關(guān)于市場作用的論文
在社會主義條件下發(fā)展市場經(jīng)濟(jì),是前無古人的偉大創(chuàng)舉。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于市場作用的論文，供大家參考。
關(guān)于市場作用的論文范文一：市場機(jī)制的時代作用
互聯(lián)網(wǎng)在顛覆一切幾乎成為這幾年人們最為關(guān)注的話題。更多的討論集中在消費(fèi)者的變化，新媒體和技術(shù)的使用，新商業(yè)模式的興起，而相對較少來關(guān)注對于現(xiàn)有企業(yè)組織的影響，尤其那些具有濃郁傳統(tǒng)的企業(yè)組織形式。
科層制是理解“傳統(tǒng)企業(yè)組織形式”最為核心的概念之一，也是社會學(xué)家馬克斯·韋伯對理解現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)組織最為突出的貢獻(xiàn)之一。它其中較為重要的觀點(diǎn)之一是組織內(nèi)等級制度對于組織權(quán)力實(shí)現(xiàn)的保證。而在社會學(xué)意義上，信息是形成權(quán)力的重要基礎(chǔ)?？茖又七\(yùn)行良好的一個重要原因，就在于不同等級之間對于信息的控制與流轉(zhuǎn)規(guī)則。這既包括管理層面的信息流轉(zhuǎn)，也包括對于專業(yè)化分工知識信息的獲取，同時還包括同一等級內(nèi)信息的橫向流轉(zhuǎn)，在這個過程中，上一等級的經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)知識信息的積累就變得非常重要。
但是在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息作為權(quán)力基礎(chǔ)之一的狀況正在發(fā)生變化。兩個層面的力量在改變：
1.互聯(lián)網(wǎng)時代，信息的豐富性和易獲取性使得不同等級層面的信息差距變小，尤其是在業(yè)務(wù)知識層面，新的模式以及新事物的出現(xiàn)，使得年輕一代更容易掌握這些信息，他們更容易成為這些信息的掌控者。這使得傳統(tǒng)企業(yè)組織中原來上一等級掌握著更多的信息變得不明顯。
2.年輕一代，85后和90后正越來越成為企業(yè)組織主流，他們是互聯(lián)網(wǎng)信息時代的人，充分接受新興事物，有自己的獨(dú)立思考，對于權(quán)威敢于質(zhì)疑，也更多創(chuàng)新。這樣，對于組織原有的運(yùn)行基礎(chǔ)形成了很大的瓦解。甚至對于一些新興的組織，比如電商，社會化營銷組織等，他們甚至比上一代人更具有見解。從傳統(tǒng)的組織來看，新人在科層制下會經(jīng)歷一個較長時間的積累才能晉升到上一等級，但是在新的形式下，他們可能比上一等級更具備優(yōu)勢。因此在組織權(quán)力運(yùn)作的意義上，信息作為權(quán)力基礎(chǔ)在發(fā)生著顯著的變化。
傳統(tǒng)企業(yè)組織的挑戰(zhàn)
因此，傳統(tǒng)的組織一方面既要充分基于外部市場環(huán)境的變化，包括消費(fèi)者的變化，媒體環(huán)境的變化，競爭邊界的變化來調(diào)整自己的對外策略，同時也需要充分基于這些變化來進(jìn)行組織內(nèi)機(jī)構(gòu)和管理的調(diào)整。在這個過程中需要考慮的因素包括：
如何能建立起快速針對消費(fèi)者、市場變化的反饋機(jī)制?讓組織內(nèi)人員——員工成為快速有效決策的自組織?
i.員工如何能更忠誠于他們的事業(yè)(工作)而不是服從上級的指令?
ii.員工的評估與激勵如何更直接地體現(xiàn)在外部市場績效?
iii.如何能確保企業(yè)的客戶驅(qū)動和消費(fèi)者體驗(yàn)導(dǎo)向?
一個流行的觀點(diǎn)是傳統(tǒng)企業(yè)需要用互聯(lián)網(wǎng)思維來改造，然而，就互聯(lián)網(wǎng)思維是什么就存在著廣泛的爭議，用來作為傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)性原則存在著太多的可能性，這使得企業(yè)組織的管理者既心生焦慮又備感無力。
市場機(jī)制的可能作用
然而，約翰·麥克米蘭《重新發(fā)現(xiàn)市場》這一著作中倒給了我們一些線索。市場被證明是充分有效的資源分配機(jī)制，約翰·麥克米蘭提出支持這一機(jī)制的五大要素：信息流保持通暢，產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)，人們信守自己的承諾，外部性受到限制，以及對競爭的促進(jìn)。仔細(xì)分析這5大要素，我們發(fā)現(xiàn)這些要素的理念在實(shí)現(xiàn)我們上述提到的傳統(tǒng)組織的轉(zhuǎn)型上有著驚人的相通性，我們可以從信息、產(chǎn)權(quán)、誠信、競爭這四個要素來看傳統(tǒng)企業(yè)組織轉(zhuǎn)型中的實(shí)質(zhì)意義和作用。
信息流保持暢通：約翰指出，信息的不均勻會產(chǎn)生市場摩擦，一方面是信息搜集的成本，另一方面是評估的成本。因而，一個成功的市場應(yīng)該具有良好的機(jī)制以控制由于信息傳播補(bǔ)償所帶來的交易成本。如之前我們所提到的信息也是組織權(quán)力的基礎(chǔ)之一，在傳統(tǒng)科層制下，信息的流轉(zhuǎn)是有著嚴(yán)格的等級規(guī)則的，不僅僅包括管理屬性的信息，同時也包括市場的信息。在這一過程中，信息在等級間不斷被衰減。在互聯(lián)網(wǎng)時代，市場變化更為快速，信息獲得和需要的反饋也需要更為及時。這一狀況所提出的最為核心的要求，就是如何能保證內(nèi)外部信息快速被相關(guān)人獲取并進(jìn)行有效反饋。這一要求本質(zhì)上與市場整體機(jī)制對于信息的要求是一致的。
產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)：這是約翰在《重新發(fā)現(xiàn)市場》一書中重點(diǎn)討論的一節(jié)。他提到小企業(yè)對外部環(huán)境反應(yīng)更為快速，更少受官僚體制規(guī)則和程序的束縛。但是大企業(yè)則不然。為什么會有這種差異?在他看來，剩余處置權(quán)的歸屬是關(guān)鍵原因。人們?nèi)绻荒苷莆帐Ｓ嗨魅?quán)，那么他們從事創(chuàng)造性投資以及承擔(dān)風(fēng)險的動力將受到打擊。這一觀點(diǎn)對于我們上述組織困境中解決員工如何成為自決策組織/個體并且忠于自己的工作，有著直接的借鑒意義。傳統(tǒng)組織的轉(zhuǎn)型應(yīng)該盡可能地實(shí)現(xiàn)微組織化，充分實(shí)現(xiàn)個人、小組織對于剩余處置權(quán)的最大化。
誠信：在成功的市場機(jī)制中，會擁有一系列的信號用來傳遞可靠的產(chǎn)品質(zhì)量信息。這一點(diǎn)對于傳統(tǒng)組織轉(zhuǎn)型也至關(guān)重要，如何能充分讓員工成為自決策組織，而不是依靠傳統(tǒng)組織自上而下的命令傳遞機(jī)制，非常需要建立員工與企業(yè)的誠信體系：即企業(yè)組織能承諾給員工基于業(yè)績的相應(yīng)的激勵，而員工承諾給組織基于授權(quán)所積極為企業(yè)創(chuàng)造價值的行為。在傳統(tǒng)組織里，這個過程的實(shí)現(xiàn)是監(jiān)督式的，而在新型組織里，可能是雙方互動式的。這點(diǎn)對于新生代人群，高度重視自我感受，獨(dú)特個性的員工來說尤為重要。
競爭的促進(jìn)：競爭能更好地促進(jìn)資源在各市場參與主體中的配置，在組織中，這種競爭可以體現(xiàn)為個體之間以及微小組之間的競爭。在傳統(tǒng)的科層制組織中，企業(yè)內(nèi)部的競爭更多的是垂直化后的部門利益競爭，是分工化后的競爭，但是在新型組織中，這種競爭需要轉(zhuǎn)變?yōu)獒槍蛻簦瑸榭蛻魧?shí)現(xiàn)更好價值的競爭上。傳統(tǒng)企業(yè)組織必須打破的是原來?xiàng)l塊化的部門利益之爭，而變化為一個個面向顧客提供最好價值實(shí)踐的組織競爭。
互聯(lián)網(wǎng)時代既給企業(yè)組織帶來極大的挑戰(zhàn)，同時也帶來諸多機(jī)會。其中之一就是，給原本在一個大市場機(jī)制下的要素提供了在一個微個體企業(yè)中實(shí)現(xiàn)市場要素配置的可能。與其說這是互聯(lián)網(wǎng)思維改造下的傳統(tǒng)企業(yè)，倒不如說是市場機(jī)制要素在互聯(lián)網(wǎng)時代的微觀組織的滲透應(yīng)用。 案例：海爾利共體
在2014年海爾年會上，張瑞敏所提到的“未來，一個電器如果不能上網(wǎng)，我認(rèn)為就等于零。”可以看做是這家傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭的轉(zhuǎn)型號角。目前備受關(guān)注的海爾利共體經(jīng)營管理模式，更多地被解讀為張瑞敏在互聯(lián)網(wǎng)時代對海爾傳統(tǒng)組織進(jìn)行的互聯(lián)網(wǎng)改造。利共體是指海爾內(nèi)部的項(xiàng)目經(jīng)營體，是海爾的獨(dú)立經(jīng)營創(chuàng)業(yè)型組織。員工通過競聘進(jìn)入某一利共體組織，直接面對消費(fèi)者，了解消費(fèi)者需求，并決定生產(chǎn)什么，溝通什么。當(dāng)然，最后也承擔(dān)這些決策的市場后果：銷售與市場份額。
就目前看來，這是傳統(tǒng)企業(yè)組織里最結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代特征的組織形式。固然其背后體現(xiàn)了對于互聯(lián)網(wǎng)時代消費(fèi)者和商業(yè)發(fā)展的洞察，但本質(zhì)上，如果我們結(jié)合《重新發(fā)現(xiàn)市場》中約翰所提到的成功市場機(jī)制中的要素，我們可以看到，這種模式其實(shí)是在充分發(fā)揮市場中的這些要素。
每個利共體包含企劃與客戶洞察(了解客戶需求)，設(shè)計(為客戶設(shè)計最佳產(chǎn)品)，產(chǎn)品(生產(chǎn)有創(chuàng)新性的產(chǎn)品)，營銷(傳遞產(chǎn)品價值)等職能，這些職能不是分屬于不同的部門，而是聚合在一個利共體內(nèi)，更重要的是，利共體直接面對客戶/消費(fèi)者，首先他們需要解決的是市場上的消費(fèi)者到底需要什么?他們的信息不再是組織上層的設(shè)計和指令，他們的決策也不是基于上層的指示，而是最大化的基于對于市場信息的理解。在這個層面，充分實(shí)現(xiàn)了市場信息與決策信息的順暢溝通。
利共體對自己經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮利共體成員的自主性，并且享有最大化的對于經(jīng)營結(jié)果的剩余價值。相對于傳統(tǒng)企業(yè)組織，更好實(shí)現(xiàn)了“所有權(quán)問題”。員工的創(chuàng)造性，積極性得到空前的提升。利共體的經(jīng)營中，獲得充分的授權(quán)，并通過公開的競聘，在機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了互相承諾、誠信。由于每個利共體都獨(dú)自經(jīng)營，有著自己的目標(biāo)、方式，使得利共體之間的競爭成為為客戶提供最佳價值的競爭，并且競爭績效透明公正。
關(guān)于市場作用的論文范文二：市場的作用
如果有一天市場消失了，會發(fā)生什么事情呢?想要銷售商品的人(銷售者)和想要購買商品的人(消費(fèi)者)肯定都會遇到很大麻煩吧?對于我們的生活來說，市場是必不可少的。那么，就讓我們來具體了解一下市場中都在進(jìn)行哪些事情吧。
市場中的人們
在市場中，有制造物品的生產(chǎn)者、銷售物品的銷售者、將各地產(chǎn)品運(yùn)送到市場里的運(yùn)輸者，還有購買商品的消費(fèi)者。
商品的生產(chǎn)者
制造在市場中銷售的農(nóng)牧產(chǎn)品、水產(chǎn)品、工業(yè)品等的人或企業(yè)，叫“生產(chǎn)者”。生產(chǎn)者可以在市場中直接銷售產(chǎn)品，也可以向市場中的商人宣傳自己的產(chǎn)品;在制訂生產(chǎn)計劃時，他們還必須考慮消費(fèi)者的反應(yīng)。這是因?yàn)?，為了提高產(chǎn)品銷量，制造新的產(chǎn)品，生產(chǎn)者必須了解消費(fèi)者喜歡什么。
商品的銷售者
從生產(chǎn)者手里購得商品，然后銷售給消費(fèi)者的人，就是商人，也叫“銷售者”。商店老板、推車的小販，還有街邊小吃攤的主人等，都屬于銷售者。銷售者為了賣出更多的商品，常會發(fā)放傳單，或者大聲叫賣自己的產(chǎn)品。此外，如果將商品陳列得非常好看，或認(rèn)真保管使其不變質(zhì)，也可以推動銷售。
商品的消費(fèi)者
為了購買商品或?yàn)g覽商品而來到市場里的人，叫“消費(fèi)者”。消費(fèi)者通常會仔細(xì)比較商品的質(zhì)量、價格、設(shè)計等，然后購買。如果沒有遇到自己喜歡的商品，或者商品的價格太貴，他們也會去其他市場繼續(xù)尋找自己想要的東西。
商品的運(yùn)輸者
有了運(yùn)輸者，生產(chǎn)者就能把更多精力放在生產(chǎn)更好的商品上了。像一些體積大、重量大的商品，也可以委托給運(yùn)輸者進(jìn)行運(yùn)送，非常方便。尤其現(xiàn)在，隨著電視購物和網(wǎng)絡(luò)購物的增多，市場中運(yùn)輸者的作用也越來越重要。
商品的價格和數(shù)量相互制約
如果去市場里走走，你經(jīng)常會看到各種討價還價的場面。這是因?yàn)?，銷售者總想以較高的價格出售商品，而消費(fèi)者則想以較低的價格購買它。此外，如果遇到價格上漲，想要銷售這種產(chǎn)品的人就會增多;相反，如果價格降低，想要購買它的人便會增多。由此可見，在市場中，商品的價格與數(shù)量，有時候是相互制約的。
實(shí)現(xiàn)商品的信息交換
大型折扣店或百貨商場的食品專柜，往往會采用這樣一種宣傳新產(chǎn)品的方法，那就是試吃。這樣做的目的，是為了讓消費(fèi)者了解新產(chǎn)品，考察消費(fèi)者的反應(yīng)，同時建立產(chǎn)品的口碑。像這樣，通過市場進(jìn)行商品的信息交換，不僅能讓生產(chǎn)者對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，也會使消費(fèi)者積累更多關(guān)于商品的信息。
市場的作用越來越大
隨著文化的發(fā)展和信息交換的活躍，市場不再單純是商品買賣的地方，而正在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫用穹窒硇畔ⅰ⒔涣魑幕膱鏊?。在百貨商場的文化中心，人們能了解到各種文化、藝術(shù)或體育資訊。為了吸引消費(fèi)者的目光，銷售者會向他們傳授生活中有用的信息，并為消費(fèi)者更輕松地分享信息提供幫助。
市場的種類有哪些呢
市場就是指進(jìn)行商品或服務(wù)交易的場所。市場的種類多種多樣，不僅有眼睛能夠看到的，也有眼睛看不到的。對于這么多的市場，我們可以根據(jù)其營業(yè)時間、交易的人以及所售對象的不同等來對它們進(jìn)行分類。
眼睛看得見的市場
定期市場
在市場剛剛出現(xiàn)的時候，每5天或7天就會開設(shè)一次，這種市場叫做“定期市場”。在現(xiàn)在的農(nóng)村地區(qū)，仍然存在著這種市場。
零售市場
零售市場是指像百貨商場、便利店、超市等，消費(fèi)者可以直接購買商品的市場。與批發(fā)市場相比，零售市場的價格稍微貴些，但是其優(yōu)點(diǎn)在于可以按需購買商品。
專門市場
在所有市場中，有一種只出售一種商品的專門性市場。根據(jù)這種市場所銷售商品的不同，它的名稱也各不相同。銷售農(nóng)產(chǎn)品的是農(nóng)貿(mào)市場，銷售中藥材的是中藥材市場，銷售汽車的是汽車市場，諸如此類。
批發(fā)市場
批發(fā)市場是一次性買賣大量商品的地方。在韓國各地的農(nóng)產(chǎn)品和水產(chǎn)品批發(fā)市場里，經(jīng)紀(jì)人們通過拍賣的形式與銷售
者進(jìn)行交易。
常設(shè)市場
常設(shè)市場就是始終開設(shè)的市場。在常設(shè)市場，你在任何時候都能方便地購物?，F(xiàn)在大部分地區(qū)都有常設(shè)市場，對于民眾來說非常方便。
眼睛看不見的市場
眼睛看不見的市場，就是指沒有建筑物或場地，也同樣能夠進(jìn)行交易的市場，比如進(jìn)行外匯交易的外匯市場、進(jìn)行股票交易的證券市場等。此外，通過互聯(lián)網(wǎng)買賣商品的網(wǎng)絡(luò)購物，也屬于眼睛看不見的市場。
市場見習(xí)
俗話說：“百聞不如一見。”如果直接考察店鋪，了解商品的種類、價格以及銷售者、消費(fèi)者的情況，那么對于市場的認(rèn)識和感知，就能夠進(jìn)一步加深。請先閱讀以下文字，然后開始你的市場見習(xí)吧。
?、苁袌鲆娏?xí)的注意事項(xiàng)
見習(xí)期間，注意盡量不要妨礙正在市場中工作的人們。為了了解想要知道的內(nèi)容，在提出問題前，應(yīng)首先介紹自己是誰，來自哪所學(xué)校，見習(xí)的目的是什么，這樣才能夠得到熱情回復(fù)。
?、苁袌鲆娏?xí)的順序
1，選擇要見習(xí)的市場：最好選擇交通便利，距離自己家近的市場。
2、分配好見習(xí)任務(wù)：和一同見習(xí)的朋友分配好見習(xí)任務(wù)，明確自己將要調(diào)查的商店。
3、決定調(diào)查內(nèi)容：事先決定好調(diào)查的內(nèi)容，比如市場中有哪些店鋪，商品的種類、價格、購買人群，聚集在市場里的人，市場的特色等，這樣才能夠有效地完成見習(xí)任務(wù)。
4、記錄內(nèi)容：準(zhǔn)備好筆記本、筆等，將看到的、聽到的仔細(xì)記錄下來。如果可以的話，用相機(jī)將市場里的情況拍下來，這樣信息的表達(dá)可以更加生動。
5，寫見習(xí)報告：將此次市場調(diào)查的場所、日期、所用方法、內(nèi)容、感想等整理出來，與其他人～同分享。
市場見習(xí)報告 1.調(diào)查的場所：南大門市場
2.調(diào)查日期：
年月
日
星期
3.調(diào)查方法：
4.調(diào)查內(nèi)容：
市場中商店的種類
所銷售商品的種類
商品價格
購買人群
聚集在市場里的人
市場的特色
5.了解到的內(nèi)容：
6.想知道的內(nèi)容：
顯示商品或服務(wù)價值的標(biāo)準(zhǔn)，就是價格
為了使用商品或服務(wù)，人們會支付一定數(shù)量的金錢，這就叫“價格”。根據(jù)商品供給與需求情況的不同，其價格是不斷變化的;而且，當(dāng)企業(yè)定價過高的時候，政府也會進(jìn)行干預(yù)，從而保護(hù)消費(fèi)者的利益。就像這樣，根據(jù)市場情況的變化，價格會產(chǎn)生流動性的變化。
價格是商品或服務(wù)所代表的價值
價格是由成本加利潤所決定的。在制造某種商品時，所投入進(jìn)去的費(fèi)用就叫“成本”。原材料費(fèi)、生產(chǎn)者的工資、工廠或機(jī)械設(shè)施費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)等，全都包含在成本中。人們在購買商品或服務(wù)的時候，必須支付的金額叫“售價”。在成本的基礎(chǔ)上，加上生產(chǎn)者的利潤、流通過程中的費(fèi)用、批發(fā)商和零售商的利潤等，就決定了售價的金額。
價格是體現(xiàn)商品供給與需求情況的標(biāo)桿
需求是指購買商品的主觀訴求;供給則指為了銷售而向市場投放商品。商品的價格是由供需原則決定的。簡單來說，一袋面包2000韓元，是說當(dāng)面包的需求量和供給量達(dá)到平衡時，它的價格為2000韓元。
生動經(jīng)濟(jì)PLUS
市場中“看不見的手”
18世紀(jì)的英國哲學(xué)家亞當(dāng)·斯密被稱為“經(jīng)濟(jì)學(xué)之父”。根據(jù)亞當(dāng)·斯密的研究，市場中存在一只“看不見的手”在調(diào)節(jié)著所售商品的數(shù)量與價格。由此他認(rèn)為，國家不需要刻意干預(yù)經(jīng)濟(jì)，只需要由市場來自行調(diào)節(jié)，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
影響需求的因素
商品的需求和供給發(fā)生變化，價格也會隨之變化;相反，價格的變化也會影響商品的需求與供給。除了價格以外，對需求造成影響的因素還有很多。如果收入增加的話，需求量會隨之增加;如果同類競爭品的價格或人們的關(guān)注度發(fā)生改變，需求也會隨之變化。舉個例子來說，如果喜歡足球的人很多，那么足球商品的銷售業(yè)績就會很好;而如果喜歡棒球的人多，那么棒球商品的銷售就好。
影響供給的因素
價格也會對供給造成影響。如果價格降低的話，供給就會減少;如果價格上漲，供給便會增加。不僅如此，如果成本或工資上漲，供給也會減少;如果開發(fā)出新技術(shù)，使成本降低，那么供給便會增加。當(dāng)遇到洪水或干旱的時候，大米的產(chǎn)量會減少：像大米這樣的農(nóng)產(chǎn)品，其供給情況會隨著氣候和自然環(huán)境的變化而變化。
政府也會干預(yù)價格
當(dāng)生產(chǎn)者和消費(fèi)者都很多的時候，商品的數(shù)量和價格一般由市場調(diào)節(jié)。但如果制造商品的企業(yè)只有一家，那么生產(chǎn)者便會盡可能地獲取最多的利潤：而如果商品的生產(chǎn)者有兩三家，這些企業(yè)還會聯(lián)合起來抬高物價。因此，在這個時候，為了保護(hù)消費(fèi)者的利益，政府就會對價格進(jìn)行干預(yù)。
為消費(fèi)者制定的制度——建議零售愉
市場中所銷售的商品，隨著流通過程的進(jìn)行，會由銷售者制定～個有利于自身的價格，這種制度就叫開口價(Open Price)制度。但這種制度的實(shí)行，往往會引起消費(fèi)者對價格的不解，于是生產(chǎn)者便開始標(biāo)示商品的價格，這就是“建議零售價”。大部分銷售者會采用與這個價格相同的售價，但也有部分銷售者選擇低于此價銷售。
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