建設工程項目質量管理碩士論文
隨著我國經濟的不斷發(fā)展、社會生活的持續(xù)進步,社會公眾對于工程質量也提出了越來越高的要求。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于建設工程項目質量管理碩士論文的內容，歡迎大家閱讀參考!
建設工程項目質量管理碩士論文篇1
淺析我國建設工程項目質量管理的問題
摘 要：建設工程項目迅速發(fā)展，工程項目質量不僅關系到企業(yè)的生存發(fā)展，更關系到廣大人民群眾的生命財產安全.但是關于建設工程項目質量問題依然存在，為此本文對在工程項目管理過程中存在的問題進行詳細的分析，找出問題，并且提出相關建議.
關鍵詞：建設工程項目質量
隨著建筑業(yè)的發(fā)展，工程項目質量越來越引起各個參與方的重視，眾所周知，一個企業(yè)要想發(fā)展起來，尤其是一些建筑行業(yè)，需要靠質量樹信譽，靠信譽拓市場，靠市場增效益，靠效益求發(fā)展。工程質量管理不僅僅關系到企業(yè)自己的發(fā)展，而且關系到人民群眾的生命財產安全。不注重施工質量管理，不著力打造企業(yè)品牌，就不可能贏得市場，企業(yè)最終被市場所淘汰。因此如何通過質量管理來保證和提高工程項目質量，就必然是我們大家認真研究的課題。
一、我國項目質量問題項目管理論壇
(一)設計質量問題。
建設工程項目最開始的質量問題應該在設計方面。一個工程項目，設計是關鍵，它影響著整個工程的整體，包括外形和結構、抗震等。由于整個工程項目都受限于設計圖，所以，一旦設計出現(xiàn)不符合環(huán)境的地方，就會導致整個施工出現(xiàn)問題，如同北方的樓體，讓南方人設計，由于南方很多設計師不了解北方的環(huán)境，導致設計的環(huán)形樓不通風，夏季炎熱。畢竟北方人一些場所還是講究通風，不是單單空調.
(二)建筑配套設施質。
一個工程項目質量除了土建方面還有在水、電、暖、電梯、防火、衛(wèi)生、設備等配套設施方面。有些工程項目雖然建設得很壯觀，但是水壓不夠，高層上水問題;電線老化快:電梯噪音大;窗戶密閉性不好，隔音效果問題。這些在很大方面上給完工后的住戶帶來很大的不便。因此工程質量不僅僅是主工程問題，還有這些輔助設施的質量問題。
(三)隱性施工質量問題。
在工程完工之后，需要檢查質量、評估工程、竣工驗收時候，往往偏重于外在的質量問題，對較隱蔽的質量問題很難發(fā)現(xiàn)，如:鋼筋間距均勻性、下料長度、箍筋彎鉤角度、搭接綁扎質量、焊接接頭質量、管線耐久性等均較容易忽視。同時由于現(xiàn)場管理人員質量責任意識不強，知識水平較低等因素，造成某些表面質量不錯而內在隱患大等問題。因此，必須加強對隱蔽工程質量問題的監(jiān)督和檢查。
(四)管理休系問題。
我國目前工程項目質量問題之所以存在這么多問題，在很大程度上還是因為建設工程管理質量體系的問題。由于這些內在的體系問題，造成監(jiān)督質量力度不夠，執(zhí)法不嚴，部門保護，關系戶等致使工程項目質量受到巨大影響。training.mypm.net
二、工程項目質量的決定因素
決定建設工程質量的因素有很多，主要有以下幾個方面:
1.人為因素，能夠直接參與工程建設的相關人員。包括決策者、組織者和操作者，這些人素質和技術水平的高低，以及是否有責任感，是否積極主動，都會影響到工程項目的質量水平。人為的心理和錯誤違紀違章等方面都是會對工程項目質量產生不同的影響。
2.物質材料質量，工程項目施工過程中使用的原材料是工程項目施工的物質條件。項目材料質量把握不好，會影響施工項目質量。所以在材料選擇上，應該注重擇優(yōu)選擇，不能只看價格，忽略質量。這時候就要求質量檢查人員在驗收時候確保使用質量有認證的材料。
3.施工過程中的方法，包含了工程項目實施過程中所采用的設計方案、技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制，會直接影響工程項目三大目標的實現(xiàn)。項目管理者應結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析和考慮，力求方法技術可行、經濟合理、工藝先進，以提高工程質量、加快工程進度、降低成本。 除此之外，還包括施工過程中的機械設備和各種外在內在環(huán)境都可能對工程項目質量產生影響。
三、工租項目質量的控制
對建設工程項目而言，質量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進行施工項目質量控制過程中，應該從各個方面進行: 首先應該加強人的管理。
人是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創(chuàng)造性:增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念;提高人的素質，避免人的失誤:以人的工作質量保工序質量、促工程質量。要求相關人員，在處理質量問題過程中，應尊重客觀事實，尊重科學，正直、公正，不持偏見;遵紀、守法，杜絕不正之風;既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人、熱情幫助。 其次，做好工程質量的事前、事中、事后控制。事前控制中要做好工程項目準備工作，認真組織制定和審批工程組織設計和質量計劃，合理組織項目管理班子，嚴格考核，建立必要的激勵機制。
事中控制室在項目管理過程中，通過協(xié)調人力、物力、財力資源，充分利用有利的環(huán)境因素，對質量產生過程中各項技術作業(yè)活動操作者和管理者在相關制度的管理下的行為約束，充分發(fā)揮他們的技術水平，完成預定質量目標的作業(yè)任務。事后控制是對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正。
最后，要建立相關質量控制制度方法。建立相關質量控制的責任制度和監(jiān)督制度。質量負責人負責工程質量管理的全面工作，負責每道工序的驗收和各種材料實驗過程檢驗、檢查工作，負責工程質量。做好工序質量簽證，隱蔽工程質量簽證工作。負責質量檢側工具、試驗儀器、儀表控制。而質檢員職責是負責工序質量檢查工作，協(xié)助質量負責人嚴格督促檢查，按圖紙、質量標準進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關人員匯報。有權制止不合格工序不糾正不能進行下一道工序。參加技術交底，負責測量定線的復核工作，負責質檢竣工資料的收集、整理工作。
另外材料的驗收時候要嚴格按照相關制度要求，有合格的材料才能過關，加強對材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件、實現(xiàn)投資、進度控制的前提。相關人員要有對應的資格證，進場前，針對本工程的特點和重要性，對所有的工人進行教育和培訓、經考核合格的工人方準予上崗。 綜上所述，由于工程項目質量特性與一般的產品或服務截然不同，在對其進行質量管理時，要對質量進行全面管理，同時由于篇幅有限，在以后應該注意控制方法的研究。通過對質量的控制，達到提高項目質量的目的。
建設工程項目質量管理碩士論文篇2
淺析房屋建設工程項目施工質量管理
摘要：隨著社會的發(fā)展，房屋建設項目越來越多，對于工程項目的質量要求也是越來越高，為了確保工程質量，加強工程項目施工質量管理是非常有必要的，本文主要分析了房屋建設工程項目施工質量管理。
關鍵詞：房屋建設;工程項目;施工質量管理
引言
房屋建筑工程施工質量管理的主要目的在于保證建筑質量符合設計要求和建筑標準，以保證建筑具有相應的使用功能和安全性。在實際的管理過程中，還存在著許多問題需要我們去改進，爭取將房屋建筑的質量管理工作做得更好。
1、房屋建筑工程的質量管理概述
1.1、房屋建設工程的質量管理職責
房屋建設工程的施工質量管理的目的,也就是全面保障我國現(xiàn)行的法律法規(guī)、技術標準的有效、正確執(zhí)行,是維護我國社會經濟建設的秩序穩(wěn)定,預防與消除在建設過程中出現(xiàn)的任何失調與偏差等問題,使我國社會主義商品經濟能夠按照一定的客觀規(guī)律而順利發(fā)展,因此房屋建設工程的施工質量監(jiān)管理,也就是為了確保建設工程質量符合一定技術標準的有效手段。
1.2、房屋建設工程施工質量的管理重點
房屋建設工程施工質量的監(jiān)督和管理工作,應該是根據(jù)我國現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)以及建設工程強制性規(guī)定、技術要求以及對參與到該房屋建設工程中的責任主體建設、監(jiān)測、勘察、設計、施工以及監(jiān)理單位與質量監(jiān)測機構的一種質量行為以及房屋建設工程實體的質量實施管理。房屋建設工程的實體質量管理,主要是涉及到主體結構的安全性、根本使用功能是否符合標準狀況施工質量是否為參建各方應該履行的質量責任以及義務的真正落實情況。
1.3、房屋建設工程的實體質量監(jiān)督重點
房屋建設工程的質量管理重點,就是需要根據(jù)實踐中的不同建設工程、不同建設施工單位,及其不同地區(qū)的具體條件來予以確定。換句話說,就是相同一個房屋建設工程的不同人員監(jiān)督、管理的方法也各不相同。但是不論是怎樣的管理方法,其根本的關鍵點均應該涉及到,只是其具體的提法以及實際范圍不同。首先一點,對房屋建設項目的結構工程強度、工程剛度、具體位置縱橫構件及其實際尺寸大小斷面、平整、方正等各個方面進行全面、有針對性的控制。其次一點,還需要對房屋建設工程的裝飾裝修完整性與協(xié)調性、施工材料的合理性、工程成品的觀感性收尾以及項目成品的保護度進行有針對性的監(jiān)督和管理最后一點,也就是應該對房屋建筑工程的工程位置、實際強度、具體朝向、安全防護措施及其美觀協(xié)調性進行高度的監(jiān)督與管理。
2、促進建筑施工項目質量管理的必要性
建筑工程項目的質量管理是一個非常復雜繁瑣的過程，工程項目多，影響工程項目質量的因素復雜，一個疏忽可能對建筑工程造成不可估量的錯誤。所以將建筑工程項目的質量提高，是所有項目建設參與企業(yè)共同奮斗的目標，工程項目的質量一旦提高，那就為企業(yè)提高市場競爭力邁出了重要一步，從而樹立了良好的信譽形象，實現(xiàn)市場上的雙贏。
3、我國房屋建筑工程施工質量管理現(xiàn)狀
目前我國的房屋建筑工程施工中對于許多關于施工質量的規(guī)定尚未得到有效的施行，許多政策貫徹不徹底，因此在施工過程中出現(xiàn)許多問題:(1)施工組織不到位，施工方案沒有針對性，施工作業(yè)不能根據(jù)實際情況來進行及時的整改，而是一味的根據(jù)最初的設想進行工程施工。(2)材料檢驗不到位，許多材料并沒有經過檢驗試驗直接進入工地進行使用。許多的材料供給方依靠關系供給原材料，原材料的標準很難達到施工的要求。(3)房屋建筑施工過程中的工作人員未能按照要求進行施工，施工速度慢，很難達到預期的要求。(4)檢驗不客觀，房屋檢驗驗收過程中，檢驗人員故意放水，將不合格的建筑當做合格驗收，造成了后續(xù)購買者的許多困擾。
4、施工質量管理的原則
所有的工程在具體的實施過程中都有自己的原則，房屋建筑工程也不例外。首先，在進行施工質量管理時要建立相應的管理體系，對質量要求做出明確的規(guī)定。保證每一項任務完成都有具體的質量標準描述，確保每一道施工工序的質量都是合格的。其次，要建立完善的監(jiān)督制度，防止在對施工質量進行管理時，出現(xiàn)制度上的漏洞，致使施工人員不認真履行職責，導致工程質量不合格。在進行建筑工程施工質量管理時要遵循這些原則，使房屋建筑施工管理規(guī)范化，程序化，制度化。
5、加強房屋建設工程施工質量管理有效策略
5.1、做好施工前的準備
工作施工單位在施工前要做好勘探工作，明確施工地點的地質條件和地下城市管網的布置狀況，避免在施工時出現(xiàn)突發(fā)事件，使施工成本增加，引起工期等方面的影響。在施工之前要做好技術交底工作，對施工過程中所需用到的技術方法和工藝流程要和施工人員做好溝通，施工人員直接參與施工活動，他們對施工方法的掌握與理解會直接影響施工方案的執(zhí)行，是施工工程質量合格的關鍵。所以要重視施工前的準備工作，針對在施工項目中容易出現(xiàn)的問題，要做好預備方案，一旦在施工項目中出現(xiàn)突發(fā)狀況，可以及時解決，確保工程順利進行。
5.2、建立較為完善的施工管理質量保障體系
房屋建筑工程的施工過程是由多工種間協(xié)調與配合，并涉及到各專業(yè)的建筑材料和施工人員，因此質量與安全控制等方面的管理工作是相對復雜的，如果控制措施貫徹不力，就很難保證房屋建筑工程的施工質量和水平。對此，建筑施工企業(yè)需要構建完善的施工管理保障體系，要通過完善、合理的控制措施為施工水平的提高奠定基礎。例如，對施工相關人員的教育與培訓，相關人員的質量、安全意識和控制能力;建立嚴格、完善的施工管理標準，加強對原材料和施工之間檢驗與驗收的力度;加大新技術、新材料和新工藝的應用范圍和力度。
5.3、做好人員培訓
施工工藝和施工流程會直接影響到房屋建筑的質量，所以施工人員的技術水平至關重要。施工企業(yè)要對施工人員進行專業(yè)的技術培訓，并進行定期考核，確保培訓工作有效進行。同時注重施工人員之間的經驗交流，召開技術研討會，對于施工過程中常見的問題進行探討，找到解決問題的方法。同時，也要加強對施工人員的安全教育，在保證施工質量的同時，保證施工人員的人身安全，提高施工現(xiàn)場安全管理的水平。建立健全懲罰制度，對于違反施工規(guī)范，造成工程質量問題的人員進行嚴厲處罰，同時也要對專業(yè)技術好的施工人員進行獎勵，以激勵其他人員對專業(yè)技能的學習。通過上述方法，提高施工人員隊伍的技術水平，努力創(chuàng)建一支一流的施工隊伍，提高企業(yè)的核心競爭力。
5.4、加強施工現(xiàn)場質量管理工作
施工階段是質量控制的重要方面，施工現(xiàn)場管理工作的效果直接決定了整體工程的質量。因此，施工單位必須要成立專用的檢查隊伍，以“防檢結合，預防為主”為工作原則，由專人負責檢查各項施工環(huán)節(jié)，全天候的進行質量監(jiān)理，確保工程質量始終處于受控狀態(tài)。其次，注意關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)。一個工程總有一些薄弱環(huán)節(jié)，例如框架結構中的梁柱等薄弱環(huán)節(jié)，在施工的過程中，要注意控制按照工序進行施工，發(fā)現(xiàn)施工問題及時糾正。此外，在涉及新技術、新材料、新工藝的施工方法，要嚴格按照規(guī)范施工，合理安排工序、時間間隔，將工程的資源合理利用，力爭做到流水施工。
5.5、嚴格遵循房屋建設質量要求驗收
對施工隊而言，自然是工程建設自然是越快完成越好，但在建設過程中很容易出現(xiàn)因趕工卻忽略質量的問題。因此，在對房屋建筑工程進行驗收的時候，一定要遵循國家規(guī)定標準和施工的相關法律要求進行驗收，不能有任何的問題。對那些因趕工等問題存在質量不達標的問題工程，必要嚴格按照相標準進行整改，以確保整個建設工程質量得到保證。
結束語
隨著經濟的發(fā)展和生活水平的提高，人們對建筑產品的需求和對品質要求越來越高。但是目前我國傳統(tǒng)的質量管理的弊端，導致建筑工程質量管理中存在很多的問題，這些問題影響到工程項目的質量，給人們的生命財產帶來威脅，而基于精益建設的工程項目質量管理可以有效的改善目前的現(xiàn)狀。
參考文獻
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