關(guān)于藥學(xué)的畢業(yè)論文

　　藥學(xué)是現(xiàn)代國際交流中我國獨(dú)具特色的優(yōu)勢之一。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于藥學(xué)的畢業(yè)論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　關(guān)于藥學(xué)的畢業(yè)論文篇1

　　淺探如何規(guī)范藥房管理提高藥房效率

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，藥房管理的機(jī)制、體制必然會(huì)向科學(xué)化管理、規(guī)范化管理、法制化管理轉(zhuǎn)變，真正為廣大群眾提供高效、安全、價(jià)廉的藥品。門診藥房、病區(qū)藥房、藥庫等醫(yī)院藥房系集技術(shù)、管理、經(jīng)營于一體的綜合性機(jī)構(gòu)。應(yīng)該來說，藥房在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和醫(yī)療業(yè)務(wù)中處于非常重要的位置，藥房的管理滲透于藥房服務(wù)活動(dòng)的全過程。隨著社會(huì)的發(fā)展，藥房管理的機(jī)制、體制必然會(huì)向科學(xué)化管理、規(guī)范化管理、法制化管理轉(zhuǎn)變，真正為廣大群眾提供高效、安全、價(jià)廉的藥品，在堅(jiān)持創(chuàng)造最大社會(huì)效益的前提下，在不增加患者負(fù)擔(dān)的前提下，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文闡述了提升藥房管理水平的具體途徑，提升藥劑人員素質(zhì)的具體措施，提升藥劑人員服務(wù)水平的具體內(nèi)容?，F(xiàn)報(bào)告如下。

　　1 提升藥房管理水平

　　1.1 規(guī)范藥品采購行為。醫(yī)院藥房藥品質(zhì)量的重要保障渠道就是著力規(guī)范藥品采購行為。醫(yī)院藥房所購進(jìn)的藥品其供應(yīng)商、生產(chǎn)商必須要具備藥品經(jīng)營生產(chǎn)資格。尤其要優(yōu)選GMP認(rèn)證企業(yè)生產(chǎn)的藥品，建立藥品購進(jìn)與驗(yàn)收制度，要把GSP認(rèn)證的藥品經(jīng)營企業(yè)作為主供貨渠道，所采購的藥品必須符合《藥品管理法》規(guī)定，堅(jiān)決杜絕購進(jìn)和銷售假冒偽劣藥品。藥品采購必需專人負(fù)責(zé)，專人審批，醫(yī)院其他人員都不得擅自購入藥品。

　　1.2 規(guī)范藥品管理措施。首先要規(guī)范有效期藥品管理。認(rèn)真執(zhí)行藥品有效期登記制度，藥房工作人員須定期檢查庫存藥品的有效期，以書面化的形式，列出即將在本月過期的藥品，從而為藥物的調(diào)配使用提供最新的信息。其次要規(guī)范藥品存貯管理。藥品存貯要采取先進(jìn)先出、推陳貯新的原則，避免發(fā)生藥品的積壓過期的情況，確保醫(yī)院臨床用藥的安全性。第三要規(guī)范貴重藥品的管理。藥房必須要清點(diǎn)庫存貴重藥品數(shù)量、使用量，庫存貴重藥品必須做到登記數(shù)量與實(shí)際數(shù)量數(shù)目一致，做到賬物相符。第四要規(guī)范特殊藥品管理。毒、麻藥品是藥房管理的重點(diǎn)，管理上要實(shí)施專用處方、專人負(fù)責(zé)、專柜保存、專人登記、專用帳冊[1]。

　　1.3 強(qiáng)化藥庫與臨床的信息構(gòu)通機(jī)制。首先要做好新藥的宣傳工作。藥劑科應(yīng)有效借助計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的傳播信息功能，及時(shí)逐一地介紹有關(guān)藥品信息、國內(nèi)外用藥動(dòng)態(tài)、臨床用藥以及不良反應(yīng)等等，從而有效擴(kuò)大廣大醫(yī)務(wù)工作人員對相關(guān)藥品的認(rèn)識[2]。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)該建立藥物、制劑、藥檢、科研以及藥物不良反應(yīng)的書面檔案;并建立信息庫，收集各種藥物療效、新藥資料、不良反應(yīng)以及新的劑型、老藥新用、新的給藥等方法。其次是接受臨床科室的信息反饋。定期與臨床醫(yī)生接觸，加強(qiáng)同臨床科室的聯(lián)系，聽取一線醫(yī)務(wù)工作人員對藥房工作的意見、建議和批評，特別要掌握和了解所供藥品的療效和不良反應(yīng)，從中收集多方面的信息，使醫(yī)院藥房處于不斷調(diào)整的狀態(tài)，從而更好地改進(jìn)醫(yī)院藥房的工作。

　　1.4 加強(qiáng)藥房工作人員管理。對人的管理是第1位的管理。醫(yī)院管理者必須引導(dǎo)和幫助藥房工作人員樹立良好的從業(yè)態(tài)度、規(guī)范的工作意識。在管理實(shí)踐中，要推行和實(shí)施量化考核措施，重點(diǎn)考核定期檢查處方調(diào)配差錯(cuò)率、藥品帳物相符率、患者滿意度等指標(biāo)，然后進(jìn)行綜合考評，對考核結(jié)果要優(yōu)獎(jiǎng)劣懲，以適度、適當(dāng)、合理、科學(xué)的獎(jiǎng)罰措施促進(jìn)藥房工作人員的工作積極性和從業(yè)主動(dòng)性。

　　2 提升藥劑人員素質(zhì)

　　表面上藥房藥師的職責(zé)是配方發(fā)藥，更重要的是給患者提供更多的專業(yè)服務(wù)。因此，提升藥師專業(yè)素質(zhì)顯得尤為重要，應(yīng)該重視和加強(qiáng)藥劑人員的知識更新和繼續(xù)教育的力度，促進(jìn)藥師隊(duì)伍的終身教育、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取轉(zhuǎn)型，提高藥師隊(duì)伍的全員素質(zhì)[3]。在引進(jìn)人才的過程中，要多考慮引進(jìn)一些能勝任現(xiàn)代藥房業(yè)務(wù)的高層次藥師，在引進(jìn)藥學(xué)人才時(shí)優(yōu)先考慮學(xué)歷層次高的專業(yè)藥學(xué)人才。通過政策性導(dǎo)向，不斷鼓勵(lì)現(xiàn)有藥學(xué)人員參加執(zhí)業(yè)藥師資格考試，從而促進(jìn)藥劑師業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)的變化和改善，全面增加知識的積累和有效提升業(yè)務(wù)水平。有條件的醫(yī)院可逐步推進(jìn)藥師參與臨床工作，適度合理地指導(dǎo)用藥，并形成制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的工作態(tài)勢。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)該讓藥師對疑難病例討論，甚至參加查房會(huì)診，以便讓藥師在臨床實(shí)踐中，更好地在指導(dǎo)合理用藥和加強(qiáng)藥品監(jiān)督管理方面發(fā)揮更加充分的作用，進(jìn)一步推進(jìn)合理用藥，有效地密切藥師與醫(yī)生及患者之間的關(guān)系，同時(shí)又便于藥師更好地履行監(jiān)督職能。

　　3 提升藥劑人員服務(wù)水平

　　醫(yī)院藥房是對外服務(wù)的窗口，服務(wù)水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、服務(wù)效能的優(yōu)劣，直接影響到醫(yī)院的形象。所以，藥房工作人員要提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)效能，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)和行風(fēng)建設(shè),積極主動(dòng)地貫徹執(zhí)行《藥品管理法》和各項(xiàng)工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行院規(guī)院紀(jì),掛牌上崗,接受社會(huì)監(jiān)督,提高自身地位,維護(hù)單位形象。要定期開展行風(fēng)調(diào)查,提高社會(huì)滿意度和知名度。在切實(shí)做好本職崗位工作的同時(shí)，要熱情接待患者及其家屬的藥品信息咨詢。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1] 李 桂.加強(qiáng)中藥房管理[J].江蘇中醫(yī)藥,2007,28(7):32.

　　[2] 吳征燕,羅 榮.藥房管理的有效途徑[ J].中藥材,2007,28(3):251.

　　[3] 吳漢剛.提高藥房管理的效率[J].中國中醫(yī)骨傷科雜志,2007,16(1):19.

　　關(guān)于藥學(xué)的畢業(yè)論文篇2

　　淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院藥房管理中的問題與效率提升

　　引言

　　醫(yī)院藥房是集管理、技術(shù)、經(jīng)營、服務(wù)等于一體的綜合性科室，要保證給患者提供準(zhǔn)確、質(zhì)量合格的藥品，并保證患者安全有效的使用藥品，其管理水平直接關(guān)系到患者的生命安全、醫(yī)院的整體形象、經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展。筆者通過調(diào)查研究，針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院藥房管理中存在的問題，提出解決對策。

　　1鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院藥房管理中存在的問題

　　1.1人員素質(zhì)有待提高

　　藥房工作人員的主要職責(zé)是審核處方和調(diào)配處方。據(jù)筆者了解，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院藥房的工作人員文化水平參差不齊，大部分都是中專文憑，且僅有極少數(shù)是藥劑學(xué)專業(yè)畢業(yè)，甚至有部分人員不是醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)。大量使用非藥學(xué)專業(yè)人員，缺少藥學(xué)相關(guān)知識，對藥物的相互作用、藥品用法用量知之甚少，對醫(yī)生開的處方不能進(jìn)行有效的審核，只會(huì)遵照處方進(jìn)行被動(dòng)的調(diào)配藥品，從事簡單的取藥發(fā)藥工作。另外，部分工作人員由于工作量大，長期處在一線工作，對患者缺乏耐心，不能有效解決患者的提問，導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系惡化，影響醫(yī)院形象[1-2].

　　1.2配藥效率有待提高

　　醫(yī)院作為窗口單位，藥房處于與患者接觸的前沿陣地，是患者就醫(yī)體驗(yàn)的重要一環(huán)，配藥的準(zhǔn)確性、快捷性是評價(jià)藥房管理效率的重要指標(biāo)。在人口數(shù)量較大、人口較密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，在就醫(yī)高峰時(shí)間，常會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)取藥時(shí)間較長的現(xiàn)象，取藥窗口擁擠不堪、人聲鼎沸。

　　1.3規(guī)章制度有待完善

　　安全有效的藥品是治療疾病的重要保證，合理的藥品存儲(chǔ)量保障患者及時(shí)所需，恰當(dāng)?shù)乃幤繁４娣椒ㄒ彩潜ＷC藥品療效的關(guān)鍵。但是根據(jù)筆者了解，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院藥房缺乏諸如對藥品領(lǐng)用的數(shù)量、儲(chǔ)備量、藥品保存保管、盤點(diǎn)方面的制度。如對藥品的領(lǐng)用及儲(chǔ)備完全依照經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致某些藥品儲(chǔ)量過大最后過期浪費(fèi)，同時(shí)有些藥品儲(chǔ)量不足導(dǎo)致患者不能及時(shí)用藥;另外對藥品保管具有隨意性，未對藥品按要求儲(chǔ)存，影響藥品療效發(fā)揮[3].

　　1.4管理手段有待提升

　　在信息技術(shù)如此普及的時(shí)代，但很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院藥房對藥品的領(lǐng)用、登記、使用、劃價(jià)等仍然采用手工記錄的方式，導(dǎo)致藥房藥品管理混亂、藥品賬冊不清、盤點(diǎn)困難等，同時(shí)由于必須熟記每種藥品的價(jià)格，導(dǎo)致藥房工作人員負(fù)擔(dān)過重。

　　2提高管理效率的措施及建議

　　2.1提高人員素質(zhì)

　　加強(qiáng)藥師職業(yè)道德教育，采用組織進(jìn)修、研討、異地學(xué)習(xí)等多種方式，定期進(jìn)行職業(yè)教育培訓(xùn)，提高和更新業(yè)務(wù)知識水平，加強(qiáng)醫(yī)藥學(xué)知識的學(xué)習(xí)，特別是對新藥的藥理作用、藥物代謝、用量、方法、禁忌癥、不良反應(yīng)等進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求掌握藥物信息、藥物質(zhì)量、安全性、用藥方法、儲(chǔ)存條件等。另外，適時(shí)更新藥房管理工作人員，引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，提升管理水平。

　　2.2提高配藥效率

　　為提高配藥效率，應(yīng)對藥品進(jìn)行正確分類，合理設(shè)置藥品擺放位置，條件允許的情況下，可設(shè)置多個(gè)取藥窗口，不同窗口對應(yīng)不同類別的藥品，并設(shè)置電子顯示牌，引導(dǎo)患者到相應(yīng)窗口取藥，避免取藥的無序狀態(tài)。另外，藥房工作人員內(nèi)部取藥人員和發(fā)藥人員的數(shù)量配比應(yīng)合理，取藥人員應(yīng)牢記藥品位置，發(fā)藥人員熟悉藥品用法及用量，多管齊下提高配藥效率。

　　2.3加強(qiáng)制度建設(shè)

　　制定適合藥房工作性質(zhì)特點(diǎn)的規(guī)章制度，用制度促管理，用管理促效益，如建立崗位責(zé)任制，明確各級藥劑人員的職責(zé)范圍;建立藥品出入庫及賬目管理制度、建立麻醉藥品管理制度、有毒與貴重藥品管理制度、有效期藥品管理制度、處方管理制度、預(yù)防差錯(cuò)事故制度、藥品質(zhì)量定期檢查制度、值班制度等。同時(shí)，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，定期檢查制度執(zhí)行情況，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，與當(dāng)事人工資和獎(jiǎng)金掛鉤。

　　2.4實(shí)行信息化管理

　　為有效提高服務(wù)質(zhì)量，提升藥房管理水平，應(yīng)從藥品經(jīng)營和藥房管理的規(guī)范化角度出發(fā)，按照規(guī)范、使用、先進(jìn)、高效、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的要求，引進(jìn)先進(jìn)的藥房管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對藥品從購進(jìn)、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、養(yǎng)護(hù)、銷售、盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等全過程的規(guī)范信息化管理，可有效減輕工作負(fù)擔(dān)，提高取藥效率。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]甘勝群.醫(yī)院藥房管理模式研究[J].中外醫(yī)療,2012,(33)：140-141.

　　[2]郭茂存.淺談醫(yī)院藥房管理中存在的問題及解決對策[J].當(dāng)代醫(yī)藥論叢,2014,12(1)：315.

　　[3]孫曉霞.淺談加強(qiáng)藥房管理和提高藥房藥品賬物相符的方法[J].青海醫(yī)藥雜志,2009,39(6)：83.