市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)論文范文3000字(2)
市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文3000字篇三
《淺談企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化下的發(fā)展戰(zhàn)略》
一、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化的影響因素
市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的一種主動(dòng)行為，主要是針對(duì)客戶開(kāi)展的活動(dòng)，通過(guò)將企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)環(huán)境中推廣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值和經(jīng)濟(jì)的效益。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化收到很多因素的影響，主要包括以下幾方面。
1.宏觀政策對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化的影響
市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化的影響因素中，宏觀政策是基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要一定的產(chǎn)品銷售區(qū)域，企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)正式在這個(gè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的，區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)者擁有不同的消費(fèi)水平、消費(fèi)概念和服務(wù)需求，因此，企業(yè)需要針對(duì)區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者的特點(diǎn)展開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，采用不同的宣傳戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略。伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)政府越來(lái)越重視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展采取了響應(yīng)的宏觀政策，這種支持政策為企業(yè)的發(fā)展拓展了更大的銷售區(qū)域，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境不斷向世界發(fā)展，營(yíng)銷的對(duì)象也不僅僅局限于國(guó)內(nèi)，開(kāi)始像國(guó)外發(fā)展。
2.現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化的影響
伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代信息技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，人類迎來(lái)了信息時(shí)代，在這一發(fā)展背景之下，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境也隨之改變。信息技術(shù)下的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)全新的發(fā)展思路，同時(shí)更加擴(kuò)大了企業(yè)的產(chǎn)品銷售區(qū)域，電子商務(wù)不僅深入到大宗商品買賣，同時(shí)還不斷深入到零售業(yè)中。因此，企業(yè)在制定新的發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略時(shí)，需要充分考慮網(wǎng)絡(luò)銷售的重要性，通過(guò)重新定位產(chǎn)品和服務(wù)，制定符合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境需求的營(yíng)銷戰(zhàn)略。
3.人力資源的結(jié)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化的影響
人才是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基石，企業(yè)要想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須提高企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)。目前，人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到人才的重要性，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代到來(lái)，促進(jìn)企業(yè)不斷的升級(jí)自身的人力資源結(jié)構(gòu)，企業(yè)內(nèi)具有高素質(zhì)的人才能夠更好的完成企業(yè)的營(yíng)銷任務(wù)，可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。因此，在人力資源結(jié)構(gòu)不斷變化的今天，需要企業(yè)在制定營(yíng)銷策略時(shí)，不僅要考慮企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格，服務(wù)的質(zhì)量，同時(shí)還要充分考慮人才的重要性，避免企業(yè)人才的流失，通過(guò)打造專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化下企業(yè)需要注意的問(wèn)題
企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化，調(diào)整自身發(fā)展的戰(zhàn)略，需要注意的是，企業(yè)不僅要考慮市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化的影響因素，同時(shí)，還要充分的考慮市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化下企業(yè)需要注意的問(wèn)題。
1.營(yíng)銷政策的適應(yīng)性問(wèn)題
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境不斷變化，為此企業(yè)研究了多種營(yíng)銷的策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化，需要注意的是市場(chǎng)營(yíng)銷的策略具有多樣性和復(fù)雜性，它的實(shí)現(xiàn)需要投入一定的人力物力和財(cái)力，同時(shí)，企業(yè)自身發(fā)展條件的不同，會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)營(yíng)銷策略實(shí)現(xiàn)的程度不同。因此，企業(yè)需要充分的考慮自身的發(fā)展條件，分析企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略是否符合企業(yè)的發(fā)展，只有這樣才能用市場(chǎng)營(yíng)銷的策略促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的最大化。
2.企業(yè)服務(wù)水平的問(wèn)題
市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化，要求企業(yè)不僅要提高自身產(chǎn)品的價(jià)值，同時(shí)還要提高企業(yè)的服務(wù)水平。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促使企業(yè)不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，但是，創(chuàng)新需要一定的人力物力和財(cái)力，受到這些成本的制約，企業(yè)創(chuàng)新往往達(dá)不到最初的目標(biāo)。因此，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，可以轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略，在提高自身產(chǎn)品價(jià)值的基礎(chǔ)之上，不斷的提高企業(yè)的服務(wù)，通過(guò)服務(wù)的提高吸引更多的消費(fèi)者，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
三、企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化的方式和方法
1.宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化下的應(yīng)對(duì)方式
企業(yè)在宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化下可以采取以下應(yīng)對(duì)方式，一是協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要注意自身的發(fā)展戰(zhàn)略與新采用的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略協(xié)調(diào)發(fā)展，這就需要企業(yè)一方面開(kāi)發(fā)自身的發(fā)展?jié)摿?，適應(yīng)企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的大環(huán)境，另一方面，發(fā)展要符合市場(chǎng)的要求，避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。但是，由于企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的過(guò)程具有一定的不可控性，一旦政策戰(zhàn)略發(fā)展不當(dāng)回給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。因此，需要企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展時(shí)注意發(fā)展的整體性和長(zhǎng)期性，同時(shí)要確保新的市場(chǎng)營(yíng)銷不對(duì)原有營(yíng)銷造成影響，確保企業(yè)收入的平衡增長(zhǎng)。二是抵制發(fā)展，主要是指企業(yè)通過(guò)合法的方式，抵制相應(yīng)的發(fā)展政策，維護(hù)自身的發(fā)展權(quán)益。面對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化，企業(yè)除了采取協(xié)調(diào)發(fā)展的方式外還可以采取抵制發(fā)展的方式，這種方式對(duì)于規(guī)避企業(yè)發(fā)展的不利因素具有一定的效果。企業(yè)的抵制發(fā)展措施需要在法律允許的范圍內(nèi)，抵制政府的限制，需要注意的是，企業(yè)的抵制行為需要企業(yè)具有一定的實(shí)力，同時(shí)要符合法律的規(guī)定和人民的意愿。三是多元發(fā)展，企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化，需要采取多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，既可以通過(guò)暫停營(yíng)銷政策的方式，也可以通過(guò)重新定位營(yíng)銷方式，將企業(yè)的資金轉(zhuǎn)移到發(fā)展具有潛力的項(xiàng)目中，確保企業(yè)適應(yīng)不算變化的營(yíng)銷環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。
2.微觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化下的應(yīng)對(duì)方式
企業(yè)在微觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化下可以采取以下應(yīng)對(duì)方式，一是同步發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，需要認(rèn)識(shí)自身的發(fā)展?fàn)顩r，當(dāng)自身的發(fā)展處在同行業(yè)的領(lǐng)先地位時(shí)，可以通過(guò)保持自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)的方式，適應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化。當(dāng)自身的發(fā)展處在同行業(yè)發(fā)展之下時(shí)，可以通過(guò)提高企業(yè)的發(fā)展?jié)撃埽m應(yīng)企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的變化。二是開(kāi)發(fā)發(fā)展，企業(yè)在微觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的開(kāi)發(fā)發(fā)展政策主要是針對(duì)顧客投訴的，企業(yè)在改變自身發(fā)展結(jié)構(gòu)時(shí)，可以通過(guò)了解自身的發(fā)展不足，通過(guò)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷滿足消費(fèi)者的需求，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。三是改變發(fā)展，企業(yè)在適應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化的過(guò)程中，需要通過(guò)改變的方法，對(duì)淘汰的產(chǎn)品，要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，通過(guò)促銷活動(dòng)，降低企業(yè)的損失，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。四是適應(yīng)發(fā)展，便隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者的消費(fèi)水平逐漸提高，但是消費(fèi)者的消費(fèi)水平是不同的，因此，企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化，將產(chǎn)品定位在不同的位置，需要注意的是，企業(yè)的營(yíng)銷措施要建立在盈利的基礎(chǔ)上。
3.創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化下的應(yīng)對(duì)方式
企業(yè)在創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化下可以采取以下應(yīng)對(duì)方式，一是創(chuàng)新核心產(chǎn)品，企業(yè)的核心產(chǎn)品是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要來(lái)源，企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化下，需要不斷的創(chuàng)新核心產(chǎn)品，通過(guò)企業(yè)產(chǎn)品性能的提高，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是，創(chuàng)新產(chǎn)品形式，企業(yè)在不斷變化的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中要想立于不敗之地，就必須緊跟時(shí)代的潮流，促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，不斷的滿足消費(fèi)者的需求，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。三是，創(chuàng)新產(chǎn)品性能，企業(yè)需要建立一個(gè)創(chuàng)新體系，其中產(chǎn)品的性能創(chuàng)新具有重要的作用，企業(yè)需要通過(guò)增加宣傳的力度，提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的興趣，通過(guò)借鑒成熟的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新。
四、結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)的發(fā)展處在一個(gè)時(shí)刻變化的大環(huán)境下，這種變化對(duì)企業(yè)的管理政策和營(yíng)銷戰(zhàn)略有一定的影響。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，一方面，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)公正透明的發(fā)展環(huán)境，另一方面，也加速了市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。因此，企業(yè)需要抓住市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化的機(jī)遇，通過(guò)分析市場(chǎng)營(yíng)銷的影響因素，主動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，不斷的調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化。
市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文3000字篇四
《試論市場(chǎng)營(yíng)銷組合及影響因素》
一、市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵
市場(chǎng)營(yíng)銷，是MBA或者EMBA的重要的商業(yè)管理課程，也稱為市場(chǎng)學(xué)、行銷學(xué)或者市場(chǎng)行銷，是作為一名市場(chǎng)管理人員的必修課程，也是管理人員從事工作后的必然會(huì)接觸的專業(yè)內(nèi)容，它將對(duì)管理人員的工作有重要的指導(dǎo)作用。市場(chǎng)營(yíng)銷組合則指的是在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中的整個(gè)經(jīng)營(yíng)與銷售活動(dòng)。在溝通、交換、創(chuàng)造產(chǎn)品的過(guò)程中，為了給客戶、顧客、合作伙伴甚至是整個(gè)社會(huì)帶來(lái)價(jià)值，這就需要企業(yè)的營(yíng)銷人員積極進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷，在對(duì)市場(chǎng)情況有了整體了解后，有針對(duì)性地在市場(chǎng)上開(kāi)展銷售活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)行為。在情況復(fù)雜多變的市場(chǎng)上，營(yíng)銷人員一方面為了滿足客戶的需要，另一方面為了促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)等的順利進(jìn)行及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，就需要不斷進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和商務(wù)活動(dòng)。
只有對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了充分認(rèn)識(shí)后，才能進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷組合的研究。目前，市場(chǎng)營(yíng)銷的主要特點(diǎn)有：(1)與市場(chǎng)密切聯(lián)系。企業(yè)無(wú)論是要擴(kuò)大規(guī)模還是要保守經(jīng)營(yíng)，都必須首先了解市場(chǎng)的需求關(guān)系，根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)情況確定企業(yè)的營(yíng)銷策略。(2)以顧客為中心。在營(yíng)銷的過(guò)程中，顧客始終是上帝，必須與客戶維持一定的聯(lián)系，并不斷發(fā)展新的客戶。(3)眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)。市場(chǎng)營(yíng)銷要想取得最終的成功，必須要將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，而不是拘泥于眼前的利益。這就需要營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是經(jīng)驗(yàn)豐富的，能夠從市場(chǎng)制高點(diǎn)上進(jìn)行宏觀的調(diào)節(jié)與控制。(4)鼓勵(lì)創(chuàng)新。以不變應(yīng)萬(wàn)變是不適合市場(chǎng)營(yíng)銷的，而是應(yīng)該講求創(chuàng)新，只有不斷推陳出新，才能有所成功。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷組合的因素、策略
(一)市場(chǎng)營(yíng)銷組合的因素
管理者為了提升市場(chǎng)營(yíng)銷的成功率，往往不會(huì)使用單一的營(yíng)銷，而是將各種營(yíng)銷因素相組合，進(jìn)而形成合力作用，使?fàn)I銷策略最能夠符合市場(chǎng)的需要。市場(chǎng)營(yíng)銷組合是企業(yè)將各種可以控制的營(yíng)銷措施組合為一個(gè)整體而起作用。所以，市場(chǎng)營(yíng)銷組合在學(xué)科內(nèi)被稱為“4P”或者“4Ps”組合，指的是價(jià)格(Price)、產(chǎn)品(Product)、促銷(Promotion)和營(yíng)銷渠道(Place)這四個(gè)最重要的營(yíng)銷因素的組合。市場(chǎng)營(yíng)銷組合被廣泛地應(yīng)用到了市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中。目前，在市場(chǎng)營(yíng)銷組合領(lǐng)域出現(xiàn)了“6P”或者“6Ps”組合的說(shuō)法，就是將政治力量(Policy)和公共關(guān)系(Public relationship)這兩個(gè)重要因素也組合到了市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中。無(wú)論市場(chǎng)營(yíng)銷組合是“4P”還是“6P”都說(shuō)明了市場(chǎng)的不斷發(fā)展使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程也越來(lái)越復(fù)雜，當(dāng)然這會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
(二)市場(chǎng)營(yíng)銷組合的策略
市場(chǎng)營(yíng)銷組合不是單純的將市場(chǎng)營(yíng)銷的幾個(gè)因素同時(shí)利用，而是要有策略的將其合理地進(jìn)行組合，從而對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程產(chǎn)生優(yōu)化及更加有效。所以，在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷組合時(shí)，也應(yīng)該考慮組合的策略，才能取得更大的成功。市場(chǎng)營(yíng)銷組合就是要從產(chǎn)品入手，以銷售出更多的產(chǎn)品為主要目標(biāo)，按照實(shí)際的產(chǎn)品情況，通過(guò)合理的價(jià)格、各種不同的銷售渠道及銷售手段，實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)品走向市場(chǎng)的情況下，保證企業(yè)能夠獲得利潤(rùn)，并能使產(chǎn)品搶占市場(chǎng)，從而使企業(yè)長(zhǎng)久獲利。所以，在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)重視組合策略，合理地有效地將各種因素進(jìn)行組合，形成符合企業(yè)自身特點(diǎn)的營(yíng)銷策略。
三、影響市場(chǎng)營(yíng)銷組合的因素
(一)對(duì)市場(chǎng)的評(píng)估
在市場(chǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品的營(yíng)銷，就需要對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)很好的了解，也就是企業(yè)要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估，其評(píng)估結(jié)果對(duì)制定市場(chǎng)營(yíng)銷組合具有重要影響。市場(chǎng)評(píng)估是由開(kāi)發(fā)人員來(lái)進(jìn)行的。首先，開(kāi)發(fā)人員會(huì)分析企業(yè)的產(chǎn)品能不能在市場(chǎng)上找到機(jī)會(huì)進(jìn)行推廣，能不能有合適的能夠保證獲利的市場(chǎng)。但準(zhǔn)確找到獲利市場(chǎng)是非常有困難的事。其次，假若能夠找到進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，但是，市場(chǎng)是廣闊的，還需要開(kāi)發(fā)人員選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)。無(wú)論是進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)分析還是選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)，都需要產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)人員能夠具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性的眼光與超前的意識(shí)。
(二)市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境因素
市場(chǎng)營(yíng)銷組合一定會(huì)受到市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境因素影響。無(wú)論是宏觀環(huán)境因素還是微觀環(huán)境因素，都極大的影響了市場(chǎng)營(yíng)銷組合。宏觀環(huán)境因素是企業(yè)所不能管控的，它包括了經(jīng)濟(jì)、政治、人文環(huán)境及貨幣、交易、技術(shù)環(huán)境。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境進(jìn)行充分的考慮，才能制定正確的策略，不可控的宏觀環(huán)境因素使得策略的制定困難重重。微觀環(huán)境指的是各種與營(yíng)銷活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的因素，包括了個(gè)人、企業(yè)以及產(chǎn)品等。雖然這些因素可以通過(guò)某種手段進(jìn)行控制，但其作用只會(huì)減少對(duì)營(yíng)銷過(guò)程的影響，而不會(huì)完全的不影響營(yíng)銷組合。
(三)營(yíng)銷活動(dòng)的管理因素
營(yíng)銷活動(dòng)的管理因素是在營(yíng)銷組合中可以控制的影響因素。營(yíng)銷活動(dòng)的進(jìn)行就是人對(duì)于其進(jìn)行控制進(jìn)行的，而且要必須充分重視人對(duì)于營(yíng)銷活動(dòng)的控制與管理作用，才能保證營(yíng)銷活動(dòng)的順利成功進(jìn)行。人能夠管理營(yíng)銷，但是人力的力量畢竟有限，所以，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，不斷對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)加強(qiáng)管理。
四、結(jié)束語(yǔ)
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想不斷發(fā)展，就需要不斷地提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并合理調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善與發(fā)展適合于自身特點(diǎn)的營(yíng)銷策略，從而能夠擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗。市場(chǎng)營(yíng)銷組合是市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程的重要組成部分。開(kāi)發(fā)人員對(duì)市場(chǎng)的評(píng)估、市場(chǎng)的環(huán)境因素及對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的管理因素對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷組合具有重要的影響作用。充分研究這些因素并加以合理利用，將有利于企業(yè)合理進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷組合，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
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