電力工程管理論文
電力工程管理論文
隨著現(xiàn)代電力事業(yè)的發(fā)展,電力工程體制正在進行著深刻的變革,在新的時代背景下,電力企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展,做好電力工程管理工作是十分重要的。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的電力工程管理論文，供大家參考。
電力工程管理論文范文一：電力工程造價管理與控制
摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，各種行業(yè)都在不斷的迅速發(fā)展壯大，在發(fā)展過程中對電力的需要質(zhì)量也不斷的提高，為了滿足市場的需要，我國對電力工程不斷地加強和改造也不斷的提高電力工程項目的建設(shè)，使得電力工程項目的增多，導(dǎo)致了電力工程市場的出現(xiàn)競爭激烈的場面，為了保證在電力工程市場中取得優(yōu)勢，首先要提高電力工程的建設(shè)水平還要降低電力工程的造價，本文進行了對電力工程造價管理與控制作出相關(guān)的分析和探討，建立合理的電力工程造價體系才能做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的電力工程規(guī)范模式，來形成一個公平、公正、公開、合理的電力工程市場，才能有效的使國家及電力工程行業(yè)得到合理的經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：電力工程造價;經(jīng)濟效益;電力工程建設(shè)
電力工程是把電作為動力和能源在多種領(lǐng)域中應(yīng)用的工程，電力工程的發(fā)展過程中電能的使用已參透到國民經(jīng)濟和人民的生活領(lǐng)域當中，成為了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運輸業(yè)及國防安全等的重要動力形式和人們生活中不可缺少的能源，由發(fā)電經(jīng)過輸送到用戶使用過程中，輸送的電能要與用戶的消耗量一致，如果出現(xiàn)停電時間過長，或造成國民經(jīng)濟的損失，給人民也帶來里不必要的麻煩，所以要有規(guī)劃的設(shè)計和施工運行電力工程確保電力工程供電的可靠性，要做到合理公正公開的電力工程工作就要有一項嚴謹規(guī)范的電力工程造價體系，電力工程造價的價格高低直接影響到電力建設(shè)的健康發(fā)展，我們要高度重視電力工程造價的建設(shè)發(fā)展，從電力工程造價的決策、設(shè)計、實施階段入手，嚴格的管理和控制電力工程造價的發(fā)展，這樣才能有效的提高我國的電力工程建設(shè)的發(fā)展前景。
1電力工程造價的管理與控制的重要性
改革開放以來，我國對電力工程市場的經(jīng)營還不是規(guī)范，電力工程建設(shè)投資膨脹的現(xiàn)象時有發(fā)生，因此直接導(dǎo)致了電力工程項目建設(shè)的工期延長，電力工程造價的價格也會變多，電力工程造價管理是一項復(fù)雜的嚴謹?shù)墓ぷ?，要有專業(yè)化的管理層來主導(dǎo)整個電力工程建設(shè)方向，并進行有效的管理形式，才能達到控制工程造價的目的，電力工程造價的控制涉及范圍較廣、種類多、工程量較大而且復(fù)雜，電力工程造價控制是電力工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)，為了確保電力工程施工企業(yè)在競爭市場上嶄露頭角，必須要在電力工程建設(shè)施工的準備階段進行嚴格的審核作出全過程的動態(tài)控制，我國每年都會投入大量的資金來建設(shè)電力工程設(shè)施，電力工程的建設(shè)項目是一項計價復(fù)雜、工期時間較長、影響較大的工程，在電力工程造價管理上是一項具有動態(tài)性、階段性、高量化的表現(xiàn)，電力工程造價管理貫穿整個電力工程施工的各個階段，電力工程造價的管理效果直接影響到電力工程行業(yè)的經(jīng)濟效益，如果沒有一個嚴謹規(guī)范的管理制度和內(nèi)部控制就會造成資金的浪費，投資方失去了收獲的效益，所以要重視電力工程造價管理和控制，使得有限的資金創(chuàng)造出更多的市場價值和經(jīng)濟效益。
2影響電力工程造價管理與控制的因素
在我國電力工程建設(shè)施工過程中，施工單位對所需材料費用的使用量沒有準確的標準，導(dǎo)致在施工過程中材料的采購的過多造成浪費，提供的材料過少導(dǎo)致施工延期，嚴重影響了電力工程的造價的標準指數(shù)，電力工程造價是由政府部門制定的，沒有從實際的角度來定義工程造價的標準沒有從實際的角度來定義工程造價的標準，嚴重缺乏了電力市場的競爭性。電力工程造價人員綜合素質(zhì)偏低，電力工程造價師獲得專業(yè)技術(shù)職稱人員比率較小，獲得高級工程造價師資格技術(shù)人員更是稀少，雖然取得了相關(guān)的造價資格證，但是人員缺乏實踐的經(jīng)驗，直接導(dǎo)致了工程造價人員的專業(yè)綜合素質(zhì)較低，然后不能滿足電力工程行業(yè)建設(shè)發(fā)展的實際需求。由于電力工程建設(shè)的周期比較長，工程項目較復(fù)雜，工程造價人員在編制及設(shè)計工程造價時，對實際的施工風險因素了解得不全面，風險有內(nèi)部影響和自然影響，內(nèi)部因素就是人為因素，在電力工程建設(shè)的施工過程中，工作人員在作業(yè)時大量浪費掉了施工材料和資源，沒有很好的可利用材料資源，自然影響是在電力工程建設(shè)的施工階段出現(xiàn)了自然的災(zāi)害導(dǎo)致了施工建設(shè)的延期和材料的受損浪費扥，加大了施工成本。
3電力工程造價的管理與控制的措施
電力工程造價是電力工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)，進行有效的電力工程造價的管理，才能達到控制工程造價的目的，為保證電力工程的項目質(zhì)量，降低電力工程造價成本，使得國家和電力工程建設(shè)施工企業(yè)得到雙贏的局面，由于施工企業(yè)對所需材料費用的使用量沒有準確的標準，導(dǎo)致了浪費和缺乏，所以施工企業(yè)再根據(jù)實際的勘察和現(xiàn)代的市場行情以合理的價格來購買施工所需要的材料，并且在施工過程中加強人員作業(yè)的管理，實行懲罰職責，讓施工人員利用可利用材料減少資源的過度浪費，與此同時，也要提高電力工程造價人員的專業(yè)綜合素質(zhì)，不光設(shè)置理論的專業(yè)考試，還要建立一套實際操作的考試，使得造價技術(shù)人員有較高的技術(shù)知識和實際的知識操作技能，提高了造價技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，也能讓電力工程造價制度得以提高。在電力工程建設(shè)施工階段，要從開工階段到竣工結(jié)束期間要做好風險的評估，勘察實際情況，收集、整理、歸納、設(shè)計出符合工程實施的方案，從而達到控制工程造價的目的，要分析在施工過程中出現(xiàn)的人為損失和自然災(zāi)害可能出現(xiàn)的影響都要計入預(yù)算中，根據(jù)實際排查來做出相應(yīng)的分析和預(yù)算。降低電力工程造價的預(yù)算指數(shù)，使工程施工企業(yè)等到更高的利潤效益。
4結(jié)束語
我國加速了電力建設(shè)進程，促進我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，在這情況下人們對電力質(zhì)量需求也不斷的提高，為了滿足市場的需要，國家對電力工程建設(shè)不斷地加強和，促使了電力工程市場的出現(xiàn)競爭激烈的場面，為了確保電力工程施工企業(yè)在競爭市場上嶄露頭角，首先要提高電力工程的建設(shè)水平，還要降低電力工程的造價，建立有效合理的電力工程造價管理制度，才能達到控制電力工程造價的目的，樹立電力工程造價完善的體系才能做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的電力工程規(guī)范性的模式，從而形成一個公平、公正、公開、合理的電力工程市場，才能有效的使國家及電力工程行業(yè)得到高效的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
[1]劉婭娟.淺談電力工程造價管理與控制存在的問題及解決對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,(7):18.
[2]李巖.淺談電力工程項目造價管理與成本控制[J].東北電力技術(shù),2005,(1):30.
[3]孔娟.電力工程項目設(shè)計階段的造價控制管理研究[J].東北電力大學(xué),2009,(4):30.
電力工程管理論文范文二：電力工程經(jīng)濟全過程管理思考
[摘要]本文結(jié)合筆者的實際工作經(jīng)驗，嘗試分析了電力工程經(jīng)濟全過程管理的重要性，從而就工程造價的影響因素進行了總結(jié)，并針對我國電力工程經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀進行了研究，最后提出了電力工程經(jīng)濟全過程管理方法，以供同行參考。
[關(guān)鍵詞]電力工程;經(jīng)濟全過程管理;現(xiàn)狀;方法
電力工程經(jīng)濟管理是電力企業(yè)通過利用技術(shù)經(jīng)濟方法對資源進行優(yōu)化配置，從而達到合理控制造價，降低市場風險，提高電力工程的經(jīng)濟效益的目的。電力工程經(jīng)濟全過程管理是為了實施對電力工程造價的有效控制，提升電力工程的經(jīng)濟效益。然而，一些電力企業(yè)在進行電力工程經(jīng)濟管理時，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題和不足，嚴重影響到電力工程建設(shè)中質(zhì)量和進度，同時也帶來不必要的經(jīng)濟損失，因此，加強電力工程經(jīng)濟管理具有明顯的意義。
一、電力工程經(jīng)濟全過程管理的重要性
近年來，隨著我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展，電力行業(yè)得到了迅速發(fā)展，而在市場激烈競爭的形勢下，電力企業(yè)之間要想在這種背景下得到更好的發(fā)展，實現(xiàn)自身的經(jīng)濟效益和社會效益，需要加強企業(yè)管理。要想實現(xiàn)電力企業(yè)管理的目標，需要對電力工程進行全面管理與控制，尤其是對經(jīng)濟方面進行全過程管理，包括造價、施工費用等，以確保企業(yè)在激烈的市場競爭中取得長期的發(fā)展。電力工程經(jīng)濟全過程管理是對工程建設(shè)的成本進行控制與管理，以合理控制預(yù)算成本，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在電力工程建設(shè)過程中，由于經(jīng)常存在眾多影響因素，從而給電力工程管理帶來了一定的難度，尤其是在電力工程的經(jīng)濟管理中，經(jīng)常存在著設(shè)計與施工上的偏差，從而影響到施工的進度，增加電力工程的建設(shè)成本。因此，我們需要加強電力工程成本控制，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，對電力工程經(jīng)濟進行全過程管理，才能實現(xiàn)電力企業(yè)的電力工程成本控制目標，促進電力企業(yè)更好更快的發(fā)展。
二、我國電力工程經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀分析
1.電力企業(yè)缺乏創(chuàng)新的電力工程經(jīng)濟管理理念。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)為了實現(xiàn)電力工程經(jīng)濟管理目標，需要與時代特征相適應(yīng)，因此需要更新電力工程經(jīng)濟管理理念，加強管理上的創(chuàng)新。然而，我國目前有一部分電力企業(yè)在電力工程經(jīng)濟管理上，缺乏創(chuàng)新的管理理念，而且思想比較落后，從而給電力企業(yè)管理工作帶來了一些難度和挑戰(zhàn)。
2.電力企業(yè)缺乏完善的電力工程成本預(yù)算制度。成本預(yù)算在電力工程經(jīng)濟管理中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用，因此，加強電力工程成本預(yù)算有利于電力企業(yè)對電力工程經(jīng)濟進行合理控制。然而，目前有一些企業(yè)對電力工程成本預(yù)算的重要性缺乏認識，不注重電力工程成本預(yù)算管理，沒有建立完善的成本預(yù)算制度，從而增加了電力工程的投資成本。
三、電力工程經(jīng)濟全過程管理的有效方法
1.設(shè)計階段的經(jīng)濟管理
工程設(shè)計階段作為工程造價控制的重要階段，在電力工程初步設(shè)計階段，我們應(yīng)結(jié)合項目的建設(shè)標準、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式等合理確定項目最高的投資限額，待施工圖紙完成后，通過施工圖紙合理、準確地計算出工程造價。另外，在工程設(shè)計階段，我們要結(jié)合工程地質(zhì)條件、施工技術(shù)、經(jīng)濟發(fā)展水平等，對設(shè)計方案進行比較與分析，以優(yōu)選出最經(jīng)濟且安全性高的設(shè)計方案，以提高工程項目的建設(shè)進度，降低建設(shè)成本。據(jù)不完全統(tǒng)計，工程設(shè)計階段的費用占整個工程費用的1%，但設(shè)計階段的工程造價占整個電力工程造價控制有75%，因此，做好電力工程設(shè)計階段的經(jīng)濟管理工作是確保電力企業(yè)管理水平和質(zhì)量的基礎(chǔ)。
2.施工階段的經(jīng)濟管理
(1)提高電力工程預(yù)算管理水平。預(yù)算管理是施工階段經(jīng)濟管理中重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)管理的重要組成部分，因此，我們需要加強電力工程建設(shè)中的預(yù)算管理，提高電力工程預(yù)算管理水平。在電力工程預(yù)算管理過程中，我們需要對施工階段的預(yù)算進行全面管理，以確保預(yù)算管理的合理性，為電力工程管理工作提供基礎(chǔ)條件。另外，在施工中我們可以結(jié)合電力企業(yè)的特點，對電力工程預(yù)算進行合理編制，提高電力工程預(yù)算編制的質(zhì)量，然后嚴格執(zhí)行電力工程預(yù)算管理。
(2)做好設(shè)計變更管理工作。工程變更作為施工階段工程造價控制的重點部分，其內(nèi)容包括施工條件變更、設(shè)計變更、施工工期變更等。其中，設(shè)計變更對工程造價控制影響達到了70%左右，為此，做好設(shè)計變更管理工作有利于確保工程經(jīng)濟管理質(zhì)量。在電力工程施工的過程中，避免會出現(xiàn)一些設(shè)計變更，所以如果出現(xiàn)設(shè)計變更時，應(yīng)確保盡量提前，這是因為電力工程設(shè)計變更出現(xiàn)的越早，經(jīng)濟損失就越少。在施工階段發(fā)生設(shè)計變更，我們需要對工程進行重新設(shè)計或者對已建項目進行拆除，這將會增加施工成本，因此，加強設(shè)計變更管理重要重大。在設(shè)計變更時，為了減少不必要的經(jīng)濟損失，我們應(yīng)將工程造價控制在總概算范圍內(nèi)，若變更后工程造價超過總概算，要及時向相關(guān)部門匯報，經(jīng)審批后，才能進行變更，在設(shè)計變更的過程中，需要標明變更的原因，為工程結(jié)算提供參考依據(jù)。
(3)加強現(xiàn)場簽證審查力度?，F(xiàn)場簽證審查是確保施工質(zhì)量，提升施工進度，降低工程成本的重要手段。為此，在現(xiàn)場簽證審查過程中，簽證監(jiān)理人員需要充分了解和掌握工程經(jīng)濟管理知識，對一些不應(yīng)該簽證的項目，堅決不能簽證;同時，監(jiān)理人員要把好施工單位簽證的審核關(guān)，核實無誤后方可蓋章。除此之外，監(jiān)理人員要對施工單位進行嚴格審查，看是否存在一些弄虛作假、偷工減料、以少報多等現(xiàn)象，嚴把非包干工程現(xiàn)場簽證審查關(guān)。
(4)加強合同管理，按照合同規(guī)定施工。在電力工程整個建設(shè)過程中，施工階段所需要的費用最多，因此，我們應(yīng)加強電力工程施工階段的經(jīng)濟管理，以合理控制施工階段的投資費用。同時，要控制好投招標階段的費用，要求投標單位嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行投標報價，在投標過程中要采用工程量清單計價方式，以提高承包單位的管理水平，降低工程造價。另外，合同簽訂以后，承包商在施工階段要加強合同管理，并按照合同規(guī)定進行施工。
3.結(jié)算階段的經(jīng)濟管理
(1)做好工程量的審查工作。在電力工程建設(shè)過程中，一般都會采用工程量清單計價方式，因此在工程結(jié)算階段，我們需要做好工程量的審查工作。對于結(jié)算的工程量，審查人員要以簽訂合同文件中的工程量清單為依據(jù)，并充分了解工程量計算和圖紙審查方面的知識，以掌握好電力工程的設(shè)計方案和施工過程。
(2)定額、取費審查定額。定額單價作為定額子目消耗的費用，可以直接套用在項目核算中，在定額單價套用時，要確保定額單價的準確性，避免出現(xiàn)高套、錯套的現(xiàn)象;然而，對于需要定額換算的項目，在定額換算時，也要確保換算方法的準確性。在審查取費時，要確保取費的類型與招標文件、合同文件的一致性。
四、結(jié)語
總之，在目前激烈的市場經(jīng)濟競爭下，電力企業(yè)要想獲得生存和發(fā)展，需要加強企業(yè)內(nèi)部管理與控制，尤其是電力工程經(jīng)濟管理，在電力工程經(jīng)濟管理過程中，我們要不斷加強電力工程預(yù)算成本控制，最大限度地降低項目建設(shè)成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[1]黃世聰.淺談電力工程經(jīng)濟管理[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2013，(30)：215-216
[2]邢偉東，劉丹.論加強工程造價中全過程管理[J].企業(yè)導(dǎo)報，2010(07)：102-103.
電力工程管理論文相關(guān)文章：
1.電力論文
2.淺談工程管理論文
4.國際工程管理論文