農(nóng)村信用社論文例文

　　全球金融一體化的深度推進(jìn)，農(nóng)村信用社作為縣域經(jīng)濟(jì)的主要金融力量，其重要性不言而喻。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于農(nóng)村信用社論文例文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　農(nóng)村信用社論文例文篇1

　　淺論我國農(nóng)村信用社金融風(fēng)險(xiǎn)

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，金融市場(chǎng)競爭也愈加激烈。對(duì)于金融機(jī)構(gòu)而言，進(jìn)行創(chuàng)新以及改革是其一大生存必要條件。

　　1 農(nóng)村信用社金融風(fēng)險(xiǎn)概念闡述

　　在進(jìn)行經(jīng)營和管理的過程中，農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)所遇到的資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)就稱之為金融風(fēng)險(xiǎn)。金融的發(fā)展與金融風(fēng)險(xiǎn)是緊密相連的，金融風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)率為零的情況基本不存在。但值得注意的是，金融風(fēng)險(xiǎn)與金融危機(jī)是兩個(gè)概念，前者具有不確定性，是一種可能性;后者則是由前者經(jīng)過集中化后演變過來的。具體而言，就是我們不能化解金融風(fēng)險(xiǎn)，但卻能對(duì)金融危機(jī)進(jìn)行預(yù)防和避免。由此可見，在金融危機(jī)爆發(fā)以前，我們需采取科學(xué)合理的措施對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)度、范圍等進(jìn)行控制，使預(yù)防與處理金融風(fēng)險(xiǎn)的能力得到相應(yīng)提升，最終建立出合理、有效的金融風(fēng)險(xiǎn)防范體系。對(duì)農(nóng)村信用社的具體特點(diǎn)進(jìn)行深入分析可知，農(nóng)村信用社的主要任務(wù)是為農(nóng)民群眾提供相應(yīng)的金融服務(wù)，并推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以，和政策性銀行以及商業(yè)銀行相比，其所面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)具有一定特殊性。首先，對(duì)于農(nóng)村信用社來說，突發(fā)性是其金融風(fēng)險(xiǎn)的主要特點(diǎn)。在農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)業(yè)是信用社的主要投資方向。一般而言，自然災(zāi)害比方說旱澇大風(fēng)等對(duì)“三農(nóng)”事業(yè)的影響是比較大的，所以，信用社里的資金流就需面臨嚴(yán)重的自然風(fēng)險(xiǎn)。其次，法規(guī)制度的不完善也會(huì)嚴(yán)重影響到農(nóng)村信用社的金融風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，在我國農(nóng)村信用社里面，所施行的制度是不夠完善的，而這就使得在經(jīng)營層面上農(nóng)村信用社不具備高度的自主權(quán)，即常常受到政府的干預(yù)，這樣一來，所面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)也就相對(duì)增加了。再次，針對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)村信用社并不具備合理而有效的解決辦法。比方說，在金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以后，農(nóng)村信用社往往直接向中國人民銀行求助，而無法找出其他的解決辦法。最后，農(nóng)村信用社的金融風(fēng)險(xiǎn)是很難進(jìn)行有效解決的。一方面，科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制未得到建立和完善;另一方面，信用社員工都不具備高度的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)以及解決手段，這樣一來，和其他性質(zhì)的金融機(jī)構(gòu)相比較，農(nóng)村信用社的金融風(fēng)險(xiǎn)就很容易發(fā)生，也難以進(jìn)行解決。

　　2 如何防范農(nóng)村信用社金融風(fēng)險(xiǎn)

　　2.1 以金融科技創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)村信用社金融創(chuàng)新

　　一般來說，技術(shù)和知識(shí)層面的競爭就是現(xiàn)代企業(yè)的主要競爭。對(duì)于農(nóng)村信用社的金融創(chuàng)新工作來說，科技創(chuàng)新是十分重要的。另外，對(duì)農(nóng)村信用社當(dāng)前所具備的基礎(chǔ)設(shè)施的相關(guān)情況進(jìn)行深入分析可知，進(jìn)行科技創(chuàng)新最易取得進(jìn)展和突破。目前，在農(nóng)村信用社中，硬件網(wǎng)絡(luò)以及軟件設(shè)施是不夠完善的，這就使得其并不具備完善科學(xué)的信息流通渠道。所以，進(jìn)行科技創(chuàng)新是當(dāng)務(wù)之急?？茖W(xué)技術(shù)的制高點(diǎn)決定了市場(chǎng)競爭力，只有掌握了核心技術(shù)，才可以占領(lǐng)市場(chǎng)，最終走上可持續(xù)發(fā)展的道路。因此，農(nóng)村信用社就需結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際，依靠科學(xué)技術(shù)對(duì)信息資料進(jìn)行處理，并通過科學(xué)技術(shù)推動(dòng)自身的發(fā)展，進(jìn)而樹立良好的信譽(yù)和形象。

　　2.2 在經(jīng)營策略上進(jìn)行創(chuàng)新，積極開拓市場(chǎng)

　　倘若要對(duì)經(jīng)營策略進(jìn)行創(chuàng)新，農(nóng)村信用社就需結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市場(chǎng)前景以及經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行分析和思考，樹立科學(xué)合理的經(jīng)營理念，注重成本核算，使自身的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升。對(duì)于農(nóng)村信用社來說，其發(fā)展和進(jìn)步的基礎(chǔ)就是其對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的了解程度。因此，信用社就需對(duì)市場(chǎng)的需求進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)而明確市場(chǎng)的需要，最終為市場(chǎng)提供合理的商品以及勞務(wù)。一般來說，貨幣以及員工就是農(nóng)村信用社的商品和勞務(wù)。首先，在得出農(nóng)村信用社的經(jīng)營特點(diǎn)后，可進(jìn)行分析和抽象提取處理，然后以相同企業(yè)的成功創(chuàng)新實(shí)例為目標(biāo)，對(duì)科學(xué)合理的經(jīng)營方法進(jìn)行借鑒和學(xué)習(xí)。其次，需以創(chuàng)新經(jīng)營理念為基礎(chǔ)，采取合理的措施對(duì)經(jīng)營理念進(jìn)行細(xì)化，得出各種不同的經(jīng)營方法以及策略，并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)這些方法進(jìn)行運(yùn)用。

　　2.2.1將營銷與促銷相結(jié)合。隨著時(shí)代的發(fā)展以及金融機(jī)構(gòu)的逐年增加，金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營方法也變得越來越多樣化。對(duì)于農(nóng)村信用社金融業(yè)務(wù)的開展來說，促銷是一種十分必要的方法。比方說，在客戶群集中的地區(qū)，農(nóng)村信用社可采取合理的方法進(jìn)行宣傳，并針對(duì)現(xiàn)有的客戶群體推行積分制，亦或是對(duì)客戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)以及回訪，這些都是可采用的促銷方法。因此，為了使金融營銷的順利有效發(fā)展得到保障，繼而穩(wěn)定農(nóng)村信用社的客戶群，采取金融促銷的方法是極其必要的。

　　2.2.2將近期經(jīng)營與長期經(jīng)營結(jié)合起來。作為國家的經(jīng)濟(jì)命脈，金融的穩(wěn)定是十分重要的。因此，農(nóng)村信用社就需將長期的穩(wěn)定經(jīng)營作為工作的重點(diǎn)。在長期經(jīng)營中，一些舉措從目前來看是純投入的，但從長遠(yuǎn)的角度來講，這些投入是短期經(jīng)營所無法取代的。比方說，國外曾有一家銀行在營業(yè)區(qū)建設(shè)了兒童樂園，此舉措雖在當(dāng)時(shí)受到了其他銀行的嘲笑和不解，但依靠此方法，這家銀行卻獲得了十分穩(wěn)定且龐大的客戶源。當(dāng)金融危機(jī)發(fā)生以后，此銀行依靠潛在的客戶群以及穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄存款渡過了金融危機(jī)。由此可見，農(nóng)村信用社可借鑒科學(xué)合理的經(jīng)營策略建立起適合自身發(fā)展的經(jīng)營方法。

　　2.3 進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)以及股本結(jié)構(gòu)方面的創(chuàng)新

　　當(dāng)前，在農(nóng)村信用社里面，所采用的主要合作模式是社員入股制。一般而言，在現(xiàn)代企業(yè)制度模式的大環(huán)境下，“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”是資本結(jié)構(gòu)的主要要求。對(duì)于其它金融機(jī)構(gòu)在組織結(jié)構(gòu)方面的創(chuàng)新成果，農(nóng)村信用社可進(jìn)行借鑒和學(xué)習(xí)，并依靠現(xiàn)代企業(yè)制度的相關(guān)模式來對(duì)農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度完成革新，并建立完善出符合自身發(fā)展情況的組織結(jié)構(gòu)。具體而言，農(nóng)村信用社可先招社員入股，在達(dá)到特定的資本數(shù)額以后就可改組為商業(yè)銀行了。之后，還可以繼續(xù)對(duì)資本金進(jìn)行吸收，最終轉(zhuǎn)變?yōu)樯鲜泄尽?/p>

　　2.4 完成農(nóng)村信用社金融產(chǎn)品的創(chuàng)新工作

　　從實(shí)際情況出發(fā)，并在深入分析不同區(qū)域需求的基礎(chǔ)之上，農(nóng)村信用社可創(chuàng)造出具有一定特色的金融產(chǎn)品，最終提升金融競爭力。一般來說，金融產(chǎn)品創(chuàng)新主要由以下幾方面構(gòu)成： 　　(1)增加流動(dòng)性型。針對(duì)流動(dòng)性不強(qiáng)的金融工具，可創(chuàng)造出流動(dòng)性。比方說CDs以及資產(chǎn)證券化等。

　　(2)股權(quán)創(chuàng)造型。典型產(chǎn)品有諸多種，比方說對(duì)股權(quán)證進(jìn)行附認(rèn)的債券、可轉(zhuǎn)換債券的債券等。

　　(3)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移型。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新分配以及重新組合，旨在將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到風(fēng)險(xiǎn)偏好者身上。典型產(chǎn)品有諸多種，比方說期貨、貨幣、期權(quán)和利率進(jìn)行互換等。

　　(4)信用創(chuàng)造型。針對(duì)貸款人，可發(fā)明出多種多樣的融資渠道，使籌資者的籌資渠道得到拓寬。票據(jù)發(fā)行便利NIFs為典型的產(chǎn)品。[3]

　　2.5 對(duì)農(nóng)村信用社金融產(chǎn)品營銷進(jìn)行創(chuàng)新

　　在農(nóng)村信用社里面，針對(duì)現(xiàn)有的金融產(chǎn)品以及剛剛開發(fā)出的金融產(chǎn)品，都需采取營銷的手段。由此可見，對(duì)于經(jīng)營工作來說，營銷是十分重要的。在這里，筆者對(duì)金融產(chǎn)品營銷的創(chuàng)新工作進(jìn)行了簡要分析。

　　一般來說，快速變現(xiàn)性、易被跟隨性以及規(guī)避性是金融創(chuàng)新產(chǎn)品所具備的特殊性。對(duì)于金融創(chuàng)新產(chǎn)品的營銷工作來說，產(chǎn)品、促銷策略、價(jià)格以及分銷策略等是主要的影響因素。從生命周期這一層面來看，金融創(chuàng)新產(chǎn)品由四方面構(gòu)成，即投入階段、成長階段、成熟階段以及衰退階段。在投入階段，就需投入資金進(jìn)行促銷，并完成市場(chǎng)占領(lǐng);在成長階段就需對(duì)產(chǎn)品的銷售量進(jìn)行擴(kuò)大;在成熟期要完成服務(wù)范圍的拓展，并對(duì)新的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行尋找;到了衰退期，就需一方面對(duì)舊市場(chǎng)份額進(jìn)行維持，另一方面積極對(duì)新產(chǎn)品完成開發(fā)。對(duì)金融創(chuàng)新的擴(kuò)張工作進(jìn)行分析可知，向經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)擴(kuò)散是其主要特點(diǎn)。分銷渠道可分為兩種，分別是虛擬分銷渠道以及現(xiàn)實(shí)分銷渠道，針對(duì)產(chǎn)品的投入階段以及成長階段，主要采用的是現(xiàn)實(shí)分銷渠道，而針對(duì)成熟期和衰退期，就需主要運(yùn)用虛擬分銷渠道了。在促銷這一層面，最佳的方法是公共關(guān)系促銷以及親朋推銷。

　　2.6 依靠高科技對(duì)農(nóng)村信用社電子銀行進(jìn)行創(chuàng)新

　　在大部分金融機(jī)構(gòu)中，電子銀行已得到了完善和成熟，但農(nóng)村信用社的電子銀行依舊處于發(fā)展階段。那么，該如何對(duì)農(nóng)村信用社的電子銀行進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展呢?雖然和其他金融機(jī)構(gòu)相比較，農(nóng)村信用社的電子銀行出現(xiàn)時(shí)間較晚，但晚發(fā)展也是有優(yōu)勢(shì)的。具體而言，在電子銀行的建設(shè)與發(fā)展上，農(nóng)村信用社可向其它金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行借鑒和學(xué)習(xí)，旨在使自身的電子銀行得到更好的發(fā)展。進(jìn)行電子銀行建設(shè)一方面可使傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)向電子渠道轉(zhuǎn)移，另一方面還可更大限度地滿足客戶以及公司發(fā)展的需求，使銀行業(yè)務(wù)具有科學(xué)性以及時(shí)代性。通過電子銀行，客戶的多種金融服務(wù)需求得到了滿足，信用社的服務(wù)流程也得到了完善和發(fā)展。隨著時(shí)代的進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電子銀行的服務(wù)領(lǐng)域也在不斷深入，更安全、高效、便捷將成為電子銀行發(fā)展的趨勢(shì)。因此，為了提升銀行的綜合競爭力，進(jìn)而在國內(nèi)外銀行的激烈競爭中處于優(yōu)勢(shì)地位，農(nóng)村信用社就需積極對(duì)自身的電子銀行進(jìn)行建設(shè)和完善，通過高新科學(xué)技術(shù)完成創(chuàng)新工作，最終推動(dòng)自身的進(jìn)步與發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]藍(lán)虹; 穆爭社; 構(gòu)建農(nóng)村信用社金融風(fēng)險(xiǎn)處置基金[J]金融與經(jīng)濟(jì);2012(02)

　　[2] 樊葵; 農(nóng)村信用社金融產(chǎn)品創(chuàng)新研究[J]福建農(nóng)林大學(xué);2012(10)

　　[3]孟凡祥; 制度變遷視角下的我國農(nóng)村金融風(fēng)險(xiǎn)研究[J]中共中央黨校;2010(05)

　　[4]崔婷婷;我國農(nóng)村合作金融風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)度及防范研究[J]揚(yáng)州大學(xué);2012(04)

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