淺談壟斷競爭市場論文范文

　　壟斷競爭市場是普遍存在于現(xiàn)實經(jīng)濟中的市場結(jié)構(gòu)之一，它形成壟斷的主要原因是產(chǎn)品差別化，其產(chǎn)生競爭的根源在于產(chǎn)品的替代性。下面是學習啦小編為大家整理的壟斷競爭市場論文，供大家參考。

　　壟斷競爭市場論文篇一：《談我國保險市場壟斷競爭型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變》

　　摘要：本文運用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學相關(guān)競爭理論分析我國保險市場發(fā)展及競爭程度，認為當前我國保險市場集中度雖有下降，但仍然屬于寡頭壟斷結(jié)構(gòu)模式，這一模式隱含著潛在的市場危機，并且整體的市場效率低，提出我國保險市場結(jié)構(gòu)體系應適時向壟斷競爭型模式轉(zhuǎn)換，并建議從培育多元化市場競爭主體、逐步放松保險管制和以市場為中心健全監(jiān)管體系三方面加強政策引導。

　　關(guān)鍵詞：保險市場 結(jié)構(gòu)特征 寡頭壟斷 壟斷競爭 政策建議

　　在強勁的經(jīng)濟一體化、金融自由化的國際趨勢影響下，我國保險業(yè)的發(fā)展環(huán)境正發(fā)生著巨大變化，保險市場結(jié)構(gòu)處在激烈演變過程之中。在此迅速變化的國際國內(nèi)背景下，通過政策引導，構(gòu)建我國適應市場經(jīng)濟和國際競爭需要的保險市場體系，是當務之急。

　　我國保險市場的發(fā)展現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)類型

　　1980年，我國恢復試辦國內(nèi)保險業(yè)務時，全國只有1家保險公司，保費收入幾千萬元。2003年，我國經(jīng)營保險業(yè)務的公司已經(jīng)有61家，其中內(nèi)外資分別為24家、37家，壽險公司31家，產(chǎn)險公司30家。至2004年底，我國已開業(yè)和正在籌備的保險公司數(shù)量已超過了80家，2004年全國保險費收入4138億元。25年來，我國保險市場結(jié)構(gòu)發(fā)展大致經(jīng)過了三個階段：

　　第一階段(1988年以前)：中國人民保險公司完全壟斷階段。1986年以前整個中國只有中國人民保險公司一家獨自經(jīng)營財產(chǎn)、人身保險業(yè)務，1986年成立了地區(qū)性的新疆兵團保險公司，但這并沒有對中國人民保險公司構(gòu)成任何威脅。

　　第二階段(1988-2000年)：三足鼎立的寡頭壟斷階段。1988年、1991年中國平安和中國太平洋兩家全國性綜合型保險公司的先后成立，才真正打破了我國保險市場獨家壟斷的局面。1998年中國人民保險公司改組，產(chǎn)、壽險分離，后來中國平安和中國太平洋也實行了分業(yè)經(jīng)營，于是在中國大部分城市地區(qū)的產(chǎn)壽險市場上分別形成了三家壽(或產(chǎn))險公司之間的相互競爭。

　　第三階段(2001年入世以來)：寡頭壟斷向壟斷競爭型市場演變的市場分化階段。在2001年底正式加入世貿(mào)組織后，保險市場對外開放的步伐迅速加快，外資、合資公司異軍突起，內(nèi)資新興公司迅速成長。中國人保、中國人壽所占的市場份額逐步下降，平安和太平洋飛速發(fā)展;處于第二陣營的泰康人壽、新華人壽、中華聯(lián)合產(chǎn)險、天安保險等成長勢頭迅猛。在上海、廣州等保險業(yè)開放較早的城市中，友邦、信誠等外資、合資保險公司憑借其品牌效應和較高的客戶忠誠度異軍突起，產(chǎn)壽險市場競爭十分激烈。

　　盡管我國保險市場的總體發(fā)展速度很快，但地區(qū)間發(fā)展的不平衡性十分突出。在少數(shù)保險開放早的大城市如上海、廣州，保險公司數(shù)量達到30家以上，市場競爭相當激烈，已經(jīng)屬于壟斷競爭型市場模式，但在其它大部分城市地區(qū)，無論產(chǎn)壽險市場都只有3-5家公司經(jīng)營業(yè)務，屬于寡頭壟斷型市場模式，而在大部分農(nóng)村地區(qū)(特別是中西部農(nóng)村)，甚至還是屬于雙頭壟斷市場模式，只有人保和國壽在分別經(jīng)營財產(chǎn)、人身保險業(yè)務。總體來看，中國目前的保險市場仍然屬于寡頭壟斷型模式，在保險市場中僅有的少數(shù)幾家公司即保險寡頭瓜分壟斷了絕大部分保險業(yè)務，這可以用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的市場競爭理論加以佐證。

　　產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學通常采用市場集中度和市場平均度兩個指標來比較分析一國市場的競爭程度。其中市場集中度，一般選用前五大保險公司的市場份額來表示，是反映一個產(chǎn)業(yè)市場集中程度的重要指標;市場平均度是市場集中度的補充指標，是指平均每家保險公司的保費收入(總的保費收入/保險公司數(shù)量)，反映了產(chǎn)業(yè)市場的穩(wěn)定程度和風險分散程度。

　　2004年我國實際經(jīng)營壽險、產(chǎn)險業(yè)務的公司分別為28家、26家，但是，壽、產(chǎn)險市場保費收入超過市場份額5%的公司分別只有5家和4家公司，60%以上的保險公司市場份額不到1%。我國壽險、產(chǎn)險市場的集中度指標(將前五大壽險和產(chǎn)險公司的市場份額分別相加)分別為88.69%、90.26%，這與10年前(1994年)的99.2%、98.7%的集中度相比，有明顯下降。但是，與歐美國家大都在20%-40%之間的市場集中度相比(見表1)，仍然明顯太高;甚至，我國的保險市場集中度比高度壟斷的日本(68%)、韓國(61%)市場也要高出許多。

　　保險市場平均度，是指平均每家保險公司的保費規(guī)模。結(jié)合市場集中度指標，它可以反映出一國保險產(chǎn)業(yè)的市場風險分散程度和市場結(jié)構(gòu)穩(wěn)定程度。如果一國保險市場集中度指標很高，同時，市場平均度指標也很高，說明該國保險業(yè)務高度集中于少數(shù)幾家公司手中，市場風險過于集中，這時一旦有一、兩家公司經(jīng)營出現(xiàn)危機，整個保險市場結(jié)構(gòu)將趨于不穩(wěn)定，即孕育著潛在的保險市場危機。反之，市場結(jié)構(gòu)就會趨于相對穩(wěn)定。在世界前10大保險市場中，大部分國家市場平均度指標都在1-3億美元之間。在全球第一大保險市場的美國，這一指標僅為l.9億美元，日本的市場平均度最高，為38億美元，高出歐美國家二、三十倍，日本高度集中的保險市場結(jié)構(gòu)必然隱藏著巨大的危機，1997年亞洲金融危機以來，日本相繼出現(xiàn)了日產(chǎn)生命、東邦生命、第一百生命和千代田生命等5家保險公司破產(chǎn)，嚴重影響和制約了日本保險市場和整個國民經(jīng)濟的復蘇和發(fā)展。韓國的保險市場平均度為11.08億美元，也存在著類似日本的市場風險過于集中的危險。我國的保險市場平均度為6.8億美元，僅低于日本和韓國，遠高于美國、英國、法國和德國等西方國家。從市場集中度和市場平均度兩個指標分析判斷，中國當前的整體保險市場仍處于與日本和韓國相類似的寡頭壟斷的市場結(jié)構(gòu)狀態(tài)。

　　我國保險市場結(jié)構(gòu)模式的發(fā)展和建議

　　我國保險業(yè)市場結(jié)構(gòu)寡頭壟斷格局的形成，并不是市場自身發(fā)展的結(jié)果，主要是計劃經(jīng)濟下行政手段干預資源配置導致的。寡頭壟斷市場模式下的高市場集中度隱含著潛在的金融危機，很容易導致保險市場結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定，進而可能引發(fā)整個金融市場的動蕩。同時，寡頭壟斷市場模式也易導致整體的市場低效率。

　　從世界范圍考察，各國的保險市場結(jié)構(gòu)模式按照市場競爭程度由強到弱大致可劃分為完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷四種基本類型。在未來經(jīng)濟一體化、金融自由化的國際大背景下，我國的保險市場結(jié)構(gòu)應該采用壟斷競爭市場模式。要促使我國寡頭壟斷市場向壟斷競爭型市場體系的成功轉(zhuǎn)換，必須在保險市場結(jié)構(gòu)的各個環(huán)節(jié)全面引入競爭機制，盡可能降低保險市場的集中度和平均度。

　　培育多元化的保險市場競爭主體，優(yōu)化保險市場結(jié)構(gòu)

　　要提高保險市場的競爭程度，適量的競爭主體是首要條件。那么，我國是不是也要像美國一樣引入數(shù)千家保險公司呢?美國的保險市場總量比中國大得多，2002年的保費收入是中國的27倍，我國不可能也象美國一樣需要5000多家保險公司，但按照比例推算，同時考慮到我國保險市場的高速成長性，我國保險市場應需要150-200家公司，當前的80家顯然太少。另外，在培育更多的市場競爭主體時，還必須注意優(yōu)化市場主體結(jié)構(gòu)：在增加公司總數(shù)量的同時，要注重培育規(guī)模公司，促進更多保險集團、金融集團形式的公司成立;在擴大對外開放的同時，加大對內(nèi)開放的力度，大力發(fā)展新興民族保險公司;強化市場細分，大力發(fā)展專業(yè)保險公司，鼓勵設立更多的養(yǎng)老保險、健康保險、汽車保險、貨運保險、農(nóng)業(yè)保險等專營公司，促進優(yōu)化保險資源配置，增強中資公司專業(yè)競爭能力;嘗試設立相互保險公司、保險合作社和專屬自保公司，增強保險供給主體組織形式的多樣化。 　　逐步放松保險管制，提供寬松的市場環(huán)境

　　傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下，我國存在嚴重的“保險抑制”。目前，我國對不同保險公司的經(jīng)營仍存在著眾多的不同限制，例如在產(chǎn)品定價、資金運用、經(jīng)營地域、經(jīng)營范圍等方面。隨著中國保險市場逐步走向成熟和“國內(nèi)市場競爭國際化”的趨勢，應逐步放松保險管制，提高民族保險公司自身的經(jīng)營彈性和自主性：在保證金融安全的前提下，逐步下放保險價格的厘定權(quán)，實行保險合同條款制定的自由化;逐步打破中外資保險公司在經(jīng)營地域、經(jīng)營范圍、稅收和投資等方面的不同待遇;逐步消除大型保險公司和新興保險公司之間在經(jīng)營地域、資本規(guī)模、產(chǎn)品拓展等方面的競爭壁壘，使得不同性質(zhì)的保險公司都可以自主決定其競爭戰(zhàn)略。從長期來看，放松地域及業(yè)務管制后，眾多大小保險公司在廣泛的空間地域范圍和業(yè)務范圍內(nèi)同臺競技;同時，由于保險價格的逐步放開、保險合同條款的自由化，保險投資限制的放松，擁有獨立決策權(quán)的各保險公司在政府有效監(jiān)管的環(huán)境下，可以充分利用市場機制展開競爭，根據(jù)自身的特點制定發(fā)展戰(zhàn)略和競爭策略，其結(jié)果是促進保險公司行為市場化和經(jīng)營高效化。

　　以市場為中心健全監(jiān)管體系，為促進有序競爭提供制度保障

　　首先，要全面建立以償付能力為核心的監(jiān)管制度。對保險公司的監(jiān)管要逐步轉(zhuǎn)向以償付能力的考核為中心，減少對經(jīng)營行為的直接干預，為企業(yè)管理及技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造寬松環(huán)境。其次，在保證金融安全的前提下，逐步實行市場化的保險費率管理體制。根據(jù)我國實際，實行市場化的費率制度，應該是逐步放松費率管制：先可考慮將所有商業(yè)性險種費率的制訂權(quán)完全下放給保險公司，同時在當前費率事先審批制中，逐步實施事實上的寬松監(jiān)管，即較少使用否決權(quán)和修改權(quán)，然后再逐步向費率管理事先備案制、事后備案制過渡。第三，逐步放松分業(yè)管制，鼓勵跨行業(yè)的經(jīng)營競爭。混業(yè)經(jīng)營已成為當今全球金融業(yè)發(fā)展的一大趨勢，但我國當前實行的還是銀行、證券、保險分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管。面對全球經(jīng)濟一體化和金融混業(yè)經(jīng)營的趨勢，我國保監(jiān)會應加強與人民銀行、銀監(jiān)會和證監(jiān)會的政策協(xié)調(diào)與溝通，逐步取消分業(yè)經(jīng)營的限制，促進保險業(yè)參與廣義金融領(lǐng)域的競爭，降低保險市場的集中度，在更廣闊的范圍內(nèi)分散保險市場風險。

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　　壟斷競爭市場論文篇二：《全球網(wǎng)絡市場的競爭與壟斷性分析》

　　摘要：本文通過分析網(wǎng)絡市場的形態(tài)特征，比較了傳統(tǒng)市場與網(wǎng)絡市場的競爭和壟斷的變化，指出網(wǎng)絡市場競爭加劇的現(xiàn)實、產(chǎn)業(yè)壟斷的自然趨勢和弱化傾向的內(nèi)生矛盾，得到網(wǎng)絡市場是一個競爭更為充分、壟斷更難以持久的壟斷競爭市場的結(jié)論。

　　關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡市場 競爭 壟斷 形態(tài)特征

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論把產(chǎn)品市場分為四類：完全競爭市場、完全壟斷市場、壟斷競爭市場和寡頭壟斷市場，其中，完全競爭和完全壟斷在現(xiàn)實的市場中基本上是不存在的，絕大部分市場要么是壟斷競爭市場，要么是寡頭壟斷市場，在實際經(jīng)濟生活中，許多行業(yè)處于寡頭壟斷，其余大多數(shù)市場或特定市場屬于壟斷競爭市場。它們的一般特征見表1：

　　今天，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為聚集了超過6.8億網(wǎng)民、幾百萬個各類企業(yè)和中介服務商及政府機構(gòu)、交易規(guī)模超過3萬億美元〔聯(lián)合國，2003/11/20〕的全球性的巨大的虛擬交易場所，而且正有越來越多的市場交易主體正迅速的進入這一新興的全球網(wǎng)絡市場。那么，這一全新的全球網(wǎng)絡市場的形成和呈指數(shù)形式的發(fā)展對各傳統(tǒng)產(chǎn)品市場的影響如何，對于現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)實生存環(huán)境和生存方式將是至關(guān)重要的。

　　網(wǎng)絡市場中的產(chǎn)品市場的形態(tài)特征

　　更多的企業(yè)數(shù)量和更低的進入壁壘

　　傳統(tǒng)的地理分割的產(chǎn)品市場，由于企業(yè)的規(guī)模和能力的限制，并不是所有的企業(yè)都可以參與所有的地理市場的競爭，因此，產(chǎn)品的競爭限制于局部的地理市場，而在局部的地理市場中的企業(yè)數(shù)量是極其有限的，因而競爭是極不充分的。但是，由互聯(lián)網(wǎng)連接起來的全球化的龐大的網(wǎng)絡市場雖然并不能直接增加現(xiàn)實中的企業(yè)數(shù)量，可是由于這一交易平臺對于一般的企業(yè)是開放的，它們進入這一網(wǎng)絡市場的成本較低：一部電腦、一根電話線和一筆不大的投入就可以參與全球性的競爭。因此，在網(wǎng)絡產(chǎn)品市場上同類企業(yè)的數(shù)量遠多于傳統(tǒng)的局部的地理市場，大大小小的企業(yè)將在網(wǎng)絡交易市場中參與同樣的競爭。

　　商業(yè)和產(chǎn)品信息更加透明

　　由于網(wǎng)絡技術(shù)的特性，網(wǎng)絡市場中的信息交流的交互性、直接性和即時性遠高于傳統(tǒng)的地理限制的市場。又由于參與交易的企業(yè)和可選產(chǎn)品的數(shù)量的眾多，提供了豐富的產(chǎn)品信息和企業(yè)信息，這極大的改變了傳統(tǒng)市場中的企業(yè)和消費者的信息不對等性，使得網(wǎng)絡市場上商業(yè)和產(chǎn)品信息更加透明、更加完全。

　　更多不同質(zhì)的產(chǎn)品

　　對于絕大多數(shù)行業(yè)而言，由于網(wǎng)絡市場中的消費者數(shù)量極其眾多，消費者的需求也更加多樣化，為了滿足消費者的需求，為了更好的競爭，企業(yè)大大加強了消費者對產(chǎn)品定制的能力。因此，企業(yè)間甚至同一企業(yè)的產(chǎn)品絕大多數(shù)是有差異的，不完全同質(zhì)的，為消費者提供了更加豐富的產(chǎn)品選擇。

　　根據(jù)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論對產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)的劃分原則，由以上網(wǎng)絡市場中產(chǎn)品市場的形態(tài)特征的分析可知，對于網(wǎng)絡市場中的絕大部分產(chǎn)品市場來說，是屬于壟斷競爭市場結(jié)構(gòu)的。即使對于傳統(tǒng)市場中更接近于寡頭壟斷市場的行業(yè)來說，網(wǎng)絡市場的出現(xiàn)和迅速發(fā)展也大大促進了它們向壟斷競爭市場的進一步轉(zhuǎn)變或趨進。

　　網(wǎng)絡市場中的競爭分析

　　但是，網(wǎng)絡市場這一壟斷競爭市場又是一個極不穩(wěn)定的市場，是一個行業(yè)總體平均利潤逐步降低的市場，產(chǎn)品間價格差異減小，因此它是一個存在著一定的完全競爭市場特征和有著壟斷減弱趨勢的市場，相對于地理分割的傳統(tǒng)市場，網(wǎng)絡市場中的產(chǎn)品市場的同業(yè)競爭大大加劇了。網(wǎng)絡市場的這些特征從根本上說是由互聯(lián)網(wǎng)的特點帶來的，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　眾多的競爭企業(yè)數(shù)量

　　由于網(wǎng)絡市場是全球化市場，參與同類產(chǎn)品競爭的企業(yè)數(shù)量特別巨大，與傳統(tǒng)地理市場中的企業(yè)數(shù)量不是一個數(shù)量級，許多行業(yè)甚至要高出兩三個數(shù)量級。由于規(guī)模、利潤、研發(fā)投入、原材料等種種因素，這些企業(yè)間的成本差別巨大;因此，企業(yè)僅靠成本優(yōu)勢和價格策略很難在競爭中奏效。

　　消費者的主導地位的提高

　　由于企業(yè)能力的種種限制，進入傳統(tǒng)地理分割的市場的企業(yè)數(shù)量很少，因而同類產(chǎn)品的可選種類也很少，對于有需求的消費者來說，接受這個較小的可選產(chǎn)品種類集合是不得已的事情，消費者的地位相對來說是非常被動的，這些企業(yè)間的競爭相對較小，甚至它們還可以相互構(gòu)成一定程度上的供應商聯(lián)盟，以索取更高的市場利潤。而對大多數(shù)行業(yè)來說，網(wǎng)絡市場是一個同類企業(yè)數(shù)量巨大，同類產(chǎn)品種類和相應信息極其豐富的交易集市，消費者可以非常容易的尋找到大量的同類產(chǎn)品，加以詳細比較，甚至還可以很方便的得到大量的關(guān)于此產(chǎn)品的眾多評價信息。消費者選擇產(chǎn)品的機會增加，選擇產(chǎn)品的能力增強，選擇產(chǎn)品的成本大大降低，導致消費者的品牌忠誠度有所降低;更重要的是消費者在供求雙方的交易過程中的地位由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?，從而為爭奪消費者，企業(yè)間的競爭加劇，建立價格聯(lián)盟的可能性下降，企業(yè)的利潤空間進一步降低。

　　產(chǎn)品的可替代性增強

　　雖然網(wǎng)絡市場中同類產(chǎn)品絕大多數(shù)都是不同質(zhì)的，但由于產(chǎn)品極為豐富，因此，同類產(chǎn)品的差異度減小，從低端到高端產(chǎn)品分布的連續(xù)性增強，故同類產(chǎn)品的可替代性大為增強。

　　網(wǎng)絡空間中交易的虛擬性

　　網(wǎng)絡市場中的交易是電子化交易，它具有直接性、響應速度快、交易成本低等特點，交易成本的大幅度下降和交易速度的提高，可以使得眾多無力承擔巨大的客戶尋找成本(包括巨額的廣告費用)、談判與訂約成本、籌建和控制龐大的營銷網(wǎng)絡、分銷商網(wǎng)絡的成本的中小企業(yè)能夠與大型企業(yè)展開直接的競爭，直接面對數(shù)量眾多的消費者。

　　產(chǎn)品生命周期的縮短

　　網(wǎng)絡市場中產(chǎn)品的易模仿性，企業(yè)設計、生產(chǎn)和營銷等技術(shù)擴散的速率加快，促使企業(yè)不斷的加強自身的研發(fā)和創(chuàng)新能力，迅速的推出適應客戶需求新產(chǎn)品，這大大縮短了產(chǎn)品的生命周期，又導致了市場產(chǎn)品的不斷更替和產(chǎn)品市場的不穩(wěn)定。

　　由以上網(wǎng)絡市場競爭的特征我們可以看出，對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，隨著網(wǎng)絡市場進一步的成熟和發(fā)展，它越來越要面對數(shù)量眾多的企業(yè)的更加有效、更加全面的激烈競爭，一個企業(yè)想要保持長久的壟斷地位將越來越困難，這充分體現(xiàn)了網(wǎng)絡市場中競爭加劇的事實，也充分展示了網(wǎng)絡市場中的壟斷相對于傳統(tǒng)市場的弱化趨勢。

　　網(wǎng)絡市場中的壟斷分析

　　通常講來，經(jīng)濟行為上的壟斷，可以包括所有單一的個人、組織或集團排他性地控制某種經(jīng)濟資源、產(chǎn)品、技術(shù)或市場。在網(wǎng)絡市場這一全球規(guī)模、競爭加劇的虛擬空間中的交易市場中，雖然有著壟斷弱化的趨勢，但仍然存在著許多壟斷行為和壟斷廠商。網(wǎng)絡市場中的壟斷和傳統(tǒng)市場中的壟斷的本質(zhì)都是一樣的，都是為了保持較長期的市場地位或者較高的市場利潤，但是兩者在壟斷的行為特征和作用影響上有一定的不同，詳見表2：

　　網(wǎng)絡市場的興起也并沒有從根本上改變市場中壟斷行為和壟斷廠商出現(xiàn)的根源。相反，網(wǎng)絡市場的成熟和發(fā)展同時也導致了內(nèi)生的壟斷加劇和集中的趨勢，其主要原因有如下幾點：

　　壟斷的產(chǎn)生根源未變

　　只有在市場進入壁壘足夠高,從而使?jié)撛诟偁幷唠y以進入市場情況下,生產(chǎn)集中才導致壟斷。而進入壁壘的三個主要成因是獨有的自然資源、領(lǐng)先的科學技術(shù)水平、較強的規(guī)模經(jīng)濟性(含范圍經(jīng)濟性)。網(wǎng)絡市場的出現(xiàn)雖然在一定程度上降低了競爭者的進入門檻，但也主要只是直接降低了市場營銷的成本，并沒有使競爭性企業(yè)在上述三個方面得到根本性的改善。

　　網(wǎng)絡市場的規(guī)模經(jīng)濟性和范圍經(jīng)濟性

　　網(wǎng)絡市場帶來的全球范圍的消費者和豐富而近乎連續(xù)的產(chǎn)品線需求，使得壟斷企業(yè)不需要對組織管理及生產(chǎn)流程做大的改造和資金投入，就可以得到規(guī)模經(jīng)濟性和范圍經(jīng)濟性帶來的低成本和競爭優(yōu)勢，這進一步提升了原有的壟斷企業(yè)的壟斷能力和壟斷程度。

　　客戶定制和消費者的主導地位

　　消費者越來越多的個性化的需求使得客戶定制這一新興的生產(chǎn)驅(qū)動模式逐漸成為企業(yè)生產(chǎn)模式的主流，它對企業(yè)的研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、資金、配送能力等提出了嚴峻的考驗，而這些適應能力恰恰是大多數(shù)中小企業(yè)的弱點。

　　產(chǎn)品信息的透明性和易得性：在網(wǎng)絡市場中，同類產(chǎn)品的信息是非常豐富的，也是非常容易直接得到的，因此，消費者可以很方便的對不同企業(yè)的同類產(chǎn)品進行比較，這將使他們的選擇比較容易的集中到最能滿足大部分消費者的產(chǎn)品上來，從而可以使生產(chǎn)此產(chǎn)品的企業(yè)獲得一個優(yōu)勢地位，如果這個優(yōu)勢地位能夠得到保持和增強，則就會導致產(chǎn)品的網(wǎng)絡效應和客戶鎖定，進而形成壟斷。

　　由以上分析可以看出，網(wǎng)絡市場上的壟斷行為同時存在著弱化和強化的傾向，其根本原因在于網(wǎng)絡市場的規(guī)模、交易特征和消費者地位相對于傳統(tǒng)市場的巨大變化，也是網(wǎng)絡市場中競爭加劇的直接體現(xiàn)。

　　總之，在這一個接近于壟斷競爭的全球網(wǎng)絡市場上，一個突出的特點就是企業(yè)的高成長與高風險并存，這個市場是變化迅速、極不穩(wěn)定的，也是競爭更加充分的，想取得壟斷地位和長期保持壟斷地位都是非常困難的，風險是相當高的;同時，獲得競爭優(yōu)勢的機會也是相當大的。企業(yè)要想更好地生存和發(fā)展，就必須將客戶的需求放到首要位置，加強研發(fā)與創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)的服務，努力提高自己適應網(wǎng)絡化市場環(huán)境的能力。

　　參考資料

　　1. 姜春海、李懷，自然壟斷理論述評，《當代經(jīng)濟研究》，2003年第5期

　　2. 黃松玲，西方競爭壟斷理論評析，《天津師大學報》，1997年第2期

　　3. 黃孝林，互聯(lián)網(wǎng)能創(chuàng)造完全競爭市場嗎?《南方經(jīng)濟》，1998年第6期

　　4. 張俊文，反壟斷法中的市場界定，《現(xiàn)代法學》，2001年6月第23卷第3期

　　5. 黃燕，市場結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新研究述評，《財經(jīng)理論與實踐》，2001年9月第23卷第113期

　　6. Global Internet Statistics(by Language) Global Reach 2003年9月

　　7.《2003年電子商務與發(fā)展報告》，聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議，2003年11月20日

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