統(tǒng)計信息化論文
統(tǒng)計信息化論文
在當(dāng)今時代,信息化、數(shù)字化已經(jīng)成為世界的主流,企事業(yè)單位要想更好的發(fā)展必須跟上時代的步伐,統(tǒng)計部門作為企業(yè)的重要管理部門也需要進(jìn)入信息化的運作模式,因此統(tǒng)計信息化建設(shè)是非常必要的。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于統(tǒng)計信息化論文下載的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
統(tǒng)計信息化論文下載篇1
淺析加強(qiáng)醫(yī)院統(tǒng)計信息化建設(shè)
醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作是醫(yī)院管理的重要組成部分,統(tǒng)計信息是領(lǐng)導(dǎo)評價、總結(jié)工作、研究問題、制定政策和計劃的重要依據(jù),是管理、監(jiān)測各項活動的重要手段,也是政府和社會公眾對衛(wèi)生信息的需求。全面提高衛(wèi)生統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮衛(wèi)生統(tǒng)計信息的整體功能,已成為衛(wèi)生事業(yè)工作者共同關(guān)注的一個重要的課題?,F(xiàn)代醫(yī)院的管理特征是以信息支持為前提,而統(tǒng)計信息恰恰能為醫(yī)院管理者提供第一手資料,是領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行決策的基礎(chǔ)和指導(dǎo)工作、實施有效控制的保證。通過對諸多統(tǒng)計信息的分析來確定和調(diào)整醫(yī)院的發(fā)展計劃,增強(qiáng)醫(yī)院的競爭能力,以及通過對不同病種的轉(zhuǎn)歸結(jié)果等的分類檢索及系統(tǒng)分析可發(fā)現(xiàn)一些帶有集中趨勢的醫(yī)療需求以及一些診療方面的薄弱環(huán)節(jié)。從而根據(jù)實際的需要有目的地進(jìn)行醫(yī)院技術(shù)結(jié)構(gòu)的改造,根據(jù)自身優(yōu)勢積極建設(shè)重點專科,確定新的服務(wù)項目,滿足社會不同層次的醫(yī)療需求。
目前統(tǒng)計信息化建設(shè)面臨的主要問題具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1 現(xiàn)行的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職能、制度方法、業(yè)務(wù)流程和管理方式,制約著信息技術(shù)的應(yīng)用。按專業(yè)設(shè)置統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的職能,分專業(yè)設(shè)計和實施統(tǒng)計制度,應(yīng)用軟件由各專業(yè)分頭開發(fā),固化了專業(yè)分割,加重了基層負(fù)擔(dān),影響了信息生產(chǎn)過程的整合和資源共享。各專業(yè)重復(fù)開發(fā)功能相似的應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫,造成了不應(yīng)有的浪費。統(tǒng)計信息資源分散管理,壟斷、封鎖,制約了信息共享。
2 由于專業(yè)人員的計算機(jī)能力不強(qiáng),不能很好地適應(yīng)信息技術(shù)和統(tǒng)計工作發(fā)展的要求。統(tǒng)計專業(yè)人員計算機(jī)水平參差不齊。有的專業(yè)人員計算機(jī)水平還僅停留在開機(jī)、錄表、關(guān)機(jī)的水平上;有些人雖然具有一定的計算機(jī)基礎(chǔ), 但明顯有一種滿足與依賴思想;有的專業(yè)人員習(xí)慣于現(xiàn)有的工作方式,對信息化建設(shè)可能帶來的工作模式的變化,思想上存有顧慮和抵觸心理。這些情況都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)統(tǒng)計工作的需要,影響了統(tǒng)計信息化建設(shè)整體效能的發(fā)揮。
3 統(tǒng)計制度方法改革存在滯后性的掣肘性,使得統(tǒng)計信息化拉動力不足。國家、省、市、縣“四級”已經(jīng)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通,形成了運用計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)收集、傳輸、處理、儲存和發(fā)布統(tǒng)計資料的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和硬件條件。但是,由于受現(xiàn)行的統(tǒng)計制度方法的制約,現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用受到許多局限。如推行網(wǎng)上直報工作,編制網(wǎng)上直報系統(tǒng)要求以行業(yè)為單位,但直報的推行卻是以科室為單位,報表的報送也是以專業(yè)為單位,沒有把行業(yè)的網(wǎng)上直報作為統(tǒng)計制度方法改革的重要組成部分納入通盤考慮、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排之中,影響了網(wǎng)上直報的整體推進(jìn)速度,增加了今后系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)共享的難度。當(dāng)前計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅猛的發(fā)展,將對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、傳輸、處理、儲存和發(fā)布帶來革命性變化,也必將促進(jìn)統(tǒng)計體制和統(tǒng)計制度方法的革命。但是,從目前來看,統(tǒng)計信息化建設(shè)發(fā)展不平衡,表現(xiàn)在統(tǒng)計設(shè)計管理、統(tǒng)計調(diào)查方式、統(tǒng)計服務(wù)方式等方面還沒有適應(yīng)統(tǒng)計信息化的變革。
醫(yī)院統(tǒng)計信息化建設(shè)的對策與建議解決上述矛盾與問題,必須通過對制度方法的改革來主動適應(yīng)現(xiàn)代化信息技術(shù)的要求,通過推廣應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)來促進(jìn)制度方法的改革。換言之,以統(tǒng)計信息化推動統(tǒng)計現(xiàn)代化,以統(tǒng)計現(xiàn)代化促進(jìn)信息化。
要加大對統(tǒng)計信息建設(shè)的投入力度,重點是統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),充分發(fā)揮統(tǒng)計信息的職能作用,為決策者提供準(zhǔn)確有效的理論依據(jù)和工作指導(dǎo)依據(jù)。在財力、物力、人力上,向統(tǒng)計信息化建設(shè)傾斜,并提供重要的政策支持和運作保障。建立一支穩(wěn)定而精通業(yè)務(wù)的統(tǒng)計隊伍,要加大培訓(xùn)力度,提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。解放思想,實事求是,找準(zhǔn)工作亮點。這里要注意防止兩方面的傾向。一方面不能找一些忽視統(tǒng)計工作特點,不符合統(tǒng)計工作實際的大而空、不可行的亮點。另一方面, 要避免滿足于工作小步邁進(jìn),不愿創(chuàng)造條件,或在有條件發(fā)展時,畏首畏尾,不敢突破,找不出、形不成工作亮點,喪失統(tǒng)計信息化發(fā)展的機(jī)遇。
統(tǒng)計信息化建設(shè)的現(xiàn)狀統(tǒng)計信息化建設(shè),從八十年代的微機(jī)應(yīng)用起步,至今已取得了長足的發(fā)展。省、市、縣(區(qū))的統(tǒng)計部門已建立了信息內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站,已構(gòu)成了統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)的基本框架。網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸已成為統(tǒng)計部門信息交換的主要方式,基本實現(xiàn)了統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)的信息共享,但發(fā)展不夠平衡。各級政府和有關(guān)部門高度重視統(tǒng)計信息化建設(shè),不斷加大硬件設(shè)備的投資力度,其它辦公自動化設(shè)備的狀況也得到了明顯的改善,為統(tǒng)計信息化奠定了基礎(chǔ)。同時為提高統(tǒng)計人員的信息化意識和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平,不斷加大了培訓(xùn)力度,定期和不定期地舉辦計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和技能學(xué)習(xí),培養(yǎng)和造就了一批懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)的復(fù)合型人才,為統(tǒng)計信息化的實施提供了人才基礎(chǔ)??傮w上講,統(tǒng)計信息化建設(shè)已有了一定的基礎(chǔ),邁出了重要的一步。
加大統(tǒng)計制度方法改革的力度,規(guī)范基本統(tǒng)計指標(biāo)和統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn),為建立宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫奠定基礎(chǔ)。對歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)和現(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理,建立宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫,為利用計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)采集、儲存、處理、查詢和發(fā)布數(shù)據(jù)打下基礎(chǔ)。全力推進(jìn)行業(yè)網(wǎng)上直報工作,通過網(wǎng)上直報促進(jìn)行業(yè)信息化和統(tǒng)計基礎(chǔ)化建設(shè)。隨著社會的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的加速普及,計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)成為必然趨勢,行業(yè)現(xiàn)代管理技術(shù)廣泛采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。統(tǒng)計系統(tǒng)應(yīng)抓住這有利時機(jī),把網(wǎng)上直報作為信息化建設(shè)的一個突破口,不遺余力地抓下去。
合理構(gòu)建醫(yī)院統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)信息平臺。未來醫(yī)院統(tǒng)計工作在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行,統(tǒng)計人員有更高的素質(zhì),統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報的時效性和衛(wèi)生信息系統(tǒng)利用效率進(jìn)一步提高,實現(xiàn)衛(wèi)生資源的共享。
參考文獻(xiàn)
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統(tǒng)計信息化論文下載篇2
淺談數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)中的醫(yī)療統(tǒng)計信息作用
[摘 要]隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,醫(yī)療單位之間的競爭也日趨激烈,如何在新時期提高醫(yī)院的競爭力,并且更好地為患者服務(wù)成為研究的重點。醫(yī)療統(tǒng)計信息能夠從宏觀上反映出醫(yī)院的運營情況,對于醫(yī)院的調(diào)控和管理具有重要意義。本文分析了數(shù)字化醫(yī)療中醫(yī)療統(tǒng)計信息的內(nèi)涵和應(yīng)用,探討了通過醫(yī)療統(tǒng)計信息加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)營管理。
[關(guān)鍵詞]數(shù)字化 醫(yī)院 醫(yī)療統(tǒng)計信息 作用
一、引言
醫(yī)院是高知識結(jié)構(gòu)人員集中的地方,如何調(diào)動各職能科室和全體員工的積極性,增強(qiáng)責(zé)任感,使其發(fā)揮最大效能,為國家和醫(yī)院創(chuàng)造更大的效益是非常重要的。高度現(xiàn)代化的今天,一個醫(yī)院的管理水平和整體實力幾乎可以用醫(yī)院信息化水平的高低來衡量,高的信息化水平成為一個醫(yī)院在市場競爭中勝利的保障。醫(yī)院信息化建設(shè)經(jīng)歷了幾個階段,最初級的階段是手工登記和歸檔階段,然后是進(jìn)去個別系統(tǒng)的建設(shè)階段,比如藥品管理系統(tǒng)、醫(yī)療器材管理系統(tǒng)以及門診管理系統(tǒng)等,當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字化醫(yī)院全面建設(shè)階段,這是在信息技術(shù)高速發(fā)展今天的必然結(jié)果,也是醫(yī)院提高核心競爭力的必然途徑。21世紀(jì)醫(yī)院信息系統(tǒng)將會有更大的發(fā)展,在醫(yī)院管理中作用將更加顯著,同時也能夠取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
二、醫(yī)院的數(shù)字化
醫(yī)院的數(shù)字化,通俗地講,就是利用計算機(jī)軟硬件技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將醫(yī)院以及各個部門之間緊密地聯(lián)系起來,實現(xiàn)人、物、財?shù)木C合管理,能夠在醫(yī)療過程中進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、儲存、處理、提取、傳輸、匯總、加工生成各種信息,能夠?qū)⒋鎯Φ臄?shù)據(jù)在各個部門之間安全暢通的傳遞,能夠全面提高醫(yī)院的自動化水平,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。發(fā)達(dá)國家醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)實現(xiàn)已有三十多年的歷史,至今有了長足的進(jìn)步,美國是全世界醫(yī)衛(wèi)信息系統(tǒng)研發(fā)、應(yīng)用的領(lǐng)跑者,我國的醫(yī)院信息化建設(shè)剛起步不久,但是發(fā)展勢頭良好,大有后來者居上之架勢。
醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的主要作用就是縮短就醫(yī)的非醫(yī)療時間。一是可以提高各流程間的信息傳遞效率,二是可避免差錯及無價值重復(fù)現(xiàn)象的發(fā)生。醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HIS)的主要目標(biāo)是支持醫(yī)院的行政管理與事務(wù)處理業(yè)務(wù),減輕事務(wù)處理人員的勞動強(qiáng)度,輔助醫(yī)院管理,輔助高層領(lǐng)導(dǎo)決策,提高醫(yī)院的工作效率。醫(yī)院的信息主要是來自醫(yī)療統(tǒng)計工作,醫(yī)療統(tǒng)計信息是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作總結(jié)指導(dǎo)、決策重大事件的主要信息依據(jù),同時也是對醫(yī)院進(jìn)行全面指導(dǎo)和管理的重要手段。醫(yī)院信息化實現(xiàn)了內(nèi)部管理統(tǒng)一化、員工工作高效化和部門間協(xié)作關(guān)系簡單化,住院患者費用一日清單化,費用結(jié)算快速準(zhǔn)確,部門收益情況清晰透明,醫(yī)生所用診療信息全部電子化,患者所有治療信息可以查詢等等。其管理內(nèi)容主要包括以下幾個方面:
(1)臨床診療部分:醫(yī)生工作站,護(hù)士工作站,臨床檢驗系統(tǒng),醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng),輸血及血庫管理系統(tǒng),手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)。
(2)藥品管理部分:數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及藥品字典,藥品庫房管理功能,門急診藥房管理功能,住院藥房管理功能,藥品核算功能,藥品價格管理,制劑管理子系統(tǒng),合理用藥咨詢功能。
(3)經(jīng)濟(jì)管理部分:門急診掛號系統(tǒng),門急診劃價收費系統(tǒng),住院病人入、出、轉(zhuǎn)管理系統(tǒng).病人住院收費系統(tǒng),設(shè)備管理子系統(tǒng),財務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算管理系統(tǒng)。
三、醫(yī)療統(tǒng)計信息的應(yīng)用
在數(shù)字化醫(yī)院中包括的一個重要功能就是綜合管理與統(tǒng)計分析部分,包括病案管理系統(tǒng),醫(yī)療統(tǒng)計系統(tǒng),院長查詢與分析系統(tǒng),病人咨詢服務(wù)系統(tǒng)。數(shù)字化醫(yī)院的一大特征在于系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化,大大提高工作效率,對在線決策支持分析(OLAP)有更高需求,因此醫(yī)院信息系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)應(yīng)具備高可用性,保證高效的數(shù)據(jù)信息在線提取與分析。醫(yī)療統(tǒng)計信息的應(yīng)用可以達(dá)到合理安排資金的投入,把有限的財力用在醫(yī)院建設(shè)和重要發(fā)展項目上,使醫(yī)院持續(xù)、健康的發(fā)展。
這就可以大大地改善原有的管理模式,改變以往事后管理的弊端,能夠及時地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。信息的共享可以簡化業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)醫(yī)院各個部門之間的合作,提高醫(yī)療服務(wù)效率。而醫(yī)院的統(tǒng)計信息,不同于簡單的信息共享,能夠給出醫(yī)院運營的整體情況描述,對于醫(yī)院的運營和決策管理意義更大。
尤其是近年來發(fā)展迅猛的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),能夠改變以往簡單的信息共享,可以將多個部門的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地整合,站在醫(yī)院管理的層次上,通過數(shù)據(jù)挖掘,能夠發(fā)現(xiàn)大量簡單數(shù)據(jù)背后所隱藏的信息,能夠為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者提供戰(zhàn)略依據(jù)和管理依據(jù),將可能發(fā)生的問題扼殺在搖籃之中。
加大統(tǒng)計分析的深度和力度,當(dāng)好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理和決策的助手,可以從以下幾個方面具體考慮:
第一,積極開展統(tǒng)計預(yù)測和統(tǒng)計監(jiān)督工作,將全員的意思尤其是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者的意思提升到一個新的層次,切實搞好醫(yī)院計劃和總結(jié)工作,而不是走過場和走形式,醫(yī)院計劃和總結(jié)工作是一項重要的工作,為了做好有根有據(jù)地運用信息,各科室根據(jù)歷史資料和數(shù)據(jù),結(jié)合醫(yī)院和部門的社會和環(huán)境因素、內(nèi)在潛力,利用信息管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計指標(biāo)預(yù)測,并定期提供計劃完成情況的統(tǒng)計分析上報醫(yī)院總臺,充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。
第二,積極參與經(jīng)濟(jì)管理和質(zhì)控工作,醫(yī)院工作的兩個重要方面經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量控制和統(tǒng)計信息工作是相輔相成,互相滲透的,這兩方面的工作任何一方都不可偏廢。建設(shè)高質(zhì)量的信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),充分利用統(tǒng)計信息來指導(dǎo)醫(yī)院管理,讓醫(yī)療統(tǒng)計信息當(dāng)好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的助手,這是一個重要的環(huán)節(jié)。換言之,高質(zhì)量的統(tǒng)計分析,做好擴(kuò)大信息量的同時,充分利用統(tǒng)計信息進(jìn)行統(tǒng)計分析,是新時期醫(yī)院運籌帷幄之中,決勝千里之外的關(guān)鍵。
參考文獻(xiàn):
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