關于市場競爭地位論文
競爭是市場的基本特征,優(yōu)勝劣汰是經濟發(fā)展和社會進步的主流法則。下面是學習啦小編為大家整理的關于市場競爭地位論文，供大家參考。
摘要：21世紀以后，我國的財產保險行業(yè)逐漸向我國市場經濟發(fā)展，發(fā)展格局已經發(fā)生了一定的改變。近幾年，我國的財產保險市場競爭程度持續(xù)下降。隨著我國對外開放經濟發(fā)展的理念不斷深入，我國的財產保險行業(yè)的發(fā)展的也得到了進一步發(fā)展。隨著我國經濟的不斷發(fā)展，我國的一些新興財產保險企業(yè)隨之興起，并且建立了完善的機構體系。本文就以財產保險市場競爭程度與市場結構的關系進行了研究和分析，以此促進我國財產保險行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
在社會經濟競爭的推動下，我國的經濟市場為財產保險行業(yè)提供了充分發(fā)揮的舞臺，有效地提升了財產保險行業(yè)在我國經濟市場中的競爭地位，推動了我國財產保險的可持續(xù)發(fā)展性，也促進了我國社會主義市場經濟的有效發(fā)展。
一、我國財產保險行業(yè)在財產保險經濟市場中的發(fā)展
1.在財產保險市場競爭中數量大幅度的增加。近幾年，隨著我國經濟市場體制的不斷改革，財產保險行業(yè)的體制也得到了進一步的完善和發(fā)展，同時隨著我國的改革開放，在我國的經濟市場發(fā)展中興起了一些新興的財產保險企業(yè)，在這樣情況下，就導致我國的財產保險市場競爭中的數量越來越多，根據我國的保監(jiān)會的調查和分析，近幾年我國的財產保險企業(yè)已經達到62家，其中中國企業(yè)41家，外資財產保險企業(yè)21家。例如：在2004年，我國的財產保險企業(yè)和外資的財產保險企業(yè)數量幾乎在一條水平線時，為了有效的活躍我國市場競爭的氣氛，就要不斷提升財產保險企業(yè)的實力，讓國內的財產保險企業(yè)數量遠遠要超過外資財產保險企業(yè)的數量，這樣有利于我國的財產保險企業(yè)的發(fā)展，可以在我國的經濟市場競爭中占有一定的地位，也使我國的財產保險市場更加活躍，提高了我國的財產保險的經濟效益，促進我國社會主義經濟市場的可持續(xù)發(fā)展。
2.我國的財產保險的費用增長速度較快。在改革開放的背景下，推動了我國中小的企業(yè)的發(fā)展，導致我國的經濟市場的競爭也越來越激烈。我國的財產保險行業(yè)憑借著改革開放，以改革開放作為發(fā)展的基礎，更為重要的是我國加入WTO以后，我國的財產保險行業(yè)的經濟得到全面的發(fā)展，并且也得了優(yōu)異的成績，財產保險行業(yè)也成為我國社會主義市場經濟發(fā)展的重要組成部分。但是隨著我國經濟的不斷發(fā)展，我國的人均生活水平都得到了大幅度的提高，在一些財產保險企業(yè)中，將財產保險的費用不斷的提升。根據我國的保監(jiān)會調查和分析，在2004年的時候，我國的財產保險費用已經達到1000億的關口，這樣成為了我國的財產保險行業(yè)發(fā)展的起點，也是我國財產保險行業(yè)發(fā)展的重要依據。在2012年，我國的財產保險依然在不斷的持續(xù)增長中，已經高達5000億，在這樣的情況下，我國的保監(jiān)會機構分析認為，我國的財產保險費用平均以22.22%的概率增長。但是我國的外資財產保險企業(yè)只占有一小部分，只占有總概率的1.30%。盡管外資財產保險企業(yè)在我國的財產保險經濟市場中具有一定的地位，但是上面的案例中的相關數值上面來分析，我國國內的財產保險企業(yè)在我國的財產保險經濟市場中還是具有一定的優(yōu)勢的。
二、我國的財產保險企業(yè)在經濟市場結構的解析
1.國內財產保險企業(yè)在市場結構中較為集中。近年來，隨著我國財產保險費用不斷的上漲，也有力地推動了社會主義市場經濟的發(fā)展，使我國國內的財產保險企業(yè)占有一定的優(yōu)勢。隨著新興的財產保險企業(yè)的發(fā)展，并且在發(fā)展的過程中，不斷的擴大，成立了分支等機構，這樣使我國的國內財產保險企業(yè)較為集中。從我國國內的財產保險企業(yè)發(fā)展的角度分析，財產保險費用排名沒有太大的變化，剩下的變化幅度較大。例如：根據我國的保監(jiān)會調查分析顯示，我國的財產保險費用的前三名，一直都是平安保險、太平洋保險、中國人保，其余的是華泰、天安、永安、大眾等。從上面的案例就可以知道，國內的財產保險企業(yè)在我國社會主義市場經濟中重要的地位，并在不斷的發(fā)展中得到我國廣大人民的認可，這樣有利我國的財產保險市場的發(fā)展，同時也不斷的完善了我國社會主義經濟市場的競爭結構。
2.我國的財產保險在經濟市場中的地位。從我國國內的財產保險行業(yè)中的經營手段的角度進行的分析，可以我國經濟市場中的地位看出財產保險企業(yè)的經營發(fā)展情況，換句話說，財產保險企業(yè)在我國市場中的地位是反映經營效果重要的途徑，也是最直觀的反映。國內的財產保險企業(yè)伴隨著我國經濟的不斷發(fā)展，在我國的市場占有重要的地位，同時財產保險企業(yè)的結構在不斷的完善，也對我國社會主義經濟市場的發(fā)展起到了至關重要的作用。但是，我國國內的財產保險企業(yè)由于受到制度、地區(qū)等條件的約束，因此在國內財產保險企業(yè)發(fā)展中存在著一定的差異。例如：在我國國內的中小型財產保險企業(yè)發(fā)展中，在成立的過程中，就有區(qū)域性公司的名稱。但是在外資財產保險企業(yè)中，一般是以采用組織的形式展開的，以省為單位的財產保險業(yè)務。根據我國相關的保險法規(guī)條例，在資金和償付等條件可以在一定程度上得以滿足的情況下，這樣財產保險企業(yè)不再受到區(qū)域等因素的限制。在這樣的條件下，可以有效地促進了我國國內財產保險企業(yè)的發(fā)展，使我國的財產保險市場中的結構得以完善。
三、結束語
綜上所述，在我國的社會主義經濟市場發(fā)展中，我國的財產保險行業(yè)成為市場經濟中的重要組成部分，并在不斷完善的過程中，正是我國的財產保險市場結構不斷的完善，使我國國內的中小財產保險企業(yè)得到有效的發(fā)展，不再受到區(qū)域等因素的限制，促進了我國市場經濟的發(fā)展。
參考文獻：
譚君強，林山君.中國財產保險市場之競爭測度與結構分析[J].保險研究，2011，(08)：37～45.
關于市場競爭地位論文范文二：市場競爭中小企業(yè)論文
一、中小企業(yè)營銷組合策略中存在的問題分析
(一)產品缺乏市場競爭力
我國中小企業(yè)的特點是規(guī)模小,資金少,人才匱乏,管理水平落后,技術研發(fā)和創(chuàng)新能力較弱,這導致中小企業(yè)在產品研發(fā)以及生產上往往力不從心,也無法在某一產品上進行大規(guī)模生產。絕大多數中小企業(yè)為了節(jié)約資金和人力、物力、財力,在進行前期的市場調查研究時,不能充分的分析所處的市場營銷環(huán)境,沒有長期的市場營銷戰(zhàn)略計劃,不能很好地對市場進行細分、定位與預測。有些中小企業(yè)僅憑企業(yè)領導人一人的市場決斷力進行產品的生產制造。從一開始就沒有重視對市場的研判和對消費者的了解,所生產的產品不是大企業(yè)產品的高仿就是山寨,與市場上同類產品相比,沒有突出的特色和功能,技術含量不高,產品的質量水平參差不齊,商品的名稱缺乏新意,包裝材質不環(huán)保等,產品走向市場不能迎合消費者的喜好,利潤空間有限,造成社會資源的浪費。長此以往,企業(yè)失去成長的動力,只能在市場競爭中慘敗收場。
(二)產品定價策略缺乏靈活多變性
由于受到資金鏈的影響,很多中小企業(yè)在制定產品價格時往往追求快速收回成本,重視短期的利潤回報。這就缺乏長期的、完善的定價機制,沒能準確認識到企業(yè)在行業(yè)中所處的地位,也沒有考慮到企業(yè)的品牌影響力、企業(yè)的產品能否滿足消費者的需求,忽視了產品生命周期階段性的市場需求變化對產品價格制定帶來的影響等一系列約束定價的因素。在這種情況下,企業(yè)制定出的價格比較盲目、單一,不是過高就是過低,吸引不了消費者的購買欲望,和競爭企業(yè)相比價格競爭力較弱。最終,企業(yè)利潤最大化沒能實現,可能還會導致產品在市場上乏人問津,銷售慘淡,為后期的宣傳推廣制造障礙。
(三)缺乏強有力的渠道管理模式
中小企業(yè)在營銷渠道的建設和選擇上,由于內部條件的制約和外在環(huán)境的變化等諸因素的影響,顯得困難重重,缺乏強有力的渠道管理模式。有的企業(yè)進行渠道自建,花費大量的時間、金錢、人力、物力,取得的效果卻不盡如人意。如轟動一時的三株集團。也有企業(yè)選擇垂直的營銷渠道模式,但是由于資金的有限性和管理經驗的欠缺,對渠道管控力較弱,與渠道中間商的合作沖突不斷。在渠道自建和選擇代理商或者經銷商的路上,中小企業(yè)走的舉步維艱。
(四)促銷形式單一
在中小企業(yè)中,由于到各種資源條件的限制,對產品促銷沒有一個正確而全面的了解,認為搞促銷活動就是做廣告,或者單純的銷售促進活動,只搞一些促銷活動,手段單一,缺乏創(chuàng)新,缺少與消費者的溝通交流,致使產品鋪貨率不高,市場占有率也上不去,促銷效果不好。
二、中小企業(yè)進行市場營銷組合策略的幾點建議
(一)差異化的產品品牌策略
產品在市場營銷組合策略中的地位十分重要,因為消費者的需求是通過產品實現的。對于中小企業(yè)來講,既然無力在市場上與大型企業(yè)較量,就應該尋找適宜于自身發(fā)展的市場來大展拳腳。中小企業(yè)應該將目標市場鎖定于那些被大型企業(yè)所忽略的細小市場,專注于某一市場的細小產品的生產經營。在充分了解該細分市場環(huán)境及消費者需求的情況下,根據“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我廉,人廉我特”生產理念,生產消費者真正需要、有特色的產品。當產品質量使消費者津津樂道,產品名稱被消費者過目不忘,包裝方式獨特新穎,包裝材料環(huán)保綠色,再加上后期的宣傳推廣,該產品很難不受到消費者的喜愛。在積累了一定的市場影響力的基礎上,中小企業(yè)應該有樹立企業(yè)品牌和產品品牌的意識,因為良好的品牌形象是企業(yè)的無形資產,會對產品的銷售起到無形的推動作用,也是區(qū)別于同類產品的最好手段。中小企業(yè)應該擯棄走捷徑的思想,在追求特色化經營的基礎上,塑造良好的品牌形象,不斷提高產品質量,提高生產效率,這樣才能在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,獲得長遠發(fā)展。
(二)靈活多變的產品定價策略
企業(yè)的價格制定是一向很復雜的工作,需要考慮多方面的因素,要以需求為導向、成本為基礎、競爭價格為參照,采取一系列的措施。中小企業(yè)在制定產品價格時,首先,應該明確期望憑借價格產生的效用所要達到的目的;其次,要對產品的市場需求彈性進行測定,因為不同的產品具有不同的需求彈性,價格的變動會刺激消費者的購買欲望;接下來,要對產品的成本進行估算,因為產品的最高價格取決于市場需求,而最低價格取決于產品成本。最后,選擇適合于企業(yè)的定價方法,制定出最適合于企業(yè)產品的價格。在隨后的市場銷售過程中,要根據市場情況的變化隨時調整價格,也要充分考慮產品在生命周期的不同階段產品價格變化對消費者購買所起的影響。對于價格的制定和管理,中小企業(yè)應該就產品價格的制定總結出一套適合于本企業(yè)的定價機制。
(三)適宜自身發(fā)展的渠道策略
隨著消費者選購商品方式的多樣化,單一的渠道營銷模式已經不能夠適應消費者的需要,企業(yè)需要轉變思維模式,將傳統的、單一的渠道模式改為復合式的渠道結構,以適應不同的市場形態(tài)要求。對于中小企業(yè)來說,雖然沒有實力將自建渠道做大,但是可以選擇在企業(yè)的發(fā)源地、大本營建立零級渠道,直接將商品從工廠轉移到專賣店售賣給消費者,這樣可以在某一地區(qū)先建立良好的銷售局面,隨著企業(yè)的發(fā)展,推及周邊區(qū)域。除此而外,中小企業(yè)應該借助中間商的力量將產品的銷售范圍擴大,在選擇中間商時制定一定的規(guī)范,在管理上體現出與中間商是利益共同體,加強彼此之間的信任。中小企業(yè)也可以選擇進行進行渠道聯盟,即利用別家公司的營銷渠道來銷售自家公司的產品,相互合作,共同發(fā)展。對于現在新興的網絡營銷渠道,中小企業(yè)也可進行嘗試。總之,中小企業(yè)應隨著市場局勢的變化,適時地調整渠道策略,才能在渠道中“決勝為王”。
(四)開發(fā)促銷組合策略
在企業(yè)的市場競爭中,直接決定著企業(yè)命運的是促銷的成功與否,在促銷中可以采取多種方式,比如人員推銷、廣告、銷售促進、公共關系等,企業(yè)可通過開發(fā)促銷組合的方式,采取一種或者多種促銷方式的聯合使用,更好地與消費者進行溝通,促成目標顧客的購買行為。例如運用廣告向消費者提供產品信息,在零售終端進行產品的展示,在店內張貼產品海報,懸掛POP廣告,加上銷售人員的現場宣傳和講解,適當的引導顧客了解產品價格等優(yōu)惠信息,激發(fā)顧客的購買欲望,促使成交。綜上所述,中小企業(yè)應該準確把握外部環(huán)境的變化,正確分析自身的優(yōu)劣勢,找到適合企業(yè)發(fā)展的營銷組合策略,才能在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大。
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