統(tǒng)計信息化建設(shè)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重要組成部分，是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)建設(shè)，是向統(tǒng)計現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于統(tǒng)計信息化方面論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　統(tǒng)計信息化方面論文篇1

　　淺探中國統(tǒng)計信息化建設(shè)

　　摘 要：介紹了統(tǒng)計信息化的內(nèi)涵，分析了當(dāng)前中國統(tǒng)計信息化建設(shè)中存在的問題，并針對問題提出了相應(yīng)的若干解決措施。

　　關(guān)鍵詞：信息化;統(tǒng)計;建設(shè)

　　隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，人們生活中需要的各種各樣的信息越來越多。信息的增多給統(tǒng)計部門增加了數(shù)量上的負(fù)擔(dān)，同時，現(xiàn)代社會又對統(tǒng)計信息提出了“快”和“準(zhǔn)”的剛性需求。為了滿足這些現(xiàn)實(shí)需求，統(tǒng)計機(jī)構(gòu)必然要進(jìn)行大規(guī)模的信息處理，必須投入大量的人力、物力和財力等資源才可能產(chǎn)出“多”、“快”、“準(zhǔn)”的統(tǒng)計信息。

　　這樣，就使得統(tǒng)計信息化成為了時代發(fā)展的必然。統(tǒng)計信息化能夠使信息更加真實(shí)、有效和準(zhǔn)確。還能夠節(jié)省采集、分析、整理和存儲信息的時間，有效地減少人力資源的使用，節(jié)約成本從而提高信息統(tǒng)計的速度、效率和質(zhì)量，并對信息做好有效的管理。

　　一、統(tǒng)計信息化內(nèi)涵

　　統(tǒng)計信息化的內(nèi)涵就是以改善統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)外信息的傳遞和利用為依托，以提高統(tǒng)計系統(tǒng)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)而進(jìn)行的針對統(tǒng)計系統(tǒng)的一系列改革過程。實(shí)際工作中，我們一般利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，進(jìn)行統(tǒng)計信息的收集、傳輸、處理、存儲、發(fā)布，從而改善傳統(tǒng)的統(tǒng)計管理和運(yùn)行模式，提高統(tǒng)計工作的時效性。從這一內(nèi)涵，我們需要明確統(tǒng)計信息化的幾個特點(diǎn)：第一，目標(biāo)性。統(tǒng)計信息化必須具有明確的管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。統(tǒng)計信息化是統(tǒng)計系統(tǒng)自身發(fā)展壯大的內(nèi)在需求，不是外部強(qiáng)加的飾品。第二，多樣性。統(tǒng)計信息化所采取的措施可能著眼于信息傳遞的各個方面。我們可以采取針對信息傳遞通道的組織結(jié)構(gòu)改革，也可以采取針對信息作用對象(人)的教育改造，還可以借助信息的輔助存儲和處理工具(計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò))改善信息傳輸環(huán)境。第三，過程性。對統(tǒng)計系統(tǒng)而言，信息化是一個漸近的過程。在這一過程中，任何急躁、冒進(jìn)的舉措將給統(tǒng)計創(chuàng)新帶來損失和危險。

　　當(dāng)然，統(tǒng)計信息化涉及統(tǒng)計工作的各個部門和所有參與者，涵蓋統(tǒng)計信息的整個生產(chǎn)流程。統(tǒng)計信息化建設(shè)的最終成果是一個人機(jī)合一的系統(tǒng)，包括人、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件、系統(tǒng)平臺、數(shù)據(jù)庫平臺、通用軟件、應(yīng)用軟件等。統(tǒng)計信息化的實(shí)現(xiàn)是一個過程，包含了人才培養(yǎng)、設(shè)備選型和采購、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與應(yīng)用、網(wǎng)站建設(shè)、軟件開發(fā)、應(yīng)用培訓(xùn)等多個過程。

　　二、中國目前統(tǒng)計信息化建設(shè)存在的問題及原因分析

　　現(xiàn)代社會對統(tǒng)計信息存在著迫切需求，以計算機(jī)為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)已經(jīng)發(fā)展成熟，統(tǒng)計部門已經(jīng)具備了運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立涵蓋統(tǒng)計業(yè)務(wù)全過程、具有智能的統(tǒng)計信息系統(tǒng)的條件。但是，中國目前統(tǒng)計信息化建設(shè)現(xiàn)狀卻不是很理想，存在很多問題。

　　1.統(tǒng)計信息的意識淡薄。目前中國的基本的信息采集系統(tǒng)和傳遞方式都比較落后，主要采取人工采集傳遞等，像中國的人口采集，先是用書面記載，然后最后才匯總。這是由于中國的相關(guān)部門統(tǒng)計信息意識還比較淡薄所造成的。鑒于統(tǒng)計信息工作的龐大性、繁瑣性，各部門更應(yīng)該強(qiáng)化統(tǒng)計信息意識，積極地創(chuàng)立更加健全的統(tǒng)計信息系統(tǒng)，從基層做起，優(yōu)化中國的統(tǒng)計信息機(jī)制。

　　2.統(tǒng)計信息化相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)不配套?，F(xiàn)行的統(tǒng)計法律、規(guī)章制度不適應(yīng)信息化建設(shè)的需要，傳統(tǒng)的行政管理理念使統(tǒng)計過度強(qiáng)調(diào)政府行為色彩，而缺乏服務(wù)色彩，統(tǒng)計信息的社會需求很大，但是統(tǒng)計部門為社會提供信息服務(wù)卻無法可依。目前的統(tǒng)計法對目前的網(wǎng)絡(luò)報送等新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集方式中出現(xiàn)的問題沒有涉及，造成現(xiàn)實(shí)工作中，對網(wǎng)上報送的確認(rèn)、對統(tǒng)計違法行為的認(rèn)定以及處理都處于無法可依的狀態(tài)。

　　3.現(xiàn)代統(tǒng)計信息平臺建設(shè)缺乏整體規(guī)劃。各個部門各種統(tǒng)計調(diào)查內(nèi)容紛繁復(fù)雜，但又相輔相成，在實(shí)際工作中，如果信息平臺搭建起來，就會相互支持，互通有無，形成完善的統(tǒng)計系統(tǒng)。但目前各部門分別開發(fā)和建成自己的數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)軟件，這樣使基礎(chǔ)統(tǒng)計軟件多而亂的情況突出。由于各個部門之間彼此不聯(lián)系，統(tǒng)計軟件的開發(fā)是建立在本部門的專業(yè)和需要的基礎(chǔ)上，因此沒有統(tǒng)一的信息平臺標(biāo)準(zhǔn)，不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享。各級業(yè)務(wù)部門多頭布置統(tǒng)計報表，造成了重復(fù)調(diào)查，交叉統(tǒng)計，同一統(tǒng)計指標(biāo)出現(xiàn)不同的數(shù)據(jù)，擾亂了信息化建設(shè)的進(jìn)程，使統(tǒng)計信息的可信度難以保證。更沒有對數(shù)據(jù)進(jìn)行充分深層次的挖掘和分析，從而產(chǎn)生非常有價值的隱含的信息，不能適應(yīng)和滿足社會發(fā)展的需要。

　　4.統(tǒng)計信息化具體工作未落實(shí)到位。統(tǒng)計信息化工作應(yīng)該是一個由上級統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及規(guī)劃，通過任務(wù)的層層下放，將相關(guān)工作具體落實(shí)到位的工作。從目前中國情況來看，計算機(jī)的應(yīng)用良莠不齊：有些基層單位計算機(jī)的擁有量和應(yīng)用還未達(dá)到相應(yīng)水平，還有些學(xué)校雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公，但是統(tǒng)計工作基本上還是以手工為主，統(tǒng)計人員主要依靠單機(jī)錄入后再進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。對計算機(jī)的應(yīng)用，也只停留在利用現(xiàn)有軟件來完成數(shù)據(jù)匯總、計算和報表生成任務(wù)，缺乏創(chuàng)新，很少采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使資源能夠在各信息主體之間實(shí)現(xiàn)快速傳遞和資源共享。加之統(tǒng)計人員的素質(zhì)參差不齊：在工作中對統(tǒng)計軟件、統(tǒng)計系統(tǒng)信息、網(wǎng)絡(luò)的利用程度不高，費(fèi)時費(fèi)力，人為誤差時有發(fā)生，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的整理等不夠全面的一系列問題。

　　5.統(tǒng)計信息化與業(yè)務(wù)流程。統(tǒng)計信息化往往偏重信息化手段，忽視基礎(chǔ)性工作，沒有將信息技術(shù)與統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程真正統(tǒng)一起來，沒有融入到常規(guī)的統(tǒng)計工作中去，就不可能有強(qiáng)大的生命力。在信息化過程中，更應(yīng)該規(guī)劃統(tǒng)計應(yīng)用系統(tǒng)的“統(tǒng)計特色”，將統(tǒng)計業(yè)務(wù)的復(fù)雜性融入現(xiàn)代信息技術(shù)。統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員普遍習(xí)慣了現(xiàn)有統(tǒng)計模式和統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程，因而認(rèn)為統(tǒng)計信息化應(yīng)該完全遵從這些模式，稍有改變都很難適應(yīng)。另一方面，統(tǒng)計應(yīng)用系統(tǒng)一般由非統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員編制，他們對統(tǒng)計業(yè)務(wù)過程的局限性和理解上的差異，導(dǎo)致系統(tǒng)軟件存在一些問題，在使用過程中給工作人員帶來不少麻煩，難以被認(rèn)同和接受。

　　三、統(tǒng)計信息化建設(shè)的途徑及對策

　　中國的統(tǒng)計事業(yè)進(jìn)入了一個加快改革和蓬勃發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。日益增長的多重統(tǒng)計要求為統(tǒng)計事業(yè)加快發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面性、時效性、準(zhǔn)確性有了新的要求。針對中國統(tǒng)計信息建設(shè)過程中存在的問題，應(yīng)重點(diǎn)從如下幾方面加強(qiáng)統(tǒng)計信息化建設(shè)力度。 　　(一)認(rèn)識統(tǒng)計信息的重要性，提高信息意識

　　統(tǒng)一認(rèn)識，明確信息化建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)。統(tǒng)計信息化建設(shè)必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足統(tǒng)計部門實(shí)際情況，充分挖掘有利條件，揚(yáng)長避短，循序漸進(jìn)。逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計業(yè)務(wù)處理網(wǎng)絡(luò)一體化，統(tǒng)計政務(wù)辦公無紙化，統(tǒng)計決策支持智能化，統(tǒng)計統(tǒng)計與決策信息服務(wù)多維化，為統(tǒng)計工作提速增效發(fā)揮積極的功能作用，這是近一段時期統(tǒng)計信息化的發(fā)展目標(biāo)。

　　(二)構(gòu)建統(tǒng)計信息化平臺

　　應(yīng)全面考慮各構(gòu)成要素，進(jìn)行統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理與分析，充分利用統(tǒng)計信息，對各種資源配置現(xiàn)狀和效益進(jìn)行分析，合理優(yōu)化配置資源，挖掘潛力。

　　1.建立科學(xué)完整的統(tǒng)計指標(biāo)體系。統(tǒng)計部門要根據(jù)綜合統(tǒng)計工作的特點(diǎn)。改革原有統(tǒng)計指標(biāo)分散、日徑不一、重復(fù)計算的弊端，以較為合理、計算口徑一致的統(tǒng)計指標(biāo)體系取而代之。一般統(tǒng)計框架設(shè)計為總體的指標(biāo)體系和專題的指標(biāo)體系，二者相互區(qū)別又相互聯(lián)系。總體的指標(biāo)體系內(nèi)容包括人、財、物的各個方而，根據(jù)資源共享程度需要的不同，可以按照管理程序分為高層、中層、低層三個層次，分別組成不同的指標(biāo)群，并逐步達(dá)到各個層次指標(biāo)配套;專題的指標(biāo)體系可以根據(jù)實(shí)際工作需要，針對調(diào)查對象進(jìn)行主要觀測，及時調(diào)整增加與社會發(fā)展密切相關(guān)的指標(biāo)。

　　2.建立以網(wǎng)絡(luò)電子計算機(jī)為主要手段的管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)應(yīng)該具備以下幾項功能：第一，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計信息收集及傳輸自動化，由統(tǒng)計人員深入到各部門采集數(shù)據(jù)的方式改為統(tǒng)計人員通過統(tǒng)計信息管理平臺在網(wǎng)上收集信息;第二，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計信息審核及匯總自動化。統(tǒng)計人員在計算機(jī)上采用多種方法進(jìn)行復(fù)核，保證進(jìn)人系統(tǒng)后的信息的準(zhǔn)確性，而后自動匯總，生成各種統(tǒng)計報表，從而使信息處理過程更加方便、簡單和規(guī)范;第三，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計信息分析和預(yù)測決策自動化，保證在完整收集信息的前提下能自動提供分析報告。第四，不斷開發(fā)信息源，規(guī)范信息的需求標(biāo)準(zhǔn)及軟件設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，建立跨部門的綜合信息庫。利用系統(tǒng)工程方法，對不同的統(tǒng)計指標(biāo)體系進(jìn)行定性定量分析，提出解決方案，供決策層參考，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。

　　3.建立橫向統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)庫。對于不同部門的調(diào)查要求都可以直接從數(shù)據(jù)庫提取，避免由人為因素而引起的失誤，也節(jié)約了勞動成本?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建立為信息需求者提供了動態(tài)、實(shí)時的數(shù)據(jù)來源。注意維護(hù)數(shù)據(jù)庫，隨時關(guān)注社會各方面的信息，始終保持統(tǒng)計信息的更新。

　　(三)腳踏實(shí)地落實(shí)具體工作

　　做好統(tǒng)計信息化管理要從“軟、硬”兩方面入手，做好具體工作。“硬”就是要管好、用好計算機(jī)軟硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。計算機(jī)軟硬件和網(wǎng)絡(luò)平臺是保證統(tǒng)計工作順利開展的基礎(chǔ)。制定和執(zhí)行一套行之有效的設(shè)備管理和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行辦法是關(guān)鍵，建議制定《計算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備管理辦法》、《網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全維護(hù)辦法》、《事故及意外緊急預(yù)案》等管理制度，嚴(yán)格按制度管事、管人。“軟”就是要做好統(tǒng)計信息化培訓(xùn)。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和自身特點(diǎn)，開展“分級式”的培訓(xùn)，即對統(tǒng)計負(fù)責(zé)人、專業(yè)人員、計算機(jī)技術(shù)人員分別進(jìn)行不同內(nèi)容的培訓(xùn)。對專業(yè)人員進(jìn)行常用軟件，報表專用軟件和網(wǎng)絡(luò)使用等以應(yīng)用為主的實(shí)用性培訓(xùn);對計算機(jī)技術(shù)人員按需求進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，主要內(nèi)容為：網(wǎng)絡(luò)安全、故障檢修排除、各種設(shè)備的使用維護(hù)、專業(yè)軟件使用等技術(shù)性培訓(xùn)。

　　(四)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

　　統(tǒng)計信息化的核心和靈魂就是要建設(shè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺和統(tǒng)計數(shù)據(jù)中心，這需要有相應(yīng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的統(tǒng)計業(yè)務(wù)來保障。統(tǒng)計制度標(biāo)準(zhǔn)化要以國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行確定，要做到科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一、穩(wěn)定，這是反應(yīng)一個國家統(tǒng)計水平的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)處理標(biāo)準(zhǔn)化就是改變數(shù)據(jù)處理方式不統(tǒng)一、應(yīng)用系統(tǒng)不一致、統(tǒng)計資源浪費(fèi)、難以實(shí)現(xiàn)共享等問題，從數(shù)據(jù)采集、上報到最終數(shù)據(jù)出版的全過程應(yīng)有一套科學(xué)、規(guī)范、高效和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)流程。

　　統(tǒng)計信息化方面論文篇2

　　淺論企業(yè)統(tǒng)計信息化建設(shè)

　　[摘 要]企業(yè)統(tǒng)計工作是對企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的重要手段，是企業(yè)制定政策、計劃和發(fā)展規(guī)劃的重要依據(jù)。隨著信息技術(shù)迅猛發(fā)展，信息化技術(shù)在統(tǒng)計工作中得到廣泛應(yīng)用，統(tǒng)計信息化建設(shè)取得明顯成效。

　　[關(guān)鍵詞]統(tǒng)計;信息化;建設(shè)

　　1 企業(yè)統(tǒng)計信息化工作的重要性

　　統(tǒng)計工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，在企業(yè)運(yùn)行、管理控制和科學(xué)決策中具有不可替代的重要作用。企業(yè)統(tǒng)計工作具有以下功能：系統(tǒng)地搜集、整理、分析和提供大量以數(shù)量描述為基本特征的信息資源;利用已掌握的豐富信息資源，運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行綜合分析，為科學(xué)決策和管理提供情況分析和決策咨詢建議;利用統(tǒng)計信息，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行定量檢查、監(jiān)測和預(yù)警，提出對策措施。統(tǒng)計工作信息化就是應(yīng)用信息化技術(shù)，提高統(tǒng)計工作水平，更好地為企業(yè)的運(yùn)行評價、成本控制、市場分析、經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)決策提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析支撐，以促使企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

　　2 海南煙草行業(yè)統(tǒng)計信息化發(fā)展回顧

　　海南煙草行業(yè)統(tǒng)計信息化發(fā)展歷程，可以概括為以下三個階段。

　　2.1 第一階段：相對獨(dú)立的計算機(jī)統(tǒng)計報表匯總系統(tǒng)的應(yīng)用

　　1995年開始利用計算機(jī)現(xiàn)代化手段，建立行業(yè)統(tǒng)計報表匯總系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要功能是解決基層業(yè)務(wù)原始憑證的手工分類整理、計算、匯總數(shù)據(jù)和紙質(zhì)報送統(tǒng)計報表問題。具體操作是利用計算機(jī)進(jìn)行手工輸入卷煙商品流轉(zhuǎn)原始憑證，按照統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行篩選、分類整理、計算完成編報。在此基礎(chǔ)上與上級主管部門統(tǒng)計報表系統(tǒng)對接，完成全省商業(yè)企業(yè)統(tǒng)計報表匯總和系統(tǒng)傳輸報送。

　　該系統(tǒng)的建立，使統(tǒng)計人員擺脫了長期對大量原始憑證進(jìn)行繁重的手工計算和記帳，極大地減少了差錯率，確保報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時。

　　這一階段中仍然倚靠統(tǒng)計人員手工輸入原始憑證，不能徹底替代手工勞動，差錯率仍無法消除，需要每月與業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)核對進(jìn)行調(diào)整。統(tǒng)計報表匯總系統(tǒng)只能完成報表編報和報送，無法開發(fā)更多的統(tǒng)計信息“產(chǎn)品”，不能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供大量統(tǒng)計信息。隨著煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的迅速擴(kuò)大，卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)采取集中訪銷、電話訂購、電子結(jié)算等現(xiàn)代物流營銷手段，信息化程度越來越高，數(shù)據(jù)統(tǒng)計越來越快，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、決策和宏觀調(diào)控提供更加快捷的科學(xué)依據(jù)，行業(yè)的統(tǒng)計方法逐漸不能適應(yīng)新要求，統(tǒng)計工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

　　2.2 第二階段：行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)的應(yīng)用

　　卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)簡稱“工商數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)”，是國家煙草專賣局為適應(yīng)煙草行業(yè)改革發(fā)展需要，不斷提高宏觀調(diào)控能力和管理決策水平，規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，保持行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展而啟動的一項戰(zhàn)略工程，也是構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)據(jù)渠道和數(shù)據(jù)中心，形成行業(yè)基礎(chǔ)信息平臺的基礎(chǔ)工程，對支撐、保證煙草行業(yè)平穩(wěn)、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展意義重大。2003年，國家煙草專賣局在行業(yè)內(nèi)建設(shè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)，全力打造“數(shù)字煙草”，使信息化建設(shè)在行業(yè)的改革和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。該系統(tǒng)主要內(nèi)容是數(shù)碼跟蹤、工商信息數(shù)據(jù)采集，并通過對工商數(shù)據(jù)集成，及時、準(zhǔn)確、全面地采集卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，構(gòu)建行業(yè)統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)中心。工商數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)按統(tǒng)計指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、計算方法等統(tǒng)計口徑設(shè)置，業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動抽取購銷存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)查詢、搜索，做到全面、及時、準(zhǔn)確地掌握卷煙生產(chǎn)經(jīng)營情況，對卷煙經(jīng)營情況進(jìn)行有效的監(jiān)控管理，提高宏觀調(diào)控能力和管理決策水平，為行業(yè)規(guī)范管理及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析提供有力的基礎(chǔ)支撐。2005年該系統(tǒng)正式運(yùn)行，2007年1月1日替代原有的統(tǒng)計報表系統(tǒng)，通過信息化手段使統(tǒng)計工作的時效性、準(zhǔn)確性和針對性大為增強(qiáng)，統(tǒng)計服務(wù)水平、服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)能力有了質(zhì)的改變。

　　該系統(tǒng)不但替代統(tǒng)計人員多年的手工勞動，還在購銷存基礎(chǔ)報表上，圍繞行業(yè)改革和發(fā)展需要，開發(fā)了一系列卷煙生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)報表數(shù)據(jù)信息，更好地滿足生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析提供及時準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息，進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)職能。

　　2.3 第三階段：行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)用項目的開發(fā)應(yīng)用

　　為更加充分和有效地發(fā)揮行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)的作用，提高卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)對卷煙生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)和支撐能力，國家煙草專賣局于2009年批準(zhǔn)建設(shè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)用項目。該項目是對生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)的拓展和應(yīng)用，以工業(yè)企業(yè)卷煙產(chǎn)品下線打碼、出庫掃碼，商業(yè)企業(yè)到貨入庫掃碼、銷售出庫掃碼數(shù)據(jù)作為行業(yè)卷煙產(chǎn)購銷調(diào)存統(tǒng)計數(shù)據(jù)，通過與相關(guān)系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)獲取金額數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)物流數(shù)據(jù)與統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面一致和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的自動采集、自動生成，變“事后統(tǒng)計”為“在線統(tǒng)計”， 及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供權(quán)威信息。按照全國行業(yè)總體計劃安排，項目計劃于2011年1月1日上線，與現(xiàn)行工商數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)并軌運(yùn)行一年后，于2012年1月1日正式運(yùn)行。

　　項目的建成運(yùn)行，有效整合了信息資源，建成上下貫通、左右協(xié)同、資源共享的統(tǒng)計應(yīng)用體系，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)“大統(tǒng)計、大決策、大服務(wù)”的局面。

　　3 統(tǒng)計信息化工作實(shí)踐的體會

　　回顧海南煙草行業(yè)統(tǒng)計信息化發(fā)展過程，總體來看，行業(yè)的信息化快速發(fā)展為統(tǒng)計工作水平的提高提供了新的技術(shù)手段和強(qiáng)力技術(shù)支撐。

　　統(tǒng)計工作信息化使統(tǒng)計人員有更多的時間和精力從事數(shù)據(jù)質(zhì)量控制工作，數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和統(tǒng)計分折，不但提高了統(tǒng)計信息的質(zhì)量和時效性，還能準(zhǔn)確把握行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展趨勢，及時為各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)，充分發(fā)揮統(tǒng)計信息、咨詢、監(jiān)督的職能。