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市場(chǎng)營銷新思路探討論文

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市場(chǎng)營銷新思路探討論文

  以往企業(yè)市場(chǎng)營銷中僅僅將營銷活動(dòng)視為一種商品銷售技巧或者方法,而沒有將其提高到戰(zhàn)略層面上?,F(xiàn)在隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言既是一種挑戰(zhàn),也是一種機(jī)遇,企業(yè)必須摒棄傳統(tǒng)的市場(chǎng)營銷思維,創(chuàng)新企業(yè)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略思路,緊緊把握機(jī)會(huì),立足于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以下是學(xué)習(xí)啦小編今天為大家精心準(zhǔn)備的:市場(chǎng)營銷新思路探討相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考,歡迎閱讀!

  市場(chǎng)營銷新思路探討全文如下:

  一、引言

  全球經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程在不斷加快,機(jī)械制造業(yè)的外部市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)的市場(chǎng)營銷目標(biāo)從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)為以客戶為中心,從盲目追求產(chǎn)品數(shù)量的增加轉(zhuǎn)為根據(jù)市場(chǎng)需要生產(chǎn)產(chǎn)品。市場(chǎng)營銷的工作重點(diǎn)變成最大限度滿足客戶的需要,這便要求機(jī)械制造業(yè)高度重視市場(chǎng)營銷相關(guān)工作,在務(wù)實(shí)中不斷創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。機(jī)械產(chǎn)品的特點(diǎn)是成交過程中單位產(chǎn)品價(jià)值大,客戶成交周期較長,單位產(chǎn)品價(jià)值大的變數(shù)較多,客戶決策相對(duì)理性的變數(shù)較多,客戶決策相對(duì)理性,同時(shí),機(jī)械產(chǎn)品銷售對(duì)銷售人員的要求較高。因而,市場(chǎng)環(huán)境的不斷發(fā)展和變化使得以前的一些陳舊的市場(chǎng)營銷理念和思維方式已不能滿足當(dāng)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求,必須根據(jù)當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的需要,不斷完善、發(fā)展、創(chuàng)新市場(chǎng)營銷的相關(guān)工作。

  二、培養(yǎng)高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍

  市場(chǎng)營銷是一種專業(yè)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)性高的社會(huì)活動(dòng),不能片面的理解為推銷產(chǎn)品。它具有解決生產(chǎn)和消費(fèi)矛盾,滿足生活消費(fèi)和生產(chǎn)消費(fèi)的需求,避免社會(huì)資源和企業(yè)資源的浪費(fèi)、最大限度滿足客戶需求等職能。企業(yè)營銷隊(duì)伍是市場(chǎng)營銷的關(guān)鍵角色,營銷人員的能力和素質(zhì)與企業(yè)產(chǎn)品銷售和經(jīng)濟(jì)效益有著不可分割的聯(lián)系,建立一支品質(zhì)好、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、責(zé)任感強(qiáng)的營銷隊(duì)伍是實(shí)施營銷工作的第一步。營銷人員既是市場(chǎng)信息的傳播者,也是市場(chǎng)的開拓者;既是客戶的導(dǎo)購伙伴,也是企業(yè)的宣傳代表,通過一系列的市場(chǎng)營銷活動(dòng),企業(yè)和客戶被緊密聯(lián)系起來。市場(chǎng)營銷人員每天要與各種各樣的人打交道,可以說每天都向公眾展示著自己的素質(zhì),并由此而展示他所代表的企業(yè)的“素質(zhì)”。一名高素質(zhì)的、優(yōu)秀的營銷隊(duì)伍需要具有三方面的品質(zhì):

  (一)敏銳的市場(chǎng)洞悉力

  市場(chǎng)營銷以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)企業(yè)整體營銷活動(dòng),不僅重視產(chǎn)后的推銷宣傳,也重視產(chǎn)前的調(diào)研工作,因而要求營銷人員能夠在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境中認(rèn)清市場(chǎng)動(dòng)向,迅速找到市場(chǎng)規(guī)律,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  (二)淵博的知識(shí)

  市場(chǎng)營銷人員必須以淵博的科技文化知識(shí)作為營銷活動(dòng)的后盾,其中掌握一般文化知識(shí)是基本條件,同時(shí)精通本專業(yè)的知識(shí)是必備條件,包括商品、心理、市場(chǎng)、營銷、管理、人際關(guān)系等知識(shí),這樣才能與客戶有更多的共同語言。同時(shí),需了解本企業(yè)的歷史文化、發(fā)展?fàn)顩r、生產(chǎn)能力以及機(jī)械產(chǎn)品特性等知識(shí),這要求營銷人員積極學(xué)習(xí)人際交流、市場(chǎng)營銷、企業(yè)文化、機(jī)械設(shè)備流通等方面的知識(shí),以便更好地傳遞信息和銷售產(chǎn)品。

  (三)良好的心理素質(zhì)

  心理素質(zhì)滲透在人們的各種社會(huì)活動(dòng)中,影響著人們的行為方式和活動(dòng)質(zhì)量。優(yōu)秀的營銷人員應(yīng)具備的心理特征是:有濃厚的職業(yè)興趣,它可以增強(qiáng)營銷人員開拓進(jìn)取的精神,使市場(chǎng)營銷人員在奔波勞累之中樂此不疲,以持久的熱情從事營銷活動(dòng),探索市場(chǎng)營銷人員的成功之路;要有充分的自信心,這是決定營銷工作能否成功的內(nèi)在力量。

  三、高度重視營銷工作

  機(jī)械企業(yè)搞好市場(chǎng)營銷工作的先決條件是對(duì)營銷工作的高度重視,日常工作中要把機(jī)械設(shè)備的營銷工作擺到企業(yè)的重要日程上。鑒于目前機(jī)械制造業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)需結(jié)合自身實(shí)際情況,建立有效的市場(chǎng)營銷管理方案和實(shí)施策略,實(shí)行天天分析,天天調(diào)度,及時(shí)掌握的市場(chǎng)動(dòng)態(tài);采取“快、精、準(zhǔn)”的行動(dòng),爭(zhēng)取營銷工作的迅速性和主動(dòng)權(quán);建立市場(chǎng)導(dǎo)向和追蹤制度,組織營銷人員深入同類行業(yè)中開展調(diào)查研究,根據(jù)他們的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,靈活地調(diào)整營銷策略,在實(shí)際的市場(chǎng)營銷過程中,企業(yè)要做好產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位。

  (一)產(chǎn)品定位

  每個(gè)企業(yè)對(duì)于自己的產(chǎn)品都會(huì)有明確的定位。是中檔的還是高檔的,是以什么樣的賣點(diǎn)取悅于客戶,是技術(shù)的領(lǐng)先,是生產(chǎn)設(shè)備的完備高級(jí),還是產(chǎn)品運(yùn)行的速度、精準(zhǔn)與平穩(wěn)。銷售人員首先要充分地認(rèn)識(shí)產(chǎn)品定位,完整地掌握產(chǎn)品的賣點(diǎn),并能夠在面對(duì)不同的客戶時(shí),言簡意賅地說明產(chǎn)品特性和功能,分析產(chǎn)品與客戶需求的適應(yīng)性。

  (二)市場(chǎng)定位

  市場(chǎng)定位是市場(chǎng)營銷的關(guān)鍵,企業(yè)必須明了主要的市場(chǎng)在哪里,相對(duì)于不同的機(jī)械設(shè)備來說,其使用方向決定了不同區(qū)域的市場(chǎng)的差異性。銷售人員應(yīng)當(dāng)分析主要的市場(chǎng)在哪些區(qū)域,主要的客戶分布在哪些區(qū)域。當(dāng)銷售人員需要突破當(dāng)前市場(chǎng),如果屬于重要的市場(chǎng)或者該市場(chǎng)具有相對(duì)較大的需求,那么如果企業(yè)和銷售人員的在具有明確的市場(chǎng)定位下,可以預(yù)見重要市場(chǎng)的區(qū)域,銷售人員將取得較好的業(yè)績。同時(shí),由于重要的市場(chǎng)中,使用公司產(chǎn)品的客戶相對(duì)較多,因此對(duì)于銷售工作,必然能夠創(chuàng)造更多更好的條件,利于銷售人員的借勢(shì)。

  四、以客戶為中心

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心是競(jìng)爭(zhēng)顧客,獲得并保持客戶是企業(yè)生存及發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)既要不斷獲得新顧客,增大市場(chǎng)占有率,也要保持當(dāng)前顧客,穩(wěn)定市場(chǎng)占有率。然而,在企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營運(yùn)作中,一方面新顧客不斷增加,另一方面現(xiàn)有顧客也在悄然流失,因此,以客戶為中心的營銷理念和營銷獲得是培養(yǎng)顧客長期忠誠和實(shí)現(xiàn)顧客高度滿意的核心。

  對(duì)于機(jī)械行業(yè),不同的客戶面對(duì)不同的產(chǎn)品加工需求以及對(duì)于機(jī)械設(shè)備各方面的要求是不同的。同樣,不同的客戶,由于其實(shí)力不同,進(jìn)入行業(yè)的時(shí)間不同,對(duì)于客戶的特點(diǎn)和能力不同,在區(qū)域市場(chǎng)中的位置分布也不同,因此作為設(shè)備銷售人員應(yīng)當(dāng)對(duì)客戶進(jìn)行不同的分類,針對(duì)不同的客戶,采用不同的突破策略。集團(tuán)客戶的特點(diǎn)、區(qū)域內(nèi)較有實(shí)力客戶的特點(diǎn)、新進(jìn)入的行業(yè)參與者特點(diǎn),都是作為企業(yè)和營銷人員要去細(xì)細(xì)研究的問題。同時(shí),判斷客戶選擇你所銷售的設(shè)備的常規(guī)考慮因素是什么,你的產(chǎn)品或你的服務(wù)怎么去滿足和配合他,在“不能滿足”的情況下,你如何加以化解,如何讓客戶明白設(shè)備怎樣為他創(chuàng)造價(jià)值。相對(duì)來說,集團(tuán)客戶較重視設(shè)備的整體性能與企業(yè)的整體配合能力與服務(wù)水準(zhǔn);區(qū)域內(nèi)較有實(shí)力的客戶考慮的多是該設(shè)備能夠怎么提升他的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;剛進(jìn)入行業(yè)的客戶則主要考慮性能、價(jià)格、投入后的生產(chǎn)效率問題等,應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同客戶內(nèi)在的選擇標(biāo)準(zhǔn)與尺度來決定市場(chǎng)營銷工作的重點(diǎn)與解決方案的選擇問題,找出最恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)與接觸技巧。

  五、創(chuàng)新營銷觀念,制定營銷策略

  創(chuàng)新是新技術(shù)的產(chǎn)生在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)的價(jià)值,市場(chǎng)營銷創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的前提。企業(yè)管理的根本任務(wù)只有兩條——創(chuàng)新、營銷,創(chuàng)新的營銷觀念要求企業(yè)不能循規(guī)蹈矩,需改變營銷觀念,唯有樹立創(chuàng)新觀念,企業(yè)才能永葆競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。由于營銷活動(dòng)具有“開放性、多變性、自主性”等特點(diǎn),必須制定一套具有自我特色的、符合市場(chǎng)規(guī)律的、靈活多變的營銷策略。實(shí)踐中可以從以下幾個(gè)方面考慮:

  (一)主動(dòng)性

  改變“守株待兔”的現(xiàn)象,把營銷策略從坐等上門變?yōu)橹鲃?dòng)尋求,根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)變化形式和經(jīng)濟(jì)動(dòng)向,積極主動(dòng)地進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品定位以及客戶保持和發(fā)展等。

  (二)溝通性

  加強(qiáng)與有合作關(guān)系的相關(guān)機(jī)械企業(yè)的信息共享和經(jīng)驗(yàn)交流,實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合策略,做到共同進(jìn)步,協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí),增強(qiáng)市場(chǎng)信息管理,走在市場(chǎng)前沿,利用計(jì)算機(jī)通信信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)研開發(fā),對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行統(tǒng)一化和智能化管理。

  (三)先進(jìn)性

  積極學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的營銷理念和方法,企業(yè)需以現(xiàn)有的營銷策略為基礎(chǔ),與時(shí)俱進(jìn)地采取當(dāng)今流行的營銷方式,在務(wù)實(shí)中不斷創(chuàng)新。如:聯(lián)合營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷以及社區(qū)營銷。

  (四)激勵(lì)性

  采用“賦予權(quán)力、限定責(zé)任、給予激勵(lì)、設(shè)定約束”的獎(jiǎng)懲策略,充分調(diào)動(dòng)營銷人員的熱情和培養(yǎng)營銷人員的責(zé)任感,制定一套完善的營銷管理政策,按照績效考核制度對(duì)銷售人員進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)估,實(shí)行特殊的經(jīng)濟(jì)按勞分配辦法,充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性和潛力性,實(shí)現(xiàn)自身的個(gè)人價(jià)值。

  六、結(jié)語

  經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的逐步加快,機(jī)械制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)生變革,機(jī)械制造業(yè)市場(chǎng)營銷工作須堅(jiān)持“顧客至上,服務(wù)第一”,以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,以滿足客戶需求、提高客戶滿意度為目標(biāo),通過創(chuàng)新性的、現(xiàn)代化的市場(chǎng)營銷方案,為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)社會(huì)需求效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一,這是機(jī)械企業(yè)及廣大市場(chǎng)營銷者應(yīng)樹立的重要理念。只有務(wù)實(shí)創(chuàng)新,企業(yè)才會(huì)永葆生命力,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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