風(fēng)險管理專業(yè)論文
風(fēng)險管理專業(yè)論文
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、全球一體化趨勢的加劇,風(fēng)險已成為影響企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的重要因素,管理與控制風(fēng)險變得越來越重要。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的風(fēng)險管理專業(yè)論文，供大家參考。
風(fēng)險管理專業(yè)論文范文一：煤炭地質(zhì)勘查風(fēng)險管理探究
1煤炭地質(zhì)勘查項目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的概念
由于煤炭地質(zhì)勘查自身的特點，其風(fēng)險來自于方方面面，整體可以分為技術(shù)風(fēng)險與非技術(shù)風(fēng)險，技術(shù)風(fēng)險可以進(jìn)一步分為設(shè)計技術(shù)方面的風(fēng)險、施工手段的風(fēng)險和工藝方面的風(fēng)險等。非技術(shù)風(fēng)險包含的方面較廣，例如自然環(huán)境帶來的風(fēng)險、施工設(shè)備潛在的風(fēng)險等。煤炭地質(zhì)勘查項目在進(jìn)行時將會面臨著各種各樣不可預(yù)測的風(fēng)險，相關(guān)單位需要結(jié)合各方面的因素進(jìn)行有效的風(fēng)險管理。風(fēng)險管理在煤炭地質(zhì)勘查項目中發(fā)揮著巨大的作用，是該項目管理的重要組成部分。在進(jìn)行風(fēng)險管理時，首先研究人員要正確地識別項目風(fēng)險的類型，綜合各方面因素進(jìn)行相關(guān)的研究、評價，選擇科學(xué)、有效的風(fēng)險管理措施，一方面可以減少風(fēng)險的發(fā)生，另一方面對于已發(fā)生的風(fēng)險可以將其損失控制到最低的程度。
2煤炭地質(zhì)勘查項目主要風(fēng)險的分類及其特點
2.1政治經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
目前，從國家政治的角度進(jìn)行分析，中央和地方均加大了找礦的力度，同時社會的投資力度也有了很大程度的提高。但是一個不容忽視的問題是，對于中央利益和地方利益并沒有取得完全的一致，地方上的政府官員有著不同的政績觀，這勢必會導(dǎo)致賦煤地方政府在執(zhí)行政策時會有一定的差異，在煤炭勘查項目實施的過程中，則表現(xiàn)為存在較多的不穩(wěn)定因素。例如：整裝勘查跨區(qū)域內(nèi)各地方政府對地質(zhì)項目實施的支持態(tài)度明顯的有所不同，執(zhí)行的稅收、金融等一系列的優(yōu)惠政策也不一樣。對于地質(zhì)勘查項目，其特點之一即是施工地域較為分散，前面所述的不一致將會帶來很多政治經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險。
2.2經(jīng)營和管理風(fēng)險
目前，我國對資源勘探和開發(fā)政策進(jìn)行的重大的改革，我國各類大中型的國有企業(yè)均可以作為投資方投資于煤炭地質(zhì)勘查行業(yè)，對于投資的主體和業(yè)主均出現(xiàn)多元化的趨勢，這些勢必會提高項目實施的資金供需風(fēng)險、合同違約和守約風(fēng)險等。煤炭地質(zhì)勘查項目在地域上的特點是具有分散性，在時間上的特點是具有階段性，這些項目特點均使得在進(jìn)行項目的管理時佷難有效地對人、財、物等方面進(jìn)行靈活的調(diào)控，同時伴隨著物價因素和勞動力供給因素的影響，煤炭地質(zhì)勘查項目具有很大的經(jīng)營和管理風(fēng)險。
2.3技術(shù)性風(fēng)險
煤炭地質(zhì)勘查項目具有典型的階段性和隱蔽性。在進(jìn)行地質(zhì)勘查項目時，整體可以明確地分為預(yù)查、普查、詳查和勘探這四個階段，每個階段都需要準(zhǔn)確地分析其風(fēng)險性。另外，地質(zhì)勘查工作具有明顯的隱蔽性，地質(zhì)的變化在不斷的探查中應(yīng)力求精準(zhǔn)。所以，勘察設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)對于煤炭地質(zhì)勘查項目十分重要。設(shè)計技術(shù)存在缺陷、施工工藝存在漏洞、施工經(jīng)驗不充足等都會對地質(zhì)勘查帶來極大的風(fēng)險。
2.4自然和人文風(fēng)險
在進(jìn)行煤炭地質(zhì)勘查時，周圍的環(huán)境往往是偏僻落后、人跡罕見的地區(qū)，而且基礎(chǔ)設(shè)施也較為落后，加之當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣，都會增加項目的難度和風(fēng)險性。
3煤炭地質(zhì)勘查項目風(fēng)險管理的對策
結(jié)合地勘項目風(fēng)險的內(nèi)容及特點，進(jìn)行煤炭地質(zhì)勘查項目的風(fēng)險管理。風(fēng)險管理工作對于煤炭地質(zhì)勘查項目的重要性已不言而喻，總結(jié)為以下兩個方面：
3.1提高風(fēng)險意識
對于相關(guān)工作人員而言，自身需要具有風(fēng)險意識，明確煤炭地質(zhì)勘查的風(fēng)險性和可能的后果;對于煤炭地勘單位而言，需要加強風(fēng)險管理功能，科學(xué)、合理地構(gòu)建風(fēng)險管理的計劃。
3.2建立風(fēng)險識別系統(tǒng)
3.2.1分解煤炭地勘項目的風(fēng)險，對已有的風(fēng)險進(jìn)行正確、有效的識別，建立全面的風(fēng)險識別系統(tǒng)。
例如：以時間或者階段為根據(jù)，可以分解為項目獲得探礦權(quán)階段的風(fēng)險、普查階段的風(fēng)險、詳查階段的風(fēng)險和勘探階段的風(fēng)險;以目標(biāo)關(guān)系為根據(jù)，可以分解為費用風(fēng)險、進(jìn)度風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險和安全風(fēng)險等;以因素關(guān)系為根據(jù)，可以分解為材料設(shè)備風(fēng)險、人員風(fēng)險、合同風(fēng)險、施工工藝風(fēng)險和設(shè)備選型風(fēng)險等。如果一個信息可以作為潛在問題的識別，則可以用來進(jìn)行風(fēng)險識別。這樣的信息包括已經(jīng)備案項目中的經(jīng)驗記錄和當(dāng)前項目的有關(guān)文件，同時還有該行業(yè)專家的經(jīng)驗判斷。
3.2.2準(zhǔn)確的風(fēng)險識別是進(jìn)行風(fēng)險分析和制定相應(yīng)措施的基礎(chǔ)，在進(jìn)行風(fēng)險的識別之后，需要從定量和定性兩個方面進(jìn)行分析，制定科學(xué)、合理的措施。
在分析項目的風(fēng)險時，主要的內(nèi)容是推測項目風(fēng)險發(fā)生的概率大小及其后果的嚴(yán)重程度，并且量化風(fēng)險的出現(xiàn)概率及其產(chǎn)生的影響，確定該風(fēng)險在社會和經(jīng)濟(jì)層面上的意義，并分析其處理費用和效益。筆者根據(jù)已有資料和經(jīng)驗，總結(jié)了以下方面的應(yīng)對經(jīng)驗：首先，根據(jù)實際情況，不斷調(diào)整和變更勘查項目的具體方案，對于可能出現(xiàn)的風(fēng)險，消除其產(chǎn)生的條件，盡可能地避免風(fēng)險的出現(xiàn)。在煤炭地質(zhì)勘查項目進(jìn)行的早期，可以通過獲取信息、加強交流、尋求相關(guān)專家意見等渠道，避免風(fēng)險的出現(xiàn)。雖然避免所有風(fēng)險的發(fā)生是不現(xiàn)實的，但是對于一些特定的風(fēng)險還是可以盡可能的避免其發(fā)生的。其次，可以將可能的風(fēng)險結(jié)果及應(yīng)對風(fēng)險的權(quán)利轉(zhuǎn)交給第三方，實現(xiàn)分析策略的轉(zhuǎn)移。在這個方面最典型的方法是，煤炭地質(zhì)勘察項目可以購買相關(guān)的保險或類似的方法，將風(fēng)險的后果降到最低，而且可以有效地降低風(fēng)險對于煤炭地質(zhì)勘查項目產(chǎn)生的影響。對于不可避免的風(fēng)險，其中一個很好的應(yīng)對措施是對風(fēng)險進(jìn)行緩解，根據(jù)經(jīng)驗或者專家建議等手段降低風(fēng)險事件的概率或者將風(fēng)險事件的后果降到可以接受的范圍之內(nèi)。當(dāng)然在初期盡可能降低項目風(fēng)險是最科學(xué)也是最有效的方法?？偠灾谶M(jìn)行項目的實施時，風(fēng)險管理是必備的環(huán)節(jié)，而且這一環(huán)節(jié)貫穿于整個項目實施的過程。對于項目風(fēng)險，其最大的特點之一就是不定性，隨著周圍的環(huán)境或者條件的改變，項目的風(fēng)險也隨之變化，對于煤炭地質(zhì)勘查項目，這方面的特點表現(xiàn)得更為明顯。因此，在煤炭地質(zhì)勘查項目實施的過程中，相關(guān)單位應(yīng)具備高度的風(fēng)險意識，建立、健全風(fēng)險管理體制，積極積累風(fēng)險管理經(jīng)驗，以便于在之后的項目進(jìn)行中可以科學(xué)、有效地防范風(fēng)險和管理風(fēng)險，為煤炭地質(zhì)勘查項目的順利開展提供保障。
4結(jié)語
煤炭地質(zhì)勘查項目是我國十二五規(guī)劃中的重頭項目，在新時期我國提出地質(zhì)找礦突破戰(zhàn)略。煤炭地質(zhì)行業(yè)具有極大的風(fēng)險性，且其風(fēng)險會隨著周圍的環(huán)境和外界條件不斷變化，因此，對于風(fēng)險的管理尤為重要，科學(xué)、有效的風(fēng)險管理是保證煤炭地質(zhì)勘查項目順利開展和完成的基礎(chǔ)和前提。
風(fēng)險管理專業(yè)論文范文二：水電工程項目風(fēng)險管理淺議
1水電工程項目中的風(fēng)險類型
1.1環(huán)境風(fēng)險
在水電工程項目建設(shè)中，由于自然環(huán)境以及社會環(huán)境因素的影響，會出現(xiàn)一定的風(fēng)險。自然環(huán)境方面，主要是水電工程項目建設(shè)地區(qū)的地理環(huán)境、氣候變化等因素的影響，例如出現(xiàn)地震、洪水、暴雨、泥石流等自然災(zāi)害。還有施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水文條件等，惡劣的自然環(huán)境會使水電工程項目的建筑主體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題，例如結(jié)構(gòu)斷裂、崩塌、地下水滲漏等問題[1]。社會環(huán)境因素方面，主要是存在罷工以及政府征用等問題，再有水電工程項目周圍的管線、電纜、通信設(shè)備，工程建設(shè)地區(qū)的社會治安問題、居民文化素質(zhì)等問題。
1.2管理風(fēng)險
在水電工程項目建設(shè)中，由于管理問題造成的風(fēng)險也不在少數(shù)，水電工程項目主要涉及材料、設(shè)備的供應(yīng)商、涉及單位、施工單位、監(jiān)理單位的管理、施工方法、質(zhì)量檢測以及安全等方面，還有工程建設(shè)人員的道德素質(zhì)、施工的資金投入、保險等。
1.3技術(shù)風(fēng)險
在水電工程項目建設(shè)中，技術(shù)風(fēng)險也是影響水電工程項目的重要因素，在水電工程項目中工程理論上的整體規(guī)劃、設(shè)計以及施工與實際上的差別，例如存在錯誤的施工技術(shù)、錯誤的操作，水電工程的設(shè)備使用、維護(hù)以及材料的選擇、質(zhì)量檢測的方法，施工現(xiàn)場的防火、防爆、高空作業(yè)的安全防護(hù)等技術(shù)，在技術(shù)的使用中需要注意技術(shù)的先進(jìn)性以及成熟性，這對水電工程項目的建設(shè)有著一定的風(fēng)險影響。
1.4市場價格風(fēng)險
在水電工程項目建設(shè)中，市場價格的變動也是影響水電工程項目的風(fēng)險因素之一。市場經(jīng)濟(jì)形勢是不斷變化的，水電工程項目建設(shè)所需的材料、設(shè)備的價格也會隨著市場的變化而逐漸發(fā)生波動，會給水電工程項目帶來一定的風(fēng)險。
2水電工程項目中實施風(fēng)險管理的思考
2.1樹立風(fēng)險管理的意識
要對水電工程項目做好風(fēng)險管理工作，首先水電工程項目的人員應(yīng)樹立風(fēng)險管理的意識，共同面對水電工程項目建設(shè)中出現(xiàn)的風(fēng)險，建立完善的風(fēng)險管理機制。雖然在水電工程項目建設(shè)中，設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位以及業(yè)主的利益各不相同，都有各自的利益需要，各單位的主要利益目標(biāo)是一樣的，就是能夠按時完成水電工程項目的建設(shè)。工程建設(shè)的每一個利益主體如果出現(xiàn)風(fēng)險，都會對整個水電工程項目的建設(shè)造成影響，因此在水電工程項目建設(shè)中，各個單位應(yīng)通力合作，樹立風(fēng)險管理意識，建立完善的風(fēng)險管理機制，共同面對和承擔(dān)水電工程項目建設(shè)中出現(xiàn)的風(fēng)險，并對工程項目中的風(fēng)險進(jìn)行評估，采取有針對性的措施進(jìn)行風(fēng)險管理和控制。
2.2制定細(xì)致的風(fēng)險應(yīng)對計劃
要對水電工程項目進(jìn)行風(fēng)險管理，使風(fēng)險管理工作得到有效地落實，需要制定完善的風(fēng)險管理計劃，使水電工程項目的風(fēng)險管理有據(jù)可循。在水電工程項目施工建設(shè)前，應(yīng)對工程項目的風(fēng)險進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃和研究，并根據(jù)風(fēng)險進(jìn)行管理內(nèi)容的制定和規(guī)劃。水電工程項目風(fēng)險管理的內(nèi)容應(yīng)包括工程的主體情況，例如工程項目的施工環(huán)境、建設(shè)的目標(biāo)、驗收情況、工程建設(shè)的進(jìn)度計劃、相關(guān)的法律法規(guī)等。工程項目風(fēng)險管理的方法，水電工程各種風(fēng)險的特點、識別以及處理的方法等，主要有經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、自然風(fēng)險以及社會風(fēng)險等。做好風(fēng)險處理的準(zhǔn)備工作，做好風(fēng)險的預(yù)測編著、制定風(fēng)險定量定性分析的方法等。制定完風(fēng)險管理的計劃后，應(yīng)保證水電工程項目的風(fēng)險管理工作嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行，并對風(fēng)險管理的結(jié)果進(jìn)行及時的反饋，根據(jù)反饋的信息進(jìn)行及時的調(diào)整，實現(xiàn)動態(tài)化的風(fēng)險管理。
2.3進(jìn)行風(fēng)險識別
對水電工程項目的風(fēng)險進(jìn)行管理，就需要先識別出工程項目中存在的風(fēng)險，并對工程項目風(fēng)險可能造成的影響以及后果進(jìn)行分析。風(fēng)險出現(xiàn)是一個動態(tài)化的過程，應(yīng)將風(fēng)險管理貫穿于整個水電工程項目建設(shè)的始終。風(fēng)險識別就是按照水電工程項目風(fēng)險管理的計劃，根據(jù)工程項目建設(shè)的具體情況以及以往建設(shè)的相關(guān)資料，對不同施工階段以及建設(shè)的目標(biāo)對水電工程項目可能存在的風(fēng)險進(jìn)行分析，并得出風(fēng)險造成的后果。風(fēng)險識別的方法主要有情景分析法、環(huán)境分析法等。
2.4風(fēng)險的評估與預(yù)防
對水電工程項目的風(fēng)險識別后，還需要根據(jù)工程項目的風(fēng)險特點進(jìn)行客觀的評價，風(fēng)險的評估主要是對工程項目風(fēng)險造成的損失以及風(fēng)險發(fā)生的機率進(jìn)行分析，明確不同風(fēng)險轉(zhuǎn)化為事故的機率，對水電工程項目中所有風(fēng)險的損失進(jìn)行疊加，并了解風(fēng)險損失值與可能值之間存在的差異。對風(fēng)險評估后，還需要做好風(fēng)險的預(yù)防工作，風(fēng)險的預(yù)防工作分為有形和無形兩種，有形的風(fēng)險預(yù)防方法主要有兩種，一是避免風(fēng)險的出現(xiàn)，在水電工程項目建設(shè)前，需要采取措施減少影響風(fēng)險因素的出現(xiàn)。二是減少已經(jīng)存在風(fēng)險的出現(xiàn)。無形的風(fēng)險預(yù)防措施也有兩種方法，教育法和程序法。教育法就是對水電工程項目的工作人員進(jìn)行風(fēng)險教育和管理，在水電工程項目建設(shè)中，項目管理人員的行為和素質(zhì)也會給工程造成一定的風(fēng)險，所以需要減少相關(guān)風(fēng)險的出現(xiàn)。程序法就是根據(jù)一定的制度進(jìn)行水電工程項目建設(shè)，避免損失的出現(xiàn)。
2.5風(fēng)險的監(jiān)督管理
風(fēng)險的監(jiān)督管理就是對水電工程項目的風(fēng)險管理行為進(jìn)行監(jiān)督，確保風(fēng)險管理工作能夠嚴(yán)格按照制定的計劃進(jìn)行管理，明確風(fēng)險處理符合管理的要求，能夠得到有效地處理。做好風(fēng)險的監(jiān)督管理后，結(jié)果會及時反饋給風(fēng)險識別和分析階段，幫助水電工程項目的企業(yè)能夠正確風(fēng)險，做好風(fēng)險的管理工作，提高風(fēng)險管理的水平。
3結(jié)束語
水電工程項目的風(fēng)險管理是一項比較系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，需要水電工程項目的相關(guān)管理人員應(yīng)樹立風(fēng)險管理的理念，對水電工程項目中存在的風(fēng)險進(jìn)行有效地識別和分析，并采取積極有效地措施對風(fēng)險進(jìn)行管理，將水電工程項目的風(fēng)險控制在最小的范圍內(nèi)，保證水電工程能夠順利的建設(shè)。
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