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服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)論文

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服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)論文

  如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,如何使顧客成為產(chǎn)品忠誠(chéng)的消費(fèi)者,是企業(yè)能否生存發(fā)展的重要因素。。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)論文,供大家參考。

  服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)論文范文一:加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)觀念

  互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,加大了對(duì)信息市場(chǎng)的需求,為圖書館信息服務(wù)行業(yè)帶來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇,但由于高校圖書館不能滿足信息需求者的需求,嚴(yán)重限制了圖書館的發(fā)展,在信息時(shí)代的浪潮下,圖書館必須加快改進(jìn)步伐,引入市場(chǎng)營(yíng)銷概念,緊跟時(shí)代潮流。

  高校圖書館市場(chǎng)營(yíng)銷策略

  一、圖書館應(yīng)該引進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

  所謂的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是一種全新的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),是一種以顧客需要和欲望為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。它把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)看作是一個(gè)不斷滿足顧客需要的過(guò)程。而不僅僅是制造或銷售某種產(chǎn)品的過(guò)程。長(zhǎng)期以來(lái),圖書館經(jīng)營(yíng)觀念還停留在計(jì)劃體制階段,只埋頭于生產(chǎn)、服務(wù),而對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的信息是否適銷對(duì)路,是否滿足用戶需要,是否實(shí)現(xiàn)了價(jià)值的增值考慮的不多。如今,在買方市場(chǎng)全面形成和賣方競(jìng)爭(zhēng)激化的條件下,“閉門造車”肯定生產(chǎn)不出用戶滿意的產(chǎn)品。因此,圖書館的信息服務(wù)部門也應(yīng)引進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念,切實(shí)調(diào)查研究和了解用戶的需要,并千方百計(jì)地滿足其需要,在堅(jiān)持互利原則的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)潛在交換。

  二、高校館信息營(yíng)銷的策略

  (一)深入市場(chǎng)調(diào)研,了解用戶需求

  信息服務(wù)人員要想擁有市場(chǎng)首先要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解科研人員的研究方向,文獻(xiàn)需求,以及希望我們能提供什么樣的服務(wù)。調(diào)查的方法可以有好幾種,最常用、最基本的一種調(diào)查法是面談?wù){(diào)查法:信息人員可以深入到各院、系中,直接找科研人員面談或者邀請(qǐng)需要信息服務(wù)的人員到圖書館座談。這種調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)是:通過(guò)面對(duì)面的交流,能準(zhǔn)確了解用戶的研究方向。

  (二)有效地宣傳,激活用戶需求

  用戶在選擇服務(wù)機(jī)構(gòu)前,一般不能檢查、比較和評(píng)價(jià),只能通過(guò)經(jīng)驗(yàn)、宣傳信息或者服務(wù)機(jī)構(gòu)良好的信譽(yù)以及知名度作為選擇依據(jù)。因此,行之有效的宣傳以及良好的信譽(yù)對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)非常重要。我館在這一方面的做法是:(1)通過(guò)我館“網(wǎng)絡(luò)與光盤檢索實(shí)驗(yàn)室”主頁(yè)來(lái)做宣傳,并把它作為我們機(jī)房每臺(tái)機(jī)的首頁(yè)。(2)為本校重點(diǎn)學(xué)科建立了“學(xué)科導(dǎo)航”信息系統(tǒng),圖書館派人從各學(xué)科帶頭人那里接受課題之后,發(fā)動(dòng)集體力量在網(wǎng)上搜集相關(guān)最新信息,經(jīng)過(guò)篩選、組織、整理,將用戶課題所需的信息建成專題數(shù)據(jù)庫(kù),供用戶隨時(shí)查詢。

  (三)對(duì)信息服務(wù)對(duì)象加以培訓(xùn),使?jié)撛谛枨笙虍?dāng)前需求轉(zhuǎn)化

  在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,用戶更傾向于“自我服務(wù)”。因?yàn)?,信息服?wù)人員對(duì)用戶信息需要的理解往往不可能很完全,而用戶熟悉自己的專業(yè),更能辨別信息資源的情報(bào)價(jià)值。因此,圖書館要加強(qiáng)用戶培訓(xùn),幫助用戶掌握網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的檢索、獲取、利用有用信息的能力,提高其信息意識(shí)和信息技能以及對(duì)信息服務(wù)的認(rèn)知,使更多的潛在需求向當(dāng)前需求轉(zhuǎn)化。

  (四)開展整體性服務(wù),留住用戶

  用戶在接受信息服務(wù)的過(guò)程中,一般不僅直接接觸服務(wù)人員,而且參于了服務(wù)的整個(gè)過(guò)程。因此,開展信息服務(wù)一定要從整體出發(fā),不能忽視任何一個(gè)有可能與用戶發(fā)生直接聯(lián)系的部分,也就是說(shuō)要為用戶提供一攬子服務(wù),即提供一整套有關(guān)聯(lián)的一條龍服務(wù)項(xiàng)目,并以其中某項(xiàng)服務(wù)作為“核心服務(wù)”,圍繞這個(gè)“核心服務(wù)”,開展一系列輔助性的“外圍性服務(wù)”。

  (五)加強(qiáng)特色數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),吸引更多用戶

  幾乎每一所高校都有自己的特色專業(yè)或重點(diǎn)專業(yè),圖書館可以根據(jù)自身的館藏特色及技術(shù)力量,建立各具特色的數(shù)據(jù)庫(kù)。比如,我館是目前我省高校唯一擁有《美國(guó)化學(xué)文摘數(shù)據(jù)庫(kù)》光盤的單位,這可以說(shuō)是我館的特色。因此應(yīng)加強(qiáng)這一方面的研究,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容進(jìn)行分類、重組,同時(shí),大力開發(fā)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息資源,建成一個(gè)真正的特色數(shù)據(jù)庫(kù)。

  (六)可讓輔助人員協(xié)助主要人員進(jìn)行信息服務(wù)工作,使信息服務(wù)高質(zhì)、高效

  網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下網(wǎng)上的信息資源豐富多彩而且飛速增長(zhǎng),加上因特網(wǎng)的非組織性的特點(diǎn),所以,要想查全、查準(zhǔn),信息服務(wù)工作量很大。圖書館可以發(fā)動(dòng)全館的工作人員根據(jù)自己的專業(yè)特長(zhǎng)來(lái)協(xié)助搞好這項(xiàng)工作,這樣做可以充分發(fā)揮人員優(yōu)勢(shì),能快速、高效地組織信息資源,提高檢索的查全率和查準(zhǔn)率,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (七)拓展服務(wù)領(lǐng)域,尋找新用戶

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,信息正日益滲透到企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。企業(yè)對(duì)信息的強(qiáng)烈渴望,為高校圖書館開展信息服務(wù)提供了廣闊的發(fā)展空間,因此,高校圖書館在為本校教學(xué)和科研服務(wù)的同時(shí),應(yīng)拓展服務(wù)領(lǐng)域,有目的有計(jì)劃的為社會(huì)提供有效的服務(wù)。

  三、信息服務(wù)營(yíng)銷中要注意的問(wèn)題

  (一)信息服務(wù)人員的素質(zhì)問(wèn)題

  產(chǎn)品是市場(chǎng)營(yíng)銷的前提和基礎(chǔ),市場(chǎng)營(yíng)銷是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值必不可少的橋梁和手段。所以市場(chǎng)營(yíng)銷能不能搞好,首先得有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品做支撐。而能否生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,人才是關(guān)鍵。因此,要加強(qiáng)信息服務(wù)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng),使信息服務(wù)人員不僅要熟悉圖情方面的知識(shí),要掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),同時(shí)還必須有較高的外語(yǔ)水平,寬闊的知識(shí)面。只有信息人員的素質(zhì)提高了,才能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  (二)定價(jià)問(wèn)題

  如何制定合理的信息產(chǎn)品和信息服務(wù)價(jià)格體系,是圖書館經(jīng)營(yíng)策略的核心?,F(xiàn)階段高校圖書館的主要服務(wù)對(duì)象又是教學(xué)和科研人員,他們的經(jīng)濟(jì)狀況不佳,使他們的信息消費(fèi)能力受到很大的限制。而且,現(xiàn)階段,首先要培養(yǎng)用戶對(duì)信息產(chǎn)品的興趣和需求,以創(chuàng)品牌、樹形象為目標(biāo)。因此,在信息產(chǎn)品的銷售上,以無(wú)償服務(wù)或只收取工本費(fèi)為宜,以此來(lái)鼓勵(lì)用戶的需求,贏得市場(chǎng)。等到服務(wù)有了市場(chǎng)后,可以根據(jù)市場(chǎng)重新調(diào)整價(jià)格。

  (三)用戶至上的問(wèn)題

  顧客是市場(chǎng)的主體,也是市場(chǎng)營(yíng)銷的對(duì)象,市場(chǎng)營(yíng)銷得到廣大顧客的認(rèn)可,也就得到廣大市場(chǎng)的認(rèn)可,所以,在提供信息服務(wù)過(guò)程中,始終要把用戶需求放在第一位,處處為用戶著想;重視與用戶的交流,搞好公共關(guān)系;注意服務(wù)態(tài)度,禮貌禮節(jié)、個(gè)人形象等等,讓顧客高興而來(lái),滿意而歸。

  圖書館開展市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)圖書館是一個(gè)新課題,雖然,它不可能解決信息服務(wù)面臨的所有問(wèn)題,但市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的引入,可以使圖書館在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下更新服務(wù)觀念,并使圖書館的信息服務(wù)得到很大的改善。

  參考文獻(xiàn):

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  于洪生.對(duì)我國(guó)創(chuàng)新管理體系建設(shè)的理性思考.理論學(xué)習(xí),2003(8).

  服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)論文范文二:淺談電力市場(chǎng)營(yíng)銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  摘要:本文對(duì)如何提高電力市場(chǎng)營(yíng)銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)具體措施作了詳細(xì)闡述。

  關(guān)鍵詞:供電企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷;服務(wù);

  Abstract: This paper gives a detailed description of how to improve the electric power marketing and quality service measures.

  Key words: power supply enterprise; marketing; service

  中圖分類號(hào):TU994

  引言:

  電力市場(chǎng)是電力企業(yè)生存的命脈,電力市場(chǎng)營(yíng)銷是電力企業(yè)的核心業(yè)務(wù),關(guān)系到電力企業(yè)的生存與發(fā)展。供電企業(yè)在加強(qiáng)管理、提高效率、降低成本的同時(shí),必須樹立以客戶需求為導(dǎo)向的“大營(yíng)銷、大市場(chǎng)、大服務(wù)”的新理念,通過(guò)對(duì)當(dāng)前電力市場(chǎng)環(huán)境的分析,制定相應(yīng)的電力營(yíng)銷策略,以有效開拓電力市場(chǎng),提升電力企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

  1強(qiáng)化宗旨意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念

  隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,供電企業(yè)必須適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及電力改革與發(fā)展新形勢(shì)的需要,轉(zhuǎn)變過(guò)去的服務(wù)觀念,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),大力提倡 “以客為尊”的服務(wù)理念,實(shí)現(xiàn)由“要我優(yōu)質(zhì)服務(wù)”到“我要優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“要我承諾”到“我要承諾”的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持“信譽(yù)第一、 服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的工作方針,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),出臺(tái)一些優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)承諾,鞏固和開拓電力市場(chǎng),樹立供電企業(yè)良好的社會(huì)形象。

  2強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),做好市場(chǎng)調(diào)查

  積極開展個(gè)性化服務(wù)。面對(duì)用戶需求的不斷提高,供電企業(yè)要認(rèn)真做好電力市場(chǎng)的調(diào)查,超前研究發(fā)展趨勢(shì),并針對(duì)不同類型的用電客戶,開展個(gè)性化服務(wù)。對(duì)具有建設(shè)自備電廠能力或傾向的用電大戶,要特別關(guān)注其發(fā)展動(dòng)向,除了在保證供電安全、電能質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)外,還要對(duì)其廠區(qū)或園區(qū)內(nèi)用電發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)支持系統(tǒng)等方面進(jìn)行參與、指導(dǎo)和服務(wù),使用戶真正體驗(yàn)到電網(wǎng)供電的安全、潔凈、優(yōu)質(zhì)、高效,使電網(wǎng)企業(yè)及時(shí)了解用戶的用電需求,以便有針對(duì)性地開展工作。

  3強(qiáng)化宣傳意識(shí),拓展電力市場(chǎng)

  加大用電宣傳力度,培育引導(dǎo)市場(chǎng)。加大對(duì)用電優(yōu)越性的宣傳,要通過(guò)各種渠道廣泛宣傳使用電能方便、快捷、安全、可靠、清潔、省時(shí)的優(yōu)越性,將以電代油、代氣、代煤的經(jīng)濟(jì)比較分析材料送給用電客戶,使電力客戶明白電能干凈、方便、安全、價(jià)廉物美,具有其他能源無(wú)法取代的優(yōu)越性,比較后覺(jué)得還是用電劃算,使用戶自覺(jué)選取用電能,從而提高用電客戶,擴(kuò)大拓寬電力市場(chǎng)。

  4 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高營(yíng)銷速度

  要不斷簡(jiǎn)化手續(xù),提高營(yíng)銷速度,用戶申請(qǐng)用電,要做到進(jìn)一戶就可一次性辦完全部手續(xù)。建立用戶服務(wù)中心,從申請(qǐng)報(bào)告到裝表接電一切流程在內(nèi)部流通,減少中間環(huán)節(jié)提高辦事效率。為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立信息化營(yíng)銷,一是要大力促進(jìn)科技與市場(chǎng)營(yíng)銷的結(jié)合,充分利用國(guó)網(wǎng)公司SG186營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用成果,加快實(shí)施對(duì)電力市場(chǎng)營(yíng)銷全過(guò)程的信息網(wǎng)絡(luò)控制與管理。二是利用現(xiàn)有用電營(yíng)業(yè)管理信息系統(tǒng),提高市場(chǎng)營(yíng)銷監(jiān)控和決策能力。三是建立全方位、多層次的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),利用網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行企業(yè)形象和經(jīng)營(yíng)觀念的宣傳和展示。同時(shí)要減少停電機(jī)會(huì)、停電時(shí)間,增加供電量,計(jì)劃停電檢修,要集中統(tǒng)一申請(qǐng)停電,在同一個(gè)變電所或同一條線路檢修,供電部門線路、變電工區(qū),可統(tǒng)一申請(qǐng)停電進(jìn)行,改變過(guò)去頻繁停電檢修,給用戶帶來(lái)不便的弊端。在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造中,停電施工要在保證安全的前提下,可采用日停夜供的施工方案,做到整改與供電兩不誤,不但提高自身的經(jīng)濟(jì)效益開拓了電力市場(chǎng),同時(shí)也提高了社會(huì)效益。

  5強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),規(guī)范市場(chǎng)秩序

  要充分利用用電技術(shù)支持系統(tǒng)和電費(fèi)結(jié)算中心的技術(shù)手段,開展對(duì)各類用戶的用電分析,特別是要建立對(duì)大用戶的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。針對(duì)用電分析中發(fā)現(xiàn)的各類用戶的用電異常,實(shí)施跟蹤稽查工作。要建立常設(shè)用電稽查機(jī)構(gòu),制定完善用電稽查制度。對(duì)用電稽查中發(fā)現(xiàn)屬于技術(shù)故障或工作人員疏忽造成的漏計(jì)或誤計(jì)電量現(xiàn)象,要及時(shí)進(jìn)行追補(bǔ)電量、電費(fèi);對(duì)于竊電行為除追繳電費(fèi)外,還應(yīng)依法加收罰款;情節(jié)嚴(yán)重或構(gòu)成違法犯罪的,還應(yīng)移送司法機(jī)關(guān),追究責(zé)任人的法律責(zé)任。通過(guò)開展常規(guī)性的用電稽查工作,嚴(yán)肅打擊和依法處置用電中的不法行為,建立起良好的用電市場(chǎng)秩序。要深化價(jià)格政策研究,實(shí)現(xiàn)與用戶的雙贏,要認(rèn)真研究對(duì)用電大戶的差別電價(jià)政策,依法制訂對(duì)用電大戶的用電差別電價(jià)。

  6強(qiáng)化管理意識(shí),細(xì)化工作流程

  細(xì)化抄核收工作流程,成立電費(fèi)回收電費(fèi)結(jié)算中心,明確電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)的抄核收工作流程。實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方電量自動(dòng)采集、微機(jī)核算、稽核和委托銀行網(wǎng)上結(jié)算電費(fèi)等功能,以現(xiàn)代化的工作流程取代傳統(tǒng)的手工性的抄表、核算和收費(fèi)工作。這些工作流程的實(shí)現(xiàn)由原來(lái)簡(jiǎn)單、重復(fù)性的手工作業(yè)轉(zhuǎn)為精細(xì)化管理。如:在實(shí)行遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表后,原來(lái)的抄表工作人員要擔(dān)負(fù)起現(xiàn)場(chǎng)稽查、臺(tái)區(qū)線損管理等新的工作,這些工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移賦予了抄核收人員更多的現(xiàn)代化的、大營(yíng)銷的工作內(nèi)涵,工作要求更加細(xì)化。要建立健全用電客戶檔案管理制度、信用等級(jí)評(píng)價(jià)制度以及供用電合同及電費(fèi)結(jié)算協(xié)議、銀行網(wǎng)上結(jié)算協(xié)議等基礎(chǔ)管理制度。對(duì)經(jīng)營(yíng)不善、現(xiàn)金不暢通并具有電費(fèi)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的特殊用戶要超前防范,采取縮短結(jié)算周期和預(yù)付電費(fèi)等手段,規(guī)避電費(fèi)呆壞賬的發(fā)生。對(duì)容易造成竊電、偷漏電的用電計(jì)量設(shè)備要加裝防竊電裝置,從源頭堵塞漏洞。對(duì)容易造成誤差的電能計(jì)量設(shè)備應(yīng)盡快更換成誤差在標(biāo)準(zhǔn)值內(nèi)的電子電能計(jì)量裝置,并加強(qiáng)電能計(jì)量設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和定期輪檢管理,防范因設(shè)備原因造成電量電費(fèi)的損失。

  7強(qiáng)化法制意識(shí),確保電費(fèi)回收

  隨著電力法律法規(guī)體系的逐步完善,電力企業(yè)特別是供電企業(yè)的法制化管理也進(jìn)一步合理化、制度化、規(guī)范化。目前,電力法律法規(guī)的宣傳力度不夠,以致有些用戶拖欠電費(fèi),造成供電企業(yè)資金難回收、違章用電、破壞電力設(shè)施等問(wèn)題比較嚴(yán)重,已經(jīng)威脅到供電設(shè)備正常運(yùn)行,給供電企業(yè)造成了巨大經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)以上電力市場(chǎng)中存在的問(wèn)題,必須運(yùn)用電力法律、法規(guī)來(lái)加強(qiáng)管理。加大《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《供電、營(yíng)業(yè)規(guī)則》等電力法規(guī)的宣傳力度,形成依法管電、依法供電、依法繳費(fèi)的輿論氛圍,為電力市場(chǎng)健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。積極爭(zhēng)取地方政府的支持,加大輿論監(jiān)督力度,為電費(fèi)回收營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。為了維護(hù)正常的供電用秩序,保護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益,要堅(jiān)決依法查處竊電及違章用電行為,并利用現(xiàn)代化的設(shè)備來(lái)保全證據(jù)。對(duì)破壞電力設(shè)施的行為,依照相應(yīng)的法律、法規(guī),堅(jiān)決打擊。

  8強(qiáng)化營(yíng)銷意識(shí),擴(kuò)大電力市場(chǎng)

  建立電力營(yíng)銷信息系統(tǒng),通過(guò)規(guī)范用電業(yè)務(wù)流程,簡(jiǎn)化工作程序,努力縮短用電報(bào)裝到送電的時(shí)間,變被動(dòng)受理為主動(dòng)服務(wù),變一次性服務(wù)為跟蹤服務(wù),切實(shí)為客戶用電提供方便?;拘纬梢誀I(yíng)銷窗口為龍頭,集營(yíng)業(yè)、咨詢、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督為一體的“一口對(duì)外”服務(wù)體系。根據(jù)有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)電力營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),合理布置供電營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),從一切為客戶的理念出發(fā),完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系,真正做到 “一口對(duì)外”使電力營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)最大限度地方便客戶,有利于電力營(yíng)銷。收費(fèi)實(shí)現(xiàn)電費(fèi)儲(chǔ)蓄、銀行代收、推廣電費(fèi)“充值卡”、網(wǎng)上電費(fèi)支付等繳費(fèi)方式,緩解“繳費(fèi)難”問(wèn)題;加強(qiáng)95598電力24小時(shí)服務(wù)熱線的服務(wù)功能;提高故障搶修的反應(yīng)速度,聯(lián)動(dòng)機(jī)制;利用同業(yè)對(duì)標(biāo),取長(zhǎng)補(bǔ)短,改善服務(wù)質(zhì)量。

  9結(jié)語(yǔ):

  開拓電力市場(chǎng)中電力營(yíng)銷服務(wù)工作至關(guān)重要。要徹底轉(zhuǎn)變舊的服務(wù)觀念,強(qiáng)化市場(chǎng)觀念、法律觀念,提升服務(wù)手段,針對(duì)問(wèn)題采取解決對(duì)策,使電力市場(chǎng)健康有序的發(fā)展。

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