超市市場調(diào)研論文
超市市場調(diào)研論文
國內(nèi)超市競爭正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,大賣場式的超市已難以滿足消費(fèi)的市場多元化需求,多種細(xì)分市場的超市品牌陸續(xù)涌現(xiàn)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的超市市場調(diào)研論文,供大家參考。
超市市場調(diào)研論文范文一:長武超市市場調(diào)查報(bào)告
長武永德宏:永德宏商貿(mào)有限公司創(chuàng)建于1988年,現(xiàn)有下屬企業(yè):永德宏購物中心、永德宏配送中心、永德宏靈臺(tái)分公司以及6個(gè)直屬連鎖店。企業(yè)經(jīng)營品種:調(diào)味、副食、化妝品、針織品、工藝品、文化用品、日用五金交電等近萬余種商品,長武縣永德宏商貿(mào)有限責(zé)任公司前身創(chuàng)建于2002年,2011年公司獲批成為一般納稅人企業(yè)?,F(xiàn)有員工168余人。企業(yè)文化:造企業(yè)之形象團(tuán)隊(duì);鑄企業(yè)之魂團(tuán)隊(duì)精神;謀企業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)目標(biāo);育企業(yè)之本團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。
長武全都:成立于2009年9月,主要經(jīng)營:百貨、食品、生鮮為一體,營業(yè)面積9000平米,現(xiàn)有員工100余人,
調(diào)查目的
觀察超市布局和貨架陳列,硬件設(shè)備及軟件設(shè)備使用情況,并分析其對消費(fèi)者購物的影響,并提出可改進(jìn)方案。
重點(diǎn):通過觀察分析消費(fèi)者的購物習(xí)慣及超市設(shè)施和環(huán)境,間接了解影響消費(fèi)者購物的因素;從消費(fèi)者角度出發(fā),超市應(yīng)采取何種有效措施,提高消費(fèi)者滿意度。 超市購物方式
“一站式”購物
顧客是否能在店中一次購齊所有需要貨品,是否可以得到及時(shí)的新產(chǎn)品銷售信息,是否可以享有送貨上門、免費(fèi)停車等附加服務(wù),是否可以在任何有空閑的時(shí)間入店購物„„這些問題也是評價(jià)一間商店好壞的重要標(biāo)志。 兩家超市,消費(fèi)者都可以體驗(yàn)“一站式”購(One—Stop Shopping)的新概念。在商品結(jié)構(gòu)上,兩家超市都力求富有變化和特色,以滿足顧客的各種喜好。其經(jīng)營項(xiàng)目繁多,包括食品、、黃金、玩具、新款服裝、化妝用品、家用電器、日用百貨、肉類果菜等等。
超市布局分析
優(yōu)點(diǎn)
永德宏將消費(fèi)者常常購買的品類布局在一樓,給顧客帶來了方便,節(jié)約了消費(fèi)者的時(shí)間成本和體力成本,全都則是把超市區(qū)分布在二樓,這樣則帶動(dòng)了一樓百貨的客流,同時(shí)真正去二樓的顧客都是有購買欲望的消費(fèi)者,個(gè)人認(rèn)為全都的分
布相對較好,兩家超市食品區(qū)與用品區(qū)分布相對合理,各品類布局清楚、易于客戶尋找
出口與收銀臺(tái)相連,便于出入和超市的有序管理 不足
收銀臺(tái)與入口處人流較大,此區(qū)域空間狹小、秩序混亂、導(dǎo)致顧客購物后滿意度下降
不同品類分布散亂,不利于顧客購買
手推車和提籃放置地點(diǎn)較少,不方便顧客使用
都未設(shè)有對外洗手間
貨架陳列分析
1.堆貨貨架、給消費(fèi)者帶來"特價(jià)"的印象,吸引顧客購買;
2.進(jìn)口產(chǎn)品,合理的燈光、布局達(dá)到高貴的效果,滿足顧客高端消費(fèi)需求,提高銷售率。
3.特價(jià)商品集中售賣,把特價(jià)商品布置成為一個(gè)商品區(qū)集中銷售,
4.提高消費(fèi)者關(guān)注度,提高售貨率。
5.奶類、肉類、糖類一般價(jià)格高的放在中層,便宜的放在下層(與利潤度和消費(fèi)者購買心理相關(guān))。
6.產(chǎn)品放置中,清潔類產(chǎn)品、中高價(jià)位放在貨架最上方或最下方,低價(jià)位放在中層(干貨、五香類與此相同)。
超市的消費(fèi)者行為規(guī)律
從超市傳入我國至今,已有越來越多的消費(fèi)者選擇了到超市購物。永德宏更是以最早進(jìn)入長武的身份和零售業(yè)老大的地位贏得了更多的顧客青睞。從消費(fèi)者的身份特征來看,到兩家超市購物的消費(fèi)者包括中年女性、白領(lǐng)階層、學(xué)生群體和退休老人等。受職業(yè)背景、文化層次、年齡結(jié)構(gòu)的影響,這些消費(fèi)者購物心理與行為有著突出的個(gè)性特征。但由于同在長武這樣一個(gè)共同的地域和這樣一個(gè)共同層次的購物環(huán)境,所以他們也有較強(qiáng)的共性規(guī)律。概括起來,主要有以下幾個(gè)方面:
1、 價(jià)值導(dǎo)向越來越強(qiáng)
2、 注重購買方便
3、 消費(fèi)心理能力強(qiáng)
4、 沖動(dòng)性購買行為時(shí)有發(fā)生
5、 感性消費(fèi)日益突顯
6、 受消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)環(huán)境的制約較大。
7、 品牌的吸引力影響判斷和選擇
8、 購物注重休閑和娛樂
9、 群體購物比例加大
10、 對商店忠誠度低
超市環(huán)境及設(shè)施
商場的環(huán)境及內(nèi)部設(shè)施是影響費(fèi)者購買心情的主要因素。越來越多的消費(fèi)者不僅在購買商品,而且在購買體驗(yàn)。良好的商場環(huán)境和齊全方便的內(nèi)部設(shè)施能給消費(fèi)者一個(gè)輕松愉快的購買過程,從而使回頭客大量的增加,全都的整體環(huán)境還不錯(cuò),但在很多細(xì)節(jié)處都存在了一定的問題
1.導(dǎo)購牌
兩家超市都存在商品導(dǎo)購牌指示不清楚,因此顧客找到所需要的商品很不容易,只能求助于超市內(nèi)的人員或其它顧客的幫助了,這樣就給顧客的購物心理在未購物前就形成了一個(gè)不良的印象,就此方面來說,全都無論從硬件設(shè)施到購物環(huán)境能略勝永德宏一籌。
建議:應(yīng)適用大幅醒目的標(biāo)識(shí)加強(qiáng)路標(biāo)和指示牌的導(dǎo)購作用。在商場內(nèi)的商品指示牌應(yīng)該放置在顧客能很容易看見的地方,而不是說越高越好,要真正發(fā)揮導(dǎo)購的作用。
2.地板
兩家超市的地板雖然做到了光而不滑,但很多地方都比較臟,通過觀察有幾處 還粘著黑色的小埡塊,看上去會(huì)讓人感覺很不舒服,甚至于給消費(fèi)者的情緒打了大大的折扣,對賣場的形象造成污點(diǎn) 。
建議:商場的清潔人員加大對地板的清潔護(hù)理,及時(shí)掃除地面垃圾,在進(jìn)商場的進(jìn)口處安置好清潔顧客鞋底的墊
子。
3. 休息椅
商場內(nèi)的休息椅較少,不利于消費(fèi)者購物后休息,并且休息椅前面沒有配 套的小桌子,用于消費(fèi)者放置購好的商品。
建議:提供更多的靠背長椅。并且在椅子前面增加配套的小桌子。
4. 洗手間
兩家賣場都沒有對外開放洗手間。
建議:超市內(nèi)不設(shè)洗手間,但是百貨部分建議設(shè)置對外洗手間以方便顧客,讓洗手間的提示牌更加醒目,范圍更廣;增加洗手間內(nèi)的蹲位數(shù)量。
5.收銀臺(tái)
通過對兩家超市收銀臺(tái)的觀察,大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為很多時(shí)候收銀臺(tái)前面站的人太多了,花在付款上的時(shí)間太多浪費(fèi)了。但兩家超市并不是說收銀臺(tái)少,而是規(guī)定時(shí)間開放的收銀臺(tái)很難與實(shí)際情況相符合,雖然客流量一版比較固定,有規(guī)律,但很多時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)客流量的突然增加,而兩家超市均沒有相應(yīng)的增加收銀臺(tái)的開放數(shù)量,導(dǎo)致收銀臺(tái)前等候的人排起了長隊(duì),浪費(fèi)了顧客太多的時(shí)間,從而對超市的服務(wù)感到不滿。另外,兩家超市均未設(shè)有“快速收銀區(qū)”。
建議:收銀臺(tái)的開放臺(tái)數(shù)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況比較有靈活地增加,及時(shí)設(shè)置“飛鷹人員”,而不應(yīng)該太死了,提高收銀臺(tái)的辦事效率;快速收銀區(qū)應(yīng)發(fā)揮其快速收銀的用處。
6.商品的陳列及擺放
兩家超市陳列都相對雜亂,同時(shí)都很少把相關(guān)的產(chǎn)品擺放在一起銷售,而是單獨(dú)地?cái)[放,相距甚遠(yuǎn)。且有時(shí)還把一些不相關(guān)的商品雜亂地堆放在一起,這樣不僅無法刺激消費(fèi)者的購買,而且給消費(fèi)者購買商品時(shí)增添了不少的麻煩,例如據(jù)我觀察發(fā)現(xiàn),在洗發(fā)水上品種竟然放置著幾瓶可口可樂。
建議:產(chǎn)品擺放要有靈氣、有原則、要美觀同時(shí)要易于顧客拿取,要考慮將邏輯上相關(guān)聯(lián)的商品擺放在一起,以防便購買者在選擇既定商品時(shí)對相關(guān)的商品也能很好的掌握與選擇。如,在兒童玩具的地方可以用器皿盛些沙灘的沙子,供小朋友使用玩具用,如果孩子們玩得開心,就肯定會(huì)堅(jiān)定父母購買此玩具的決心
7.賣場分布圖
兩家超市均未有明顯的賣場分布圖,以及商場內(nèi)的商品導(dǎo)購圖布置的位置不好,不醒目,這樣使其購買物品很難有針對性地去選擇,而是必須逛遍半個(gè)超市才能買到自己所需要的商品。 這樣不僅使顧客疲憊,也在很大程度上影響了消費(fèi)者的購物心情,勢必會(huì)影響其下次再來購買的決定。 建議:在商場入口處能懸掛大幅醒目的商場商品分布圖,要直觀、易分辨,指示顧客能迅速快捷地找到所需要的商品。
8.監(jiān)控
永德宏采用的是局部監(jiān)控的方式進(jìn)行布防及監(jiān)控,同時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)量較少,優(yōu)點(diǎn)是隨時(shí)能觀察到監(jiān)控范圍內(nèi)的各種情況,方便及時(shí)作出反應(yīng)。缺點(diǎn):對于防損工作增加難度,因?yàn)轭櫩透庇^的可以觀察到賣場內(nèi)的監(jiān)控范圍及數(shù)量,死角一目了然。
全都則采用集中式監(jiān)控,優(yōu)缺點(diǎn)與局部監(jiān)控恰恰相反,注意的是集中式監(jiān)控要安排專人及時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知。
9.播音
商場廣播也是中不可多得的廣告宣傳媒介,其宣傳低成本但高效率。但是通過對兩家賣場進(jìn)行觀察的情況來看,兩家賣場均未充分的利用好廣播系統(tǒng),對消費(fèi)者購物行為進(jìn)行提示,提醒消費(fèi)者注意自身財(cái)物安全、對賣場促銷單品進(jìn)行宣傳、廣播尋人,尋物、播放輕音樂等,不同類型應(yīng)使用與其不同的語氣和語速,否則很難達(dá)到提醒的作用。若在任何時(shí)間都是用同一語氣和語速,消費(fèi)者容易產(chǎn)生聽覺疲勞,對所播音的內(nèi)容無法提起注意力,并且可能上場工作人員只是在例行公事而已,沒有真正從消費(fèi)者需要的角度出發(fā);另外,播音員至始至終都是同一的開場白和結(jié)束語,會(huì)讓人感覺鼓噪乏味,沒有新鮮感,對超市的服務(wù)理念質(zhì)疑。
建議:不同形式的播音風(fēng)格,豐富多彩的播音內(nèi)容是保證其效果的重要途徑。
嘗試在播報(bào)不同得信息時(shí)用不同的語氣和語速,以提起消費(fèi)者的注意力;不同形式的開場白和結(jié)束語也可以另辟新方,只要主旨不便即可,這樣有益于消費(fèi)者的情緒愉悅,使其在一個(gè)良好的購物氛圍下進(jìn)行購物,此舉有助于商品的銷售
11、 硬件設(shè)施
對于硬件設(shè)施,無論從收款機(jī)(9寸純屏黑白)、刷卡POS系統(tǒng)(電話撥號),電子稱(托利多03款)局部更換為托利多3660條碼電子稱(有線)、包括局部監(jiān)控以及磁門都相對落后,設(shè)備落后相應(yīng)的服務(wù)效率必然降低,服務(wù)效率降低就會(huì)帶來顧客的不滿甚至投訴,進(jìn)而降低超市在消費(fèi)者心目中的滿意度。
建議:無論從硬件設(shè)施,賣場環(huán)境、人員配備、人員服務(wù)等每一個(gè)方面,打造長武“第一賣場”。
總結(jié):
總之,現(xiàn)在很多顧客對進(jìn)口產(chǎn)品需求量大,須重視!!! 超市是老百姓購物最頻繁的場所,這里產(chǎn)品種類豐富、一應(yīng)俱全,最主要的是滿足顧客“一站式購物”的服務(wù)理念,在這里消費(fèi)者簡單的購買行為,會(huì)影響超市的的整個(gè)布局、貨架陳列、價(jià)格制定、營銷策略等問題,其中暗藏的玄機(jī),告訴我們:一個(gè)科學(xué)合理的布局、一個(gè)人性的設(shè)置、一個(gè)全面適時(shí)的營銷策略,對滿足顧客需要,對一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的起著決定性作用。
超市市場調(diào)研論文范文二:對我縣超市的市場調(diào)查報(bào)告
10多天來,我跑了一些超市和商家,仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購物的情況,并詢問了一些消費(fèi)者,總結(jié)如下:
不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費(fèi)者,有著不同的購物習(xí)慣和消費(fèi)需求,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化。
高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:
1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體,易于接受新事物和大品牌,并會(huì)由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。他們往往會(huì)為了追求一個(gè)“男人的世界”,而不惜購買一條昂貴的“金利來”領(lǐng)帶。在“株百”5樓的品牌專賣店,我發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者大多是有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人,他們買一套上千元的衣服、一條數(shù)百元的領(lǐng)帶眉都不皺,因?yàn)樗麄兛粗械氖瞧放啤?/p>
2、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)商場購物,他們購買的數(shù)量很多,從吃的、喝的到用的,一消費(fèi)就是數(shù)百元。據(jù)了解, 這種“集中購物”的消費(fèi)者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。
3、購物期望值較高。高收入消費(fèi)者受其社會(huì)地位的影響,在購物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問過幾個(gè)公司白領(lǐng),他們一致認(rèn)為,購物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。
低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:
1、注重價(jià)格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費(fèi)群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場的特價(jià)處,大多數(shù)是低收入群。因?yàn)閷λ麄儊碚f,低價(jià)是實(shí)惠。新入駐的“新一佳”就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。
2、注重質(zhì)量。目前,城市里的低收入群中的代表是下崗工人。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)下崗工人的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費(fèi)者。因?yàn)樗麄冊?jīng)是都市里令人欽羨的工薪一族,他們曾經(jīng)樂于購物、精于購物,他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過程中的自我保護(hù)意識(shí)和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價(jià)肉菜,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因?yàn)橘|(zhì)量是實(shí)在,東西在便宜的同時(shí)還要中用、中吃。
3、購物數(shù)量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時(shí)起、按時(shí)睡,按時(shí)買東西,按時(shí)看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,但是購物頻次很多,有時(shí)一天就會(huì)發(fā)生數(shù)次購買行為。 超市市場調(diào)查目的及內(nèi)容
一次好的市調(diào),可以提升本身的競爭力,掌握自己的方向,了解競爭者的動(dòng)態(tài),做到知已知彼,百戰(zhàn)不殆。
零售業(yè), 一個(gè)商品平凡不能平凡的商品交易場所,她帶給的人們的一些期望,沒有負(fù)于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會(huì)如何做到商品正確市調(diào),做好市調(diào)可以分為以下幾點(diǎn):
一、商品分類:
媽媽菜藍(lán)商品:也稱主婦商品,這種商品的價(jià)格如有輕微的變動(dòng)有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注。顧客對這種商品的價(jià)格敏感度最高。同時(shí)在銷售時(shí)應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量。例:生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍(lán)商品是每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價(jià)位及市場鮮度較強(qiáng)的商品,此類商品市調(diào)時(shí)要非常注意價(jià)格的幅度。
紅色商品:顧客對此類商品的價(jià)格敏感度次之, 這一類商品銷量一般比媽媽菜藍(lán)那一類商品銷量大,價(jià)格也一般比媽媽菜藍(lán)商品高些。此類商品一般都適應(yīng)中層消費(fèi)者。所以對此類商品要注重品牌及質(zhì) 量,這種商品也稱之為價(jià)格商品,暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價(jià)格敏感度最低。市調(diào)完商品后要做商品的整理,要將營業(yè)額商品.毛利商品.敏感性商品.季節(jié)性商品.形象商品區(qū)別,做一次整理。包括排面和價(jià)格。
二.競爭者;
我們市調(diào)的對象稱之為競爭者。
三,市調(diào)應(yīng)注意問題:
1、禁止與競爭者店的保安,賣場人員起沖突。
2、遇有狀況隨時(shí)報(bào)告主管。
3、不可以公開在競爭者店里抄價(jià)格、撕價(jià)格牌等。
4、必須注意安全。
5、準(zhǔn)備好充分的市調(diào)工具:筆、紙、秘錄機(jī)、手機(jī)、小靈通等必備工具。
6、市調(diào)對公司的形象以及毛利、營業(yè)額都有影響,所以做調(diào)必須有足夠的人員。辦事員、營業(yè)員、組長等都要定時(shí)參加。各部門課長:至少一個(gè)月2-3次,生鮮課長每周保證1-2次。
超市的市場調(diào)查報(bào)告
10多天來,我跑了一些超市和商家,仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購物的情況,并詢問了一些消費(fèi)者,總結(jié)如下:
不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費(fèi)者,有著不同的購物習(xí)慣和消費(fèi)需求,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化。
高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:
1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體,易于接受新事物和大品牌,并會(huì)由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。他們往往會(huì)為了追求一個(gè)“男人的世界”,而不惜購買一條昂貴的“金利來”領(lǐng)帶。在“株百”5樓的品牌專賣店,我發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者大多是有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人,他們買一套上千元的衣服、一條數(shù)百元的領(lǐng)帶眉都不皺,因?yàn)樗麄兛粗械氖瞧放啤?/p>
2、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)商場購物,他們購買的數(shù)量很多,從吃的、喝的到用的,一消費(fèi)就是數(shù)百元。據(jù)了解, 這種“集中購物”的消費(fèi)者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。
3、購物期望值較高。高收入消費(fèi)者受其社會(huì)地位的影響,在購物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問過幾個(gè)公司白領(lǐng),他們一致認(rèn)為,購物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。 低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:
1、注重價(jià)格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費(fèi)群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場的特價(jià)處,大多數(shù)是低收入群。因?yàn)閷λ麄儊碚f,低價(jià)是實(shí)惠。新入駐的“新一佳”就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。
2、注重質(zhì)量。目前,城市里的低收入群中的代表是下崗工人。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)下崗工人的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費(fèi)者。因?yàn)樗麄冊?jīng)是都市里令人欽羨的工薪一族,他們曾經(jīng)樂于購物、精于購物,他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過程中的自我保護(hù)意識(shí)和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價(jià)肉菜,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因?yàn)橘|(zhì)量是實(shí)在,東西在便宜的同時(shí)還要中用、中吃。
3、購物數(shù)量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時(shí)起、按時(shí)睡,按時(shí)買東西,按時(shí)看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,但是購物頻次很多,有時(shí)一天就會(huì)發(fā)生數(shù)次購買行為。 超市市場調(diào)查目的及內(nèi)容做好市調(diào), 提升競爭力。一次好的市調(diào),可以提升本身的競爭力,掌握自己的方向,了解競爭者的動(dòng)態(tài),做到知已知彼,百戰(zhàn)不殆。
零售業(yè), 一個(gè)商品平凡不能平凡的商品交易場所,她帶給的人們的一些期望,沒有負(fù)于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會(huì)如何做到商品正確市調(diào),做好市調(diào)可以分為以下幾點(diǎn):
一、商品分類:
媽媽菜藍(lán)商品:也稱主婦商品,這種商品的價(jià)格如有輕微的變動(dòng)有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注。顧客對這種商品的價(jià)格敏感度最高。同時(shí)在銷售時(shí)應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量。例:生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍(lán)商品是每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價(jià)位及市場鮮度較強(qiáng)的商品,此類商品市調(diào)時(shí)要非常注意價(jià)格的幅度。
紅色商品:顧客對此類商品的價(jià)格敏感度次之, 這一類商品銷量一般比媽媽菜藍(lán)那一類商品銷量大,價(jià)格也一般比媽媽菜藍(lán)商品高些。此類商品一般都適應(yīng)中層消費(fèi)者。所以對此類商品要注重品牌及質(zhì) 量,這種商品也稱之為價(jià)格商品,暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價(jià)格敏感度最低。
市調(diào)完商品后要做商品的整理,要將營業(yè)額商品.毛利商品.敏感性商品.季節(jié)性商品.形象商品區(qū)別,做一次整理。包括排面和價(jià)格。
二.競爭者;
我們市調(diào)的對象稱之為競爭者。
三,市調(diào)應(yīng)注意問題:
1、禁止與競爭者店的保安,賣場人員起沖突。
2、遇有狀況隨時(shí)報(bào)告主管。
3、不可以公開在競爭者店里抄價(jià)格、撕價(jià)格牌等。
4、必須注意安全。
5、準(zhǔn)備好充分的市調(diào)工具:筆、紙、秘錄機(jī)、手機(jī)、小靈通等必備工具。
6、市調(diào)對公司的形象以及毛利、營業(yè)額都有影響,所以做調(diào)必須有足夠的人員。辦事員、營業(yè)員、組長等都要定時(shí)參加。各部門課長:至少一個(gè)月2-3次,生鮮課長每周保證1-2次。