通信高級工程師論文
通信工程師是指能在通信領域中從事研究、設計、制造、運營及在國民經濟各部門和國防工業(yè)中從事開發(fā)、應用通信技術與設備的高級工程技術人才。下文是學習啦小編為大家整理的關于通信高級工程師論文的范文，歡迎大家閱讀參考!
通信高級工程師論文篇1
分析同步技術在通信系統(tǒng)中的應用價值
摘要：同步技術通信系統(tǒng)中關鍵性的通訊技術，是通信系統(tǒng)需要解決的首要問題。同步技術的優(yōu)劣直接影響通信的質量，是實現(xiàn)通信可靠、安全、穩(wěn)定、準確的關鍵步驟。本文從同步技術的實現(xiàn)分類方面對同步技術進行細致入微的剖析和闡述，而且對比每個方法的優(yōu)劣，最終給出一個同步技術的綜合性能指標和對通信技術的影響。
關鍵詞：同步技術 通信系統(tǒng)
同步技術是通信系統(tǒng)中非常關鍵的一種技術，這項技術的目的是實現(xiàn)不同地區(qū)的收發(fā)雙方的通信同步互聯(lián)，達到一種信息一致的數(shù)據交換技術。所以，通信系統(tǒng)可不可以完成實時數(shù)據的同步交換，成為衡量通信系統(tǒng)質量的一個硬性指標。假如說通信系統(tǒng)沒有實現(xiàn)信息的同步，將會導致整個通信系統(tǒng)的癱瘓。本文通過研究通信系統(tǒng)中的同步技術的應用，為大家分析同步技術的具體體現(xiàn)。
1 同步分類
發(fā)送信號和接收信號是通信技術最基礎的兩項，信號的接受就是從干擾和噪聲中提取需要的信號，然后發(fā)送信息。提取信號就是提取主要的參數(shù)特征，頻率和時間等。同步技術的分類一般為以下幾種：(1)載波同步技術。(2)位同步技術，也叫做碼元同步。(3)“句”和“字”的組合，也就是群同步技術。(4)幀的同步技術。下面就以這四個方面的內容，為大家進行深度的剖析同步技術的應用。
2 同步技術
下面根據不同功能的同步技術進行逐一的介紹。
(1)載波同步技術。
載波同步技術有兩種同步方法，第一種是科斯塔斯環(huán)法同步技術，第二種是平方變換法。因為前者具備非常強的頻率追蹤性能和鎖相后的無頻率差異的特性，被廣泛應用在通訊系統(tǒng)的同步技術當中。載波同步技術在外同步的模式下，主要是以插入式的導頻方法為主。這兩種各自有各自不同的特點：自動同步技術不采用外同步因為插入導頻出現(xiàn)發(fā)送導頻的功率下降的問題，所以發(fā)送端的設備可以節(jié)省很多的功率，不存在因為外同步技術的插入導頻和信號波段之間的影響，導致過濾的頻率不佳引起的相互干擾。而且有一些調試系統(tǒng)沒有辦法使用自動同步技術。比如說SSB系統(tǒng)。導頻不但可以用作一種同步信號，還可以作為一種自動增益的控制措施。對于部分不能使用自動同步技術的系統(tǒng)，可以利用這項方法直接插入導頻系統(tǒng)，就可以現(xiàn)實同步技術。但是需要注意的是，外同步一般都會占用部分的額外功率。
(2)位同步技術。
位同步技術包括了鎖相環(huán)法、濾波法和包絡“陷落”法三種方法。波律法針對的是不含有同步信息的全占空基帶波形進行微分和全波整流，然后變成歸零單極性脈沖，就可以提取一定的信號。包絡“陷落”法是一種對于帶有限制的信號，進行包絡檢波，利用波形變換的方法，將帶限制的信號的相近的碼元相位變換點附近有幅度的進行平滑“陷落”，經過包絡檢波和濾波的方法提取到需要的同步信號。其中鎖相環(huán)法很好的解決了同步信號抖動產生的不穩(wěn)定的問題，在鑒相器的后面添加一個數(shù)字過濾波器就可以解決。
(3)群同步技術。
群同步技術的基本理念是在數(shù)字信息流中插入特定的碼組，作為每組頭尾的標記，具體的方法有連貫插入法和分散插入法。連貫插入法的具體使用步驟是，在每組的開頭部分都集中插入若干個碼元組成的特定碼組，這個碼組在信息碼中應該很少會出現(xiàn)，所以偶爾的使用，并不一定需要按照群同步的周期出現(xiàn)。接收端可以按照群同步的周期連續(xù)規(guī)律檢測到這個特定的碼組，通過這樣的同步就可以獲得同步信息，常用的碼組是巴克碼。而分散插入是利用每組只插入一個碼作為同步的碼源。連貫插入法是插入的同步碼是一組碼組，如果要想獲得信息的同步，同步的碼組必須具備一定的長度，這樣可以會降低一定的傳輸效率。而分散插入法的傳輸效率非常的好，但是同步的捕獲時間需要很多，比較適合連續(xù)發(fā)送信號的通信系統(tǒng)。如果斷斷續(xù)續(xù)的發(fā)送信號，再加上每次捕獲信號的長時間等待，會極大的降低傳輸?shù)男省?/p>
(4)幀同步技術。
幀同步分為兩種，第一種是字符幀同步，第二種是面向比特幀同步。字符幀同步又分為兩個小類。①異步通信。接收端和發(fā)送端的設備都設有一定的時鐘電路，發(fā)送周期和接受周期必須相等，而且信息位的寬度是周期的N倍，通常都是32或者48。我們假設N為32，在停止傳輸以后，接收時鐘脈沖都會對每一個上升沿進行接收端的采樣。如果是低電平的話，并且穩(wěn)定在8個周期，就可以確定起始位，然后以此為基準，每隔32個周期就進行一次采樣，一直連續(xù)9次，就可以得到完整的有效位。如果是高電平，就確認是停止位。這就是一個幀信息的同步。②同步通信。將字符組合成一個組進行傳送，對每個字符不加任何的附加位，但是每組字符之前都必須加上多個同步自負SYN，接收端依據收到的SYN信號，一次實現(xiàn)比特同步和確定字符的起始位。同步通信中每個字符沒有起始位和停止位，如果存在一定的偏差，就會慢慢積累。所以在接受和發(fā)送的時候，必須保持一致性。一般的做法是：接收端不設置接受時鐘，從接受的數(shù)據中提取需要的時鐘信號。非常明顯，發(fā)送的數(shù)據必須采用自動同步編碼技術，接收端就可以利用開始時或者中間的跳變數(shù)據提取始終。至此，同步通信就此完成。
3 結語
通過上述材料的總結，我們具體的分析了同步技術的四種方法，在不同的環(huán)境中使用不同的同步方法，可以很好的提高通信系統(tǒng)的同步效率，增強信號的接受和發(fā)送，大大提高了同步技術的應用價值。
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通信高級工程師論文篇2
電力通信光纜的典型故障和應對措施
摘 要：電力通信光纜作為現(xiàn)代社會一種重要的傳播媒介，在電力通信的傳輸以及企業(yè)的運營上發(fā)揮著巨大的作用。但是電力通信光纜的故障卻時常發(fā)生，由此帶來極大的不便與巨大的經濟損失。作者首先分析了電力通信光纜出現(xiàn)典型故障的原因，然后提出了相應的應對措施，以減少故障的發(fā)生，保障電力通信光纜的正常運營。
關鍵詞：電力通信;應對措施;光纜;典型故障
一、電力通信光纜出現(xiàn)典型故障的原因
1.1 安裝與施工
導致電力通信光纜中斷有可能是安裝與施工的問題。一是光纜的接地方式不規(guī)范，沒有按照相應的要求做接地處理，引下線時沒有做到絕緣，在電流通過時就會發(fā)生短路，造成接線盒的燒毀。二是沒有按照相應的要求進行施工，如光纜所處的電場環(huán)境會對光纜造成電腐蝕，在外力的拉扯下，受到腐蝕的光纜極易發(fā)生斷裂。三是架空的光纜沒有按照要求進行貼壁懸掛，或多次拆遷懸掛點發(fā)生改變造成線路老化，沒有及時更換新的光纜等，這些情況在外力影響到光纜時，光纜就會發(fā)生中斷。
在安裝的過程中，有時并未對接線盒的質量以及對光纖的質量進行檢查等可能也會造成線路的中斷。這種情況雖然不多，但也應該引起人們的注意。接線盒的纖芯受損，或者本身質量不過關等都會造成線路的中斷，這類問題非常隱蔽，不易被發(fā)現(xiàn)，需要引起注意并進行相應的檢測。
1.2 違規(guī)操作
電力通信光纜很多的典型故障均來源于違規(guī)操作。在日常的運行維護過程中，沒有按照相關的管理規(guī)范與操作規(guī)程來進行，技術人員不了解光纜的運行特性，不能明確光纜承載業(yè)務的重要性，既不辦理相應的手續(xù)走正確的流程也不清楚運維的內容與意義，因此違規(guī)操作不可避免。許多光纜的故障均由此發(fā)生。
1.3 外力的破壞
相對與其它的光纜故障原因，外力破壞最為常見。例如市政施工時，對于城中的光纜造成的破壞從而引發(fā)的故障就是外力破壞性光纜故障。市政施工會經常性的造成光纜故障，不僅由于城市在發(fā)展過程中施工的增多而電力通信的光纜又沒有明確的標識與對應的防護措施，光纜的運維單位與市政的施工單位缺乏相應的溝通。同時，在外力造成光纜故障時，沒有相應的可替代性資源并且缺少應急技術與應急管理，因此電力通信受到很大的影響等。
1.4 缺乏有效的技術支撐
在發(fā)生光纜線路故障時，就目前的水平來看，我們主要采用間接的方式。即在發(fā)生線路中斷后，網管系統(tǒng)會進行報警。相關的人員會根據網管系統(tǒng)是否報警來判斷線路是否發(fā)生中斷。但是，這種方式也只能對線路是否中斷進行判斷，并不能判斷故障發(fā)生點的準確位置，只有對光纜進行斷點測試才能進行確定。目前，常規(guī)的測試提供的故障點信息與線路的標識無法達到完全的對應，我們所認識到的故障點位置可能與實際的故障點的位置存在幾千米的誤差，這給線路的及時搶修造成了很大程度的困難。其它的原因，如鼠害，老鼠喜歡啃咬銅線，會造成線路的破損引起線路的中斷。
二、電力通信光纜故障的應對措施
2.1 加強施工管理并改進施工工藝
想要減少電力通信故障的發(fā)生，首先要對施工工藝進行嚴格的要求。因此，要嚴格貫徹落實相關的通信安裝標準對于安裝工藝的規(guī)定，新建的線路應該完全按照此標準進行實施建設與檢驗查收，例如檢查相關線路是否做好了接地處理，光纜所安裝的周圍環(huán)境是否合適，是否會對光纜造成腐蝕，光纜的懸掛點是否合適，重物掉落或外力拉扯是否會影響光纜，光纜懸空安裝時有無貼壁等等。對于線路建設過程中存在的隱患如線路引下線隱患等要積極的進行整改，目前，還存在許許多多這樣的大小隱患，首先應該消除這些隱患，然后再進行深入的整改。最后，對于施工過程的設計審查工作，相關的通信運轉維護部門應該提早介入，對施工過程中的重點項與難點項進行把關。
2.2 遵從操作規(guī)程，拒絕違規(guī)操作
對電力通信光纜的相關規(guī)章制度要反復強調并嚴格要求，對相應的操作規(guī)程要嚴格規(guī)范并及時把控。通信機構從上到下，無論各級都應按照相應的檢修規(guī)程開展工作，其中涉及到通信設施的電網檢修申請單要交至本級通信調度會。同時，對于檢修現(xiàn)場要加強監(jiān)督，也要加強防護，同時也要準備應急處理預案。對于電網的檢修單位可以進行相關的培訓，其中包括電力通信光纜的特性，電力通信光纜檢修的內容，電力通信光纜檢修的要求等等。對于某些比較特殊的線路進行施工要注意施工的檢查與評估，尤其是進行一定的調整與維護后。
2.3 運維單位加強與市政單位合作
市政施工會經常性的造成光纜故障，不僅由于城市在發(fā)展過程中施工的增多，而且光纜的運維單位與市政的施工單位缺乏相應的溝通。針對這種情況，各級的電力通信光纜的運維單位要與市政單位建立相互協(xié)調的機制，運維單位對于市政施工的路段與市政施工的時間有了一定的了解之后，就此情況對線路進行防護與調整，這樣才能減少線路的故障。同時，針對市政單位提供的施工路段與施工信息，運維單位要做好事故路段的警示工作，對于已知的路段，加強相關人員的巡視力度，布置好相應的警示標志，并且與市政部門進行及時有效的溝通，對電力通信光纜的信息進行說明等。
2.4 提高專業(yè)技術水平
要減少電力通信光纜的故障，需要提高其技術支撐手段，首先要對光纜的檢測系統(tǒng)與資源管理系統(tǒng)進行建設與維護，在故障發(fā)生時，能夠準確的找到故障發(fā)生的位置并進行及時的搶修，減少故障發(fā)生的時間，由此減少由于光纜故障造成的損失。同時，對于光纜收光功率的檢測能夠及時的發(fā)現(xiàn)光纜的老化狀況，對于老化的線路及時進行更換有修護等，避免故障的發(fā)生。
對于光纜故障的多發(fā)路段，更要采取相應的技術手段去改變這種狀況，例如使用光切換裝置，以此來提高電網業(yè)務的安全性與穩(wěn)定性，提高光纜電路的可靠程度，較少事故的多發(fā)。對于各級的運維人員，向其傳播電力通信光纜知識，提高其專業(yè)知識水平與業(yè)務素養(yǎng)，通過組織定期多次的培訓，提高其對于故障問題的認識與應急處理能力。
2.5 建立故障管理機制
對于電力通信的故障，我們要引起足夠的重視，因此，有必要建立光纜管理的機制。該機制應當包括：首先加強對故障多發(fā)地的監(jiān)督，明確監(jiān)督與巡視人員的職責內容與職責要求，發(fā)現(xiàn)問題時及時指出，及時改進，避免故障的發(fā)生。二是應該對運維單位人員進行業(yè)務重要性的說明，使電力通信光纜運維人員認識到自我工作的重要性，認識到工作失誤對于整個電網安全的影響，從而提高工作自覺性與警惕性。三是應該對于故障發(fā)生的原因進行總結，不弄清楚故障發(fā)生的原因堅決不放過，對于故障發(fā)生的經驗進行相關的會議交流，減少由于相同原因發(fā)生故障的頻率。最后，要對電力通信光纜的數(shù)據及時進行更新，實際情況要與運維單位儲存的資料相一致。屬地運維單位的上級單位要定期對電力通信光纜進行風險評估，降低故障發(fā)生的概率等。
三、結束語
我們可以將電力通信光纜的典型故障根據其發(fā)生的原因分為幾類，即安裝與施工造成的電力通信光纜故障、違規(guī)操作造成的電力通信光纜故障、外力因素造成的電力通信光纜故障以及缺乏有效的技術支撐手段造成的電力通信故障等。針對這些故障原因我們可以采取相應的措施減少它們的發(fā)生，例如加強施工管理并改進施工工藝，遵從操作規(guī)程，拒絕違規(guī)操作，加強運維單位與市政單位的合作，提高專業(yè)技術水平，建立故障管理機制等等。
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通信高級工程師論文篇3
試談移動通信工程項目管理
摘要：移動通信工程項目需要進行多方面的管理，這樣才能夠加快移動工程建設的步伐以及更好地促進建設過程中的功能性發(fā)揮。本文主要從移動通信工程項目管理的現(xiàn)狀出發(fā)，對于移動通信工程項目進行概述分析，并且闡述了項目管理在移動通信工程中的主要目標，最后提出如何提升項目管理在移動通信工程項目當中的應用。以下為詳述，希望能夠對提升移動通信工程項目管理起到積極地促進作用，給相關人員一定的啟示和建議。
關鍵詞：項目管理;移動通信;工程;項目;應用
在當前發(fā)展過程中，我國的電信行業(yè)正處于一種競爭性不斷增加的時代，整個國家對于此行業(yè)都非常關注，并且移動通信工程對于人們的生活也產生了非常長遠的影響。為了能夠讓移動通信工程項目得到更高質量的完成，就需要提升建設的主要效率，并且以此發(fā)揮出最大的效用，提升工程建設的效率，本文以通信工程項目為主要對象，對其中實施的項目管理問題進行分析和探索，促進項目管理在移動通信工程項目管理中的有效使用，提升工程建設的主要效率。
1移動通信工程項目管理的現(xiàn)狀分析
1.1移動通信工程項目的相關概述
移動通信工程項目是一個臨時性組織起來的項目，主要是在一定的預算還有建設時間內，進行更加科學性的組織和管理，以此能夠讓所建設的工程達到基本的要求，建立成為標準性的移動通信網絡系統(tǒng)。移動通信工程項目在特點上包含以下幾點，首先需要具有起點還有終點，移動通信工程主要是在國家的相關計劃內部，在地區(qū)發(fā)展的規(guī)劃之中進行建設，因此實效性明顯[1]。如果對于投資的機會沒有很好的把握，這樣不僅僅會對戰(zhàn)略的部署和落實產生影響，還會對投資的效益產生影響，更大的是對網絡服務的質量構成威脅。其次，建立過程中有較為詳細性和明確性的目標，建立成為哪一種規(guī)模以及各期的規(guī)模都需要有明確的指示，交換網絡的結構還有無線信號覆蓋等等都需要達到一定的水平才可以滿足社會的應用。在總體上要達到怎樣的水平，并且滿足怎樣的使用都需要在通信工程當中進行項目的管理[2]。
1.2應用項目管理的主要目標
在工程建設活動過程中引入項目管理的體系和工具就是使用相關的知識、技能以及手段在項目管理當中，以此達到一種需要和期望。工程項目管理在移動通信建設過程中的主要目標為：首先，在企業(yè)內部，讓每一個級別的項目管理人員都能夠有項目管理的意識，并且對現(xiàn)代化項目管理知識進行述職，了解工作的主要方式方法。其次，在企業(yè)內部還需要建立起科學合理的項目管理流程，讓每一種類型的項目和相關的業(yè)務流程以及項目建設業(yè)務都能夠達到一種制度的標準化以及規(guī)范化，以及知識模板庫的完善。在項目的規(guī)劃過程中還需要按照已有的知識板塊，將知識模板制作成項目工作計劃、工程計劃等等，以此科學合理的制定出相關的建設基準。項目執(zhí)行以及整個監(jiān)控的過程中，需要進行規(guī)劃、評估以及優(yōu)化、規(guī)范，使用信息系統(tǒng)對每一類流程做好規(guī)范，對項目的投資進度、施工進度等進行風險性的應對[3]。
2移動通信工程項目管理面臨的挑戰(zhàn)分析
在當前的發(fā)展過程中，移動工程項目主要有無線通信、傳輸、室內分布、交換、新技術和基建。在發(fā)展的過程中，項目越來越呈現(xiàn)專業(yè)化的發(fā)展，并且在多年的項目管理實踐過程中，整個項目的實施還需要逐漸的步入到程序化當中，一些企業(yè)已經積累了一定的工程管理辦法，其中包含了項目的WBS分解模式，還有實施計劃的模板以及進度方面的模板，工程的規(guī)章制度等等，這些都在移動通信工程的建設過程中起到了一定的指導性作用。但是隨著時代的變化，與時俱進的要求，在工程建設過程中精細化的要求越來越高，市場環(huán)境的變化也需要引入新的技術和新的業(yè)務，工程項目呈現(xiàn)出一種時效性強和周期短的特點。高標準、嚴要求、靈活性、有效性等等，這些方面都存在較高的要求，這些都是移動通信網絡工程項目管理所需要應對的挑戰(zhàn)[4]。
3移動通信工程項目管理的有效實施
要想有效地增強國內外在競爭過程中的實力，就需要公司靈活熟練掌握移動通信工程項目管理工作。對工程的范圍進行管理、時間進行管理、成本以及人員和質量進行管理，通過良好的溝通以及風險性的分析、綜合性的管理、監(jiān)理，讓這些手段成為具有可行性、規(guī)劃性以及監(jiān)控的作用，在全過程項目分析下發(fā)揮重要的功能。結合自我的經驗，學習他人的技術等等建立起通信工程項目管理方面的整體構架。
在構架上主要是由幾個方面組成，分別是計劃、實施、評估以及推廣，這些也細化的分為多個流程。在每一個流程之中都需要有非常嚴格性的標準，也需要有一定的規(guī)范以及相關流程圖，策劃好每個角色還有每一種分工。各個流程都會關系到相應的管理，文本的歸檔以及規(guī)范性的建設和服務，各級管理人員在一個共同的管理平臺上，有序的規(guī)范每一項管理，整個項目的過程也需要得到更多更廣方面的控制，同樣，企業(yè)的公司決策也要對系統(tǒng)當中的動態(tài)性性能以及各類項目的進度進行良好的把握，對資金的使用還有相關的完工情況進行多方面綜合性的分析。全面性的移動通信項目管理能夠讓項目工程管理更加標準化和規(guī)范化，另外根據時代的要求也需要逐漸的推進個性化，讓項目功能的規(guī)劃在設想方面得到有效地實現(xiàn)。其中主要分為前期的管理、建設過程中的管理以及項目結項的管理和知識沉淀性管理幾個部分，風險的轉移、物資的投放等等都需要在項目管理中加以關注和實現(xiàn)[5]。
4結束語
綜上所述，本文對項目管理在移動通信工程項目中的應用進行了分析和研究，分別敘述了通信工程項目管理的概念以及目標，后續(xù)對存在的挑戰(zhàn)還有管理措施進行了分析，借此希望本文的研究能夠對現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中的市場需要以及精細化的管理起到積極性的促進作用。引入項目管理體系在通信工程當中，已經成為時代發(fā)展的必然，更是通信項目管理在當前發(fā)展過程中的探索以及實踐，只有這樣才能夠讓項目管理的有效性得到更多的闡釋和發(fā)揮，才能夠讓項目管理得到更加廣泛性的實踐。
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