建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理博士論文篇2

　　淺談建筑工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

　　摘要：本文立足于建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模式的分析探討，提出一些準(zhǔn)確、實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，對(duì)增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高建筑工程項(xiàng)目參與者的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，具有一定的實(shí)用價(jià)值。

　　關(guān)鍵詞建筑工程、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

　　前言

　　隨著建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、建設(shè)速度的不斷加快，建筑施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大，對(duì)項(xiàng)目管理也提出了更高的要求。由于影響工程項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)因素很多，風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的損失也越來越嚴(yán)重，從而使研究建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先介紹了我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)前存在的問題，為了讓建筑施工企業(yè)能在工程項(xiàng)目管理中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，盡快提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，提出了具體的改進(jìn)措施。

　　正文

　　一、建筑工程項(xiàng)目管理存在的風(fēng)險(xiǎn)與研究

　　1、缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

　　在建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)中，缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)最基礎(chǔ)的問題。一直以來，在我國(guó)，傳統(tǒng)管理模式對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理產(chǎn)生了一定的影響，在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的時(shí)候，缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，沒有真正的意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，沒有把風(fēng)險(xiǎn)管理放在項(xiàng)目管理的計(jì)劃當(dāng)中。雖然，有的建筑企業(yè)雖然已經(jīng)采取了應(yīng)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)的措施，但是所采取的措施欠缺全面性與有效性，很難真正發(fā)揮到控制建筑工程施工的進(jìn)度與質(zhì)量，同時(shí)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中也欠缺了明顯的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)以及具有科學(xué)性和合理性的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案。

　　2、缺乏健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

　　對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的管理而言，健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制具有著極為重要的意義，欠缺健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理產(chǎn)生著一定的影響。由于在目前的建筑企業(yè)中，其風(fēng)險(xiǎn)管理缺少制度化與系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，所以系統(tǒng)具有不健全的特點(diǎn)。具體而言，建筑企業(yè)沒有針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)采取有針對(duì)性的主動(dòng)性措施，當(dāng)工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的時(shí)候，建筑企業(yè)就容易處于被動(dòng)的狀態(tài)中，同時(shí)在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中也缺少了專門的管理風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)來對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)予以履行。再加上決策的主要依據(jù)是決策者個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)判斷，欠缺了數(shù)據(jù)作為科學(xué)的依據(jù)，存在著一定程度的主觀性、盲目性、片面性，因此導(dǎo)致建筑企業(yè)防范和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力有所削弱，也增加了運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。

　　3、缺乏完善全面的建筑合同管理體系

　　對(duì)于建筑工程項(xiàng)目管理而言，在建筑合同管理中所存在的漏洞嚴(yán)重的制約了工程項(xiàng)目的管理與發(fā)展。目前在我國(guó)的建筑企業(yè)中，工程項(xiàng)目的合同存在漏洞的現(xiàn)象極為常見。如何有效的管理建筑合同成為了建筑工程項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)沒有對(duì)建筑合同管理體系的完善與建立予以足夠的重視，在建筑工程后期甚至于經(jīng)常發(fā)生變更或者索賠的事件，嚴(yán)重的影響了建筑工程施工的順利進(jìn)行。除此，傳統(tǒng)的習(xí)慣也對(duì)建筑工程項(xiàng)目的管理造成一定程度的影響，承包商對(duì)于合同的管理沒有予以正確的認(rèn)識(shí)，沒有意識(shí)到索賠事件的影響性質(zhì)，在客觀層面給建筑企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)與發(fā)展增加了風(fēng)險(xiǎn)，沒有真正發(fā)揮到合同對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移與再分配的作用。

　　4、缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)

　　風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)的主要作用在于為建筑企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理提供更可靠與更全面的數(shù)據(jù)。缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)也給建筑工程的項(xiàng)目管理帶來了制約的作用。風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)欠缺完善性的主要原因包括了兩個(gè)方面，一方面，在建筑企業(yè)中，其建筑工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)存在滯后的特點(diǎn)，數(shù)據(jù)的積累與分析的不足造成難以對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行深入的研究與確定;另一方面就是建筑企業(yè)對(duì)于業(yè)主、供應(yīng)商、分包商等相關(guān)關(guān)系方的信用檔案有所欠缺，在進(jìn)行投標(biāo)決策的過程中，在選擇合適的供應(yīng)商與分包商的時(shí)候，缺少科學(xué)的數(shù)據(jù)作為依據(jù)。由此可見對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，具有著重要的意義。

　　二、如何應(yīng)對(duì)與防范建筑工程管理風(fēng)險(xiǎn)

　　1、重視對(duì)建筑工程管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行強(qiáng)化

　　對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范的關(guān)鍵措施在于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)。在對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范的過程中，首當(dāng)其重的是建立其良好的風(fēng)險(xiǎn)回避意識(shí)。重拾對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行宣傳的作用，努力加大對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的宣傳力度，在各個(gè)方面都增加防范風(fēng)險(xiǎn)的投入，包括了人力、物力、財(cái)力等方面，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的措施予以有效的落實(shí)，強(qiáng)化施工人員與管理人員的安全意識(shí)，并且提高他們的施工質(zhì)量意識(shí)，在保證施工安全的前提下，提高施工質(zhì)量。除此之外還應(yīng)當(dāng)對(duì)操作人員與管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)與技能的培訓(xùn)，促使操作人員掌握新的工藝與方法，掌握工作所需要的技能。

　　2、重視建立起健全的建筑工程管理風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制

　　在防范建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的過程中，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制占有著極為重要的地位。對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制與管理，建立起健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，關(guān)鍵在于做好內(nèi)部控制。首先應(yīng)當(dāng)重視建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督制度建設(shè)，這是健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的重點(diǎn)所在。正確方法建筑項(xiàng)目工程管理的風(fēng)險(xiǎn)，可以從風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的三個(gè)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)的控制與管理，包括了：資金使用管理、勞務(wù)使用管理、材料設(shè)備采購(gòu)管理。通過監(jiān)督機(jī)制來健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的重要內(nèi)容就是建立起懲治制度，對(duì)公開監(jiān)督與責(zé)任追究制度進(jìn)行健全，針對(duì)管理中的腐敗案例，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行深度的調(diào)查與分析，并建設(shè)專項(xiàng)治理制度，對(duì)信訪舉報(bào)制度與案件檢查設(shè)立等制度進(jìn)行完善。

　　3、重視完善建筑合同管理體系

　　在對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范的過程中，建筑合同管理具有著不可替代的作用。建筑合同作為建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要載體，，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理而言，是實(shí)現(xiàn)有效管理的重要方式。此外，建筑合同與工程的變更索賠事件的發(fā)生具有著密切的關(guān)系。對(duì)建筑合同管理予以重視，可以有效地防范建筑工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)，防范建筑工程外界所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行完善的管理。

　　信息化管理在建筑企業(yè)管理中的應(yīng)用越來越廣泛，促進(jìn)了建筑企業(yè)管理的信息化水平的提高，同時(shí)也為建筑工程項(xiàng)目的管理帶來更多的風(fēng)險(xiǎn)，因此，必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行完善，這對(duì)于建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理而言，具有著重要的意義。只有通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行完善，才可以提高風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性，才可以有效地對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。完善的風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)有利于企業(yè)掛你這對(duì)未出現(xiàn)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，從而減少管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。從更為具體的措施來看，完善風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的所有文件進(jìn)行深入的研究與分析，根據(jù)建筑工程建設(shè)的具體情況，包括施工工程項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況、地質(zhì)條件、水文條件等等，廣泛地收集這些風(fēng)險(xiǎn)因素，結(jié)合建筑工程的現(xiàn)實(shí)情況，分類歸納并分析這些風(fēng)險(xiǎn)因素，通過層次分析法來尋找到對(duì)工程項(xiàng)目影響程度最大的方法措施，并制定出科學(xué)合理的方案來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　結(jié)語

　　綜上所述，對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范具有長(zhǎng)期性、綜合性以及復(fù)雜性的特點(diǎn)，只有對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的調(diào)查與了解，方可真正掌握到控制風(fēng)險(xiǎn)的方法，方可實(shí)現(xiàn)全面科學(xué)有效應(yīng)對(duì)與防范建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的方法。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]吳春花，王樹紅.建筑工程承包商的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估[J].中國(guó)管理信息化.2008(19)

　　[2]陸躍文.淺談建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].科技風(fēng).2008(12)

　　[3]劉成義.淺論如何創(chuàng)新建筑工程項(xiàng)目管理體系[J].科技信息(科學(xué)教研).2008(13)