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有關市場營銷的畢業(yè)論文

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有關市場營銷的畢業(yè)論文

  市場營銷是公司,包括非營利組織的基本職能之一,負責向消費者提供服務,處理與中介組織及外部支持組織如分銷商和廣告商之間的關系。下面是學習啦小編為大家整理的有關市場營銷的畢業(yè)論文,供大家參考。

  有關市場營銷的畢業(yè)論文范文一:市場營銷基礎課程教學思考

  摘要:論述了任務驅動教學法及其特點,分析了技工院校“市場營銷基礎”課程實施任務驅動教學法的必要性,提出了任務驅動教學法在“市場營銷基礎”課程教學中的實施方法:將學生分成若干小組(每個小組為一虛擬公司),每個學生都扮演一個角色,賦予每個小組(公司)總體任務,并將市場營銷基礎課程內容劃分為若干子任務,師生共同完成課程教學,取得了良好的教學效果。

  關鍵詞:任務驅動;市場營銷;教學

  任務驅動教學法是一種建立在建構主義學習理論基礎的教學方法,按照“呈現(xiàn)任務—分析任務—完成任務—總結評價”的步驟實施教學。任務驅動教學法以任務為明線、培養(yǎng)學生的知識與技能為暗線,以教師為主導、學生為主體。筆者將任務驅動教學法運用于市場營銷基礎課程的教學當中,教學效果良好,符合技工院校教學規(guī)律。

  一、技工院校“市場營銷基礎”課程實施任務驅動教學法的必要性

  (一)企業(yè)對營銷人員的要求越來越高隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,用人單位對營銷人員基本素質、營銷思維和實際操作能力的要求越來越高。這就決定了技工院校對市場營銷專業(yè)學生的專業(yè)教學要更加注重學生分析問題和解決問題的能力培養(yǎng),而任務驅動教學法正好符合市場的需求。(二)傳統(tǒng)教學方法不利于學生職業(yè)素質的提升從過往經(jīng)驗來看,按照傳統(tǒng)的填鴨式教學來講授理論知識,課堂氣氛沉悶。學生未能充分參與課堂教學,學生的主體地位不能得到體現(xiàn),學生的團隊合作、溝通表達、信息處理等能力都不能得到更好的提升。(三)“市場營銷基礎”課程與任務驅動法相契合市場營銷內容廣泛,理論和實踐聯(lián)系十分緊密,是一門具有較強實踐性和實用性的課程,教師較容易提取學生感興趣又便于參與的典型工作任務,充分調動學生學習的積極性和主動性,引導學生成為學習的主體。

  二、任務驅動教學法在“市場營銷基礎”課程教學中的實施

  (一)班級分組思路

  1.分組。每個班分為人數(shù)及實力相當?shù)?個小組(A、B、C、D、E、F組),每組6~8人。每個小組即為一個虛擬的公司,負責一種產(chǎn)品的生產(chǎn)營銷。在此,筆者設定,A、B兩組(公司)生產(chǎn)牙膏,C、D兩組(公司)生產(chǎn)洗發(fā)水,E、F兩組(公司)生產(chǎn)沐浴露。每兩個小組(公司)產(chǎn)品相同,是為了增強對比性和競爭性;全班產(chǎn)品不完全相同,是為了增強差異性。

  2.設定角色。為每個學生設定角色,如,董事長、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理等,以增強學生的榮耀感和趣味感,每個角色都負責相關的任務組織實施(總經(jīng)理助理主要做好相關記錄和協(xié)調工作,其他角色所負責的任務見下文)。

  (二)小組(公司)任務

  1.總體任務。本小組(公司)生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠成功進駐到學校的超市銷售,并且能夠得到消費者(學生)的喜愛,取得最好的市場份額。

  2.分任務。圍繞著總體任務,結合市場營銷課程體系提取的各種任務(見后面的內容)。

  (三)評價、排名與獎勵

  1.對每個分任務均有評價,包括小組自評、小組互評、教師評價。每個小組(公司)內成員之間要相互評分,以得出學生在每個任務完成過程中的表現(xiàn)。評分表由教師設定。

  2.最終排名。對所有環(huán)節(jié)得分進行匯總,按總分由高到低確定各小組(公司)排名;對每個環(huán)節(jié)個人得分進行匯總,按總分由高到低確定小組內個人排名。

  3.獎勵。獎勵前三名的小組;獎勵每組表現(xiàn)最好的前兩名學生。

  (四)“市場營銷基礎”課程任務提取及教學思路市場營銷,究其知識體系脈絡,包括市場營銷概述、環(huán)境分析、市場調研、STP戰(zhàn)略、4P策略等主要內容。以此提取出“市場營銷基礎”課程的任務,并對每個任務做出安排(總課時為108課時,周課時為6課時,教學周為18周)。

  1.任務一:市場營銷概述、營銷觀念及分組(12課時)。本任務主要采取傳統(tǒng)的教學方式,結合案例教學法。講完概述及營銷觀念后,進行分組,說明各組任務。課前強調紀律,強調本課程的教學方法、師生關系。本任務由教師組織實施。

  2.任務二:環(huán)境分析(6課時)。本任務為:討論本小組(公司)的生產(chǎn)營銷活動將會受到哪些因素的影響,羅列12種以上因素,并將影響因素羅列在白紙上。各小組將白紙粘貼在白板上進行展示并嘗試講解所羅列的因素是怎樣影響企業(yè)營銷活動的。教師進行點評,并且對環(huán)境因素進行補充和小結,再做講解。教師準備好白紙和油性筆,并且設定評分表。本任務由“董事長”組織實施,“總經(jīng)理助理”做好記錄。

  3.任務三:市場調研(18課時)。本任務為:本公司要生產(chǎn)牙膏、洗發(fā)水、沐浴露,為了能夠實現(xiàn)總體任務目標,做一次市場調研,調研對象為在校學生。對問卷設計以及調研注意事項做一些講解。學生自行設計問卷,在教師的指導下修改好,做好統(tǒng)計,并且針對主題撰寫調研報告,制作成PPT,派代表做調研匯報。教師設定評分表,包括自評、互評、教師點評等環(huán)節(jié)。調研、調研報告寫作及PPT制作在課外完成,其余事項在課堂中完成。本任務由“市場經(jīng)理”組織實施。

  4.任務四:市場細分(6課時)。本任務為:在市場調研的基礎上,各小組(公司)對學生群體進行市場細分,討論得出對學生群體進行細分時最重要的三個維度(標準)。教師進行點評,給出三個最重要的維度。同時,教師需要補充市場細分相關的知識點。本任務由“市場經(jīng)理”組織實施。

  5.任務五:目標市場選擇(6課時)。本任務為:在市場調研和市場細分的基礎上,各個小組(公司)選擇本小組(公司)的目標市場,可以選擇一個、兩個或多個市場,還可以選擇全部市場。在做選擇之前,先對目標市場選擇(產(chǎn)品市場集中化、產(chǎn)品專業(yè)化、市場專業(yè)化、有選擇的專業(yè)化、全部市場化)進行講解,并和其他同學討論影響目標市場選擇的因素,然后讓各小組做出自己的選擇,并告知全體師生。本任務由“市場經(jīng)理”組織實施。

  6.任務六:市場定位(6課時)。教師已經(jīng)為各小組(公司)做了目標定位,那就是要做最受歡迎、銷售最好的產(chǎn)品。隨后任務七、任務八有關于產(chǎn)品及價格的定位,因此,在市場定位任務中,教師主要結合“王老吉”“真功夫”等案例,對市場定位的定義以及定位的目的、程序、策略進行講解。本任務由教師組織實施。

  7.任務七:產(chǎn)品設計(12課時)。本任務為:圍繞產(chǎn)品層次及所選擇的目標市場,各公司設計好產(chǎn)品,要求寫一份產(chǎn)品設計文案。包括核心功能、產(chǎn)品包裝、售后服務等方面的內容。實施任務前,教師先講解產(chǎn)品層次等相關知識。任務實施后,學生分小組上臺報告本組設計的產(chǎn)品以及理由。教師設定評分表,進行小組自評、互評、教師點評。本任務由“產(chǎn)品經(jīng)理”組織實施。

  8.任務八:產(chǎn)品定價(6課時)。本任務為:結合前面的任務,為本小組(公司)的產(chǎn)品進行定價,并闡明理由。教師設定評分表,進行小組自評、互評、教師點評。教師講解定價影響因素,并結合現(xiàn)實案例補充尾數(shù)定價、聲望定價、地區(qū)差別定價、折扣定價等知識。本任務由“市場經(jīng)理”組織實施。

  9.任務九:產(chǎn)品促銷(18課時)。本任務為:為本小組(公司)的產(chǎn)品做一個促銷方案并提交。結合本小組(公司)產(chǎn)品,購置一定量的產(chǎn)品(可退貨),做一次室外現(xiàn)場促銷活動,體驗銷售過程。教師對以上兩個任務均設計好評分表,并在方案設計/活動結束后由學生做活動分享,教師圍繞促銷策略的主要要點進行總結和點評。本任務由“銷售經(jīng)理”組織實施。

  10.任務十:渠道選擇與管理(12課時)。本任務為:討論“格力”的渠道案例。假如本小組(公司)的產(chǎn)品要走出校園,如何選擇和管理本公司的渠道?在任務實施前,教師先講解相關知識點。本任務由“總經(jīng)理”組織實施。11.任務十一:復習及教學體會(6課時)。溫故而知新,回顧本課程的學習內容以及完成的各種任務;師生發(fā)表對本學期教學的體會。本任務由教師組織實施。

  三、結語

  在任務驅動教學中,關鍵是教學任務的設計。任務是教師教學任務和學生做學合一的學習任務的統(tǒng)一,教師對于每個任務的提出,都要認真思考,既要能吸引學生的注意力,又要能涵蓋所講授的新知識。在實施過程中,教師要對實施進度以及成員的積極性調動做好把控。因為學生的能力存在個體差異,要把自學與群體討論結合起來,鼓勵學生提出不同見解。筆者在教學中,以虛擬公司的形式,以總體任務為引領,各個章節(jié)有具體的任務,環(huán)環(huán)相扣,極大地激發(fā)了學生的參與興趣。通過以上任務的實施,學生基本掌握了市場營銷基礎知識,且思維能力及團隊協(xié)作、信息處理、與人溝通、語言表達、OFFICE操作能力都得到了鍛煉和提升。

  參考文獻:

  [1]孫天福.市場營銷基礎[M].上海:華東師范大學出版社,2007.

  [2]湯毅.任務驅動教學法在市場營銷教學中的有效應用[J].現(xiàn)代營銷(學苑版),2013(8):46.

  有關市場營銷的畢業(yè)論文范文二:企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新措施思考

  摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會主義市場體制建設的不斷完善,企業(yè)間的市場競爭已經(jīng)不僅僅局限于單純的產(chǎn)品和價格競爭,更在于企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略。企業(yè)營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷工作的基礎,直接關系到企業(yè)的市場效益,影響企業(yè)的生存和發(fā)展。本文基于企業(yè)市場戰(zhàn)略營銷的現(xiàn)狀,分析和探求如何對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略進行創(chuàng)新。

  關鍵詞:企業(yè)市場;營銷戰(zhàn)略;創(chuàng)新

  市場營銷是企業(yè)一項重要工作,因為企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或者提供的服務只有消費者接受才能實現(xiàn)其價值,而介于企業(yè)和消費者之間的就是市場營銷。隨著市場競爭的日趨激烈,人們消費的觀念逐步轉變,傳統(tǒng)的企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略越來越不適應當前的形勢發(fā)展需要。因此,企業(yè)的市場營銷要立足于企業(yè)的長遠發(fā)展,以適當?shù)姆绞胶秃线m的價格為市場提供產(chǎn)品和價格,不斷創(chuàng)新企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略,提升企業(yè)的市場營銷能力。

  一、當前企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略存在的問題

  盡管當前很多企業(yè)已經(jīng)逐步認識到企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的重要性,采取了相應措施推進企業(yè)市場戰(zhàn)略創(chuàng)新,但受制于企業(yè)自身因素和市場客觀條件的制約,當前企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略還存在著很多不足,主要表現(xiàn)在以下方面:

  1.市場調研工作不夠

  在很多企業(yè)的運行理念中,往往以企業(yè)自身的經(jīng)營現(xiàn)狀作為提供產(chǎn)品和服務的依據(jù),注重產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,但是卻忽視了對市場的調查研究,沒有做到從市場的客觀條件出發(fā),對于產(chǎn)品和服務提供的客觀需求未能全面了解和掌握。導致了企業(yè)在生產(chǎn)和銷售過程中存在著較大的盲目性,產(chǎn)品和服務營銷具有很大的滯后性。

  2.市場營銷資源配置不合理

  市場營銷是一項較為系統(tǒng)的工作,設計到企業(yè)產(chǎn)品的成本、質量、服務、理念都多個方面,這些方面環(huán)環(huán)相扣,形成一個有機的整體,往往是“牽一發(fā)而動全身”。但是,在現(xiàn)實的企業(yè)市場營銷過程中,并沒有對企業(yè)自身的狀況進行針對性地分析和了解,包括像營銷人員、營銷活動、營銷組織等市場營銷資源等沒有做到合理整合配置,不利于企業(yè)的長遠市場營銷。

  3.市場營銷模式缺乏創(chuàng)新

  在很多企業(yè)采用的依然是傳統(tǒng)的市場營銷模式,大部分都是通過實體營銷、交易市場營銷、批發(fā)代理商營銷等,市場營銷模式創(chuàng)新不強,在日趨激烈的市場競爭中,傳統(tǒng)的市場營銷模式已然不適應當前的市場競爭需求。

  4.企業(yè)營銷觀念落后

  在很多企業(yè)經(jīng)營管理理念中,很多思想觀念都較為落后,在產(chǎn)品的銷售過程中,很多方式都會采用傳統(tǒng)的營銷方法,像通過設立營銷服務網(wǎng)點、發(fā)放產(chǎn)品宣傳單、上門服務營銷等方式進行很多企業(yè)奉行的依然是產(chǎn)品“酒香不怕巷子深”的營銷觀念。盡管傳統(tǒng)的市場營銷模式會有一定的效果但是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和網(wǎng)絡電子商務平臺的迅速發(fā)展,企業(yè)的傳統(tǒng)營銷思維模式和營銷觀念脫離了時代步伐。

  二、企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新措施

  為了有效應對當前企業(yè)市場戰(zhàn)略存在的問題和不足,推動企業(yè)市場競爭力的提升,結合企業(yè)生產(chǎn)和服務的具體情況,提出以下措施:

  1.充分挖掘市場潛力,樹立品牌價值觀

  企業(yè)在進行市場營銷的過程中,要制定有效的產(chǎn)品策略和服務策略,對企業(yè)自身的產(chǎn)品和服務要有清晰和明確的定位,這樣才能在市場營銷過程中做到心中有數(shù)。企業(yè)市場營銷部門要充分做好市場的調研工作,通過問卷調查分析、網(wǎng)絡調查結果、實地走訪記錄等對企業(yè)產(chǎn)品和服務的消費群體的具體消費信息進行了解和掌握,像產(chǎn)品更加吸引哪一年齡段的消費者,消費者對于哪一項產(chǎn)品和服務比較偏好等作好記錄,這樣才能做到“有的放矢”,充分挖掘市場的信息和潛力。同時,要針對企業(yè)的產(chǎn)品和服務做好形象宣傳工作,以企業(yè)的產(chǎn)品質量說話,增加企業(yè)的品牌價值歸屬感,遵循消費者的偏好和從眾心理,從而獲得更好的市場營銷效果。

  2.優(yōu)化市場營銷資源,樹立新營銷理念

  對于企業(yè)的產(chǎn)品和產(chǎn)品的價格、質量、生產(chǎn)等做針對性地動態(tài)調整,強化市場營銷中各個環(huán)節(jié)和功能,優(yōu)化和整合市場營銷的資源,對新產(chǎn)品和新服務有具體的市場營銷策略。在市場營銷過程中,要明確產(chǎn)品和服務所針對的消費群體,在營銷過程中要充分考慮企業(yè)生產(chǎn)成本、宣傳營銷成本、價格定位等因素,適應市場的競爭需求。在營銷過程中,要以新的市場營銷觀念進行產(chǎn)品營銷。比如說,在某運動鞋生產(chǎn)商進行某一款鞋子生產(chǎn)時,可以向消費者廣泛征集鞋子生產(chǎn)的意見,讓消費者親自參與到鞋子款式的設計logo,吸引廣大消費者的注意力,樹立企業(yè)營銷新理念。

  3.完善市場營銷模式,創(chuàng)新市場營銷方式

  企業(yè)要結合企業(yè)的自身狀況,依據(jù)市場的變化趨勢,改進市場營銷模式,更好地滿足市場需求。要堅持以市場消費者的需求為核心,將消費者的需求作為企業(yè)產(chǎn)品和服務生產(chǎn)提供的導向,對消費者的心理需求、購買動機、消費習慣等進行充分研究,完善市場營銷模式。同時,要充分考慮消費者的生活質量和消費需求,通過計算機網(wǎng)絡技術等新型市場營銷平臺,推動市場營銷方式的創(chuàng)新。比如說,某手機生產(chǎn)商在推出一款新型的手機時,不僅是通過傳統(tǒng)的電視、雜志傳統(tǒng)媒體進行營銷宣傳,而且基于現(xiàn)在的消費者普遍使用的PC客戶端、手機客戶端等新媒體形式,要加大運用新型網(wǎng)絡媒體對該新型品牌手機服務營銷。當然,企業(yè)還需要做好產(chǎn)品的售后服務理念,加強和消費者的聯(lián)系和溝通,及時了解產(chǎn)品的售后服務狀況。

  三、結語

  綜上所述,隨著全球經(jīng)濟的一體化進程加快,我國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)將會越來越大,企業(yè)的市場競爭體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面。企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新具有重要的意義,不僅有利于企業(yè)充分開拓市場,還能有效促進企業(yè)的戰(zhàn)略實施。因此,在未來的市場經(jīng)濟發(fā)展中,企業(yè)要樹立新型的市場營銷戰(zhàn)略理念,了解企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略存在的問題和不足,及時有效地采取針對性的策略完善企業(yè)市場營銷體系,促進企業(yè)產(chǎn)品和服務的營銷,從而使得企業(yè)在激烈的市場競爭中占有一席之地。

  參考文獻

  [1]楊寶珍.企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新[J].企業(yè)經(jīng)濟,2011,(5):76-78.

  [2]汲德群.試論企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新及其對策[J].中國商貿,2014,(28):27-28.

  [3]毛紅霞.企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新[J].中外企業(yè)家,2013,(11):32-33.

  [4]唐力翔.企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新研究[J].赤峰學院學報(自然科學版),2015,(9):125-126.


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