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淺談利率市場(chǎng)化的論文

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  利率作為資金的價(jià)格越來(lái)越受到重視,其市場(chǎng)化程度可以決定金融資源的配置效率。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的利率市場(chǎng)化的論文,供大家參考。

  利率市場(chǎng)化的論文范文一:利率市場(chǎng)化下中小企業(yè)融資問(wèn)題

  提要:

  中小企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,為創(chuàng)造就業(yè)崗位、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。隨著我國(guó)利率市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),資金配置效率的不斷提高,中小企業(yè)融資難問(wèn)題有望通過(guò)利率市場(chǎng)化得到緩解。本文通過(guò)分析利率市場(chǎng)化給中小企業(yè)融資帶來(lái)的機(jī)遇及挑戰(zhàn),提出針對(duì)中小企業(yè)融資的政策建議。

  關(guān)鍵詞:

  利率市場(chǎng)化;中小企業(yè);融資問(wèn)題

  利率市場(chǎng)化是構(gòu)建社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分,也是建立和完善貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(周小川,2013)。然而,利率市場(chǎng)化改革措施很可能對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和金融穩(wěn)定造成沖擊,市場(chǎng)對(duì)利率市場(chǎng)化改革在緩解企業(yè)融資約束、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面的效果存在疑慮和擔(dān)憂。根據(jù)各國(guó)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在利率市場(chǎng)化初期,無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,利率水平普遍上升(盛松成、潘曾云,2013;李宏瑾,2015),這也符合我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況。但是,貸款利率的上升將加大借貸企業(yè)的融資成本,能夠抑制企業(yè)的過(guò)度資金需求(王東靜、張祥健,2007)。利率市場(chǎng)化改革中取消金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入限制的措施能夠加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),刺激金融機(jī)構(gòu)提高定價(jià)能力,改善服務(wù)質(zhì)量,并推動(dòng)金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,使金融體系更有效率(林毅夫等,2003)??梢?jiàn),研究利率市場(chǎng)化對(duì)我國(guó)中小企業(yè)融資約束水平的影響,對(duì)于下一步改革政策的推進(jìn)具有重要的指導(dǎo)意義。

  一、利率市場(chǎng)化給中小企業(yè)融資帶來(lái)的機(jī)遇

  (一)銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,有利于增加各銀行的信貸供給。隨著利率市場(chǎng)化的進(jìn)程逐步加快,銀行的存貸利差將被逐漸縮小。如果未來(lái)存款利率上限放開(kāi),到時(shí)銀行為了保證原有的存貸利差必然會(huì)提高貸款利率,這樣銀行便會(huì)失去一些本身固有的客戶,銀行必將把貸款的對(duì)象轉(zhuǎn)移到風(fēng)險(xiǎn)較高的中小企業(yè)身上,如此必將在一定程度上緩解中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。另外,銀行為了能夠在激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去,又必然會(huì)把逐步升高的貸款利率下調(diào),這樣中小企業(yè)融資貴的問(wèn)題也將得到進(jìn)一步的解決。在此情況下,商業(yè)銀行依靠擴(kuò)大規(guī)模和市場(chǎng)份額的經(jīng)營(yíng)模式將難以持續(xù),不得不從重視規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向更加重視資產(chǎn)定價(jià);客戶結(jié)構(gòu)也將從注重批發(fā)業(yè)務(wù)和大型公司類客戶向批發(fā)業(yè)務(wù)和個(gè)人零售業(yè)務(wù)共同發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變,中小企業(yè)類客戶逐漸得到重視。

  (二)利率市場(chǎng)化可以有效遏制非法借貸。由于利率管制,我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中事實(shí)上形成了銀行利率及民間借貸利率的雙軌制。實(shí)行利率市場(chǎng)化以后,價(jià)格雙軌制現(xiàn)象將會(huì)趨同,高風(fēng)險(xiǎn)的民間借貸市場(chǎng)空間將會(huì)受到正規(guī)金融的擠壓,非法金融現(xiàn)象將會(huì)得以遏制。市場(chǎng)化的利率不會(huì)偏離社會(huì)平均利潤(rùn)太多,從而不會(huì)導(dǎo)致過(guò)多的民間資本涌向民間借貸市場(chǎng),有利于維護(hù)金融穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí),中小企業(yè)從正規(guī)渠道獲得貸款支持的機(jī)會(huì)大大增加,對(duì)于地下錢莊等非法融資機(jī)構(gòu)的依賴將會(huì)降低。取消利率限制后,中小企業(yè)的融資成本和風(fēng)險(xiǎn)都將大大降低,其競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)得到一定程度的提升。

  (三)利率市場(chǎng)化擴(kuò)大了中小企業(yè)融資產(chǎn)品的選擇范圍,提高資金運(yùn)用效率。商業(yè)銀行在利差收窄、盈利壓縮的情況下,必定會(huì)通過(guò)差異化戰(zhàn)略、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新來(lái)爭(zhēng)取客戶,在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),因此一些新的融資產(chǎn)品將會(huì)不斷涌現(xiàn)。這些具有鮮明中小企業(yè)特色的貸款產(chǎn)品讓中小企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行選擇,在一定程度上繞開(kāi)了中小企業(yè)抵押擔(dān)保品缺乏,財(cái)務(wù)信息不全面等劣勢(shì),使得融資選擇更具針對(duì)性,中小企業(yè)也能結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃與資金運(yùn)用計(jì)劃,提高資金使用效率。

  二、利率市場(chǎng)化給中小企業(yè)融資帶來(lái)的挑戰(zhàn)

  (一)利率市場(chǎng)化即期將會(huì)提高中小企業(yè)的融資成本。我國(guó)利率長(zhǎng)期受到壓抑,一直處于較低水平。因此,在利率市場(chǎng)化放開(kāi)過(guò)程中,利率上浮是不可避免的。利率市場(chǎng)化可能會(huì)抬升市場(chǎng)利率,增加中小企業(yè)貸款成本。銀行并不會(huì)因貸款利率的放開(kāi)而積極對(duì)中小企業(yè)貸款,畢竟這與銀行本身的風(fēng)險(xiǎn)管控能力密切相關(guān)。銀行的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力不足勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致銀行怯貸、不貸,從而減少中小企業(yè)貸款。不僅如此,隨著利率市場(chǎng)化進(jìn)程的推進(jìn),利率如果一直呈現(xiàn)上浮態(tài)勢(shì),無(wú)疑會(huì)增加中小企業(yè)融資成本,對(duì)于處于困境中的中小企業(yè)更是雪上加霜。銀行并不總是根據(jù)市場(chǎng)因素對(duì)中小企業(yè)貸款定價(jià),造成某些時(shí)候即使是與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)?shù)睦识▋r(jià)也會(huì)令中小企業(yè)望而卻步。當(dāng)前,在利率市場(chǎng)化尤其是存款利率市場(chǎng)化加快推進(jìn)的背景下,我國(guó)金融業(yè)的資金成本可能被普遍抬升。不僅如此,在互聯(lián)網(wǎng)金融、余額寶等風(fēng)靡之下,一度出現(xiàn)了銀行存款“搬家”的現(xiàn)象且呈現(xiàn)加速發(fā)展態(tài)勢(shì),也推動(dòng)了利率市場(chǎng)化進(jìn)程。

  (二)大中型企業(yè)較強(qiáng)的議價(jià)能力給中小企業(yè)融資帶來(lái)威脅。隨著利率的不斷市場(chǎng)化,大中型企業(yè)在與銀行的博弈中,往往會(huì)獲得一定的貸款優(yōu)惠。像大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)這樣的資源在各家銀行競(jìng)相爭(zhēng)奪的情況下,加上其本身借助資本市場(chǎng)開(kāi)展直接融資業(yè)務(wù),雖然市場(chǎng)利率總體上在上升,但是其融資成本并不受影響,甚至還有可能出現(xiàn)下降;同時(shí),由于融資成本由市場(chǎng)供求決定,銀行對(duì)中小企業(yè)放貸的積極性在提高,從而增加了其貸款可獲得性,但是其貸款利率和融資成本可能會(huì)提高;另一方面中小企業(yè)的信息披露機(jī)制不健全,財(cái)務(wù)報(bào)表的規(guī)范性欠缺,信息不對(duì)稱是限制銀行向中小企業(yè)提供貸款的主要瓶頸和障礙。利率市場(chǎng)化會(huì)增加企業(yè)、尤其是中小企業(yè)的投融資成本。從國(guó)有企業(yè)和中小企業(yè)對(duì)比來(lái)看,過(guò)高的利率會(huì)使中小企業(yè)受到較大的負(fù)面影響,導(dǎo)致中小企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)大于國(guó)有大型企業(yè),不得不以高利率或高成本獲得信貸支持。這樣會(huì)加重其融資成本,還使其喪失了信用融資機(jī)會(huì)。同時(shí),企業(yè)將被迫放棄那些預(yù)期收益較好、有利可圖的投資項(xiàng)目,從根本上限制了企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)和生存空間。另外,利率市場(chǎng)化還會(huì)給投資者帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。利率的上升會(huì)使市場(chǎng)投資者普遍看空金融資產(chǎn),在我國(guó)股市機(jī)制尚不完善的情況下,對(duì)我國(guó)資本市場(chǎng)的打擊是很大的。不僅如此,利率的波動(dòng),引起資產(chǎn)價(jià)格的波動(dòng),投資者在無(wú)形之中承擔(dān)了更多的利率風(fēng)險(xiǎn)。

  三、利率市場(chǎng)化背景下中小企業(yè)融資策略

  (一)加強(qiáng)中小企業(yè)自身建設(shè)。雖然對(duì)中小企業(yè)扶持政策仍有待完善,但在相同的外部環(huán)境中,有的企業(yè)發(fā)展較快,而有些企業(yè)困難重重。中小企業(yè)的根本出路,還在于要在企業(yè)內(nèi)部調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。加強(qiáng)中小企業(yè)的品牌建設(shè),打造自主品牌是未來(lái)發(fā)展的必由之路。中小企業(yè)更需要從內(nèi)突破,增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高創(chuàng)新水平和品牌建設(shè),才能在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,突破生存困境,為贏得銀行信貸支持創(chuàng)造條件。

  (二)拓寬中小企業(yè)直接融資渠道。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)形成了以間接融資為主的融資結(jié)構(gòu),企業(yè)融資主要依靠銀行信貸資金。這一方面導(dǎo)致不少企業(yè)特別是中小企業(yè)因?yàn)榈?質(zhì))押、擔(dān)保等原因而不能及時(shí)獲得信貸資金支持;另一方面也造成銀行信貸規(guī)模持續(xù)增加,金融體系缺少足夠的彈性,風(fēng)險(xiǎn)防范壓力增加。中小企業(yè)應(yīng)順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要結(jié)合自身實(shí)際,充分利用融資市場(chǎng)多元化快速發(fā)展,積極創(chuàng)造條件努力探索上市融資、股權(quán)融資、債券融資等,改變高度依賴銀行信貸的單一融資狀況,拓寬融資渠道緩解融資難問(wèn)題。政府應(yīng)要引導(dǎo)、幫助那些成長(zhǎng)性好、科技含量高的中小企業(yè),借助中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)直接融資。其次,要充分借助各類產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),使一些中小企業(yè)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)股權(quán)等交易,及時(shí)籌集發(fā)展資金。同時(shí),引導(dǎo)一些資信良好、實(shí)力較強(qiáng)的中小企業(yè)進(jìn)入債券市場(chǎng),支持它們發(fā)行多種形式的融資券。

  (三)完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。目前,我國(guó)信用擔(dān)保體系存在擔(dān)保機(jī)構(gòu)少、難以滿足企業(yè)需求、運(yùn)作不規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制缺乏、擔(dān)保業(yè)務(wù)品種少、反擔(dān)保形式單一的問(wèn)題。從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,中小企業(yè)信用擔(dān)保體系是解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題較好的方式。因此,應(yīng)加大政府支持力度,完善擔(dān)保、再擔(dān)保體系和建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)作互動(dòng)關(guān)系。同時(shí),擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)建立與中小企業(yè)的長(zhǎng)期合作關(guān)系,開(kāi)發(fā)創(chuàng)新性的金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,多方面拓寬中小企業(yè)融資渠道,努力為中小企業(yè)發(fā)展提供更多的金融服務(wù)。

  (四)大力支持發(fā)展中小銀行。在商業(yè)銀行體系中,國(guó)有控股商業(yè)銀行仍占?jí)艛嗟匚唬苑?wù)民營(yíng)企業(yè)為主的中小商業(yè)銀行仍處于弱勢(shì)地位。我國(guó)商業(yè)銀行的所有制特性使得國(guó)有銀行以服務(wù)國(guó)有企業(yè)為主,其貸款投向集中在大企業(yè)、集中在國(guó)企、集中在大城市以及集中在沿海城市。而我國(guó)為數(shù)眾多的非國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì),由于中小銀行體系尚不發(fā)達(dá),其融資需求依然難以得到滿足。因此,政府應(yīng)當(dāng)出臺(tái)政策,引導(dǎo)和鼓勵(lì)中小型銀行健康、快速發(fā)展,消除制約其發(fā)展的政策壁壘。中小銀行的健康發(fā)展,有利于為實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是中小微企業(yè)、“三農(nóng)”和社區(qū),以及大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新提供更有針對(duì)性、更加便利的金融服務(wù)。同時(shí),發(fā)展中小銀行將產(chǎn)生“鯰魚(yú)”效應(yīng),為銀行業(yè)改革注入更多的生機(jī)和活力,促進(jìn)多元化、多層次競(jìng)爭(zhēng)格局的出現(xiàn),有利于促進(jìn)形成結(jié)構(gòu)合理、均衡發(fā)展的金融體系,優(yōu)化金融資源配置,提高市場(chǎng)效率。

  主要參考文獻(xiàn):

  [1]李敏.基于利率市場(chǎng)化改革的中小企業(yè)融資[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,2005.8.

  [2]陳琰,許非.利率市場(chǎng)化下中小企業(yè)融資與商業(yè)銀行定價(jià)研究[J].金融與經(jīng)濟(jì),2011.3.

  [3]宗良.利率市場(chǎng)化短期推升企業(yè)融資成本[N].經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào),2014.4.

  [4]姬寧.利率市場(chǎng)化條件下中小企業(yè)融資研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2010.33.

  利率市場(chǎng)化的論文范文二:利率市場(chǎng)化下農(nóng)商行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分析

  摘要:

  高青農(nóng)商行在利率市場(chǎng)化改革環(huán)境中具有快速反應(yīng)、地緣性和集中經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),存在金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱、科技支撐體系落后和人力資源管理基礎(chǔ)薄弱的劣勢(shì)。同時(shí),不斷深化改革、出臺(tái)扶持政策以及農(nóng)村征信系統(tǒng)建設(shè)的加快也為農(nóng)商行發(fā)展提供了良好機(jī)遇,但也存在農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐加快對(duì)農(nóng)商行發(fā)展提出了新要求和客戶群體單一的威脅。高青農(nóng)商行可以通過(guò)采取網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、立足三農(nóng)服務(wù)城鄉(xiāng)社區(qū)、差異化營(yíng)銷和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等策略完成在利率市場(chǎng)化背景下實(shí)施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

  關(guān)鍵詞:

  農(nóng)商行;利率市場(chǎng)化;業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

  利率市場(chǎng)化改革是我國(guó)深化金融體制改革的重要內(nèi)容,也是要素市場(chǎng)改革的一項(xiàng)重要工作。利率作為資金價(jià)格信號(hào),不僅從總量上影響一國(guó)貨幣需求和供給,決定著經(jīng)濟(jì)社會(huì)投資和儲(chǔ)蓄等行為,而且從結(jié)構(gòu)上影響資源配置效率、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和國(guó)民收入的分配。我國(guó)正處在發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,通過(guò)優(yōu)化金融資源配置促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展意義重大,“”報(bào)告中明確指出加快推進(jìn)利率和匯率市場(chǎng)化改革。近年來(lái),我國(guó)先后放開(kāi)了以貨幣市場(chǎng)、債券市場(chǎng)為代表的批發(fā)市場(chǎng)資金利率管制,加速了利率市場(chǎng)化的進(jìn)程,包括銀行間同業(yè)拆借、國(guó)債、金融債及國(guó)內(nèi)的外幣存款利率。在此大的背景下,本文以高青農(nóng)商行為例,在對(duì)其轉(zhuǎn)型環(huán)境進(jìn)行分析的情況下,探索利率市場(chǎng)化視域下農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略,提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  一、高青農(nóng)商行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型環(huán)境分析

  雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩,但是我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍將是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最具活力的地區(qū)之一。因此,要保證高青農(nóng)商行面對(duì)利率市場(chǎng)化改革中業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型得以順利進(jìn)行,分析其內(nèi)外部環(huán)境就顯得非常有必要。

  (一)優(yōu)勢(shì)分析

  1.快速反應(yīng)優(yōu)勢(shì)。高青農(nóng)商行依照現(xiàn)代企業(yè)制度建立一級(jí)法人體制金融組織,公司治理結(jié)構(gòu)相對(duì)科學(xué)完善,使高青農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)管理中的各類信息能夠快速傳遞,并能做出快速反應(yīng)。同時(shí),由于經(jīng)營(yíng)地域集中于高青縣,內(nèi)部組織體系分級(jí)少,決策鏈短,便于溝通、管理,因此,對(duì)企業(yè)能形成強(qiáng)大的資金需求吸引力。

  2.地緣性優(yōu)勢(shì)。作為地方性銀行,高青農(nóng)商行與地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,在多年的發(fā)展過(guò)程中培育了與地方政府和企業(yè)的密切關(guān)系,具有良好的地脈、人緣資源,能夠及時(shí)準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)乜蛻舻馁Y信狀況、經(jīng)營(yíng)效果和人品、人緣脈絡(luò),在獲取信息方面具有地緣優(yōu)勢(shì)和時(shí)效優(yōu)勢(shì)。

  3.集中經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。高青農(nóng)商行由于能夠?qū)W⒂诟咔嗫h三農(nóng)建設(shè)、中小企業(yè)發(fā)展一級(jí)社區(qū)居民客戶,因此能夠?qū)⒂邢薜馁Y源集中于高青縣域內(nèi),克服規(guī)模局限,有效運(yùn)用自身資源,集中力量深化客戶服務(wù),更好地滿足客戶群體的需要。這種短小集中的經(jīng)營(yíng)模式有利于促進(jìn)高青農(nóng)商行在專業(yè)領(lǐng)域方面的深化和提高,有助于克服差異化和個(gè)性化服務(wù)可能帶來(lái)的高成本,這對(duì)獲得與多角度大跨度經(jīng)營(yíng)的大銀行競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)具有重要意義。

  (二)劣勢(shì)分析

  1.金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱。高青農(nóng)商行業(yè)務(wù)品種單一,如理財(cái)業(yè)務(wù)、外匯業(yè)務(wù)等中間業(yè)務(wù),都沒(méi)有開(kāi)展,這就削弱了高青農(nóng)商行的競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)商行與大型商業(yè)銀行相比,信息技術(shù)相對(duì)落后,高級(jí)人才匱乏,金融創(chuàng)新能力較低,嚴(yán)重影響了高青農(nóng)商行的社會(huì)認(rèn)可度和競(jìng)爭(zhēng)力。

  2.科技支撐體系落后。由于歷史性的原因,高青農(nóng)商行還未建立起系統(tǒng)的科技支撐體系,現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)由于人員素質(zhì)問(wèn)題無(wú)法得到充分運(yùn)用,只是利用計(jì)算機(jī)記賬、編制報(bào)表、文字處理等,現(xiàn)代化的管理軟件及工具應(yīng)用較少。

  3.人力資源管理基礎(chǔ)薄弱。農(nóng)商行由于地方國(guó)有體制的影響,人力資源管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,具體表現(xiàn)為:高青農(nóng)商行擁有員工375人,員工中研究生為4人,占到員工的1.07%;中專(高中)生為135人,占總?cè)藬?shù)的39.47%;初中以下有35人,員工總數(shù)的9.33%,中專(高中)生以下員工所占比例接近一半??梢?jiàn),高青農(nóng)商行從業(yè)人員素質(zhì)總體較低。另外,人力資源管理體系不夠健全,內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制、薪酬制度、人才培養(yǎng)、使用、管理等在某種程度上缺失和落后。

  (三)機(jī)會(huì)分析

  1.農(nóng)商行不斷深化改革的機(jī)遇。農(nóng)商行作為農(nóng)村金融的主力軍,長(zhǎng)期以來(lái)一直承擔(dān)著滿足農(nóng)民基本融資需要的工作職責(zé),國(guó)家支農(nóng)、惠農(nóng)政策也要通過(guò)農(nóng)商行向三農(nóng)領(lǐng)域傳導(dǎo)。推進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行的組建步伐,可以支持消化歷史包袱,吸引各類社會(huì)資本進(jìn)入,加快推進(jìn)城區(qū)機(jī)構(gòu)整合和重點(diǎn)關(guān)注機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)化解工作,把高青縣農(nóng)商行改造為運(yùn)作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控的銀行類金融機(jī)構(gòu)。

  2.農(nóng)商行發(fā)展的良好政策環(huán)境機(jī)遇。為支持農(nóng)商行改制為區(qū)域性農(nóng)村商業(yè)銀行,國(guó)家將出臺(tái)推進(jìn)改革發(fā)展的扶持政策,政府及有關(guān)部門也將制定相應(yīng)的配套措施,勢(shì)必為農(nóng)商行改革發(fā)展創(chuàng)造有利條件。有利的經(jīng)濟(jì)金融政策,為農(nóng)商行提供了發(fā)展契機(jī)。

  3.農(nóng)村征信系統(tǒng)建設(shè)加快。高青縣把金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)作為政府工作的主要任務(wù)和基礎(chǔ)性工程來(lái)抓,采取有效措施,不斷培育完善良好的法制環(huán)境、行政環(huán)境、政策環(huán)境、信用環(huán)境和輿論環(huán)境。堅(jiān)持政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)和全社會(huì)參與,加快推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè),培養(yǎng)和提高各類組織和公民個(gè)人的信用意識(shí)。堅(jiān)持依法行政,協(xié)調(diào)處理好各類經(jīng)濟(jì)糾紛和矛盾爭(zhēng)端,嚴(yán)厲打擊逃廢銀行債務(wù)的行為,提高金融勝訴案件執(zhí)行率,依法維護(hù)金融企業(yè)的合法權(quán)益。這為高青農(nóng)商行的發(fā)展創(chuàng)造了良好的信用環(huán)境,有利于降低農(nóng)商行的貸款風(fēng)險(xiǎn),提高高青農(nóng)商行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

  (四)威脅分析

  1.農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐加快對(duì)農(nóng)商行發(fā)展提出了新要求。中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)行的第二次轉(zhuǎn)型,改革更加徹底,形式更加多樣,內(nèi)容更加豐富,整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正在從傳統(tǒng)向現(xiàn)代、從低級(jí)向高級(jí)、從封閉向開(kāi)放整體轉(zhuǎn)型。如何準(zhǔn)確把握好這種全方位的演進(jìn),迫切需要農(nóng)商行做出理論和實(shí)踐的回應(yīng)。

  2.缺乏優(yōu)質(zhì)的客戶資源,客戶群體單一。農(nóng)商行信貸客戶以農(nóng)村居民為主,眾所周知的原因,我國(guó)農(nóng)民的收入提高速度受到了限制,導(dǎo)致個(gè)人信貸所占業(yè)務(wù)份額很小,所以客戶也相對(duì)很少,高青農(nóng)商行信貸的客戶比較單一。

  二、高青農(nóng)商行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型目標(biāo)定位

  (一)加快邁向現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行的步伐以先進(jìn)的中小商業(yè)銀行為標(biāo)桿,按照上市公司的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范內(nèi)部管理,向良好銀行標(biāo)準(zhǔn)靠攏,逐步建成治理科學(xué)、資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營(yíng)安全、信譽(yù)良好、管理規(guī)范、特色鮮明、服務(wù)卓越、業(yè)績(jī)突出且具有較強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行。

  (二)具體目標(biāo)一是資本充足率達(dá)到并動(dòng)態(tài)保持在12%以上,核心資本充足率動(dòng)態(tài)保持在6%以上;二是不良貸款占比嚴(yán)格控制在2%以內(nèi);三是貸款損失準(zhǔn)備充足率保持在150%以上;四是撥備覆蓋率保持在200%以上;五是流動(dòng)性比率:流動(dòng)性比率保持在25%以上;六是各項(xiàng)貸款率保持在75%以上;七是單一客戶貸款集中度保持在10%以下,單一集團(tuán)客戶授信集中度保持在15%以下,全部關(guān)聯(lián)集中度保持在50%以下。

  三、高青農(nóng)商行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略

  (一)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型

  1.實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)遷址,搶占業(yè)務(wù)發(fā)展制高點(diǎn)。在打造精品網(wǎng)點(diǎn)過(guò)程中,高青農(nóng)商行根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,堅(jiān)持市場(chǎng)、成本、效益三原則,按照“合理調(diào)整城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)、適度增設(shè)城鄉(xiāng)結(jié)合部網(wǎng)點(diǎn)、鞏固鄉(xiāng)村網(wǎng)點(diǎn)”的工作思路,有計(jì)劃地發(fā)展綜合性、多功能、客戶含量高的網(wǎng)點(diǎn),努力做到網(wǎng)點(diǎn)間距適中,城鄉(xiāng)分布合理,服務(wù)功能完備。對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展較慢、發(fā)展?jié)摿^小的網(wǎng)點(diǎn),采取搶占商貿(mào)中心、進(jìn)駐高檔社區(qū)、貼近重點(diǎn)企業(yè)等方式進(jìn)行遷址。

  2.提升服務(wù)水平,塑造農(nóng)商行優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。首先,加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督力度,高青農(nóng)商行在新裝修網(wǎng)點(diǎn)配備了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶評(píng)價(jià)電子系統(tǒng)”,該系統(tǒng)在業(yè)務(wù)處理完畢后,自動(dòng)提示客戶對(duì)臨柜柜員的服務(wù)狀況給予即時(shí)評(píng)價(jià),并對(duì)柜員的業(yè)務(wù)量、評(píng)價(jià)情況自動(dòng)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),增強(qiáng)了員工工作責(zé)任心和壓力感,提升了服務(wù)的透明度和客戶的滿意度。其次,制定服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則,結(jié)合人力資源改革實(shí)行了工效掛鉤,實(shí)現(xiàn)了柜員服務(wù)評(píng)價(jià)的制度化、規(guī)范化。再次,采取飛行檢查、明查暗訪、聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員等形式加強(qiáng)了對(duì)規(guī)范化服務(wù)工作的監(jiān)督。理念的轉(zhuǎn)變引領(lǐng)了服務(wù)形式、服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新,促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)的提升。

  (二)立足三農(nóng)服務(wù)城鄉(xiāng)社區(qū)

  1.突出服務(wù)小微企業(yè)。拓展小微企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。以商貿(mào)圈、商會(huì)協(xié)會(huì)、工業(yè)園區(qū)和供應(yīng)鏈為依托,優(yōu)先滿足農(nóng)畜產(chǎn)品收購(gòu)、加工、儲(chǔ)運(yùn)和流通等涉農(nóng)資金需求。圍繞農(nóng)畜產(chǎn)品加工等支柱產(chǎn)業(yè)和新能源、新材料等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),積極探索做好產(chǎn)業(yè)鏈上下游小微企業(yè)信貸支持。

  2.突出服務(wù)社區(qū)居民。實(shí)施“兩小”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。按照“貼近基層、貼近社區(qū)、貼近居民”原則,在社區(qū)范圍內(nèi)建立起覆蓋社區(qū)居民生活需要的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高便民服務(wù)水平和效率。結(jié)合自身實(shí)際,制定小區(qū)金融、小微金融“兩小”發(fā)展戰(zhàn)略。小區(qū)金融以高端客戶人群為主,打造現(xiàn)代金融生活圈,在社區(qū)建立“自助設(shè)備+咨詢?nèi)藛T”模式網(wǎng)點(diǎn);小微金融以產(chǎn)業(yè)集群、市場(chǎng)為主,打造適合小微企業(yè)的金融服務(wù)模式,在小微企業(yè)聚集區(qū)建立專門服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  (三)差異化營(yíng)銷

  1.針對(duì)不同客戶群體設(shè)置不同流程。針對(duì)客戶群分類設(shè)定最適合的業(yè)務(wù)處理流程,尤其對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶建立快速反應(yīng)機(jī)制,在客戶需求受理、信用評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)審核、后期管理等方面適當(dāng)壓縮工作環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化流程,提升服務(wù)效率以提高客戶滿意度。針對(duì)零售業(yè)務(wù),客戶經(jīng)理可通過(guò)授權(quán)代為辦理優(yōu)質(zhì)客戶的部分業(yè)務(wù),直接提供終端金融產(chǎn)品的服務(wù)。

  2.針對(duì)不同客戶群提供不同產(chǎn)品。很多優(yōu)質(zhì)客戶具有明顯的個(gè)體差異性,對(duì)金融服務(wù)的需求也有明顯差別。因此,高青農(nóng)商行需加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,并積極發(fā)展中間業(yè)務(wù),提供豐富且功能較齊全的產(chǎn)品,滿足客戶服務(wù)需求。產(chǎn)品是金融服務(wù)體現(xiàn)的載體,通過(guò)體驗(yàn)產(chǎn)品客戶才能充分感受銀行的服務(wù),所以讓客戶真正感受到金融服務(wù)的益處,才能留住客戶,提升客戶滿意度。

  (四)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型高青農(nóng)商行在發(fā)揮地方城鄉(xiāng)融資平臺(tái)作用的同時(shí),還需大力開(kāi)展各項(xiàng)中間業(yè)務(wù),發(fā)展零售金融服務(wù),更好地滿足城鄉(xiāng)中小企業(yè)和農(nóng)村用戶的金融需求。建議在發(fā)展傳統(tǒng)的存貸業(yè)務(wù)、中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)以及個(gè)人金融業(yè)務(wù)的同時(shí)大力開(kāi)展以下金融服務(wù):農(nóng)村金融服務(wù)、銀團(tuán)互動(dòng)工程、農(nóng)房重建貸款、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)貸款、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)擔(dān)保貸款等,卡業(yè)務(wù)、電話銀行和網(wǎng)上銀行服務(wù),開(kāi)展相應(yīng)的貸記卡服務(wù),通過(guò)專家組綜合考評(píng)設(shè)定持卡人信用額度,按照約定日期清償款項(xiàng)業(yè)務(wù)。

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