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行政管理類畢業(yè)論文

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行政管理類畢業(yè)論文

  企業(yè)行政管理是企業(yè)管理與行政管理相結(jié)合的一種形式,是企業(yè)為了保證自身的生存、促進(jìn)自身的發(fā)展,而依靠的法律、原則、制度、方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合管理的總和。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于行政管理類畢業(yè)論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  行政管理類畢業(yè)論文篇1

  試論行政管理的質(zhì)量提升途徑

  摘要:在企業(yè)現(xiàn)代化管理中,行政管理是其不可或缺的重要組成元素,發(fā)揮著不可替代的作用,在推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的同時(shí),提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、行政管理能力。在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代下,企業(yè)行政管理各方面存在的問題不斷顯現(xiàn),嚴(yán)重影響其管理能力,運(yùn)營(yíng)效率極其低下。企業(yè)管理者需要從不同角度出發(fā),采取可行的措施,不斷提高行政管理質(zhì)量。

  關(guān)鍵詞:行政管理;質(zhì)量提升;途徑

  從某種角度來說,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展緊密相連。而對(duì)于企業(yè)來說,管理者必須意識(shí)到行政管理的重要性,確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng),處于“高效、穩(wěn)定”發(fā)展中,不斷提高自身的運(yùn)作效率。要以科學(xué)管理為媒介,順利時(shí)代發(fā)展的客觀規(guī)律,盡可能滿足社會(huì)市場(chǎng)各方面的客觀要求,為社會(huì)大眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立良好的外在形象。此外,在減少運(yùn)營(yíng)成本的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

  一、企業(yè)運(yùn)行中行政管理的重要性

  行政管理是指企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)過程中,借助法律等形式,開展智能性管理,確保相關(guān)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行。在企業(yè)生存發(fā)展道路上,行政管理的重要性日漸顯現(xiàn)。

  一是行政管理是提高企業(yè)效益實(shí)效性的首要前提。站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來說,企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),必須發(fā)揮行政管理的作用,構(gòu)建完善的管理制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。就行政管理而言,是在優(yōu)化利用企業(yè)各種資源的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)最大化的運(yùn)營(yíng)效益。它屬于企業(yè)文化,能夠動(dòng)態(tài)化監(jiān)督全體員工,帶動(dòng)他們工作的積極性,全身心投入到工作中,使企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益更具實(shí)效性。

  二是行政管理是企業(yè)管理更加規(guī)范化的重要保障。在企業(yè)發(fā)展過程中,行政管理處于內(nèi)部決策層、執(zhí)行層之前,對(duì)其日常運(yùn)營(yíng)都發(fā)揮著不可忽視的重要作用。行政管理猶如傳達(dá)介質(zhì),它能夠把內(nèi)部管理決策層制定的戰(zhàn)略目標(biāo)等指令傳到執(zhí)行層,并對(duì)執(zhí)行層進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督、管理,再傳遞給決策層。在這種情況下,已有的管理模式具有鮮明的固定化特點(diǎn),企業(yè)管理也更加規(guī)范化。

  三是能夠強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代背景下,企業(yè)在具備經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí),還要具備一定的科技競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展能力。在企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)行政管理具有服務(wù)、保障方面的作用。在運(yùn)營(yíng)過程中,管理者可以優(yōu)化利用行政管理,打造學(xué)習(xí)型企業(yè),引導(dǎo)內(nèi)部員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理與運(yùn)營(yíng)理念,并靈活應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)過程中,不斷增加企業(yè)的科技含量,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、企業(yè)行政管理質(zhì)量提升途徑

  1.健全管理體制

  企業(yè)管理者要客觀、全面地分析行政管理工作存在的問題,結(jié)合自身發(fā)展、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),不斷優(yōu)化完善已有的管理制度。企業(yè)管理者要把行政管理工作放在首要位置,掌握科學(xué)的管理方法,糾正、規(guī)范運(yùn)營(yíng)過程中各種不良現(xiàn)象,違規(guī)行為。構(gòu)建法治秩序,充分是發(fā)揮管理制度的作用,合理運(yùn)用制度管理內(nèi)部職工。要對(duì)其合理授權(quán),構(gòu)建可行責(zé)任制,明確崗位職責(zé),做好分工,使內(nèi)部員工能夠明確自身崗位職責(zé),做好本職工作。以此,使企業(yè)內(nèi)部管理能夠處于有序運(yùn)行中,為企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

  2.優(yōu)化管理模式

  在新時(shí)代下,企業(yè)的行政管理工作或多或少受到政府主管部門的制約,導(dǎo)致其具有的各種職能得不到應(yīng)有的發(fā)揮,存在的矛盾、沖突日漸激化。面對(duì)這種情況,企業(yè)需要必須結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn),優(yōu)化已有的行政管理模式,采用政企分開的形式,不斷強(qiáng)化企業(yè)的行政管理職能,把各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。此外,還要引進(jìn)先進(jìn)的行政管理理念,與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)變已有的管理理念,順應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展的客觀要求,創(chuàng)新管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理新目標(biāo)。

  3.聯(lián)系實(shí)際開展相關(guān)工作

  在行政管理過程中,管理者要把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益服務(wù)放在首要位置,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,擯棄形式主義。要堅(jiān)持企業(yè)利益最高的原則,與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),不斷強(qiáng)化內(nèi)部行政管理人員的責(zé)任意識(shí),具備基本的職業(yè)道德素養(yǎng),能夠以身作則,做好帶頭作用,遵循制定的相關(guān)規(guī)章制度。同時(shí),要深入到內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)部門中,了解實(shí)際情況,構(gòu)建可行的管理制度,制定高效的業(yè)績(jī)考評(píng)制度,不斷提高行政管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。結(jié)合管理者各方面的能力以及工作表現(xiàn),選出具有較強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的行政管理人員,優(yōu)化重組內(nèi)部人員結(jié)構(gòu),提高內(nèi)部人力資源利用率。

  4.強(qiáng)化行政管理人員培訓(xùn)

  在日常運(yùn)營(yíng)過程中,企業(yè)要以定期、不定期的形式開展系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作,對(duì)其進(jìn)行再教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)必要的行政管理知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)等,強(qiáng)化他們的服務(wù)意識(shí),完善他們已有的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,不斷提高他們的專業(yè)技能,能夠有效解決工作中遇到的各種問題,確保相關(guān)工作的順利開展。在此基礎(chǔ)上,需要采取可行的激勵(lì)措施,精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,通過不同渠道調(diào)動(dòng)行政管理人員參與培訓(xùn)的積極性、主動(dòng)性,防止相關(guān)的培訓(xùn)工作流于形式,為強(qiáng)化行政管理質(zhì)量提供有力的保障。

  5.注重信息化技術(shù)的應(yīng)用

  在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代背景下,行政管理和信息技術(shù)的相互結(jié)合已成為企業(yè)得以長(zhǎng)存的必然選擇。在此過程中,要從不同角度出發(fā)把信息化技術(shù)應(yīng)用到行政管理中,優(yōu)化已有的信息管理系統(tǒng),不斷提高行政管理水平。需要定期開展信息化技術(shù)軟件培訓(xùn)工作,不斷提高行政管理人員的操作能力,能夠規(guī)范操作多樣化的信息軟件。還要健全已有的行政管理信息系統(tǒng),為行政管理者進(jìn)行相關(guān)操作提供必要的信息數(shù)據(jù)。由于具有鮮明的智能化特點(diǎn),要隨時(shí)更新數(shù)據(jù)庫、模型庫,不斷提高數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和調(diào)取的能力,提高行政工作效率。

  總之,在企業(yè)生存發(fā)展過程中,強(qiáng)化行政管理是非常必要的。要結(jié)合企業(yè)已有的特點(diǎn),采用適應(yīng)的優(yōu)化方法,比如,在健全行政管理體系的時(shí)候,需要完善技術(shù)體系,優(yōu)化利用Ex-cel表格詳細(xì)記錄日常運(yùn)行中各部門存在的管理問題,和輸入到對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中,及時(shí)、準(zhǔn)確解決相關(guān)問題。以此,不斷提高企業(yè)行政管理質(zhì)量,為企業(yè)管理走上現(xiàn)代化的道路奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),不斷促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

  [1]楊秋雪.淺析如何提高企業(yè)行政管理效率[J].現(xiàn)代商業(yè),2015,08:191-192.

  [2]董欣欣.關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)提高行政管理效率的思考[J].現(xiàn)代商業(yè),2011,30:106.

  行政管理類畢業(yè)論文篇2

  淺析現(xiàn)代化行政管理體制

  1現(xiàn)代化行政管理體制建設(shè)的必要性

  在政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)運(yùn)行中,行政管理體制作為最基礎(chǔ)的影響因素,其不僅是國(guó)家行政管理運(yùn)行的根本模式,同時(shí)也是國(guó)家行政管理效能的最主要制約因素。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的不斷加快,我國(guó)政府機(jī)構(gòu)也加快了自身的改革步伐。但當(dāng)前我國(guó)行政管理體制仍然沒有與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革實(shí)現(xiàn)有效的銜接,在社會(huì)保障方面還存在諸多的缺陷。

  在行政管理工作中,由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響較深,傳統(tǒng)的行政管理理念還產(chǎn)生著一定的影響,不同程度的存在著直接干預(yù)和人治管理的現(xiàn)象,這對(duì)當(dāng)前行政管理運(yùn)行的高效性帶來了較大的影響,不利于我國(guó)依法治國(guó)及民主管理的推進(jìn)。在這種情況下,需要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代化行政管理體制建設(shè)及改革,使其能夠與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革更好的適應(yīng),加快政府職能的轉(zhuǎn)變,確保行政管理效能的提升,為構(gòu)建高效型和服務(wù)型的政府打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2加強(qiáng)現(xiàn)代化行政管理體制建設(shè)的具體建議

  當(dāng)前現(xiàn)代化行政管理體制改革中需要將建設(shè)服務(wù)型政府作為重要的目標(biāo),充分的突出政府的公共服務(wù)職能,通過對(duì)現(xiàn)代化行政管理體制進(jìn)行改革及建設(shè),從而有效的提高行政管理效能,加快政府職能的轉(zhuǎn)變,打造高效的服務(wù)型政府。

  2.1政府要明確職責(zé),抓住改革重點(diǎn)

  在當(dāng)前現(xiàn)代化行政管理工作中,需要對(duì)政府、市場(chǎng)和社會(huì)三者之間的關(guān)系進(jìn)行理順,明確彼此的關(guān)系,充分的發(fā)揮市場(chǎng)的作用,政府要明確自身的管理權(quán)利,進(jìn)一步對(duì)行政審批工作進(jìn)行精簡(jiǎn),實(shí)現(xiàn)放權(quán)于民,打造高效的政府,從而為經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供充足的動(dòng)力支持。

  一是推動(dòng)政企分權(quán)。地方政府需要加快推動(dòng)簡(jiǎn)政放權(quán)機(jī)制的實(shí)施,為企業(yè)發(fā)展打造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,確保給企業(yè)松綁減壓,盡可能的削減政府權(quán)力,從而激活市場(chǎng)的潛能,為企業(yè)提供一個(gè)公共競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。通過推行政企分權(quán),使政府明確自身的管理權(quán)限,集中精力抓好應(yīng)該解決的重要問題,從而做到真正的與企業(yè)分權(quán),為企業(yè)的健康發(fā)展提供有效的支持。

  二是推動(dòng)政社分權(quán)。地方政府需要與社會(huì)分權(quán),加快培養(yǎng)市場(chǎng)和社會(huì)中介組織,通過扶持和引導(dǎo)社會(huì)中介組織的發(fā)展,充分的將市場(chǎng)和社會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)作用更好的發(fā)揮出來,從而形成政府、市場(chǎng)和社會(huì)組織相互支持及相互聯(lián)動(dòng)的新體系,強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)和社會(huì)組織的引導(dǎo)和規(guī)范。

  三是推動(dòng)內(nèi)部分權(quán)。地方各級(jí)政府需要充分的對(duì)中央精簡(jiǎn)行政審批的重要意義進(jìn)行領(lǐng)會(huì),通過精簡(jiǎn)行政審批來有效的推動(dòng)行政體制改革和發(fā)展的創(chuàng)新,遵循改革、創(chuàng)新及科學(xué)的理念來落實(shí)好行政審批權(quán)和社會(huì)事務(wù)管理權(quán)的下放問題,加快推動(dòng)各地方行政審批服務(wù)中心的建設(shè)工作。通過精簡(jiǎn)行政審批實(shí)現(xiàn)還權(quán)、放權(quán),打造有限和有效的政府。同時(shí)各地方政府還需要落實(shí)好權(quán)力清單和責(zé)任清單制度,對(duì)于上級(jí)下放的權(quán)利要做好對(duì)接工作,切實(shí)履行好自身的重要職責(zé)。

  2.2強(qiáng)化公共服務(wù)意識(shí),推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變

  在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入的進(jìn)程中,由于受傳統(tǒng)觀念影響較深,當(dāng)前行政管理體制中還存在許多不足之處,一些不良思想所帶來的影響還沒有完全消除。特別是在當(dāng)前各項(xiàng)改革工作不斷推進(jìn)過程中,經(jīng)濟(jì)關(guān)系和社會(huì)關(guān)系開始呈現(xiàn)復(fù)雜化和多元化的發(fā)展趨勢(shì),在這種情況下,政府需要加快轉(zhuǎn)變觀念,樹立以監(jiān)管和服務(wù)為主的公共行政管理理念,加快推動(dòng)政府職能的轉(zhuǎn)變,在履行好自身的職能基礎(chǔ)上,要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)等項(xiàng)職能,為構(gòu)建服務(wù)型的政府奠定良好的基礎(chǔ)。

  一是改善經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)、法律手段為主,以行政手段為輔,建立健全三種調(diào)節(jié)手段的相互制約、影響、聯(lián)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)綜合調(diào)節(jié)機(jī)制,以增強(qiáng)宏觀調(diào)控的前瞻性、準(zhǔn)確性和有效性,助推國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  二是狠抓市場(chǎng)監(jiān)管。堅(jiān)持“放管結(jié)合”,寬嚴(yán)并濟(jì)的原則。放就是政府該交還市場(chǎng)的職能,必須放手給市場(chǎng)。政府要著力構(gòu)建公平合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,實(shí)行公平準(zhǔn)入,管就是監(jiān)管,在放手給市場(chǎng)以后,必須加強(qiáng)對(duì)涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全領(lǐng)域的重點(diǎn)監(jiān)管,規(guī)范市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管。

  三是強(qiáng)化社會(huì)管理。政府應(yīng)充分發(fā)揮促進(jìn)就業(yè)職能,不斷完善調(diào)節(jié)收入分配機(jī)制,建立健全社會(huì)保障體系,推動(dòng)基層社會(huì)管理改革與完善,確保社會(huì)大局穩(wěn)定。要突出抓好公共服務(wù),充分凸顯公共服務(wù)職能,推動(dòng)教育、衛(wèi)生、文化等社會(huì)事業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步健全公共服務(wù)體系,逐步實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)的公平化、均等化、全民化,推動(dòng)社會(huì)公共服務(wù)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  2.3提高行政管理效能,打造高效服務(wù)形象

  一是堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威,確保政令暢通。要嚴(yán)格按照中央部署安排,確保中央政策落實(shí)執(zhí)行不走樣,不搞選擇性執(zhí)行,不搞變通,實(shí)現(xiàn)自上而下政令暢通無阻。特別是對(duì)于一些惠民利民政策的落實(shí),確保能夠公平合理地執(zhí)行到位,真正惠及于民,讓廣大人民群眾充分感受到黨和政府的溫暖,從而增強(qiáng)政府在人民群眾中的公信力。

  二是構(gòu)建科學(xué)合理的責(zé)權(quán)體系,確保權(quán)責(zé)分明。權(quán)力與責(zé)任是否清晰、規(guī)范、穩(wěn)定、合法,是影響政府行政管理效能的前提。只有切實(shí)理清政府權(quán)力與責(zé)任清單,才能真正讓政府用好權(quán)、履好責(zé)、服好務(wù)。

  三是提升行政績(jī)效能力。從政府部門到政府工作人員,必須牢固樹立“講服務(wù),講效能,講績(jī)效”的理念,切實(shí)將提升行政績(jī)效能力作為履行職責(zé)的根本要求,不斷提升行政服務(wù)效能水平,優(yōu)化行政管理服務(wù)質(zhì)量,用一流的行政管理服務(wù)打造高效政府,堅(jiān)決維護(hù)高效服務(wù)的政府形象。

  四是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。行政管理體制能否落到實(shí)處,關(guān)鍵靠監(jiān)督。要著力完善上級(jí)對(duì)下級(jí)行政機(jī)關(guān)的內(nèi)部監(jiān)督,健全人大、政協(xié)、監(jiān)察、審計(jì)、新聞媒體和社會(huì)各界的全方位、立體化外部監(jiān)督體系,以此規(guī)范行政管理行為,讓政府權(quán)力在陽光下透明運(yùn)行,助推現(xiàn)代化行政管理體制不斷完善與發(fā)展。

  3結(jié)論

  現(xiàn)代化行政管理體制改革作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,具有系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性的特點(diǎn),其與國(guó)家政府機(jī)關(guān)運(yùn)行和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān),因此需要我們?cè)鰪?qiáng)自身的責(zé)任感和使命感,有效的推動(dòng)行政管理體制改革的步伐,政府需要理清自身的職責(zé),強(qiáng)化公共服務(wù)意識(shí),努力提高政府的服務(wù)效能,從而打造高效、服務(wù)型的政府。

  參考文獻(xiàn)

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