煤炭安全管理論文參考

　　對于煤炭企業(yè)來說,安全管理問題更是重中之重,貫穿煤炭生產(chǎn)的全過程。只有重視安全管理,才能最大限度地減少事故發(fā)生頻率,保證煤炭企業(yè)安全高效的投產(chǎn)。下文是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理收集的關(guān)于煤炭安全管理論文參考的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　煤炭安全管理論文參考篇1

　　淺析煤炭采掘中的安全管理

　　摘 要：近段時間以來全國范圍內(nèi)頻頻發(fā)生的礦難事故，引起了人們對煤炭安全生產(chǎn)的普遍關(guān)注。煤炭開采作為一項高危行業(yè)，加強(qiáng)安全管理，保障工人的生命安全，已經(jīng)成為社會各界的廣泛共識。煤炭采掘中的安全管理對于保障煤炭開采安全，提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。然而，在我國現(xiàn)實(shí)的煤炭采掘過程中，很多煤炭企業(yè)存在安全管理意識不強(qiáng);煤炭采掘安全設(shè)備陳舊、落后;安全管理制度不健全等問題。這給煤炭采掘帶來了極大的安全隱患，文章以此展開論述，并針對性的提出一些應(yīng)對策略，以期推動我國煤炭采掘的安全管理建設(shè)。

　　關(guān)鍵詞：煤炭采掘;安全生產(chǎn);制度建設(shè)

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，在高炭能源消耗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式未能得到根本扭轉(zhuǎn)的情況下，煤炭仍是驅(qū)動我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要能源。尤其是在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力巨大的情況下，保障經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的煤炭需求量具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。而煤炭產(chǎn)量的持續(xù)增長又離不開安全生產(chǎn)，煤炭采掘過程中的安全管理成為了保障我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展煤炭需求的關(guān)鍵。

　　煤炭開采作為一項高危行業(yè)，一直是事故的高發(fā)區(qū)，如瓦斯、煤塵爆炸、礦井火災(zāi)、頂板冒落、礦井透水等事故時有發(fā)生。雖然我國政府高度重視煤炭的安全生產(chǎn)，并且隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國的煤炭采掘技術(shù)不斷提升，煤碳采掘的安全管理系統(tǒng)也在逐步完善。但整體上我國煤炭采掘過程中仍舊存在著諸多的安全隱患，其中較為突出的有以下幾點(diǎn)：

　　1 安全管理的意識不強(qiáng)

　　在我國煤炭采掘過程中普遍存在著安全管理意識薄弱的現(xiàn)象。從煤炭開采企業(yè)的層面來說，企業(yè)所有者其企業(yè)發(fā)展理念存在偏差，偏重于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而忽視安全生產(chǎn)。為了降低煤炭開采成本，很多必要的安全生產(chǎn)防護(hù)措施沒有配備，安全采掘的宣傳工作落實(shí)不到位。企業(yè)管理層在抓生產(chǎn)、抓管理的同時，忽視安全，對采挖一線的工人安全管理、培訓(xùn)以及教育力度不大。對違規(guī)操作的行為通常睜一只眼閉一只眼，只要產(chǎn)量跟得上就任由其違規(guī)生產(chǎn)。而從員工個人層面上來說，一線的煤炭采掘操作工人多為農(nóng)民工，其文化水平低、素質(zhì)較差。在安全知識和安全意識方面較為薄弱，在煤炭采挖的過程中存在很大不符合安全標(biāo)準(zhǔn)流程的操作行為，如采掘接替緊張時，采用非正規(guī)工作面開采煤炭;采用串聯(lián)通風(fēng)或用局部通風(fēng)機(jī)送風(fēng);不使用防爆設(shè)備等。意識的淡薄給安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的隱患。

　　2 煤炭采掘安全設(shè)備陳舊、落后

　　我國礦難高發(fā)區(qū)是一些中小煤炭開采企業(yè)，由于這些企業(yè)規(guī)模小、效益差、資金投入不足，其安全生產(chǎn)的設(shè)備較為落后、陳舊，礦井抗災(zāi)能力低，安全系數(shù)不達(dá)標(biāo)。雖然我國已在全國范圍內(nèi)強(qiáng)制推行壁式采煤法，但由于需要更新生產(chǎn)設(shè)備，很多中小企業(yè)仍舊沿襲著上房柱式采挖方法。以木支柱作為巷道的支護(hù)手段，通風(fēng)設(shè)備和能力與其開采量不協(xié)調(diào)，系統(tǒng)不科學(xué)、合理。即便是一些大型的煤炭開采企業(yè)，同樣存在著開采安全設(shè)備發(fā)展滯后的情況。在煤炭開采過程中，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各大系統(tǒng)及數(shù)字化、智能化的監(jiān)測監(jiān)控等新技術(shù)、新設(shè)備開發(fā)相對滯后，安全生產(chǎn)的新技術(shù)和新設(shè)備大多尚處于摸索、研發(fā)階段，其技術(shù)設(shè)備不成熟、不穩(wěn)定。而一些大型煤礦企業(yè)的開采設(shè)備，由于技術(shù)匱乏、落后，不得不從美國、德國等具備先進(jìn)技術(shù)的國家購買、引進(jìn)。

　　3 安全管理制度不健全

　　安全生產(chǎn)管理及時勞動保護(hù)的主要內(nèi)容，同時也是促進(jìn)煤炭企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。而安全管理制度則是在生產(chǎn)過程中，為了避免安全事故以及減輕工人的勞動量，保障安全生產(chǎn)而制定的各項規(guī)章制度。安全管理制度對于煤炭采掘意義重大，完善的安全管理制度能夠保障采掘工作的順利開展，保護(hù)員工的生命安全，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。然而，在現(xiàn)實(shí)的煤炭企業(yè)運(yùn)作過程中，安全管理制度并不完善。很多企業(yè)沒有建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，即便是有些企業(yè)制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)則制度，但也往往是為了應(yīng)付檢查采取的形式主義。很多規(guī)章制度往往是抄襲、借鑒其它煤炭企業(yè)的，具體規(guī)定沒有針對性。還有些煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度僅僅停留在紙上，并未切實(shí)的貫徹到實(shí)際生產(chǎn)過程中，其形式意義大于實(shí)質(zhì)意義。有些煤炭企業(yè)規(guī)章制度不健全，重點(diǎn)不突出，其內(nèi)容也未能涵蓋煤炭開采安全教育、監(jiān)督、責(zé)任的各個方面。

　　有鑒于上述問題，我們應(yīng)在理性思考、綜合分析的基礎(chǔ)上提出切實(shí)可行的解決策略，以保障我國煤炭開采的安全生產(chǎn)，促進(jìn)煤炭開采工作的順利開展。為此，我們應(yīng)從以下幾個方面著手：

　　3.1 增強(qiáng)煤炭采掘的安全管理意識

　　煤炭企業(yè)應(yīng)樹立正確的發(fā)展理念，堅持以人為本的企業(yè)發(fā)展原則，加強(qiáng)對煤炭開采過程中安全管理工作的重視程度。大力組織開展安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，定期組織安全生產(chǎn)的考試、考核工作，著力提高員工的安全生產(chǎn)意識。員工個人要樹立安全生產(chǎn)的觀念意識，積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高自身安全生產(chǎn)技能。在工作崗位上要嚴(yán)格遵循《煤礦安全規(guī)程》，以及所在企業(yè)制定的煤炭開采安全管理規(guī)章制度，確實(shí)做到學(xué)以致用、安全生產(chǎn)。而對于各級地方黨委政府而言，要切實(shí)抓好轄區(qū)內(nèi)煤炭安全生產(chǎn)管理工作。定期組織煤炭安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)上級機(jī)關(guān)關(guān)于煤炭安全生產(chǎn)的政策精神，部署下步煤炭安全生產(chǎn)的具體工作安排。并且，定期或不定期的組織開展轄區(qū)煤炭企業(yè)隱患排查治理活動，以政府的實(shí)際行動，來喚醒整個轄區(qū)內(nèi)煤炭企業(yè)的安全防范意識。

　　3.2 加大煤炭采掘安全生產(chǎn)設(shè)備的投入

　　2015年3月國家能源局就煤炭企業(yè)發(fā)展提出了“在煤炭安全開采方面，要加強(qiáng)煤礦自動化、數(shù)字化、智能化技術(shù)裝備研發(fā)，提高煤礦安全保障能力”的要求。這為煤炭采掘的安全生產(chǎn)指明了方向。為此，煤炭企業(yè)應(yīng)充分把握當(dāng)前我國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的契機(jī)，加快推進(jìn)煤炭開采設(shè)備的更新?lián)Q代。及時淘汰陳舊、落后的煤炭采掘安全設(shè)施、設(shè)備，加大資金投入力度，積極引進(jìn)國外先進(jìn)的安全生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)。同時，要加強(qiáng)自我研發(fā)能力，大力培養(yǎng)相關(guān)技術(shù)人才。以自動化技術(shù)加快改造煤礦井提升、供電、膠帶運(yùn)輸、排水等主要生產(chǎn)系統(tǒng)，依托現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)，建立健全安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對瓦斯、煤塵、水、電、火以及頂板壓力等安全隱患全方位、全時段的監(jiān)控。

　　3.3 建立健全煤炭采掘安全管理制度

　　健全的煤炭采掘安全管理制度對于防止礦難的發(fā)生有著極為重要的意義，建立健全安全管理制度是煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求，也完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的內(nèi)在要求。為此，煤炭企業(yè)應(yīng)著力健全安全管理制度，主要包括以下幾個方面：一是，安全教育管理制度。著重加強(qiáng)對一線員工的安全教育，定期組織安全教育課程學(xué)習(xí)與考核，使員工時刻樹立安全生產(chǎn)的意識。二是，安全檢查管理制度。其中包括對重點(diǎn)區(qū)域的隱患排查登記制度、現(xiàn)場隱患的整改制度、監(jiān)督檢查值班制度等。三是，安全事故責(zé)任制度。煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)人相互之間要明確責(zé)任，對于分管區(qū)域發(fā)生事故要敢于擔(dān)當(dāng)，不可相互推諉。同時，建立連帶責(zé)任制度，防止安全管理人員下井檢查走形式。四是，突發(fā)事件應(yīng)急制度。企業(yè)協(xié)同當(dāng)?shù)卣⒔∪话l(fā)事件的應(yīng)急制度，建立應(yīng)急搶險預(yù)案。定期組織突發(fā)事件處理演練，提高企業(yè)和員工的抗災(zāi)能力。五是，班組安全管理制度。班組作為煤炭生產(chǎn)的基礎(chǔ)單位，其對煤炭開采安全的把控至關(guān)重要。應(yīng)建立班組長、隊長、安全員和單獨(dú)作業(yè)人員交接班及匯報制度，班前、班后會議制度等，以此增強(qiáng)班組的安全生產(chǎn)意識和技能。

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　　煤炭安全管理論文參考篇2

　　淺探煤炭企業(yè)礦井安全管理

　　煤炭作為我國的基本的消耗能源和重要的化工原材料，在我國的能源消耗結(jié)構(gòu)中，煤炭占我國一次性能源生產(chǎn)量的76%，占一次性能源消費(fèi)量的 9%，并且在未來30年內(nèi)，煤炭占能源消費(fèi)的比例仍將超過50%。因此煤炭在我國的國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占據(jù)重要的地位。但是近幾年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅猛，導(dǎo)致了對國內(nèi)煤炭的需求有所增加，有些煤礦為了完成產(chǎn)量而忽視了一些潛在的安全細(xì)節(jié)，從而使我國很多煤礦事故發(fā)生頻繁，這給企業(yè)本身和職工帶來了不可估量的生命財產(chǎn)損失。近兩年來，在國家加大安全檢查的情勢下，煤礦事故有所好轉(zhuǎn)，事故導(dǎo)致的死亡人數(shù)有所下降，但我國的死亡人數(shù)仍占全世界煤礦的60%左右。

　　因此，我國的煤礦需加大對礦井安全生產(chǎn)管理。改善井下作業(yè)環(huán)境，對煤礦井下安全生產(chǎn)加強(qiáng)管理，阻止礦井違規(guī)生產(chǎn)，降低煤礦的事故發(fā)生，是保障礦井安全生產(chǎn)和煤炭行業(yè)健康發(fā)展的前提條件。

　　一、科學(xué)組織生產(chǎn)，合理規(guī)劃各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　煤礦公司要立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

　　一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。

　　二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。

　　三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。

　　四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

　　二、堅持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

　　煤礦單位要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，確保安全形勢。

　　一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開安全工作會議，根據(jù)不同情況，在全年要經(jīng)常召開安全辦公會議。二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，加強(qiáng)監(jiān)督安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，完善礦井安全生產(chǎn)管理制度。三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。

　　三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

　　一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

　　四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平

　　強(qiáng)化內(nèi)部管理是煤礦單位重點(diǎn)工作之一，煤礦單位要增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。

　　一是建立激勵機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵機(jī)制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。二是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。三是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5S管理，對推行5S管理工作作了專門研究。四是加強(qiáng)辦公自動化建設(shè)。逐步形成各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。

　　五、加大資金投入，實(shí)施礦井技改

　　實(shí)施噸礦井技改工程是煤礦企業(yè)的生命工程，煤礦企業(yè)要結(jié)合自身特點(diǎn)從井下施工、開拓和機(jī)電設(shè)備配備，都圍繞技改項目做長遠(yuǎn)打算和科學(xué)安排。不斷更新和完善裝備實(shí)施，調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)，并積極參觀學(xué)習(xí)綜采方法等，加大礦井的技術(shù)改造的力度。

　　六、穩(wěn)定職工隊伍，確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行

　　煤礦企業(yè)要規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法，穩(wěn)定職工隊伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。

　　一是規(guī)范用人招聘程序。職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補(bǔ)充，沒有造成缺崗現(xiàn)象。二是建立人事臺帳。在去年建立臺帳的基礎(chǔ)上，今年又進(jìn)行了整理完善，走了的注銷，新進(jìn)的登記。三是加強(qiáng)思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng)，深入基層，了解職工疾苦，為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動和他們談心，解決思想問題，讓他們安心上班。

　　七、加強(qiáng)企業(yè)文化，營造良好安全生產(chǎn)氛圍

　　充分發(fā)揮企業(yè)文化的潛移默化作用，激發(fā)廣大黨員和員工的內(nèi)動力。通過舉辦豐富多彩、形式多樣的知識競賽、技能比武、書畫展覽、文體表演等支部活動和企業(yè)文化活動，用輕松活潑、健康向上的企業(yè)文化，凝心聚力，團(tuán)結(jié)凝聚職工。

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