市場競爭論文
市場競爭論文
在市場競爭中,競爭過程是最生動和最復雜的環(huán)節(jié),諸多與競爭相關的因素都在這個環(huán)節(jié)發(fā)揮作用,并且最直接地影響著競爭結果的形成。下面是學習啦小編為大家整理的市場競爭論文，供大家參考。
市場競爭論文范文一：財產保險市場競爭與市場結構分析
摘要：21世紀以后，我國的財產保險行業(yè)逐漸向我國市場經濟發(fā)展，發(fā)展格局已經發(fā)生了一定的改變。近幾年，我國的財產保險市場競爭程度持續(xù)下降。隨著我國對外開放經濟發(fā)展的理念不斷深入，我國的財產保險行業(yè)的發(fā)展的也得到了進一步發(fā)展。隨著我國經濟的不斷發(fā)展，我國的一些新興財產保險企業(yè)隨之興起，并且建立了完善的機構體系。本文就以財產保險市場競爭程度與市場結構的關系進行了研究和分析，以此促進我國財產保險行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
在社會經濟競爭的推動下，我國的經濟市場為財產保險行業(yè)提供了充分發(fā)揮的舞臺，有效地提升了財產保險行業(yè)在我國經濟市場中的競爭地位，推動了我國財產保險的可持續(xù)發(fā)展性，也促進了我國社會主義市場經濟的有效發(fā)展。
一、我國財產保險行業(yè)在財產保險經濟市場中的發(fā)展
1.在財產保險市場競爭中數(shù)量大幅度的增加。近幾年，隨著我國經濟市場體制的不斷改革，財產保險行業(yè)的體制也得到了進一步的完善和發(fā)展，同時隨著我國的改革開放，在我國的經濟市場發(fā)展中興起了一些新興的財產保險企業(yè)，在這樣情況下，就導致我國的財產保險市場競爭中的數(shù)量越來越多，根據(jù)我國的保監(jiān)會的調查和分析，近幾年我國的財產保險企業(yè)已經達到62家，其中中國企業(yè)41家，外資財產保險企業(yè)21家。例如：在2004年，我國的財產保險企業(yè)和外資的財產保險企業(yè)數(shù)量幾乎在一條水平線時，為了有效的活躍我國市場競爭的氣氛，就要不斷提升財產保險企業(yè)的實力，讓國內的財產保險企業(yè)數(shù)量遠遠要超過外資財產保險企業(yè)的數(shù)量，這樣有利于我國的財產保險企業(yè)的發(fā)展，可以在我國的經濟市場競爭中占有一定的地位，也使我國的財產保險市場更加活躍，提高了我國的財產保險的經濟效益，促進我國社會主義經濟市場的可持續(xù)發(fā)展。
2.我國的財產保險的費用增長速度較快。在改革開放的背景下，推動了我國中小的企業(yè)的發(fā)展，導致我國的經濟市場的競爭也越來越激烈。我國的財產保險行業(yè)憑借著改革開放，以改革開放作為發(fā)展的基礎，更為重要的是我國加入WTO以后，我國的財產保險行業(yè)的經濟得到全面的發(fā)展，并且也得了優(yōu)異的成績，財產保險行業(yè)也成為我國社會主義市場經濟發(fā)展的重要組成部分。但是隨著我國經濟的不斷發(fā)展，我國的人均生活水平都得到了大幅度的提高，在一些財產保險企業(yè)中，將財產保險的費用不斷的提升。根據(jù)我國的保監(jiān)會調查和分析，在2004年的時候，我國的財產保險費用已經達到1000億的關口，這樣成為了我國的財產保險行業(yè)發(fā)展的起點，也是我國財產保險行業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。在2012年，我國的財產保險依然在不斷的持續(xù)增長中，已經高達5000億，在這樣的情況下，我國的保監(jiān)會機構分析認為，我國的財產保險費用平均以22.22%的概率增長。但是我國的外資財產保險企業(yè)只占有一小部分，只占有總概率的1.30%。盡管外資財產保險企業(yè)在我國的財產保險經濟市場中具有一定的地位，但是上面的案例中的相關數(shù)值上面來分析，我國國內的財產保險企業(yè)在我國的財產保險經濟市場中還是具有一定的優(yōu)勢的。
二、我國的財產保險企業(yè)在經濟市場結構的解析
1.國內財產保險企業(yè)在市場結構中較為集中。近年來，隨著我國財產保險費用不斷的上漲，也有力地推動了社會主義市場經濟的發(fā)展，使我國國內的財產保險企業(yè)占有一定的優(yōu)勢。隨著新興的財產保險企業(yè)的發(fā)展，并且在發(fā)展的過程中，不斷的擴大，成立了分支等機構，這樣使我國的國內財產保險企業(yè)較為集中。從我國國內的財產保險企業(yè)發(fā)展的角度分析，財產保險費用排名沒有太大的變化，剩下的變化幅度較大。例如：根據(jù)我國的保監(jiān)會調查分析顯示，我國的財產保險費用的前三名，一直都是平安保險、太平洋保險、中國人保，其余的是華泰、天安、永安、大眾等。從上面的案例就可以知道，國內的財產保險企業(yè)在我國社會主義市場經濟中重要的地位，并在不斷的發(fā)展中得到我國廣大人民的認可，這樣有利我國的財產保險市場的發(fā)展，同時也不斷的完善了我國社會主義經濟市場的競爭結構。
2.我國的財產保險在經濟市場中的地位。從我國國內的財產保險行業(yè)中的經營手段的角度進行的分析，可以我國經濟市場中的地位看出財產保險企業(yè)的經營發(fā)展情況，換句話說，財產保險企業(yè)在我國市場中的地位是反映經營效果重要的途徑，也是最直觀的反映。國內的財產保險企業(yè)伴隨著我國經濟的不斷發(fā)展，在我國的市場占有重要的地位，同時財產保險企業(yè)的結構在不斷的完善，也對我國社會主義經濟市場的發(fā)展起到了至關重要的作用。但是，我國國內的財產保險企業(yè)由于受到制度、地區(qū)等條件的約束，因此在國內財產保險企業(yè)發(fā)展中存在著一定的差異。例如：在我國國內的中小型財產保險企業(yè)發(fā)展中，在成立的過程中，就有區(qū)域性公司的名稱。但是在外資財產保險企業(yè)中，一般是以采用組織的形式展開的，以省為單位的財產保險業(yè)務。根據(jù)我國相關的保險法規(guī)條例，在資金和償付等條件可以在一定程度上得以滿足的情況下，這樣財產保險企業(yè)不再受到區(qū)域等因素的限制。在這樣的條件下，可以有效地促進了我國國內財產保險企業(yè)的發(fā)展，使我國的財產保險市場中的結構得以完善。
三、結束語
綜上所述，在我國的社會主義經濟市場發(fā)展中，我國的財產保險行業(yè)成為市場經濟中的重要組成部分，并在不斷完善的過程中，正是我國的財產保險市場結構不斷的完善，使我國國內的中小財產保險企業(yè)得到有效的發(fā)展，不再受到區(qū)域等因素的限制，促進了我國市場經濟的發(fā)展。
參考文獻：
譚君強，林山君.中國財產保險市場之競爭測度與結構分析[J].保險研究，2011，(08)：37～45.
市場競爭論文范文二：市場競爭力提高下企業(yè)經濟管理論文
1.企業(yè)經濟管理市場競爭力的提高對策
1.1強化管理意識，進一步完善管理制度
企業(yè)應將理論與實踐相結合，在實踐中找出適合自身發(fā)展的道路。大多數(shù)企業(yè)的管理體制中都存有大量漏洞，因此企業(yè)必須加強財務內部控制機制，對財務的收入和支出進行透明化的管理，并根據(jù)相關的法律完善企業(yè)自身的財務管理制度，給企業(yè)的財務管理提供行之有效的科學保障。在管理工作中，企業(yè)要根據(jù)員工的能力與特點安排到相應的工作崗位上，使得“人盡其才，物盡其用”，建立一套完善的內部制衡系統(tǒng)。同時根據(jù)企業(yè)的會計報表、信息保管等崗位的信息反饋，實施獎懲制度，確定一套行之有效的內部考核系統(tǒng)。最后為了實現(xiàn)對相關部門的監(jiān)督，需創(chuàng)立一套內部審計結構，進一步完善企業(yè)的財務管理制度，提高企業(yè)經濟管理市場競爭力。只有企業(yè)經濟管理意識的增強，經濟管理制度才能得到進一步完善，從而使員工的價值得以體現(xiàn)，使得工作效率大大提高，提高了企業(yè)的綜合競爭力。
1.2加強企業(yè)內部員工隊伍建設
一支強大的團隊，才是企業(yè)擁有強大的市場競爭力，不會被市場優(yōu)勝劣汰的保證。為了確保經濟管理市場機制的正常運行，企業(yè)員工的綜合素質的培養(yǎng)建設已經刻不容緩。通過工作人員彼此間的相互合作，加強員工的合作意識和管理意識。積極客觀的開展各種有關經營管理的講座和工作流程，進一步增強員工對理論基礎的指導意識，規(guī)避管理過程中遇到的各種風險。同時企業(yè)領導人要進行相關的學習，對其他企業(yè)的成功之處進行學習和發(fā)揚，加強與員工的交流，促進彼此的共同進步。
1.3企業(yè)經濟管理制度下融資管道的拓寬
企業(yè)發(fā)展以資金為本，企業(yè)要想提高自身的競爭力，必須拉攏一切可用的資源。經濟管理部門的資金的多少決定著一個企業(yè)的經濟制度，也決定著一個企業(yè)的興衰。目前制約企業(yè)發(fā)展得最大難題是企業(yè)融資管道的狹窄，這就促使著政府必須盡快完善相關的法律法規(guī)，提供各種有效的政策。同時積極以相關部門協(xié)商，支持和配合各企業(yè)的融資問題。其次，當?shù)卣梢耘c周邊城鎮(zhèn)聯(lián)合建立一個比較完善的企業(yè)融資系統(tǒng)，為其發(fā)展提供堅實的資金保障。不僅如此，政府還可以為企業(yè)的發(fā)展建立相應的基金會，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。并且與當?shù)劂y行進行交流，放寬貸款的條件，加強企業(yè)彼此間的交流與合作，促進彼此的進步，實現(xiàn)雙贏。
1.4優(yōu)化人力資源管理
企業(yè)的經濟管理必須要時刻貫徹以人為本的理念，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，沒有了人，再好的企業(yè)也是空中樓閣，無根之木。進行人力資源的內部優(yōu)化，使得人才人盡其用，才是提高企業(yè)經濟管理的市場競爭力的不二法寶。同時應時常對員工進行培訓和學習，進一步拓寬員工的知識面和提高員工的專業(yè)技能，促進企業(yè)內部環(huán)境的建設與優(yōu)化。除此之外，企業(yè)還應時刻的反省自身，根據(jù)自身情況確定相應的激勵機制，提高員工的凝聚力，加強企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)續(xù)發(fā)展。
2.總結
經濟管理是企業(yè)健康發(fā)展的核心，而技術、人才、團隊建設決的好壞定著企業(yè)是否能發(fā)揮好其經濟管理的職能。面對著日趨激烈的市場競爭以及企業(yè)發(fā)展過程中存在的不足，我們應正確地引導他們，使之彌補自身企業(yè)發(fā)展過程中的缺陷，有效地提高企業(yè)的經濟管理市場競爭力。
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