財務(wù)管理本科論文
財務(wù)管理本科論文
財務(wù)管理原則也稱理財原則,是指組織企業(yè)財務(wù)活動和協(xié)調(diào)處理財務(wù)關(guān)系的基本準則,是體現(xiàn)理財活動規(guī)律性的行為規(guī)范,是對財務(wù)管理的基本要求。下面是學(xué)習啦小編為大家整理的財務(wù)管理本科論文，供大家參考。
財務(wù)管理本科論文范文一：新會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理研究
摘要：行政事業(yè)單位改革在我國不斷進行，行政事業(yè)單位各個方面的管理得到進一步改善，特別是事業(yè)單位的財務(wù)管理方面。在實行新會計制度后，行政事業(yè)單位的財務(wù)管理得到進一步完善，預(yù)算及結(jié)算制度都更為科學(xué)。本文通過探討事業(yè)單位在會計制度下財務(wù)管理存在的問題，為其提出改良措施及參考對策。
關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;財務(wù)管理;問題及對策
一、簡述行政事業(yè)單位財務(wù)管理
行政事業(yè)單位財務(wù)管理是行政事業(yè)單位管理內(nèi)容的一個主要方面，指行政事業(yè)單位根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)政策，運用最新的會計管理規(guī)則，對事業(yè)單位資金進行有計劃地籌集、使用及核算監(jiān)督，以保證事業(yè)單位經(jīng)濟及事務(wù)活動的有序進行及計劃的完成。其包括財務(wù)制度的建設(shè)、預(yù)算的編制、單位財務(wù)的核算及結(jié)算，以及單位財務(wù)活動的控制及財務(wù)狀況的反映及監(jiān)督等。行政事業(yè)單位財務(wù)管理的目標，是合理使用財政資金，保證資金的安全及完整，通過統(tǒng)籌控制，使國家資金得到更有效率、效益更好的使用。但需要注意的是，行政事業(yè)單位是不以盈利為目的的公共服務(wù)機構(gòu)，因此其資金使用應(yīng)嚴格按照國家規(guī)定使用，其財務(wù)管理也應(yīng)嚴格符合國家相關(guān)的規(guī)章制度。
二、我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理的不足之處
(一)會計核算制度不明確，會計科目設(shè)置不規(guī)范
2013年1月1日，財政部新修訂的《事業(yè)單位會計準則》及《事業(yè)單位會計制度》在全國推行，這就是行政事業(yè)單位推行的新會計制度。因此到本文撰寫時，新會計制度在事業(yè)單位中推行的時間僅僅幾年而已。目前我國的行政事業(yè)單位仍舊處于新舊會計制度交替時期，許多事業(yè)單位財務(wù)人員仍舊對新會計制度不夠熟悉，因此在會計科目的設(shè)置上仍遵循舊的會計制度。在遵循舊的會計制度時，會計科目設(shè)置有問題，并且在賬務(wù)處理上不嚴格處理，隨意性大，在財務(wù)管理中就較易出現(xiàn)錯誤。同時，有些財務(wù)管理人員在采用新的會計準則時，由于對新準則不夠熟悉，因此易出現(xiàn)舊腳穿新鞋的情況，雖然套用了新準則，但是對流程及步驟不夠熟悉，做賬時就會出現(xiàn)問題。
(二)行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度不完善，缺乏強有力的管控
無規(guī)矩不成方圓，行政事業(yè)單位的制度建設(shè)不夠完善，這是造成其財務(wù)管理出現(xiàn)問題的一大主因。當缺乏制度控制時，財務(wù)管理過程自主性就大，隨意性強，造成對單位資金的管控薄弱。其表現(xiàn)主要有：對財政資金的使用隨意性大;專項資金用于其他用途;預(yù)算與決算時科目混亂，出現(xiàn)財務(wù)偏差;事業(yè)單位會計人員不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，為事業(yè)單位利益著想而亂做賬，導(dǎo)致財政資金的損失以及呆賬壞賬的出現(xiàn)等。目前我國大部分行政事業(yè)單位在財務(wù)管理上都缺乏強有力的管理及監(jiān)督措施，制度亟需完善。
(三)資產(chǎn)管理不嚴肅，使用混亂
行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理不夠嚴格，使用范圍過寬。原因一是財務(wù)管理方面職位設(shè)置的不完善;二是事業(yè)單位自身對管控的忽視。行政事業(yè)單位的財務(wù)管理里面，負責人、會計、出納等崗位都是相互獨立的，各自的工作職責及任務(wù)是相互分離的。可是有些事業(yè)單位的財務(wù)管理相關(guān)職業(yè)設(shè)置不完善，一人雙職，甚至一人多職，崗位沒有嚴格分離，造成財務(wù)資金管理的可操作性大，漏洞多，危害資金安全。同時事業(yè)單位本身允許資金亂用、資金濫用，目前部分單位仍存在公款私用、侵占收費及罰款、私立“小金庫”等問題，資產(chǎn)管理及使用非常混亂。
三、改善行政事業(yè)單位財務(wù)管理的對策及建議
(一)嚴格執(zhí)行新會計準則，規(guī)范會計核算方式
行政事業(yè)單位的財務(wù)管理，應(yīng)嚴格按照國家規(guī)定，執(zhí)行新會計制度。一是要嚴格遵循新會計制度的科目設(shè)置。在設(shè)置會計科目及進行會計核算時，按照新規(guī)則，準確合理地進行相關(guān)操作。二是要按照新會計制度的流程進行。對于財務(wù)活動的步驟及程序，應(yīng)按照新規(guī)則嚴格執(zhí)行;此外按照新會計制度的要求，財務(wù)人員應(yīng)保證會計核算的準確性、真實性及完整性，在財務(wù)人員自控的基礎(chǔ)上，做好事業(yè)單位的內(nèi)部管控。
(二)建立健全事業(yè)單位財務(wù)管理制度
行政事業(yè)單位的財務(wù)管理，需從內(nèi)部制度上進行規(guī)范，也需要外部制度的監(jiān)督管理，因此事業(yè)單位應(yīng)該完善自身的財務(wù)制度，做到有章可循，同時充分服從外部的監(jiān)督管理。行政事業(yè)單位應(yīng)從實際出發(fā)，結(jié)合本單位的業(yè)務(wù)流程及資金流量等，制定出一套與企業(yè)合適的管理方案[1]。在制度建設(shè)過程中，注重系統(tǒng)性。整體的管理制度為先，例如先保證事業(yè)單位的基本管理以及事業(yè)單位人員聘任及工作職責等，其次再謀求各子項的專門制度建設(shè)。同時注重建設(shè)內(nèi)部自檢制度，使會計人員能從單位內(nèi)部得到管控。
(三)注重提升行政事業(yè)單位財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及廉潔意識
行政事業(yè)單位的財務(wù)人員作為單位財務(wù)活動的直接操作者，其素質(zhì)高低對事業(yè)單位財務(wù)活動質(zhì)量的高低有很大的影響。事業(yè)單位應(yīng)加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)。財務(wù)人員在認真學(xué)習《會計法》、《會計準則》的基礎(chǔ)上，加強對會計流程的了解，然后重點熟悉在新會計制度下各科目的設(shè)置及結(jié)算方式，以使自身操作符合新會計準則。
四、總結(jié)
行政事業(yè)單位執(zhí)行新會計制度，是我國會計業(yè)務(wù)與國際接軌的要求，也是事業(yè)單位自身發(fā)展的需要，同時是國家實現(xiàn)現(xiàn)代化的要求。各行政事業(yè)單位及財務(wù)人員應(yīng)樹立全局意識，努力學(xué)習及積極創(chuàng)新，服從新會計制度，不斷提高行政事業(yè)單位的財務(wù)管理水平，為國家發(fā)展做出積極貢獻。財
參考文獻：
[1]劉志剛.淺談如何完善行政事業(yè)單位財務(wù)管理[J].會計師，2009(05)
財務(wù)管理本科論文范文二：新會計制度下的財務(wù)管理模式探析
摘要：新會計制度頒布實施之后，推動財務(wù)管理模式發(fā)展與創(chuàng)新，同時給企業(yè)的財務(wù)管理帶來新的要求。本文簡要介紹新會計制度對財務(wù)管理模式的影響，并在此基礎(chǔ)上著重論述轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式的具體措施。
關(guān)鍵詞：新會計制度 財務(wù)管理模式 影響 措施
在我國經(jīng)濟社會不斷發(fā)展的形勢下，會計制度也不斷完善，從而逐漸形成新會計制度。在新會計制度實施后，會計的財務(wù)管理得到一定程度的改善，一方面有利于改善企業(yè)的經(jīng)濟效益，另一方面也有利于實現(xiàn)國民經(jīng)濟的發(fā)展。不過傳統(tǒng)財務(wù)管理模式并不符合新會計制度要求，要求企業(yè)的管理人員不斷轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式。
一、新會計制度對財務(wù)管理模式的影響
第一，對財務(wù)管理目標產(chǎn)生的影響。通常條件下，財務(wù)管理主要目的在于實現(xiàn)企業(yè)利潤和企業(yè)價值的最大化，并且要推動利益相關(guān)主體的利益最大化。不過隨著我國市場經(jīng)濟的改革，企業(yè)的市場競爭越來越激烈，伴隨新會計制度的出臺，在追求企業(yè)利潤最大化的前提下，要求企業(yè)合理利用研發(fā)資金，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，從而推動財務(wù)管理的目標從片面追求利潤的最大化轉(zhuǎn)為兼顧企業(yè)價值的最大化以及戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)。第二，對財務(wù)管理理念產(chǎn)生的影響。新會計制度實施之后對財務(wù)管理理念產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)在下列方面。首先是新會計制對于企業(yè)財務(wù)報告、財務(wù)報表以及分布報告均作出明確規(guī)定，指出在企業(yè)的財務(wù)管理過程當中需要從不同的多角度分析會計信息。其次是新會計制度重點在于通過財務(wù)方式協(xié)調(diào)企業(yè)員工的補貼、福利以及薪金，推動員工價值可以得到合理科學(xué)的體現(xiàn)。再次是新會計制度執(zhí)行突出政府以及企業(yè)日常運行過程當中重視財務(wù)資產(chǎn)的程度，重視企業(yè)長期發(fā)展過程當中實際效益的增長，重視企業(yè)持續(xù)發(fā)展的潛力。第三，對財務(wù)風險管理產(chǎn)生的影響。新會計制度規(guī)定企業(yè)資產(chǎn)準備提取、可轉(zhuǎn)換債券的股價損失等，引起企事業(yè)單位關(guān)于財務(wù)風險防控的高度重視。同事新會計制度當中房地產(chǎn)投資與債務(wù)重組的問題都能夠使用公允價值進行計價，從而在一定水平上推動會計制度同國際的接軌。除此之外，在公允價值計價過程當中，可以合理分析收益損失的狀況然后加以確認，不斷強化企業(yè)的財務(wù)風險管理，確保資金的安全運行。
二、新會計制度下財務(wù)管理模式存在的問題
第一，忽視財務(wù)管理制度建設(shè)。市場競爭越來越激烈的情況下，各行各業(yè)的競爭壓力不斷加大，財務(wù)管理可以說是企業(yè)發(fā)展過程當中的核心工作之一，對現(xiàn)代企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展有不可替代的影響。不過目前相當一部分的企業(yè)未能深入全面研究財務(wù)管理工作，并且對這方面工作的重視程度不夠。尤其是在新會計制度實施之后，不少企業(yè)一味強調(diào)提高短期的經(jīng)濟效益，未能從長遠眼光對待企業(yè)的發(fā)展，忽視財務(wù)管理制度的改革、完善，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理局面混亂，很容易出現(xiàn)企業(yè)財務(wù)漏洞，不利于企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。第二，未能建立完善的財務(wù)預(yù)算制度。目前部分企業(yè)未能意識到企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的重要意義，未能建立一套合理科學(xué)的財務(wù)預(yù)算制度，這種問題不僅存在于我國的中小企業(yè)當中，也存在于很多大型企業(yè)當中。這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部資金容易出現(xiàn)流失以及浪費問題，從而影響到資金利用的效率。出現(xiàn)這一問題的原因主要是企業(yè)將自身的財務(wù)部門當作獨立部門對待，未能協(xié)調(diào)好財務(wù)部門同其他企業(yè)職能部門間的溝通與合作，從而未能發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的管理監(jiān)督作用，使得財務(wù)管理工作混亂，企業(yè)資金去向不明，引發(fā)各方面的財務(wù)問題。第三，財務(wù)管理的信息化水平較低。很多企業(yè)高度重視生產(chǎn)經(jīng)營工作，將大多數(shù)的精力與時間都集中在改革創(chuàng)新企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，忽視企業(yè)財務(wù)管理建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理的設(shè)施設(shè)備陳舊，信息化水平較低，從而影響到企業(yè)的長期發(fā)展。企業(yè)財務(wù)管理的信息化可以說是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求，雖然不少企業(yè)意識到這一問題，不過并未采取具體的行動，信息化設(shè)備的投資不足。部分企業(yè)雖然開始嘗試構(gòu)建自身的財務(wù)管理信息管理系統(tǒng)，不過因為對企業(yè)財務(wù)管理的重視程度不夠，財務(wù)管理工作人員缺乏相關(guān)的技能培訓(xùn)，從而使得財務(wù)管理人員理念落后，尤其是信息化操作水平低下，財務(wù)管理的信息化應(yīng)用較為膚淺。
三、新會計制度下轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式的措施
第一，改進財務(wù)管理系統(tǒng)。新會計制度下企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)生多方面的變化，例如新會計制度當中規(guī)定企業(yè)會計報表的結(jié)構(gòu)還有會計賬戶都有著明顯的變化，企業(yè)的財務(wù)管理工作人員需要注意到這些變化的細節(jié)及其對財務(wù)管理功能帶來的影響。同時企業(yè)也需要注意“公允價值計量”以及“減值準備”等項目都要用到大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，在處理這部分財務(wù)數(shù)據(jù)的過程當中，往往需要使用各自的數(shù)據(jù)處理方法與軟件，這就要求企業(yè)及時補充更換更加現(xiàn)代化的設(shè)備與軟件。所以新會計制度要求企業(yè)高度重視并且加強財務(wù)管理的信息化建設(shè)，根據(jù)企業(yè)的財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變來改進財務(wù)信息系統(tǒng)，最終保證財務(wù)管理信息可靠性、真實性以及準確性。除此之外，企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)目標是為財務(wù)管理工作人員的各項工作提供便利條件，目的在于通過提高財務(wù)管理人員工作的效率，來改善企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量。第二，強化財務(wù)預(yù)算管理。財務(wù)管理的目標可以說是指導(dǎo)財務(wù)管理活動有序順利開展的重要保障，也是改善企業(yè)財務(wù)管理效率的核心影響因素之一。新會計制度背景下，為持續(xù)改進財務(wù)管理工作的質(zhì)量，企業(yè)需要應(yīng)制定一個合理科學(xué)的財務(wù)管理目標，并且將財務(wù)管理的目標應(yīng)同企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合，確保財務(wù)管理工作可以為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供支撐。合理財務(wù)管理的目標需要實現(xiàn)財務(wù)信息資源的共享，努力避免企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程當中潛在的各種財務(wù)風險，防止發(fā)生財務(wù)管理漏洞問題或者其他方面的財務(wù)問題。企業(yè)在確定財務(wù)管理的目標之后，需要進一步將財務(wù)管理的總目標細化以及具體化，確保每個部門都清楚意識到自身職責，配合財務(wù)管理部門開展各項財務(wù)管理工作，從而構(gòu)建全員管理以及上下監(jiān)督的良好氛圍。除此之外，企業(yè)需要建立一套完善的財務(wù)預(yù)算管理制度，并且根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體情況，來制定企業(yè)資金使用的限額，對企業(yè)的資金進行系統(tǒng)全面以及規(guī)范科學(xué)的管理，防止出現(xiàn)不科學(xué)的資金投入以及資金支出行為，控制資金的流動，改善資金管理效率以及資金使用效率。第三，重視財務(wù)管理控制。在轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理模式的過程當中，企業(yè)需要建立一套嚴謹科學(xué)的財務(wù)監(jiān)督制度，嚴格控制企業(yè)各方面的經(jīng)費開支，對每項投資經(jīng)營的項目都需要深入展開成本的調(diào)研與成本控制，同時在成本控制的基礎(chǔ)上，最大限度改善企業(yè)資源利用的效率，最大限度發(fā)揮資源價值。除此之外，企業(yè)要加強財務(wù)管理監(jiān)督的力度，改善財務(wù)管理的公開化以及透明化程度。為實現(xiàn)這方面的目標，企業(yè)需要尊重廣大職工的民主權(quán)利，尊重他們的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，鼓勵他們主動參與財務(wù)管理的監(jiān)督工作當中，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的民主化，打擊存在的徇私舞弊行為，有利于將財務(wù)風險扼殺在搖籃當中，不斷建立健全系統(tǒng)、完善以及科學(xué)的財務(wù)管理模式。企業(yè)要想改善財務(wù)管理控制的質(zhì)量，還需要定期組織財務(wù)管理工作人員學(xué)習掌握新會計制度當中的相關(guān)內(nèi)容以及政策，不斷完善他們自身的財務(wù)管理結(jié)構(gòu)，改善財務(wù)管理人員專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，最終做好成本核算以及財務(wù)預(yù)算等工作，確保企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量。綜上所述，新會計制度下財務(wù)管理模式面臨挑戰(zhàn)與機遇，財務(wù)管理工作應(yīng)當根據(jù)新會計制度要求，從提高企業(yè)效益出發(fā)，在綜合分析的前提下，結(jié)合財務(wù)管理理念以及企業(yè)的專業(yè)人才狀況，不斷利用先進技術(shù)探索完善企業(yè)的財務(wù)管理工作，從而控制財務(wù)風險并實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。
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