省級(jí)衛(wèi)視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思考論文
省級(jí)衛(wèi)視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思考論文
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,省級(jí)衛(wèi)視的廣告營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略應(yīng)該以打造優(yōu)質(zhì)自有資源為依托,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段和策略,拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道,實(shí)現(xiàn)以注意力、影響力和市場(chǎng)力為標(biāo)準(zhǔn)的廣告投放環(huán)境優(yōu)于同類(lèi)平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)廣告創(chuàng)收的良性持續(xù)增長(zhǎng)以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準(zhǔn)備的:省級(jí)衛(wèi)視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思考相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考,歡迎閱讀!
省級(jí)衛(wèi)視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思考全文如下:
【摘要】:正傳媒營(yíng)銷(xiāo)是以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、行為學(xué)為工具,研究傳媒領(lǐng)域?qū)嵺`的專(zhuān)門(mén)學(xué)科。電視,包括各類(lèi)傳媒在內(nèi), 本身作為產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)功能,是在近十年來(lái)才被中國(guó)媒體從業(yè)者和公眾所認(rèn)識(shí)的。我們從實(shí)際出發(fā),從三個(gè)方面對(duì)我國(guó)省級(jí)衛(wèi)視所面臨的市場(chǎng)環(huán)境及其營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略作一番審視和思考,對(duì)于開(kāi)闊視野,制定政策,適應(yīng)市場(chǎng)、壯大產(chǎn)業(yè)有積極的意義。
【關(guān)鍵詞】: 省級(jí)衛(wèi)視 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 電視媒體 受眾 品牌經(jīng)營(yíng) 廣播影視 傳媒集團(tuán) 整合資源 中國(guó)媒體 產(chǎn)業(yè)發(fā)展
傳媒營(yíng)銷(xiāo)是以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、行為學(xué)為工具,研究傳媒領(lǐng)域?qū)嵺`的專(zhuān)門(mén)學(xué)科。電視,包括各類(lèi)傳媒在內(nèi),本身作為產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)功能,是近十年來(lái)才被中國(guó)媒體從業(yè)者和公眾所認(rèn)識(shí)的。我們從實(shí)際出發(fā),從三個(gè)方面對(duì)我國(guó)省級(jí)衛(wèi)視所面臨的市場(chǎng)環(huán)境及其營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略做一番審視和思考,對(duì)開(kāi)闊視野、制定政策、適應(yīng)市場(chǎng)、壯大產(chǎn)業(yè)有積極的意義。
一、快速整合資源,贏得寶貴時(shí)間
市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化是世界媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),也是未來(lái)中國(guó)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。進(jìn)入21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)不斷加強(qiáng),中國(guó)自2001年加入世界貿(mào)易組織后,傳媒業(yè)更面臨來(lái)自海外強(qiáng)大媒體集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。2003年12月30日,國(guó)家廣電總局《關(guān)于促進(jìn)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》明確指出了廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本思路和重點(diǎn):強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。廣播影視是以提供內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)為主的綜合性產(chǎn)業(yè),電視是其龍頭和支柱。目前電視的優(yōu)勢(shì)和潛力還遠(yuǎn)沒(méi)有得到最充分的發(fā)揮,需進(jìn)一步強(qiáng)化:一是要繼續(xù)保持現(xiàn)有電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)增長(zhǎng);二是要盡快實(shí)現(xiàn)電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型,改變過(guò)去單純依賴廣告的經(jīng)營(yíng)模式和贏利方式,積極開(kāi)辦付費(fèi)電視,使之成為電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的又一重要收入來(lái)源;三是要積極擴(kuò)大電視節(jié)目經(jīng)營(yíng)和資源開(kāi)發(fā),要發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展和應(yīng)用,使廣播影視網(wǎng)絡(luò)成為以提供內(nèi)容服務(wù)為主的非常重要的新興產(chǎn)業(yè),使網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)盡快發(fā)展成為廣播影視新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
政策導(dǎo)向,產(chǎn)業(yè)跟進(jìn),省級(jí)衛(wèi)視適逢做大做強(qiáng)的千載良機(jī)。在資源整合和產(chǎn)業(yè)拓展方面,上海文廣新聞傳媒集團(tuán)的領(lǐng)軍人黎瑞剛在短短的一年時(shí)間里,讓上海文廣集團(tuán)成為備受矚目的新焦點(diǎn)。新聞傳媒實(shí)行公司化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變:一是從為播出而制作,轉(zhuǎn)為市場(chǎng)而制作;二是從一個(gè)地方廣播電視臺(tái),轉(zhuǎn)為面向全國(guó)乃至世界華語(yǔ)市場(chǎng)的內(nèi)容提供商和內(nèi)容發(fā)行商。他們首先做的事情就是打破臺(tái)與臺(tái)之間的分隔,整合資源。第一是對(duì)內(nèi),如第一財(cái)經(jīng),將電視、廣播、報(bào)紙、雜志、出版全部統(tǒng)一在一個(gè)品牌下;第二是對(duì)外,通過(guò)商業(yè)手段來(lái)整合資源,不同資源用不同方式,對(duì)互補(bǔ)性資源采用合資方式。上海文廣新聞傳媒集團(tuán)2003年一系列的合作一直吸引著眾人眼球。
二、構(gòu)建強(qiáng)勁品牌,實(shí)施差異化戰(zhàn)略
世界已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,早在1955年,著名廣告人大衛(wèi)・奧戈威就提出了“廣告應(yīng)該是構(gòu)建品牌形象而進(jìn)行的長(zhǎng)期投資”的觀點(diǎn),從側(cè)面反映了品牌經(jīng)營(yíng)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要地位。在我國(guó)電視界,培育塑造名節(jié)目、名主持、名制片已成共識(shí),品牌經(jīng)營(yíng)也引起了媒體企業(yè)的普遍重視和初步的運(yùn)用。這是我國(guó)電視業(yè)界提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平、增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力、積極迎接國(guó)際傳媒挑戰(zhàn)的一個(gè)顯著標(biāo)志。品牌是一個(gè)整體概念,是產(chǎn)品或服務(wù)整體形象的高度集中反映,也是一個(gè)企業(yè)形象的突出反映,就當(dāng)前眾多的上星衛(wèi)視而言,各臺(tái)都有一些頗負(fù)盛名的節(jié)目,在受眾中都享有一定的忠誠(chéng)度或忠實(shí)觀眾。品牌媒介――品牌電視,要求電視的頻道或節(jié)目在質(zhì)量上、形式上、服務(wù)上、信譽(yù)上、市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)回報(bào)率等方面要有優(yōu)異的表現(xiàn)。同時(shí)品牌媒介又意味著一種超越時(shí)空的品位和文化。
20世紀(jì)90年代以來(lái),我國(guó)電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展,經(jīng)歷了前期跑馬圈地式的發(fā)展,進(jìn)入高水平的品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,媒體高層已經(jīng)認(rèn)識(shí)到只有實(shí)實(shí)在在地把媒體做精、做好、做出彩、做出名,才能迎接未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。品牌媒介戰(zhàn)略是媒介為了提高競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行的,是圍繞打造品牌而進(jìn)行的形象塑造活動(dòng),是為生存和發(fā)展而進(jìn)行的全局性的謀劃方略,是省級(jí)電視媒體整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。
差異化戰(zhàn)略是指?jìng)髅剿峁┑漠a(chǎn)品或者服務(wù)要具備獨(dú)到價(jià)值,形成在目標(biāo)市場(chǎng)上獨(dú)具特色的吸引力。如湖南衛(wèi)視靠娛樂(lè)進(jìn)軍全國(guó)、安徽衛(wèi)視的“電視劇大賣(mài)場(chǎng)”、重慶衛(wèi)視的品牌欄目《生活麻辣燙》等都有很高的收視率。差異化戰(zhàn)略對(duì)傳媒資源、能力有較高的要求,尤其要求傳媒具備強(qiáng)大的生產(chǎn)力和營(yíng)銷(xiāo)能力,能夠迅速、準(zhǔn)確地把傳媒產(chǎn)品或者服務(wù)的價(jià)值傳遞到目標(biāo)市場(chǎng)上去。因此,對(duì)創(chuàng)造性的鑒別、強(qiáng)大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新能力、良好的品質(zhì)聲譽(yù)都是該戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)必不可少的匹配環(huán)節(jié)。隨著電視傳媒逐步走向成熟,傳媒之間的模仿能力和經(jīng)驗(yàn)不斷提高,差異化的可能性空間才會(huì)被大大壓縮,傳媒只有構(gòu)筑起足夠的跟進(jìn)壁壘,才會(huì)使利潤(rùn)和市場(chǎng)規(guī)模之間的平衡成為可能。依靠自己的品牌,省級(jí)衛(wèi)視在市場(chǎng)中才會(huì)有適當(dāng)?shù)亩ㄎ缓蜕姘l(fā)展空間,以彰顯自身所特有的并代表濃郁區(qū)域文化色彩的鮮明形象,贏得市場(chǎng)和受眾的認(rèn)同和忠誠(chéng)。
三、運(yùn)用整合營(yíng)銷(xiāo),拓展成長(zhǎng)空間
整合營(yíng)銷(xiāo)是近年來(lái)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中較為流行的一種手段或方法,在新的形勢(shì)下,新的營(yíng)銷(xiāo)理論――4c理論(需求、成本、方便、溝通)要求企業(yè)做到:要了解消費(fèi)者的需要、需求和欲望;了解消費(fèi)者要滿足其需要和需求所付出的成本,而不要去做所謂的定價(jià)策略;考慮消費(fèi)者方便地購(gòu)買(mǎi)到產(chǎn)品;重要的是溝通。從整合營(yíng)銷(xiāo)的觀點(diǎn)看,消費(fèi)者是處于中心地位的,電視媒體營(yíng)銷(xiāo)與其他商品的最大區(qū)別在于它的二次銷(xiāo)售過(guò)程,就是要把我們做的節(jié)目銷(xiāo)售給觀眾,獲得收視率,然后我們要把觀眾銷(xiāo)售給企業(yè),獲得我們的收益,收回成本。
首先,重要的就是要對(duì)觀眾市場(chǎng)進(jìn)行研究,觀眾就是市場(chǎng),看電視的人就是市場(chǎng),我們把觀眾和廣告商統(tǒng)稱(chēng)為受眾,以受眾為核心,必須對(duì)受眾和潛在受眾有深刻而全面的了解。受眾需要什么?我們的省級(jí)衛(wèi)視能為受眾做些什么?中央電視臺(tái)做的是領(lǐng)先的,它有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢系統(tǒng),處理大量電視方面的數(shù)據(jù):全國(guó)電視觀眾基本狀況調(diào)查、觀眾的滿意度調(diào)查、中央臺(tái)的節(jié)目、地方臺(tái)的節(jié)目、觀眾的接收度。系統(tǒng)每個(gè)季度進(jìn)行一次報(bào)道。2003年,央視還啟動(dòng)了品牌成長(zhǎng)和廣告效果監(jiān)測(cè)系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)對(duì)我國(guó)24個(gè)重要行業(yè)、品牌的知名度、企業(yè)的信息、情況,連續(xù)地進(jìn)行監(jiān)測(cè),每季度提供一次報(bào)告,看各個(gè)行業(yè)的品牌變動(dòng)。中央臺(tái)的總編室和廣告部門(mén)都投入非常大的精力來(lái)做,這一課是許多省級(jí)衛(wèi)視要補(bǔ)上的。在電視行業(yè),收視率是判斷節(jié)目?jī)r(jià)值和市場(chǎng)廣告價(jià)值的度量衡。
整合營(yíng)銷(xiāo)的中心思想是,各種形式的傳播手段都可以用來(lái)完成媒體所設(shè)定的市場(chǎng)目標(biāo),并且由于傳播目標(biāo)是以傳播者的所欲改變、修正和強(qiáng)化的受眾行為為主導(dǎo),強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向和受眾導(dǎo)向的基礎(chǔ)地位,所以依據(jù)這種目標(biāo)所進(jìn)行的市場(chǎng)拓展和戰(zhàn)略策劃才不會(huì)誤入歧途。
省級(jí)衛(wèi)視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思考相關(guān)文章:
1.當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的新思維論文
2.淺談企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新論文
4.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略探析論文
5.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略探索論文
6.淺析企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略文化創(chuàng)新論文
7.淺析國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究論文
8.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析論文:三星電子的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略