建筑工程項目質量管理論文參考例文

　　建筑工程項目質量管理論文參考例文篇2

　　淺談建筑工程項目質量管理控制

　　摘 要：建筑工程的建設需要大量的人力、物力的參與，工程項目的質量受多種因素影響，其中控制好工程項目的圖紙設計、方案選擇、建筑原材料的采購與管理、施工人員及施工技術的管理，可有效提高建筑工程的建設質量，從而保障建筑工程項目實用性的實現(xiàn)。

　　關鍵詞：建筑工程;質量管理;施工方案;施工技術

　　1 概述

　　質量是建筑工程項目實用性能和經濟價值的重要載體，一般工程項目具有復雜性、特殊性、時間跨度大、涉及人員多等特點，這就決定了工程項目在建設過程中，施工單位應加強工程項目的質量管理控制，以確保工程的安全性及實用性。建筑工程項目質量管理就是通過指導和控制工程項目建設中的系列活動，從而保障工程實用功能的實現(xiàn)的一項綜合性工作，是工程項目管理中的重要組成部分。

　　2 建筑工程項目質量管理內容

　　2.1 工程圖紙的質量管理

　　工程圖紙是工程施工的依據(jù)和標準，施工人員能否認真閱讀設計圖紙，關系到在施工環(huán)節(jié)能否真正實現(xiàn)設計者的設計理念。建筑工程圖紙是工程專家利用工程結構知識、力學理論、建筑學知識以及其他實踐經驗，結合自身的創(chuàng)意理念而編制的工程施工依據(jù)，并經多個專家層層審核而確定的。設計圖紙所反映的精神和技術要求，是設計人員對工程質量、施工技術、內部結構、外部表觀、經濟成本等多項要素進行綜合考慮后的最佳方案。加強工程圖紙的質量管理，可為建筑工程的質量管理提供基礎保障。

　　2.2 建筑原材料的質量管理

　　建筑原材料是建筑工程質量控制的物質保障，材料的好壞直接決定了建筑工程項目的質量。建筑工程施工過程中，需要用到的材料種類多、數(shù)目大，如水泥、砂等原材料、鋼筋等半成品材料、腳手架等輔助材料，以上內容構成了建筑工程質量實體的基本單位，管理好基本材料的質量，就為整個工程項目的質量管理打下了良好的基礎。建筑材料質量的優(yōu)劣、損壞狀況是施工人員應當特別注意的，若不經過質量檢測，或者在材料存放過程中管理不善，造成材料質量損害，將直接影響建筑工程的質量。

　　2.3 施工方案的質量管理

　　工程圖紙是施工的依據(jù)，但具體的施工方案應根據(jù)工程項目的特點、工程所在地區(qū)的氣候條件、施工企業(yè)的設備、人力等各項資源的特點進行制定。施工方案的確定應該綜合考慮各項因素，工程的用途、工程所在地區(qū)的地質條件、工程的造價不同，其施工方案也不盡相同，同樣的施工方案不能適用于所有建筑工程。工程所在地區(qū)的地質條件及其他客觀因素是影響工程質量的自然因素，土質疏松程度、是否存在斷層或者地裂等現(xiàn)象，都可能影響工程的施工方案及施工質量;項目周圍的建筑分布情況、地下電纜及各種管道的鋪設狀況、交通狀況同樣也會給工程項目的施工方案帶來影響。因此，施工單位在制定建筑工程施工方案時，應針對各項地質、人文等因素進行詳實的勘測，然后根據(jù)勘測結果制定科學、合理、可行的施工方案。

　　2.4 人為因素的管理

　　人為因素相對于其他因素，可控性更強。當前形勢下，建筑工程的質量問題是由多種原因造成的，但其中人為因素占據(jù)很大比重。施工單位的資質、施工人員的技術水平及責任意識都可能影響工程的質量。加強對施工單位和施工人員的資質審查，提高施工人員的責任意識，能有效提高建筑工程的施工質量。

　　3 建筑工程項目質量管理控制對策

　　3.1 進一步完善質量管理體系

　　建筑工程質量管理是工程管理的重要內容，建立科學、完善的管理體系，能有效提高管理者的工作效率。質量管理經過幾個發(fā)展時期，已經逐漸成熟，全面質量管理相對于全過程質量管理更具有優(yōu)勢。全面質量管理的突出特點是領導支持、全體參與、不斷完善的動態(tài)管理。利用該管理理念，根據(jù)工程項目的特點建立完善的質量管理制度，將管理責任明確劃分到各個工作人員，實行工程事故問責制;實施質量監(jiān)測機制，對工程項目中質量管理信息進行詳實記錄，并利用現(xiàn)代化信息技術進行數(shù)據(jù)傳輸、存儲和共享，保障數(shù)據(jù)的真實性、及時性，為工程管理人員進行質量管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持;規(guī)范工作流程，各部門之間、各操作人員之間做好各項技術交底工作。

　　3.2 加強對原材料的質量管理

　　建筑工程的質量受建筑原材料的影響較大，加強對建筑原材料的質量管理很有必要。首先，加強對建筑材料采購人員的管理與控制，提高采購人員的職業(yè)道德素質，增強他們的業(yè)務水平，避免在采購環(huán)節(jié)中出現(xiàn)失誤，影響工程的質量;其次，嚴格按照國家相關規(guī)定的標準來購買原材料產品，加強對原材料的質量管理檢測及監(jiān)督，對于建筑原材料的進出及購買，必須遵循嚴格的程序和檢驗程序;最后，設立材料質量監(jiān)督管理部門，將原料的采購、檢測、監(jiān)督緊密結合起來。

　　3.3 提高施工人員的業(yè)務水平

　　施工技術不僅對工程的安全管理具有重要意義，對工程的質量管理同樣具有深遠的影響。隨著科學技術的發(fā)展，大型機械設備及自動化設備不斷應用到各個領域，建筑工程項目建設領域同樣需要大量先進設備，以提高工作效率及工程質量。施工單位應定期對施工人員進行技術培訓，提高施工人員的施工水平及對先進設備的操作水平;同時還應積極學習國外先進的技術，利用先進的理論知識及先進的機械設備，提高工作效率，為建筑工程項目的質量管理提供技術保障。

　　3.4 提高管理者的管理水平

　　管理者是實施建筑工程質量管理的直接執(zhí)行人員，其管理水平直接決定建筑工程的質量。為提高建筑工程的質量，務必要加強管理人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，使其樹立“質量是企業(yè)發(fā)展根本”的良好意識，并在實際工作過程中以此為指導;同時，加強對管理者的綜合素質的培養(yǎng)，防止在工作過程中受不良因素的影響，給工程項目的質量管理工作帶來危害。

　　4 總結

　　建筑工程質量不僅關系到工程實用性能的實現(xiàn)，還關系到使用者的人身安全。由于建筑工程具有復雜性、特殊性、涉及人員多等特點，因此，其質量影響因素也是復雜多樣的，如工程項目圖紙設計、施工方案設計、原材料的選擇、施工技術高低等，因此在建筑工程建設過程中，應加強質量管理體系的完善、不斷提高建筑原材料的管理力度及施工單位的資質管理，提高項目管理人員的管理水平，從而為建筑工程項目質量的實現(xiàn)提供可靠保障。

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