市場營銷策略分析論文范文(2)
市場營銷策略分析論文范文篇二
《企業(yè)市場營銷策略分析》
【摘要】產(chǎn)品生命周期提供了一套適用的營銷策劃觀點，它將產(chǎn)品的銷售時期分成引入、成長、成熟、衰退四個階段，企業(yè)可針對各個階段不同的市場特點而采取不同的產(chǎn)品、價格、促銷等營銷組合策略。
【關鍵詞】產(chǎn)品生命周期 企業(yè) 營銷策略
一、產(chǎn)品生命周期理論
產(chǎn)品生命周期理論(product life cycle，PLC)，是美國哈佛大學教授雷蒙德・弗農(nóng)(Raymond Vernon)1966年在其《產(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易》一文中首次提出的。費農(nóng)認為：產(chǎn)品生命是指市場上的的營銷生命，產(chǎn)品和人的生命一樣，要經(jīng)歷形成、成長、成熟、衰退這樣的周期。1957年，美國的波茲(Booz)、阿隆(Alen)和海米爾通(Hamilton)管理咨詢公司出版的《新產(chǎn)品管理》一書，提出產(chǎn)品生命周期依其進入市場后不同時期銷售的變化，可分為引入期、成長期、成熟期和衰退期，并作了圖解。以后，英國的戈拍茲等人，參考某類產(chǎn)品的原型或國內(nèi)外類似產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計記錄，用數(shù)學的方法或類比的方法，把研究產(chǎn)品生命周期與研究生物老化現(xiàn)象的規(guī)律(成長曲線)結合起來，提出了戈拍茲曲線和其他曲線的數(shù)學模型。這樣，從定性研究發(fā)展到定量研究，逐步形成了描述產(chǎn)品市場銷售規(guī)律與競爭力的產(chǎn)品生命周期理論(見圖1)，并在市場營銷策略選擇中得到廣泛應用。典型的產(chǎn)品生命周期分為引入、成長、成熟、衰退四個階段，當然并非所有產(chǎn)品的生命周期都如圖1所示，可能有些產(chǎn)品一上市就很快進入成長期，沒有經(jīng)過引入期的緩慢增長過程;有些產(chǎn)品則沒有成長期，從引入期直接進入成熟期;另外還有些流行產(chǎn)品，時興一時，壽命短暫，很快退出市場。本文主要討論典型產(chǎn)品的生命周期和營銷策略。
二、產(chǎn)品生命周期各階段的劃分及特點
產(chǎn)品所處生命周期各階段所面臨的環(huán)境變化、競爭者的情況以及消費者的需求等都有所不同且呈現(xiàn)出各自的特征，產(chǎn)品的成本、銷售情況和利潤在各個階段也會發(fā)生變化。只有準確判斷企業(yè)產(chǎn)品生命周期各階段，才能高瞻遠矚，選擇與產(chǎn)品生命周期相一致的營銷目標和營銷策略，保證企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。
1、引入期
是指新產(chǎn)品剛剛進入市場，產(chǎn)品還沒有被市場普遍接受的一段時期，顧客對產(chǎn)品還不了解，除了少數(shù)追求新奇的顧客外，幾乎沒有人實際購買該產(chǎn)品。生產(chǎn)者為了擴大銷路，不得不投入大量的促銷費用，對產(chǎn)品進行宣傳推廣。該階段由于生產(chǎn)技術方面的限制，產(chǎn)品生產(chǎn)批量小，制造成本高，廣告費用大，產(chǎn)品銷售價格偏高，銷售量極為有限，企業(yè)通常不能獲利，反而可能虧損。本階段的市場呈現(xiàn)以下特點：第一，市場的潛在需求在日益增長，市場銷量雖然較小，但銷量在增長。第二，由于其他品牌產(chǎn)品尚未進入市場，市場上幾乎沒有競爭對手，新產(chǎn)品完全擁有整個市場的占有率。
2、成長期
是指產(chǎn)品試銷成功以后轉入成批生產(chǎn)的一段時期。當產(chǎn)品在引入期，銷售取得成功之后，便進入了成長期。成長期是指產(chǎn)品通過試銷效果良好，購買者逐漸接受該產(chǎn)品，產(chǎn)品在市場上站住腳并且打開了銷路。這是需求增長階段，需求量和銷售額迅速上升。企業(yè)開始成批大量生產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)成本迅速降低，利潤迅速上升。與此同時，競爭者看到有利可圖，將紛紛進入市場參與競爭，使同類產(chǎn)品供給量增加，價格隨之下降，企業(yè)利潤增長速度逐步減慢，最后達到生命周期利潤的最高點。本階段的市場出現(xiàn)以下特點：第一，產(chǎn)品供不應求，本產(chǎn)品的數(shù)量在快速增長，市場銷量上升，市場絕對利潤上升。第二，不同品牌的產(chǎn)品之間日益激烈，市場品牌的平均占有率在下降。第三，產(chǎn)品的社會供給能力的增長超過產(chǎn)品社會需求量的增長，價格有所下降，最后達到供求平衡。
3、成熟期
是指企業(yè)產(chǎn)品進入大批量生產(chǎn)，市場進入激烈競爭狀態(tài)的時期。在這一時期，產(chǎn)品走入大批量生產(chǎn)并穩(wěn)定地進入市場銷售，經(jīng)過成長期之后，隨著購買產(chǎn)品的人數(shù)增多，市場需求趨于飽和。此時，產(chǎn)品普及并日趨標準化，成本低而產(chǎn)量大。銷售增長速度緩慢直至轉而下降，由于競爭的加劇，導致同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)之間不得不加大在產(chǎn)品質(zhì)量、花色、規(guī)格、包裝服務等方面加大投入，在一定程度上增加了成本，企業(yè)的盈利水平下降。本階段的主要特點是：第一，產(chǎn)品供過于求、產(chǎn)品價格下降、市場銷量有所增長、市場絕對利潤可能下降。第二，市場上的眾多品牌在淘汰中不斷優(yōu)化、集中化，形成一些名牌產(chǎn)品，名牌產(chǎn)品的盈利率上升。第三，產(chǎn)品的性能不斷改善，出現(xiàn)了系列產(chǎn)品，生產(chǎn)者更加注重采用非價格的競爭因素來獲得消費者的忠誠。
4、衰退期
是指企業(yè)產(chǎn)品逐漸老化，被其他產(chǎn)品和更新產(chǎn)品所替代的時期。在這一時期，隨著科技的發(fā)展以及消費習慣的改變等原因，產(chǎn)品的銷售量和利潤持續(xù)下降，產(chǎn)品在市場上已經(jīng)老化，不能適應市場需求，市場上已經(jīng)有其它性能更好、價格更低的新產(chǎn)品，足以滿足消費者的需求。此時成本較高的企業(yè)就會由于無利可圖而陸續(xù)停止生產(chǎn)，市場上開始出現(xiàn)本企業(yè)產(chǎn)品的替代產(chǎn)品或更新?lián)Q代產(chǎn)品，市場容量不斷萎縮，產(chǎn)品銷售量迅速減少，該類產(chǎn)品的生命周期也就陸續(xù)結束，以至最后完全撤出市場。
本階段的主要特點是：第一，新一代產(chǎn)品導入市場，加劇了本代產(chǎn)品的供過于求，生產(chǎn)規(guī)模萎縮，生產(chǎn)成本上升。本代產(chǎn)品市場絕對利潤和利潤率下降，甚至為負值。第二，本代產(chǎn)品數(shù)量逐漸減少，而且市場的占有率也在下降，最終降低到零。第三，本階段的競爭主要是本代產(chǎn)品與新一代產(chǎn)品之間的競爭。
三、企業(yè)產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略選擇
產(chǎn)品銷售歷史上各個不同階段的劃分，與之相對應，市場開拓也有著不同的機會。因而，針對產(chǎn)品生命周期各階段的具體特征，企業(yè)對處于不同階段的產(chǎn)品的市場狀況作仔細分析后，并據(jù)此準確制定和采取相應的營銷對策。
1、引入期
在這階段企業(yè)營銷策略的指導思想是，把銷售力量直接投向最有可能的購買者，即新產(chǎn)品的創(chuàng)新者和早期采用者，讓這兩類具有領袖作用的消費者加快新產(chǎn)品的擴散速度，縮短導入期的時間。企業(yè)應在這一時期快速建立新產(chǎn)品的知名度，廣泛宣傳，大力推銷，吸引潛在顧客的注意和試用，爭取打通分銷渠道，占領市場。具體策略主要有：產(chǎn)品策略。以基本型的產(chǎn)品生產(chǎn)為主，同時要改進技術和工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品的性能，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;銷售策略?？蛇x用有較高信譽的中間商代銷或者采用試用、上門推銷、節(jié)日推銷等方式，千方百計使人們認識熟悉產(chǎn)品，要大量地作廣告，以產(chǎn)品的性能和特點介紹為主，激發(fā)消費者的購買欲望，以提高品牌知曉率;價格策略?？刹扇】焖贊B透策略，瞄準市場，先聲奪人，即以低價格高促銷費用推出新的產(chǎn)品，目的是以最快的速度取得盡可能多的市場占有率;渠道策略。在市場選擇上，可采取無差異的市場策略，以降低營銷費用和吸引潛在消費者。
2、成長期
這階段產(chǎn)品在市場上推廣了一段時間，逐步被廣大消費者接受，銷量迅速增長，企業(yè)要抓住銷售的有利時機，盡可能地擴大市場份額，以取得最大的經(jīng)濟效益。這一時期企業(yè)可采取以下策略：產(chǎn)品策略。改進產(chǎn)品的性能和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，擴大產(chǎn)品的深度，增強服務，延伸利益，開發(fā)產(chǎn)品新用途。價格策略。在擴大生產(chǎn)的基礎上，選擇適當?shù)臅r機進行適當降價來提高銷量和利潤。銷售渠道策略。尋找新的目標市場，增加新的分銷渠道或加強分銷渠道選擇有利的銷售渠道，在鞏固原有的分銷渠道的同時增加新的分銷渠道，與分銷渠道上的成員建立更好的協(xié)調(diào)關系，促進產(chǎn)品銷售，有效地控制目標市場;促銷策略。廣告宣傳的重心從介紹產(chǎn)品轉變?yōu)樾麄鳟a(chǎn)品特色，樹立品牌形象，爭取創(chuàng)立名牌，提高品牌知名度，使消費者對該產(chǎn)品產(chǎn)生好的印象，產(chǎn)生好感和偏愛。
3、成熟期
成熟期是企業(yè)產(chǎn)品銷售的黃金時期，不應滿足于保持既得利益和地位，而要積極進取，采取進攻性的營銷策略，爭取穩(wěn)定市場份額，延長產(chǎn)品市場壽命。產(chǎn)品在飽和階段的具體策略主要有：市場改進策略。千方百計穩(wěn)定目標市場，保持原有的消費者，同時使消費者“忠于”某個產(chǎn)品;同時實行市場多元化戰(zhàn)略，開發(fā)新市場，尋求新客戶;產(chǎn)品改良策略。對原有產(chǎn)品進行創(chuàng)新，改進性能，提高質(zhì)量，改進外觀和款式。不斷增加產(chǎn)品的系列，使產(chǎn)品多樣化，增加花色、規(guī)格、檔次、擴大目標市場，最少也要維持原市場占有率(覆蓋率)，改變廣告宣傳的重點和服務措施;營銷組合改進策略。通過改進營銷組合的一個或幾個要素，刺激銷售。如改進產(chǎn)品的包裝、調(diào)整產(chǎn)品的價格、優(yōu)化銷售渠道，促銷應從宣傳產(chǎn)品用途、宣傳企業(yè)品牌轉變?yōu)樗茉炱髽I(yè)形象，宣傳企業(yè)的理念、社會目標，努力提升企業(yè)的形象和聲譽。
4、衰退期
在這一階段，企業(yè)應該有預見地轉，有計劃地撤，有目的攻，應有選擇地降低投資水平，放棄無前景的消費群，改變投資熱點，及時榨取品牌價值，從容退出產(chǎn)品市場?？刹捎玫牟呗杂校?ldquo;撤”策略。一個比較熟悉的辦法就是“甩賣”，它是“撤”的一種。有的營銷學書中稱作“光榮退役”。這個策略與某些陳舊產(chǎn)品積壓在商店、工廠的庫房里久久不作處理的做法相比是先進的。因為對滯銷產(chǎn)品降價處理可以減少積壓造成的損失。“轉”策略。“轉”有幾層意思：一是轉移目標市場，其中包括地域上的“轉”。大城市沒銷路轉向中小城市、城鎮(zhèn)乃至鄉(xiāng)村，有時一種產(chǎn)品在某地區(qū)已經(jīng)無人問津了，但轉到另一個地區(qū)可能顧客盈門;二是轉移產(chǎn)品的用途，實際上是尋找和開發(fā)產(chǎn)品的新用途。“攻”策略。“攻”指在“撤”的同時采取進攻型策略，撤退老產(chǎn)品，或把生產(chǎn)老產(chǎn)品的生產(chǎn)線、生產(chǎn)部門賣給其他企業(yè)，同時推出新產(chǎn)品，進行產(chǎn)品新一輪生命周期的營銷。
四、結束語
產(chǎn)品生命周期理論揭示了任何產(chǎn)品都和生物有機體一樣，有一個從誕生-成長-成熟-衰退的過程。企業(yè)不能期望他的產(chǎn)品永遠暢銷，因為一種產(chǎn)品在市場上的銷售情況和獲利能力并不是一成不變的，而是隨著時間的推移發(fā)生變化，任何一個企業(yè)的產(chǎn)品都要經(jīng)歷產(chǎn)生、成長、衰退等階段。企業(yè)可以借助產(chǎn)品生命周期理論，不斷創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品同時，分析判斷產(chǎn)品處于生命周期的哪一階段，推測產(chǎn)品今后發(fā)展的趨勢，正確把握產(chǎn)品的市場壽命，并根據(jù)不同階段的特點，采取相應的市場營銷組合策略，增強自身的競爭力，延長產(chǎn)品的生命周期，提高經(jīng)濟效益。
【參考文獻】
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