芻議電力市場營銷新觀念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的應(yīng)用論文
芻議電力市場營銷新觀念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的應(yīng)用論文
市場營銷觀念是指企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策,組織管理市場營銷活動的基本指導(dǎo)思想,也就是企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。它是一種觀念,一種態(tài)度,或一種企業(yè)思維方式。市場營銷觀念是一種“以消費(fèi)者需求為中心,以市場為出發(fā)點(diǎn)”的經(jīng)營指導(dǎo)思想。 營銷觀念認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)組織諸目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場的需要與欲望,并比競爭對手更有效、更有利地傳送目標(biāo)市場所期望滿足的東西。以下是學(xué)習(xí)啦小編今天為大家精心準(zhǔn)備的:芻議電力市場營銷新觀念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的應(yīng)用相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考,歡迎閱讀!
芻議電力市場營銷新觀念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的應(yīng)用全文如下:
社會形勢的不斷變化,電力企業(yè)在發(fā)展的過程中不斷意識到市場營銷對企業(yè)自身發(fā)展的重要性。在市場營銷觀念上,為了迎合市場發(fā)展的需要,不斷更新觀念,在正確意識推動下提高工作質(zhì)量和效率。電力市場營銷新觀念需要符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,同時提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量,提高電力企業(yè)的核心競爭力。
一、電力市場營銷新觀念
(一)基于電力市場環(huán)境下營銷觀念的更新
電力市場營銷新觀念的發(fā)展,離不開電力市場營銷的發(fā)展,電力市場營銷水平影響觀念的轉(zhuǎn)變,同時也在不同程度影響了電力企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此,電力市場營銷觀念的轉(zhuǎn)變要基于對市場環(huán)境的分析,得出符合市場發(fā)展的營銷觀念。
(二)樹立營銷人員市場競爭意識
市場是雙無形的手,社會競爭不斷為電力市場帶來不同程度的挑戰(zhàn),新能源的開發(fā)和應(yīng)用,無形中也影響了電力企業(yè)在市場的競爭力。電力市場營銷難度相應(yīng)了提高,使得營銷人員工作積極性大大降低,營銷人員作為市場營銷的主力軍,缺乏士氣的營銷人員難以為企業(yè)帶來營銷所帶來的效果,因此電力企業(yè)人員要提高營銷工作人員的競爭意識并且激發(fā)營銷人員工作的積極性,提高工作士氣,營銷人員在充滿斗志的工作氛圍中更能夠提高營銷效率。
(三)樹立以用戶需求為導(dǎo)向的新觀念
以人為本的工作理念能夠提高電力市場營銷的針對性,提高對電網(wǎng)改造和建設(shè)力度,同時需要電網(wǎng)建設(shè)要符合用戶用電發(fā)展的觀念,完善供配電網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步滿足用戶的需要。同時提高通信、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的操作水平,為用戶提供全面的服務(wù),并且對各項(xiàng)目的業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,提供以消費(fèi)者消費(fèi)能力為主的電力產(chǎn)品,這樣才能進(jìn)一步提高市場營銷的效率。
(四)營銷人員應(yīng)樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念
優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為電力企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵工作,必須提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識可以通過相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助營銷人員樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,為了確保該項(xiàng)目的順利的進(jìn)行,需要建立完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的考核體系,提高電力企業(yè)對業(yè)績考核的重視程度,為電力市場營銷工作開展提供便利的條件。
(五)電力企業(yè)應(yīng)樹立系統(tǒng)化、智能化營銷觀念
為了能夠讓電力企業(yè)向系統(tǒng)集約化、智能化轉(zhuǎn)變,需要電力企業(yè)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)、資源在原有的基礎(chǔ)上都能得到系統(tǒng)化的管理,提高工作人員的系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識專業(yè)程度,提高管理信息一體化的水平,為電力市場營銷信息化管理的提供保障。
二、電力市場營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的應(yīng)用策略
優(yōu)質(zhì)服務(wù)對電力市場營銷的重要性不言而喻,優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量好壞更是可以影響電力企業(yè)市場競爭力,下面提出幾點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)用策略,便于優(yōu)質(zhì)服務(wù)日后的開展。
(一)構(gòu)建系統(tǒng)的市場營銷管理體系
對電力市場營銷管理進(jìn)行系統(tǒng)化管理,管理內(nèi)容相對復(fù)雜,大體上可以分為業(yè)績考核、過程控制、信息反饋和組織體系四個方面的內(nèi)容。因此在實(shí)際構(gòu)建系統(tǒng)的市場營銷管理體系時,構(gòu)建者能對各部門的任務(wù)有明確的認(rèn)識,使工作的開展具備有效性和合理性。同時提高電力企業(yè)的市場營銷工作的重要性,提高在意識形態(tài)上對營銷管理的重視。其次,電力企業(yè)能夠掌握營銷的實(shí)際情況,營銷管理中出現(xiàn)的漏洞能夠有明確的解決方法,完善營銷管理的控制信息系統(tǒng)。另外,電力企業(yè)能夠?qū)ψ陨淼漠a(chǎn)品發(fā)展各階段有嚴(yán)格的控制。最后在業(yè)績考核上,電力企業(yè)內(nèi)部建立營銷管理事故獎懲機(jī)制,對出現(xiàn)的事故問題有具體的解決方法,便于營銷管理工作的進(jìn)行。
(二)合理進(jìn)行營銷任務(wù)分解及制定電力營銷戰(zhàn)略
在電力市場營銷過程中,各部門機(jī)構(gòu)之間的有效的分工合作對提高營銷效率有著重要作用,因此,合理對營銷任務(wù)進(jìn)行分解,使得電力企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃能夠得到有效的實(shí)施,市場營銷管理負(fù)責(zé)人應(yīng)該合理對營銷任務(wù)中所需要的條件如人力、物力和時間等進(jìn)行估計(jì)和判斷,提高營銷任務(wù)分解的科學(xué)性,同時也便于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展。電力營銷戰(zhàn)略的制定要符合電力市場發(fā)展的要求,根據(jù)調(diào)查結(jié)果對數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析和整合??梢圆扇WOT的方法對信息進(jìn)行相應(yīng)的分析和檢驗(yàn),使得最終得出的結(jié)果具備一定的科學(xué)性,符合電力市場發(fā)展的營銷戰(zhàn)略可以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的針對性,更能滿足客戶的需求。
(三)了解電力用戶的需求更利于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展
電力營銷的最終目的是營銷的內(nèi)容是否符合電力用戶發(fā)展需求。電力用戶的需求也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展的重要考查面之一。因此,了解電力用戶的需求對電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展至關(guān)重要。電力市場中,電力用戶主要是企業(yè)、居名、軍隊(duì)、學(xué)校、政府等其他事業(yè)單位,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的針對性,就需要制定相應(yīng)的電力營銷策略和措施,在確保營銷工作順利進(jìn)行情況下,優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以開展受理、咨詢、維修和代理安裝等服務(wù)。便民利民營銷手段和優(yōu)質(zhì)服務(wù)更能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來市場,從實(shí)際出發(fā)滿足客戶的需求,大大提高提高電力市場營銷工作的有效性。
三、結(jié)束語
電力市場營銷的新觀念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能夠?yàn)楣╇娖髽I(yè)帶來市場的競爭力,與時俱進(jìn)的營銷觀念和誠信可靠的優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅為企業(yè)帶來核心競爭力,也為電力企業(yè)在電力市場發(fā)展中帶來一席之地。同時電力企業(yè)在營銷過程中要正視營銷中出現(xiàn)的問題,及時改進(jìn)。進(jìn)一步提高電力市場營銷的水平。