電大?？菩姓芾懋厴I(yè)論文范文篇2

　　淺析我國(guó)企業(yè)行政管理現(xiàn)存問題及改革措施

　　摘要：當(dāng)前我國(guó)的全面改革有了進(jìn)一步深化，在這一重要發(fā)展階段，就要能充分重視企業(yè)行政管理工作的模式優(yōu)化。企業(yè)行政管理工作是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要管理，只有在這一層面得到了加強(qiáng)，才能真正有利于企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力的提升?；诖?，本文主要就企業(yè)行政管理的重要性和管理中的問題加以詳細(xì)分析，然后結(jié)合實(shí)際對(duì)企業(yè)行政管理的優(yōu)化策略實(shí)施加以探究。希望能通過此次理論研究，對(duì)我國(guó)企業(yè)行政管理整體水平的提高有所裨益。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)行政;管理現(xiàn)狀;改革

　　行政管理工作的實(shí)施對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的生存發(fā)展都有著很大影響，其自身的管理以及服務(wù)和協(xié)調(diào)的作用功能表現(xiàn)的比較突出。在全面改革的大環(huán)境下，加強(qiáng)企業(yè)行政管理的模式優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)的全面改革，是保障企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。通過從理論層面對(duì)企業(yè)行政管理進(jìn)行研究，對(duì)實(shí)際發(fā)展就比較有利。

　　一、企業(yè)行政管理的重要性和管理中的問題分析

　　(一)企業(yè)行政管理的重要性分析

　　企業(yè)行政管理工作的加強(qiáng)，對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的適應(yīng)能力加強(qiáng)有著積極促進(jìn)作用。我國(guó)的企業(yè)在改革開放政策的實(shí)施下，各個(gè)方面都有著長(zhǎng)足的進(jìn)步，一些新的發(fā)展思想和管理的理念都得到了廣泛應(yīng)用，促進(jìn)了我國(guó)整體企業(yè)的發(fā)展[1]。而在企業(yè)管理當(dāng)中的行政管理是比較重要的工作內(nèi)容，只有充分注重行政管理的水平提高，才能有利于企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)行政管理的措施科學(xué)實(shí)施，對(duì)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著積極意義。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心不僅在技術(shù)層面的應(yīng)用，還體現(xiàn)在管理上的優(yōu)化。通過先進(jìn)的管理思想和理念的融入，對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高就比較有利。不僅如此，加強(qiáng)企業(yè)的行政管理水平的提高，也能對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著促進(jìn)作用。另外，企業(yè)的行政管理水平的提高，也能對(duì)我國(guó)的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著積極促進(jìn)作用。在行政管理工作的實(shí)施中，能夠在計(jì)劃工作以及組織工作和指揮工作等層面得到有效加強(qiáng)。在這些基礎(chǔ)工作上得到了加強(qiáng)，就能對(duì)企業(yè)的行政管理的水平有效提高，從而促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。

　　(二)企業(yè)行政管理的問題分析

　　從當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)行政管理的現(xiàn)狀來(lái)看，在諸多層面還存在著問題有待解決。主要就是企業(yè)行政管理的模式?jīng)]有得到有效優(yōu)化[2]。在企業(yè)行政管理工作中，由于時(shí)代發(fā)展的速度比較迅速，所以企業(yè)也要能在行政管理層面得以有效加強(qiáng)，在管理的模式上及時(shí)性的轉(zhuǎn)變，只有如此才能真正有利于管理水平的提高。但從實(shí)際的管理情況來(lái)看，企業(yè)的行政管理的模式并沒有得到及時(shí)性的轉(zhuǎn)變，使得管理模式和實(shí)際的工作需求不能有效適應(yīng)。再者，企業(yè)行政管理工作中的專業(yè)行政管理人員比較缺乏。這一問題是對(duì)行政管理整體水平產(chǎn)生影響重要因素。一些企業(yè)的高層對(duì)行政管理的重要性沒有充分重視，在專業(yè)管理人員方面的培養(yǎng)沒有重視。在缺乏專業(yè)行政管理人員的基礎(chǔ)上，在企業(yè)各種工作開展過程中就會(huì)有著很大的阻力，對(duì)每個(gè)部門的作用發(fā)揮也有著很大的影響。

　　另外，企業(yè)行政管理的科學(xué)系統(tǒng)化的目標(biāo)還沒有實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前的改革形勢(shì)下，對(duì)企業(yè)的行政管理也提出了更高的要求。企業(yè)在行政管理系統(tǒng)層面的優(yōu)化就變得比較重要，通過系統(tǒng)化的管理，就能有助于企業(yè)的良好發(fā)展[3]。但從實(shí)際的行政管理系統(tǒng)的建設(shè)情況來(lái)看，在諸多方面還存在著問題，沒有將行政管理系統(tǒng)化的呈現(xiàn)。企業(yè)行政管理工作當(dāng)中沒有注重和其它部門緊密結(jié)合，在協(xié)作工作層面還沒有得到有效加強(qiáng)。照搬黨政行政管理的模式的現(xiàn)象比較突出。在這些方面的問題影響下，就必然會(huì)對(duì)企業(yè)的整體管理水平的提高有著阻礙。對(duì)此，就要能采取針對(duì)性的手段來(lái)進(jìn)行處理。

　　二、企業(yè)行政管理的優(yōu)化策略實(shí)施

　　為能有效的對(duì)企業(yè)行政管理進(jìn)行優(yōu)化，就要能從多方面進(jìn)行研究。筆者結(jié)合實(shí)際對(duì)行政管理的策略進(jìn)行了探究，在這些策略的實(shí)施下，就能有助于行政管理的整體水平的提高。

　　第一，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)行政管理模式的優(yōu)化，通過科學(xué)化的管理模式進(jìn)行應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)行政管理水平的提高。要想對(duì)企業(yè)行政管理問題有效解決，就要能充分的重視將行政管理模式加以優(yōu)化，要能將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的提高作為工作的目的，以及在服務(wù)質(zhì)量上不斷的提高[4]。還要能夠在行政管理的職能方面得以充分有效的發(fā)揮，制定和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展相適應(yīng)的行政管理模式，對(duì)行政管理要能加以規(guī)范化。只有在這些基礎(chǔ)層面得到了完善，才比較有利于企業(yè)行政管理的水平提高。

　　第二，注重對(duì)企業(yè)的行政管理人才的培養(yǎng)，將人才儲(chǔ)備能力加以提高。行政管理的水平提高和管理人才有著直接的管理。企業(yè)的每個(gè)發(fā)展理念以及工作措施的實(shí)施，都要工作人員進(jìn)行執(zhí)行。在行政管理層面的改革就是要能注重專業(yè)管理人才的培養(yǎng)，對(duì)行政管理部門人員的專業(yè)化培訓(xùn)工作進(jìn)行加強(qiáng)，提升其自身的專業(yè)素養(yǎng)，以及在專業(yè)工作上進(jìn)行有效完成。還要能注重對(duì)外來(lái)人才的吸引等，從人才戰(zhàn)略上加以實(shí)施，就對(duì)行政管理水平的提高比較有利。

　　第三，加強(qiáng)對(duì)行政管理體系目標(biāo)的建設(shè)和實(shí)現(xiàn)。行政管理體系的完善化，是保障行政管理水平提高的重要基礎(chǔ)，在行政管理權(quán)力體系方面就要能得以充分重視，在企業(yè)力量的整合以及治理結(jié)構(gòu)內(nèi)容原理層面的加強(qiáng)等，都要能夠和實(shí)際緊密結(jié)合。在體系管理目標(biāo)的建設(shè)工作層面得到了優(yōu)化，才能真正有利于實(shí)際的管理水平提高。第四，要能充分重視對(duì)企業(yè)行政管理的技術(shù)體系的完善化[5]。行政管理水平的提高也需要相應(yīng)的技術(shù)支持，尤其是處在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展背景下，技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為工作順利開展的重要保障，所以加強(qiáng)行政管理技術(shù)體系的建設(shè)比較關(guān)鍵。除此之外，還要在監(jiān)督管理層面進(jìn)行加強(qiáng)，只有如此才能保障管理的科學(xué)規(guī)范化。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　總而言之，對(duì)企業(yè)的行政管理進(jìn)行加強(qiáng)，就要能結(jié)合實(shí)際從多方面進(jìn)行加強(qiáng)。只有從基礎(chǔ)工作層面得到了完善和強(qiáng)化，才能真正有利于行政管理水平的提高。此次主要理論層面對(duì)行政管理進(jìn)行了研究，希望能在此次努力下對(duì)我國(guó)的行政管理的進(jìn)一步發(fā)展起到促進(jìn)作用。

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