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行政管理論文初稿發(fā)表

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行政管理論文初稿發(fā)表

  在新時期知識社會繼續(xù)向前發(fā)展的大環(huán)境下,行政管理工作效率的提升是企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展的重要保障。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于行政管理論文初稿發(fā)表的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  行政管理論文初稿發(fā)表篇1

  淺談企業(yè)行政管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新路徑

  摘要:行政管理是企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要內(nèi)容,是企業(yè)正常運營的可靠保障,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要影響作用。在市場經(jīng)濟體制下,市場競爭日益激烈,企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展也面臨著極大的挑戰(zhàn),如何通過加強行政管理提高企業(yè)競爭力是各企業(yè)面臨的重要問題。本文首先分析了當(dāng)前企業(yè)行政管理現(xiàn)狀,并對如何改革和創(chuàng)新企業(yè)行政管理進行了相關(guān)探討。

  關(guān)鍵詞:行政管理;現(xiàn)狀;創(chuàng)新

  企業(yè)行政管理以相關(guān)制度和法律為依托,是指企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中開展的職能性管理活動,對企業(yè)的發(fā)展有著重要影響作用。相比其他管理,企業(yè)行政管理具有強制性、實效性等特點,在企業(yè)管理中發(fā)揮著作用。首先,有效的行政管理可以提高企業(yè)的適宜能力和應(yīng)變能力。政管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個方面,可以充分發(fā)揮樞紐作用,有效地將生產(chǎn)管理中各個要素聯(lián)系起來,提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平,提高企業(yè)對市場的適宜能力和應(yīng)變能力。

  其次,有效的行政管理有利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)實現(xiàn)自身發(fā)展目標的重要途徑,對企業(yè)的生產(chǎn)管理、經(jīng)營有著重要影響作用,所以企業(yè)結(jié)合自身的實際情況制定詳細的發(fā)展戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略實施非常關(guān)鍵。而企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定和實施是離不開行政管理的,所以加強企業(yè)的行政管理是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標的必然要求??傊谛聲r期環(huán)境下,隨著市場經(jīng)濟的不斷完善以及市場競爭的日益激烈,企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須要對行政管理進行改革、創(chuàng)新,提高行政管理的工作效率,最大程度發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的積極作用。

  一、當(dāng)前企業(yè)行政管理現(xiàn)狀

  1.行政管理人員管理觀念落后,行政管理意識有待提高。

  由于以往經(jīng)濟體制的影響,目前很多企業(yè)行政管理人員對行政管理的認識不到位,沒有意識到行政管理工作的重要性,管理意識薄弱,依然延續(xù)傳統(tǒng)的行政管理理念,管理觀念落后,管理模式陳舊、管理方式僵硬,等等這些因素導(dǎo)致企業(yè)行政管理工作如同虛設(shè),流失形式,嚴重阻礙的企業(yè)行政管理工作效率的提高,給企業(yè)的快速發(fā)展造成極大的負面作用。

  2.行政管理人員的素質(zhì)有待提高。

  管理人員是是行政管理不可或缺的要素,是企業(yè)開展行政管理工作的核心條件,一個優(yōu)秀的行政人員要明確自己的崗位責(zé)任,并充分發(fā)揮主觀能動性,為企業(yè)的的行政管理帶來正能量,在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展最大程度發(fā)揮積極作用。而在現(xiàn)實當(dāng)中,很多企業(yè)行政人員沒有認識到自己的崗位職責(zé),認識行政管理這一職位就是一個打雜的,可有可無,因此在在技術(shù)、知識以及能力方面非常欠缺,職業(yè)素質(zhì)令人堪憂。因此提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力是目前需要解決的重要問題。

  3.企業(yè)行政管理體系有待完善,管理模式陳舊。

  完善的管理體系是企業(yè)開展行政管理工作的基本保障,目前很多企業(yè)的行政管理模式都是千篇一律,不能為企業(yè)的發(fā)展帶來積極影響。企業(yè)行政管理工作不僅僅是處理一些簡單的行政管理實務(wù),做一些收收發(fā)發(fā)、上傳下達的工作,而是能夠在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極驅(qū)動作用的工作。因此企業(yè)應(yīng)該摒棄以往傳統(tǒng)的行政管理思想,對企業(yè)行政管理工作進行重新認識和定位,并結(jié)合企業(yè)自身情況和企業(yè)發(fā)展目標制定適合企業(yè)發(fā)展的行政管理體系,并完善行政管理工作細節(jié),提高行政管理效率,以便為進企業(yè)的發(fā)展提供動力。另外,在當(dāng)前很多企業(yè)的運營中,行政管理的方法陳舊,不能滿足企業(yè)在新時期環(huán)境下的發(fā)展需求。

  二、企業(yè)行政管理進行改革、創(chuàng)新的路徑

  1.充分認識到行政管理的重要性,提高行政管理意識。

  企業(yè)的行政管理是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的重要工作,對打造企業(yè)文化、塑造企業(yè)形象、提高企業(yè)凝聚力有著重要意義,因此企業(yè)管理人員應(yīng)深入理解行政管理的意義,充分認識到行政管理對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性,提高行政管理意識,對行政管理給予高度重視,并對行政管理工作進行嚴格規(guī)范,以便其能在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中盡可能發(fā)揮最大作用。在企業(yè)的行政管理工作中,規(guī)范各項管理要求,落實管理過程中的工作細節(jié),杜絕出現(xiàn)行政管理共安裝流于形式、形同虛設(shè)等情況,如此才形成完善的企業(yè)行政管理體系,進而從根本上提高行政管理工作效率。

  2.提高管理人員的專業(yè)素質(zhì),重視對現(xiàn)代化信息的推廣應(yīng)用。

  企業(yè)行政管理工作的開展離不開行政人員,行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力直接影響著企業(yè)行政管理的效果,所以要加強企業(yè)行政管理工作必須要提高行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。首先,企業(yè)行政工作的本質(zhì)在于服務(wù),對有效協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的關(guān)系非常重要,因此企業(yè)要加強行政人員的服務(wù)意識,明確行政工作的基本定位。其次,團隊合作是影響工作質(zhì)量的重要因素,因此企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)行政人員的團隊合作精神,以促進企業(yè)的健康發(fā)展。在新時期環(huán)境下,企業(yè)行政管理工作與信息技術(shù)的融合是現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展必然趨勢,同時也是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的內(nèi)在需求。所以企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)代信息技術(shù)給予高度重視,將信息技術(shù)有效應(yīng)用于企業(yè)行政管理工作中,以提高行政管理效率。

  行政管理工作對信息技術(shù)的應(yīng)用需要做到以下幾個方面:首先,加強企業(yè)的行政管理信息系統(tǒng)建設(shè)。企業(yè)行政管理信息系統(tǒng)以人機交互為和核心,可以為行政管理人員提供工作支持和科學(xué)的數(shù)據(jù)支持,在對信息系統(tǒng)的管理和升級過程中,尤其要重視對模型庫、數(shù)據(jù)庫的優(yōu)化,不斷強化數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)存儲能力和處理能力,以進一步提高企業(yè)行政管理水平。其次,企業(yè)將加強對行政人員的技術(shù)培訓(xùn),定期開展信息化教育工作,要求行政人員對現(xiàn)代信息技術(shù)有一個全面掌握,提高信息化操作水平,以提高行政管理能力,提高工作效率。

  3.完善企業(yè)行政管理體系,引入科學(xué)的管理模式。

  在市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)建立能夠與企業(yè)運營相匹配的行政管理體系,合理利用現(xiàn)有的資源,不斷優(yōu)化和完善管理體系,提高行政管理體系質(zhì)量,加強相關(guān)執(zhí)行力,以進一步提高企業(yè)行政管理效率。企業(yè)的行政管理體系包括技術(shù)體系、權(quán)力體系以及事務(wù)體系,其中技術(shù)體系是企業(yè)行政管理工作的重要支撐,行政管理體系中的權(quán)力體系是行政管理工作順利開展的基本保障,事務(wù)體系是一個比較復(fù)雜的系統(tǒng),涉及到辦公管理、會議管理、后勤管理、信息管理等等方面。

  對行政管理中3個體系的調(diào)整和優(yōu)化可以為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。管理模式是企業(yè)行政管理的重要影響因素,企業(yè)象征管理模式落后、僵化等問題都會嚴重制約企業(yè)的行政管理工作的有效開展。所以在新時期環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)積極改革和創(chuàng)新行政管理模式,并引入科學(xué)、先進的管理模式。對管理模式的創(chuàng)新應(yīng)特別重視目標管理模式和績效管理模式的創(chuàng)新,對目標管理模式的創(chuàng)新需要充分考慮到企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品在市場上的占有率,進而確定企業(yè)未來的發(fā)展方向和工作重點,對目標管理的規(guī)劃不僅可以有效解決行政管理工作中可以各種問題,同時也可以降低經(jīng)營風(fēng)險,有利于企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

  三、結(jié)語

  以上是對當(dāng)前企業(yè)行政管理現(xiàn)狀以及創(chuàng)新路徑的探討,行政管理部門是企業(yè)的核心部門,尤其在當(dāng)前市場激烈競爭的形勢下,加強企業(yè)行政管理是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的內(nèi)在需求,企業(yè)應(yīng)該重新審視行政管理的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,并提出針對性改革和創(chuàng)新措施,最大程度發(fā)展行政管理對企業(yè)發(fā)展的促進作用,提高企業(yè)競爭力,確立企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

  參考文獻:

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