建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論文投稿

　　建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的,有效的建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能夠減輕風(fēng)險(xiǎn)損失,提高工程效益。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論文投稿的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論文投稿篇1

　　談建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題及對(duì)策

　　【摘要】本文經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)分析及實(shí)踐調(diào)查提出了建筑工程項(xiàng)目中存在的問題和弊端，并根據(jù)持續(xù)發(fā)展、飛速發(fā)展的原則提出了一系列有建設(shè)性和前瞻性的建議，以此降低建筑工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性并促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的不斷發(fā)展，實(shí)施建筑行業(yè)成為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程;風(fēng)險(xiǎn);管理;問題;對(duì)策

　　引言

　　俗話說，火車跑得快全靠車頭帶，如果把我們整個(gè)國(guó)家形象的比喻成前進(jìn)的火車的話，那么經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)毫無疑問的當(dāng)選為火車頭，國(guó)家想要快速發(fā)展關(guān)鍵是要不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力，不斷加強(qiáng)國(guó)家的綜合實(shí)力，提高中國(guó)在世界上的國(guó)際地位，而這一關(guān)鍵就在于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近幾年，隨著城市化水平的提高及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑工程行業(yè)越來越成為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，成為帶動(dòng)火車前進(jìn)的不可或缺的巨大推動(dòng)力。

　　但是，我國(guó)在管理上還存在很大的弊端，管理模式不健全，管理方法不完善，管理技術(shù)不發(fā)達(dá)，與世界上一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在很大的缺陷，因此我國(guó)的建筑行業(yè)成為了所有行業(yè)中危險(xiǎn)系數(shù)很大的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，建筑工程項(xiàng)目存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。建筑行業(yè)涉及到的學(xué)科特別多，涉及范圍特別廣，涉及到政治、經(jīng)濟(jì)、法律等各個(gè)方面的內(nèi)容，投入的資金也非常巨大，一旦遇到風(fēng)險(xiǎn)建筑行業(yè)所受到的沖擊是非常巨大的，遭到的損失也將是無法估計(jì)的，為了避免這樣的結(jié)果的發(fā)生我們必須防患于未然，積極采取積極有效且科學(xué)合理的方法避免這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

　　一、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容及問題分析

　　建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理所涉及的內(nèi)容是多方面的，最重要的是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理。無論什么時(shí)候都要把保護(hù)人的生命安全放在第一位，生命是人一生中最寶貴的財(cái)富。我國(guó)建筑工程項(xiàng)目由于其自身的特點(diǎn)使得這一行業(yè)存在較大的危險(xiǎn)性，對(duì)人的生命安全構(gòu)成了很大的威脅造成這一危險(xiǎn)的因素也是多種多樣的。首先就是我國(guó)的管理水平落后，管理技術(shù)不發(fā)達(dá)，管理方式存在很大的缺陷與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在很大的差距。我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，同時(shí)也是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，經(jīng)濟(jì)和科技水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上發(fā)達(dá)國(guó)家，這就導(dǎo)致我國(guó)建筑工程項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)的管理上不能也沒辦法投入相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。尤其是在關(guān)乎人性命又需要強(qiáng)大的技術(shù)力量的安全風(fēng)險(xiǎn)方面。

　　對(duì)管理人才的培養(yǎng)機(jī)制也不健全，我國(guó)每年的高校畢業(yè)生人數(shù)都非常巨大，但由于嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)和就業(yè)壓力使得大學(xué)生在擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)方面更傾向于金融行業(yè)及經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)業(yè)，管理業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在短時(shí)間內(nèi)無法顯現(xiàn)出來，因此成為了大學(xué)生就業(yè)的冷門行業(yè)，不能為建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提供充足的人才資源，即使有的企業(yè)擁有一部分的風(fēng)險(xiǎn)管理職位和風(fēng)險(xiǎn)管理人員，但是這些風(fēng)險(xiǎn)管理人員只是在理論上存在很大的優(yōu)勢(shì)，缺乏相應(yīng)的實(shí)踐性，企業(yè)由于自身的特點(diǎn)，更注重實(shí)際效益而不愿在風(fēng)險(xiǎn)管理的程序和制度上投入更多的精力，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人才的培養(yǎng)投入資金較少，在風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)設(shè)備的投入上也不是太在意，這就給建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理帶來了很大的難題。

　　其次，我國(guó)更注重實(shí)踐性的技術(shù)研究，大力發(fā)展能在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)技術(shù)，對(duì)像管理這種更偏向于理論性的技術(shù)指導(dǎo)重視不夠，因此政府在對(duì)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理上的資金投入也微乎其微。在立法上也存在很大的漏洞，建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的法律不完善也不健全，法律上的缺陷致使風(fēng)險(xiǎn)性不斷擴(kuò)大。在法律的漏洞下某些企業(yè)逃避自己的責(zé)任，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，造成很嚴(yán)重的后果。

　　再次，建筑工程項(xiàng)目的勞動(dòng)力大多是來自偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)民工，他們自身的特點(diǎn)使他們既是建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)著，有事風(fēng)險(xiǎn)的制造者。這些農(nóng)民工來自貧窮的偏遠(yuǎn)地區(qū)，他們大都沒接受過良好的教育，有的甚至都不認(rèn)識(shí)幾個(gè)漢字更不用說高技能的知識(shí)了。往往是工頭讓他們做什么他們就做什么，工頭讓他們?cè)趺醋鏊麄兙驮趺醋?，完全按照指示做事，也不?huì)思考這么做的危險(xiǎn)性，也不會(huì)思考這么做會(huì)造成什么嚴(yán)重的后果。

　　項(xiàng)目合同簽訂過程的風(fēng)險(xiǎn)管理。合同簽的好就能為公司爭(zhēng)取到最大化的利益收入，合同簽訂的有問題不僅僅會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失還有可能使得整個(gè)企業(yè)破產(chǎn)，由于合同的簽訂至關(guān)重要，因此很多企業(yè)的業(yè)務(wù)人員都會(huì)積極尋找各種辦法來簽訂合同，因此建筑工程項(xiàng)目的合同簽訂也存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展企業(yè)不得不采取積極有效的措施來完善合同簽訂的過程，防范合同簽訂過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策與建議分析

　　首先要健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。我們要大力發(fā)展科技，不斷提高我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)在于發(fā)展科技。我們可以積極引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)管理模式和風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，發(fā)達(dá)國(guó)家由于科技發(fā)達(dá)，管理水平較高，更能有效地防范工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。我們?cè)诜e極學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理模式和管理技術(shù)的同時(shí)還要積極引進(jìn)先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)備，借助發(fā)達(dá)國(guó)家的高科技產(chǎn)品來進(jìn)行項(xiàng)目管理，同時(shí)我們要積極創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上要結(jié)合我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際，走出一條適合我們國(guó)家自己的獨(dú)特的建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的道路。建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，機(jī)制一定要全面，不能只片面的注重一個(gè)層面的風(fēng)險(xiǎn)管理，也不能只是單純的為獲取經(jīng)濟(jì)效益而健全風(fēng)險(xiǎn)管理模式，更重要的是以員工的生命為主要目的，保護(hù)員工生命安全。

　　國(guó)家還要加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，不僅要重視實(shí)踐性的技術(shù)研究，也要往理論性的課題性研究上投入更多的注意力，加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的資金投入和科技投入，為風(fēng)險(xiǎn)管理提供更為可靠地支持。同時(shí)國(guó)家還應(yīng)該建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理的法律法規(guī)既要確保風(fēng)險(xiǎn)管理能從法律上得到發(fā)展和保護(hù)又要防止違法性的風(fēng)險(xiǎn)管理的出現(xiàn)，為風(fēng)險(xiǎn)管理營(yíng)造一個(gè)積極地、法治的社會(huì)環(huán)境。

　　其次，企業(yè)還應(yīng)該積極響應(yīng)國(guó)家政策的號(hào)召，為本企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供積極有效的支持力度。在企業(yè)內(nèi)部積極建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并且積極引進(jìn)具有高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)管理人才。同時(shí)，對(duì)基層的勞動(dòng)員工進(jìn)行安全教育，普及安全知識(shí)，學(xué)習(xí)安全技能及應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)的有效措施，讓員工從自身去防范風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)加大對(duì)員工的技能培訓(xùn)，提高員工的科學(xué)道德素養(yǎng)。

　　結(jié)語：

　　建筑工程行業(yè)的迅速崛起為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了強(qiáng)的活力，成為推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的火車前進(jìn)的中堅(jiān)力量，風(fēng)險(xiǎn)管理制度也在探索中不斷完善，但是事物前進(jìn)的過程道路是曲折的但是前途是光明的，不論遇到什么挫折，我們都要敢于斗爭(zhēng)，不斷促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]夏力彤.建筑工程項(xiàng)目管理存在的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代裝飾(理論)，2013，12：170.

　　[2]馬畔.試論建筑企業(yè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理問題[J].科技資訊，2006，05：75-76.

　　[3]何聯(lián)龍.建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題及對(duì)策[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2007，S9：11+13.

　　[4]吳娟.工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度的問題及對(duì)策研究[J].新課程學(xué)習(xí)(下)，2012，09：1.

　　[5]姜波，劉長(zhǎng)濱，豐艷萍.建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模式研究[A].中國(guó)核學(xué)會(huì).中國(guó)核科學(xué)技術(shù)進(jìn)展報(bào)告――中國(guó)核學(xué)會(huì)2009年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(第一卷・第10冊(cè))[C].中國(guó)核學(xué)會(huì)：，2009：7.

　　[6]宋正強(qiáng).關(guān)于當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的探析[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2013，24：52-53.

　　[7]應(yīng)金妲.建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的因素及其防范[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2011，05：57.

　　[8]李峰.建筑工程中工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2010，02：153.

　　>>>下頁帶來更多的建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論文投稿