多地方都存在著一些安全隱患，工程企業(yè)對(duì)安全資金的投入不足，這一定程度上，使得工程企業(yè)在施工過(guò)程中，質(zhì)量安全管理舉步維艱。

　　四.加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全管理應(yīng)采取的有效措施

　　1.提高對(duì)施工質(zhì)量安全的重視程度，樹(shù)立安全施工管理意識(shí)

　　針對(duì)工程施工質(zhì)量安全管理工作的重要性，工程建設(shè)單位要形成足夠的認(rèn)識(shí)，在施工過(guò)程中加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量安全管理體制建設(shè)，不斷培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量安全管理人員，提高管理工作人員的管理水平，將各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處，保障工程施工質(zhì)量的各項(xiàng)影響因素進(jìn)行全方位的控制。施工施工企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)建立工程施工質(zhì)量安全管理中責(zé)任機(jī)制，通過(guò)責(zé)任機(jī)制，明確施工單位內(nèi)部管理主體的具體權(quán)責(zé)，為工程職工質(zhì)量管理工作的有效落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2.加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量管理

　　原材料是形成工程實(shí)體的要素，其質(zhì)量控制是工程質(zhì)量形成的一個(gè)重要基本因素。工程材料包括原材料、成品和半成品、構(gòu)配件等，這些均是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，將直接影響工程質(zhì)量。

　　(一)要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)各種原材料和工程構(gòu)件的質(zhì)量檢測(cè)。嚴(yán)格原材料和各種工程構(gòu)件，配件的入場(chǎng)機(jī)制，對(duì)各種質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不合格的原材料，構(gòu)件，配件，不準(zhǔn)進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。比如，在水泥和鋼筋的入場(chǎng)時(shí)候，要對(duì)合格證做出細(xì)致鑒定，并要在專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，質(zhì)量合格才可以投入工程施工。

　　(二)要做好試驗(yàn)檢測(cè)工作。在實(shí)施工程分項(xiàng)施工的環(huán)節(jié)要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工分項(xiàng)的試驗(yàn)檢測(cè)，如果有分項(xiàng)難以符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要組織專業(yè)的技術(shù)人員，集體分項(xiàng)其存在質(zhì)量問(wèn)題的原因，在此基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的調(diào)整施工工藝。并采取有效施工措施，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題作出及時(shí)處理。要堅(jiān)持從試驗(yàn)后的數(shù)據(jù)采取有效措施，杜絕僅僅憑借經(jīng)驗(yàn)做出決策。

　　3.加強(qiáng)政策引導(dǎo)，認(rèn)真做好建筑工程一線施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

　　要把加強(qiáng)一線施工人員特別是農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，將必要的安全培訓(xùn)考核作為進(jìn)入工地務(wù)工的前提條件。同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位和特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，未持證者不得上崗，嚴(yán)禁私招濫雇和違法分包現(xiàn)象。另外，還應(yīng)大力組建多工種、多專業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)，使建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)分類更趨合理，真正形成總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包三級(jí)正三角形分布。

　　五.結(jié)束語(yǔ)

　　建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平的高低，不僅僅會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，也將直接關(guān)系到廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到居民的生活水平改善和生活質(zhì)量的提高，因此，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的管理控制，有助于提升工程質(zhì)量，保證整個(gè)工程施工過(guò)程的安全性和穩(wěn)定性，既可以更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益，保障施工單位的利益，又可以很程度的推進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)的健康快速發(fā)展，為居民生活質(zhì)量的改善，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定快速發(fā)展，注入強(qiáng)大的動(dòng)力。在此過(guò)程中，施工單位，監(jiān)理單位和相關(guān)的部門(mén)要通力合作，嚴(yán)格施工規(guī)范，建立健全質(zhì)量安全管理體系，實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量安全管理，確保工程質(zhì)量安全的提高。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]黃少斌 工程項(xiàng)目管理中施工質(zhì)量的控制與安全管理[期刊論文] 《山西建筑》 -2008年22期

　　[2]蔣永輝 如何做好建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理工作 [期刊論文] 《現(xiàn)代企業(yè)文化》 -2010年14期

　　[3]王明鐵 淺議工程項(xiàng)目安全管理新模式 [期刊論文] 《現(xiàn)代企業(yè)文化》 -2010年27期

　　[4]張國(guó)棟 談建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制與安全管理 [期刊論文] 《建材發(fā)展導(dǎo)向》 -2011年4期