行政管理畢業(yè)論文參考樣本

　　行政管理畢業(yè)論文參考樣本篇2

　　淺談電力企業(yè)行政管理工作創(chuàng)新

　　摘要：在時(shí)代發(fā)展的客觀要求下，電力企業(yè)的體制改革取得了一系列成就，對人們的生產(chǎn)生活以及社會發(fā)展都產(chǎn)生了重要影響。在電力企業(yè)內(nèi)部管理中，行政管理是重要組成部分之一，它是在激烈的市場競爭中提高競爭力的關(guān)鍵，要實(shí)現(xiàn)行政管理工作的創(chuàng)新和完善，就需要結(jié)合當(dāng)前行政管理的現(xiàn)狀，采取有效途徑實(shí)現(xiàn)管理水平的提升

　　關(guān)鍵詞：電力企業(yè);行政管理;創(chuàng)新

　　電力企業(yè)作為一種特殊的服務(wù)型企業(yè)，它的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)。隨著現(xiàn)階段社會各行各領(lǐng)域?qū)﹄娏δ茉葱枨罅康脑黾?，電力企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高供電服務(wù)質(zhì)量勢在必行，國家根據(jù)市場化發(fā)展趨勢也出臺了一系列這方面的政策文件，進(jìn)一步推動(dòng)了電力企業(yè)的體制改革步伐，針對于當(dāng)前電力企業(yè)內(nèi)部行政管理工作存在的問題，需要電力企業(yè)在時(shí)代發(fā)展背景下，采取一系列有效措施來實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，從而推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　一、電力企業(yè)體制改革和行政管理創(chuàng)新的關(guān)系

　　1.戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性。

　　電力企業(yè)體制改革具有時(shí)代發(fā)展的必然性，改革的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對現(xiàn)有的資產(chǎn)運(yùn)營責(zé)任進(jìn)行明確，從而建立一個(gè)科學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)營管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。而行政管理工作則是對各個(gè)生產(chǎn)要素進(jìn)行校核的一個(gè)過程，也是對現(xiàn)有企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化配置的過程，因此，可以將其創(chuàng)新目標(biāo)歸結(jié)為是對企業(yè)內(nèi)部所有資源進(jìn)行科學(xué)配置和規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)體制改革，提高整體運(yùn)營效率的活動(dòng)。

　　2.內(nèi)容相同性的要求。

　　在電力企業(yè)發(fā)展中，它的體制改革和運(yùn)行機(jī)制改革的主要內(nèi)容是相同的，都是對內(nèi)部關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，明確細(xì)化內(nèi)部各部門之間的權(quán)責(zé)，包括管理制度、營銷策略以及運(yùn)營體系等等，而不論是體制改革還是行政管理創(chuàng)新，都需要加強(qiáng)這方面的重視。

　　3.彼此之間的獨(dú)立性。

　　在體制改革過程中，運(yùn)作機(jī)制轉(zhuǎn)換不可避免，對現(xiàn)有制度進(jìn)行創(chuàng)新改革的最終目的是為了使企業(yè)管理更為科學(xué)。從企業(yè)改革和行政管理創(chuàng)新兩者關(guān)系來看，各自都具有一定的獨(dú)立性和內(nèi)在的聯(lián)系性，改革可以給行政管理創(chuàng)新提供各方面支持，而行政管理創(chuàng)新又可以推動(dòng)企業(yè)改革的順利進(jìn)行，兩者需要同時(shí)進(jìn)行，共同推動(dòng)電力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的穩(wěn)定有序。

　　二、電力企業(yè)行政管理現(xiàn)狀分析

　　1.行政管理體制的不健全。

　　行政管理體制的不完善，會直接導(dǎo)致行政管理各項(xiàng)工作的效率低下，具體來講，包括有兩個(gè)方面：首先，企業(yè)沒有審時(shí)度勢，及時(shí)對現(xiàn)有行政管理體系進(jìn)行創(chuàng)新和完善，甚至于部分企業(yè)的行政管理體系長年沒有改變，這樣在時(shí)代不斷進(jìn)步的形勢下，管理效率會大大下降;其次，部分企業(yè)所出臺的新的行政管理制度，雖然各方面都有涉及，但是，在具體執(zhí)行上卻很不理想，很多管理工作只是停留在表面，沒有真正落實(shí)到位，制度的權(quán)威性和約束性也沒有完全發(fā)揮出來，最終導(dǎo)致管理效率的下降。

　　2.行政結(jié)構(gòu)的不合理。

　　電力企業(yè)在現(xiàn)代社會中發(fā)揮著極其重要的作用，它是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利開展的基礎(chǔ)。在當(dāng)前我國大多數(shù)電力企業(yè)中，存在的一個(gè)普遍性問題就是工作地點(diǎn)范圍廣和崗位多的問題，這一問題所造成的直接后果就是企業(yè)現(xiàn)有的管理結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，管理結(jié)構(gòu)的冗余復(fù)雜，使得各項(xiàng)行政管理命令難以及時(shí)傳達(dá)到各部門，執(zhí)行力稀漿。除此之外，這種不合理的結(jié)構(gòu)還會導(dǎo)致部門間的信息交流和傳達(dá)受阻，下級部門向上級部門匯報(bào)信息需要經(jīng)過多個(gè)部門，這就導(dǎo)致了信息匯報(bào)的不及時(shí)，不能在第一時(shí)間解決管理中出現(xiàn)的問題，使得管理效率下降。3.信息管理的時(shí)效性不高。所謂的行政管理就是管理命令具有一定的強(qiáng)制性特點(diǎn)，在命令下達(dá)之后需要在第一時(shí)間予以執(zhí)行并上報(bào)執(zhí)行效果，這一過程中就要高度重視信息管理，這也是行政管理對企業(yè)進(jìn)行管理的一種有效手段，在對管理信息進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和安排下，可以保證企業(yè)各項(xiàng)管理機(jī)制的高效運(yùn)行。但是，現(xiàn)階段我國大多數(shù)電力企業(yè)的行政管理部門在對管理信息進(jìn)行處理時(shí)，對于先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用不夠，或者是在技術(shù)水平上還不夠完善，使得信息的規(guī)劃和決策難以及時(shí)體現(xiàn)在實(shí)際工作中，這樣就導(dǎo)致了信息原有價(jià)值的喪失。

　　三、新形勢下電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新的途徑

　　1.營造良好的行政管理氛圍。

　　電力企業(yè)的行政管理創(chuàng)新工作并不是一蹴而就的，它需要一個(gè)漫長的過程，尤其是管理制度的創(chuàng)新，此外，更重要的是要有一個(gè)良好的管理氛圍作保障，而這也是電力企業(yè)行政管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。首先需要做的就是對企業(yè)管理層的教育和培養(yǎng)，企業(yè)管理層是整個(gè)企業(yè)管理的核心，只有管理層具備了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識，才可以使行政管理的各項(xiàng)創(chuàng)新對策在企業(yè)內(nèi)部高效落實(shí)，因此，就需要加強(qiáng)對管理層的文化教育和培養(yǎng)，同時(shí)還要在日常管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷發(fā)現(xiàn)實(shí)踐中存在的問題并予以解決，這樣也可以為行政管理機(jī)制的創(chuàng)新提供必要參考信息;其次還需要做的就是塑造積極的企業(yè)文化，跟上時(shí)代發(fā)展步伐，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化，在文化氛圍的影響下使行政管理創(chuàng)新工作高效開展，發(fā)揮應(yīng)有作用;最后還需要在結(jié)合傳統(tǒng)行政管理機(jī)制的運(yùn)行的情況基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行針對性創(chuàng)新，把存在的運(yùn)行障礙和不利因素及時(shí)消除參考企業(yè)員工的意見形成一個(gè)更加民主的管理機(jī)制，充分體現(xiàn)員工的主人翁地位，這樣可以提高員工的工作積極性，以更好的心態(tài)投入到工作實(shí)踐中，從而帶動(dòng)行政管理效率的提升。

　　2.建立管理制度創(chuàng)新保護(hù)機(jī)制。

　　隨著社會用電需求量的增大，電力企業(yè)的行政管理工作創(chuàng)新，一方面需要牢牢把握自身經(jīng)營實(shí)際，做到有的放矢，另一方面還要建立一個(gè)健全完善的保護(hù)機(jī)制，對行政管理制度的執(zhí)行和落實(shí)提供有效的保護(hù)作用[3]。對于保護(hù)機(jī)制的建立和完善，不僅可以給創(chuàng)新部門提供更大的創(chuàng)新空間，對企業(yè)內(nèi)部收集的創(chuàng)新意見進(jìn)行匯總整理，而且還要為創(chuàng)新部門的工作開展建立一個(gè)包括申報(bào)、評價(jià)以及獎(jiǎng)懲等在內(nèi)的工作機(jī)制，對部門工作人員起到激勵(lì)作用，提高工作積極性和創(chuàng)新性。

　　3.行政管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化完善。

　　行政管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是提高行政管理效率的重要措施，現(xiàn)有的行政管理結(jié)構(gòu)過于繁瑣復(fù)雜，企業(yè)內(nèi)部信息在傳送時(shí)需要經(jīng)過多個(gè)部門，這樣會導(dǎo)致信息的時(shí)效性下降，而且也會造成信息的不完整，因此，對管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化就要從整體上入手，根據(jù)行政管理部門工作開展的特點(diǎn)來調(diào)整結(jié)構(gòu)設(shè)置，對結(jié)構(gòu)中各個(gè)部門的職能進(jìn)行強(qiáng)化，也可以適當(dāng)?shù)膭h減冗余部門，實(shí)現(xiàn)部門間的高度協(xié)調(diào)，從而使行政管理可以得到高效落實(shí)，在問題出現(xiàn)后也可以第一時(shí)間采取措施予以解決，從而提高了行政管理工作的效率。4.提倡危機(jī)管理，強(qiáng)化危機(jī)意識。

　　電力企業(yè)的在很大程度上會受到市場環(huán)境的影響，而市場環(huán)境又具有很強(qiáng)的波動(dòng)性和不確定性，因此，要保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，就需要在行政管理工作中滲透危機(jī)意識，提倡危機(jī)管理，對企業(yè)未來發(fā)展中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)有事前防范，在危機(jī)中尋找新的發(fā)展機(jī)遇[4]。此外，電力企業(yè)在體制改革、電費(fèi)改革以及行政創(chuàng)新時(shí)，還要對未來發(fā)展趨勢以及自身地位穩(wěn)固性有所考慮，敢于打破常規(guī)，在不斷化解危機(jī)的實(shí)踐中強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，進(jìn)而促使行政管理工作得到進(jìn)一步的創(chuàng)新和完善，保證企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)固自身地位。

　　四、結(jié)語

　　電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行的重要支撐，在市場環(huán)境變化以及社會用電需求量增加的形勢下，加強(qiáng)體制改革，創(chuàng)新行政管理就顯得十分重要，這是提高綜合競爭力的關(guān)鍵。由于行政管理工作涉及到諸多方面，因此，就需要在把握企業(yè)實(shí)際的基礎(chǔ)上，有針對性的采取創(chuàng)新手段，建立健全管理機(jī)制，從而提高行政管理效率，推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

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