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醫(yī)藥企業(yè)市場營銷分析論文

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醫(yī)藥企業(yè)市場營銷分析論文

  醫(yī)藥市場營銷,主要是指醫(yī)藥生產(chǎn)公司通過市場營銷業(yè)務(wù)活動而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)生存與發(fā)展不可缺少的重要環(huán)節(jié)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家推薦的醫(yī)藥企業(yè)市場營銷分析論文,希望大家喜歡!

  醫(yī)藥企業(yè)市場營銷分析論文篇一

  《醫(yī)藥企業(yè)市場營銷風(fēng)險分析》

  [摘 要]本文論述了醫(yī)藥營銷的概念及特點(diǎn),進(jìn)而分析當(dāng)前市場所存在的醫(yī)藥營銷風(fēng)險,并結(jié)合實(shí)際情況給出相應(yīng)的市場營銷風(fēng)險應(yīng)對策略。

  [關(guān)鍵詞]醫(yī)藥;企業(yè);市場營銷;風(fēng)險;

  醫(yī)藥營銷,已成為醫(yī)藥生產(chǎn)及供應(yīng)鏈流程中最為重要的環(huán)節(jié)之一,決定了醫(yī)藥行業(yè)能否得以高效、穩(wěn)健的發(fā)展。然而在當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)中存在著各種影響行業(yè)健康發(fā)展的因素,分析并提出解決策略對于降低醫(yī)藥風(fēng)險有著極其重要的作用。

  一、醫(yī)藥市場營銷概述

  1、定義

  醫(yī)藥市場營銷,主要是指醫(yī)藥生產(chǎn)公司通過市場營銷業(yè)務(wù)活動而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)生存與發(fā)展不可缺少的重要環(huán)節(jié)。一般而言,醫(yī)藥市場營銷活動主要包括市場營銷基本概念、市場細(xì)分、市場定位、導(dǎo)購及藥學(xué)服務(wù)、藥品價格、藥品質(zhì)量保障措施等。

  2、特點(diǎn)

  醫(yī)藥市場營銷,主要包括以下特點(diǎn):

  (1)患者導(dǎo)向。患者導(dǎo)向,主要是指以患者的實(shí)際需求作為醫(yī)藥公司開展市場營銷活動的根本出發(fā)點(diǎn),醫(yī)療機(jī)構(gòu)及患者的真正需求是開展醫(yī)藥市場營銷活動的關(guān)鍵。

  (2)目標(biāo)市場。醫(yī)藥公司根據(jù)市場的細(xì)分策略,將市場進(jìn)行細(xì)分為若干個特定需求的子市場,并選擇其中的一個市場作為營銷目標(biāo),并為之研發(fā)特定的醫(yī)藥產(chǎn)品,開展有針對性的營銷活動。

  (3)整體營銷。醫(yī)藥市場營銷活動,更為關(guān)注所開展的醫(yī)藥營銷活動所應(yīng)用的全方位的綜合性策略,是整體營銷理念的真正體現(xiàn)。

  (4)利益前景。醫(yī)藥公司所開展的意義市場營銷活動所關(guān)注的不是短時間內(nèi)所能夠獲取的營銷利潤,而更為關(guān)注營銷業(yè)務(wù)活動所能夠獲取的長遠(yuǎn)利益。

  二、醫(yī)藥市場營銷風(fēng)險分析

  (一)醫(yī)藥產(chǎn)品自身風(fēng)險

  醫(yī)藥產(chǎn)品自身的風(fēng)險,主要是因?yàn)獒t(yī)藥產(chǎn)品自身的質(zhì)量功能性差、進(jìn)入市場時間不合理等原因以至于醫(yī)藥產(chǎn)品在市場中銷路不對而產(chǎn)生的風(fēng)險,主要包括:

  1、 藥品質(zhì)量風(fēng)險

  醫(yī)藥產(chǎn)品質(zhì)量問題,容易致使消費(fèi)者對醫(yī)藥公司的產(chǎn)品產(chǎn)生不信任感,同樣會致使醫(yī)藥公司面臨著巨額的賠償及相應(yīng)的法律責(zé)任。另外,醫(yī)藥產(chǎn)品質(zhì)量好壞,是關(guān)系到老百姓人身安全的重要因素,而當(dāng)前醫(yī)藥市場中由于醫(yī)藥產(chǎn)品種類過多,可替代性較強(qiáng),競爭過于激烈,如果醫(yī)藥公司的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),則極其容易致使醫(yī)藥市場營銷面臨著極大的經(jīng)營困境。

  2、 藥品功能風(fēng)險

  如果藥品的功能不能夠滿足消費(fèi)者的實(shí)際需求,也就是說醫(yī)藥產(chǎn)品的醫(yī)療作用,所適用的范圍與消費(fèi)者的真正需求不相吻合,則極其容易致使醫(yī)藥公司的市場營銷活動停滯不前。

  3、 藥品品牌侵權(quán)風(fēng)險

  醫(yī)藥產(chǎn)品品牌商標(biāo)被劣質(zhì)產(chǎn)品侵權(quán)所產(chǎn)生的營銷風(fēng)險。不法分子生產(chǎn)假冒偽劣醫(yī)藥產(chǎn)品時,不但對消費(fèi)者的身心健康帶來巨大的傷害,同樣對醫(yī)藥公司的信譽(yù)帶來不良的影響。因此,在醫(yī)藥市場營銷過程中該如何聯(lián)合監(jiān)管部門開展假冒偽劣醫(yī)藥產(chǎn)品打擊活動,保障醫(yī)藥公司的正常效益,對醫(yī)藥公司的長遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。

  (二)醫(yī)藥產(chǎn)品分銷渠道風(fēng)險

  分銷商作為醫(yī)藥公司所指定的特定銷售代理人,通常包括各醫(yī)藥公司、個體醫(yī)院及從事醫(yī)藥行業(yè)的個體等。在實(shí)際市場營銷活動中,醫(yī)藥公司面臨著以下方面的市場營銷風(fēng)險:

  1、 分銷商違約風(fēng)險

  醫(yī)藥公司必須防范的關(guān)鍵風(fēng)險就是由于信譽(yù)問題等因素導(dǎo)致分銷商不愿意繼續(xù)履行醫(yī)藥合同而產(chǎn)生惡意拖欠醫(yī)藥貸款的業(yè)務(wù)情況,而致使醫(yī)藥公司的貨款難以收回等。

  2、 分銷商虧損風(fēng)險

  在醫(yī)藥公司實(shí)際市場營銷業(yè)務(wù)活動中,極其容易受分銷商的信譽(yù)問題影響,并且假如分銷商處于銷售虧損狀態(tài)下極容易致使醫(yī)藥公司款項(xiàng)難以回收,因此,防范分銷商經(jīng)營虧損也是醫(yī)藥公司市場營銷活動務(wù)必考慮的關(guān)鍵內(nèi)容。

  三、降低醫(yī)藥營銷風(fēng)險策略

  (一) 強(qiáng)化管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量

  醫(yī)藥公司市場競爭如同逆水行舟,不進(jìn)則退,而從根源上控制營銷風(fēng)險則是最佳營銷策略,而確保良好的產(chǎn)品質(zhì)量則是維持良好醫(yī)藥營銷的重要因素。因此,醫(yī)藥公司在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及流通環(huán)節(jié),都必須灌輸風(fēng)險理念,不斷提升企業(yè)風(fēng)險管控等管理內(nèi)容。

  另外,在實(shí)際經(jīng)營過程中,應(yīng)該不斷吸引精英人才,從選料、工藝研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)等各個環(huán)節(jié)努力提升自身的產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。并不斷加快產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新節(jié)奏,不斷生產(chǎn)出與消費(fèi)者需求更吻合的功能更為強(qiáng)大的醫(yī)藥產(chǎn)品,提升醫(yī)藥公司產(chǎn)品質(zhì)量核心競爭力。

  (二) 強(qiáng)化市場預(yù)測,做出市場調(diào)研活動

  隨著現(xiàn)代化經(jīng)營理念的不斷深入,高效的市場調(diào)研活動是醫(yī)藥公司進(jìn)行有效營銷活動的重要基礎(chǔ),調(diào)研工作開展地越細(xì),調(diào)研活動就越為準(zhǔn)確有效,就越能夠深入了解醫(yī)藥市場的發(fā)展趨勢及實(shí)際行情,也就更能夠有效地了解消費(fèi)者真正需求,對本公司所生產(chǎn)的醫(yī)藥產(chǎn)品自然更有信心,所制定的醫(yī)藥營銷策略自然更有利于經(jīng)營活動的開展。因此,要高度關(guān)注醫(yī)藥市場調(diào)研活動,認(rèn)真細(xì)致地開展醫(yī)藥調(diào)研,避免憑借個人經(jīng)營,過于直觀地判斷市場行情,以避免市場營銷活動中不必要的損失。

  (三) 完善規(guī)章制度,提供職員素質(zhì)

  統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,醫(yī)藥公司職員素質(zhì)不高及管理制度不夠完善是造成醫(yī)藥公司市場營銷各種風(fēng)險產(chǎn)生的重要因素。因此,要不斷通過培訓(xùn)活動提升公司職員素質(zhì),所開展的員工素質(zhì)培訓(xùn)不僅僅需要包括職員的專業(yè)技能培訓(xùn),還包括職員的道德修養(yǎng)等層面的培訓(xùn)工作。只有不斷提升員工的專業(yè)技能及內(nèi)外資形象,才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更大的經(jīng)營利潤,創(chuàng)造更好的企業(yè)價值。另外,醫(yī)藥公司還應(yīng)該不斷完善自身管理規(guī)章制度,堅持以人為本的發(fā)展理念。不斷完善公司的內(nèi)部各種管理規(guī)章制度,以不斷激發(fā)職員的市場營銷工作積極性,降低各種風(fēng)險產(chǎn)生的概率。

  (四) 加強(qiáng)分銷渠道管理,完善購銷合同

  1、 完善分銷商檔案

  醫(yī)藥公司的市場營銷對象僅僅局限在“藥品管理法”規(guī)定的范圍之內(nèi),并且相關(guān)證件齊全。另外,對于頻繁欠款的客戶,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況取消雙方的合作關(guān)系,并可視實(shí)際情況拒絕發(fā)貨。同樣還可借助法律手段保障自身的合法利益。

  2、 完善購銷合同

  根據(jù)國家相關(guān)法律的規(guī)定,醫(yī)藥公司與分銷商雙方所簽訂的合同條款務(wù)必清晰,相關(guān)細(xì)節(jié)也必須準(zhǔn)確無誤。而對于公司內(nèi)部信貸信息內(nèi)無歷史信息的分銷商,一律實(shí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨的策略,以最大化地規(guī)避各種市場營銷風(fēng)險。

  參考文獻(xiàn)

  [1] 馬承平.中藥企業(yè)管理[M].天津:天津科學(xué)技術(shù)出版社,2009.

  [2] 馬進(jìn).國際醫(yī)藥貿(mào)易[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2006.

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