電力工程造價(jià)相關(guān)論文
電力工程造價(jià)相關(guān)論文
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)電力工程造價(jià)管理面臨著新的問(wèn)題。電力工程造價(jià)容易受到自然條件、物價(jià)、人為等各方面的影響。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的電力工程造價(jià)相關(guān)論文，供大家參考。
電力工程造價(jià)相關(guān)論文范文一：淺談電力工程造價(jià)
摘要：隨著我國(guó)電力事業(yè)的飛速發(fā)展，與電力事業(yè)密切相關(guān)的電力建設(shè)工程造價(jià)管理工作也越來(lái)越顯示出重要作用。如何做好電力工程投資分析決策、優(yōu)化電力工程設(shè)計(jì)、合理確定電力工程造價(jià)、有效控制電力工程造價(jià)，是我國(guó)電力工程造價(jià)管理所要解決的主要問(wèn)題。本文主要對(duì)電力工程造價(jià)進(jìn)行分析論述。
關(guān)鍵詞：電力;工程;造價(jià);管理
中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X(2013)07-00-01
生產(chǎn)力的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，決定了包括電力建設(shè)在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也隨之迅速發(fā)展。于是，電力工程的總造價(jià)和單位造價(jià)不斷提高。如何控制電力工程造價(jià)，使其增長(zhǎng)控制在合理范圍之內(nèi)，作為當(dāng)前的一個(gè)重要課題，備受人們關(guān)注和研究。
一、加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理與控制的重要性
建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制，就是在滿(mǎn)足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，把建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以?xún)?nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。
工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效控制工程造價(jià)。電力工業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，電力工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，如何在確保建設(shè)工期和工程質(zhì)量的前提下，合理控制工程造價(jià)，是電力基本建設(shè)一個(gè)永恒的主題。近年來(lái)，電力工程造價(jià)上漲較快，資金籌措難度很大，工程造價(jià)水平已成為影響電力建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。
為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要建立一套科學(xué)、合理的工程造價(jià)管理體系，并對(duì)電力工程項(xiàng)目的立項(xiàng)策劃、資金籌措、設(shè)計(jì)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貸款償還和資產(chǎn)保值增值實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)，加強(qiáng)項(xiàng)目在各個(gè)階段的管理與控制，才能有效地控制和降低工程造價(jià)。
二、電力工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題
工程造價(jià)管理的關(guān)鍵是合理確定和有效控制造價(jià)。目前，電力施工企業(yè)的工程造價(jià)管理主要存在三個(gè)方面的問(wèn)題。一是在投標(biāo)階段，制定投標(biāo)戰(zhàn)略定位不準(zhǔn)，不能準(zhǔn)確把握造價(jià)的合理性，惡性競(jìng)標(biāo)，或?yàn)樽非蟾呃麧?rùn)報(bào)價(jià)過(guò)高，最終在激烈的競(jìng)爭(zhēng)不能中標(biāo);或?yàn)榱酥袠?biāo)而一味地壓低報(bào)價(jià)，致使施工企業(yè)低于成本價(jià)中標(biāo)，造成嚴(yán)重虧損。二是在合同簽訂過(guò)程中，對(duì)合同價(jià)款調(diào)整的范圍、程序、計(jì)算依據(jù)和設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及材料價(jià)格的簽發(fā)、確認(rèn)等約定不明確。對(duì)于合同執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析不足，不能事先提出解決的措施，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。三是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，不能對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行事前預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)被動(dòng)控制為主動(dòng)控制;不注意造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，抓不住成本控制的關(guān)鍵，造成企業(yè)入不敷出，使經(jīng)營(yíng)管理面臨困境。
三、加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理與控制的對(duì)策
1.科學(xué)確定工程造價(jià)
一方面，認(rèn)真分析標(biāo)書(shū)，合理確定工程報(bào)價(jià)。承包工程總價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)(扣除甲供材料)、施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、一般設(shè)備費(fèi)、設(shè)備材料進(jìn)出廠(chǎng)的裝卸運(yùn)輸保管費(fèi)、水電費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、施工管理費(fèi)、利潤(rùn)和稅金，企業(yè)應(yīng)對(duì)這些費(fèi)用掌握比較準(zhǔn)確的價(jià)格資料，并結(jié)合自身情況，確定比較合乎實(shí)際的承包總價(jià)，從而做到心中有數(shù)。另一方面，制定投標(biāo)思想策略。在對(duì)某項(xiàng)工程投標(biāo)活動(dòng)中要做好調(diào)查研究，分析當(dāng)?shù)仉娏ㄔO(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，摸清業(yè)主的發(fā)包工程，從而確定本公司投標(biāo)思想和策略，如果本公司對(duì)某項(xiàng)工程在資質(zhì)、技術(shù)、裝備方面有能力承擔(dān)，而發(fā)包的條件在利潤(rùn)或業(yè)績(jī)方面都有利可圖，則應(yīng)決心奪標(biāo)并中標(biāo)。
2.認(rèn)真簽訂施工合同
一要明確專(zhuān)門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu)。施工合同談判之前，承包人應(yīng)明確專(zhuān)門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審查發(fā)包人資質(zhì)等級(jí)及信用情況，負(fù)責(zé)組織公司施工計(jì)劃、安全質(zhì)量、財(cái)務(wù)、物資、審計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員和本部門(mén)對(duì)口專(zhuān)業(yè)管理人員進(jìn)行合同評(píng)審，根據(jù)發(fā)包人提出的要求，逐條進(jìn)行研究，實(shí)施監(jiān)督、管理與控制。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)直接參與合同的談判，以更有利于日后合同的履行。二要細(xì)心研究合同條款，進(jìn)行合同分析。訂立工程合同前，要細(xì)心研究合同條款，要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和當(dāng)事人自身情況，進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)分析，設(shè)想在履行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，事先提出解決的措施。合同條款用詞要準(zhǔn)確，發(fā)包人和承包人的義務(wù)、責(zé)任、權(quán)利要寫(xiě)清楚，切不要因準(zhǔn)備不足或疏忽而使合同條款留下漏洞，給合同履行帶來(lái)困難，使施工單位合法權(quán)益蒙受損失。三要明確工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)。由于在施工過(guò)程中不可避免地要出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和材料差價(jià)等現(xiàn)象，所以合同中必須對(duì)價(jià)款調(diào)整的范圍、程序、計(jì)算依據(jù)和設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料價(jià)格的簽發(fā)、確認(rèn)做出明確規(guī)定，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。
3.加強(qiáng)施工管理
一個(gè)龐大的建設(shè)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)變更往往是不可避免的，設(shè)計(jì)變更關(guān)系到項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制。因此，建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)變更審批管理制度，加強(qiáng)管理。嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。要盡量減少設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)控施工方的工程變更、材料代用等各種預(yù)算外費(fèi)用，無(wú)特殊情況堅(jiān)決不做變更，如必須要作設(shè)計(jì)變更，則要盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)初期階段，盡量減少變更帶來(lái)的預(yù)算外費(fèi)用。建設(shè)單位要及時(shí)掌握工程造價(jià)的增減額度，做到心中有數(shù)。強(qiáng)設(shè)備、材料采購(gòu)管理，合理安排資金使用。在電力建設(shè)工程造價(jià)中，設(shè)備、材料占很大的比例，為了有效地控制和降低工程造價(jià)，要加強(qiáng)設(shè)備、材料采購(gòu)管理。建設(shè)期間要優(yōu)化工程進(jìn)度安排，合理安排各單位工程的開(kāi)工順序和開(kāi)工時(shí)間，以壓縮設(shè)備儲(chǔ)備時(shí)間。建設(shè)單位要加強(qiáng)建設(shè)中工程資金的支付管理，根據(jù)施工組織和工程進(jìn)度合理安排建設(shè)資金，工程材料也要按工程進(jìn)度有計(jì)劃地購(gòu)買(mǎi)，以縮短材料儲(chǔ)備時(shí)間和對(duì)資金的占用時(shí)間，減少建設(shè)期間由于籌措資金而發(fā)生的利息支出。
由于電力工程建設(shè)投資大、工期長(zhǎng)、影響因素多，控制其造價(jià)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須在電力建設(shè)的過(guò)程中對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理，才能有效控制工程造價(jià)，最大程度的獲取投資效益。
參考文獻(xiàn)：
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電力工程造價(jià)相關(guān)論文范文二：電力工程造價(jià)淺析
摘要：本文主要對(duì)電力工程造價(jià)控制管理進(jìn)行闡述，以達(dá)到對(duì)以后企業(yè)電力工程造價(jià)有所啟示的目的。
關(guān)鍵詞：電力工程;造價(jià)控制;造價(jià)管理
中圖分類(lèi)號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言
電力工程建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格控制好工程造價(jià)，做好工程建設(shè)以及投資成本的管理，不僅可有效保障工程投資成本的利用率，給電力企業(yè)節(jié)約建設(shè)成本，以最小化的經(jīng)濟(jì)付出換回最大化的效益回報(bào)，還可保障電力工程的按時(shí)竣工與穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)電力企業(yè)的積極、健康發(fā)展。
一、加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理與控制的重要性
建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制，就是在滿(mǎn)足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，把建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以?xún)?nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效控制工程造價(jià)。
二、當(dāng)前電力工程造價(jià)控制所存在的問(wèn)題
我國(guó)現(xiàn)階段的電力工程造價(jià)控制工作存在一定問(wèn)題，管理力度的削弱、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的缺乏以及建設(shè)企業(yè)的不重視等等，都在極大程度上影響著電力工程造價(jià)管理質(zhì)量。下面針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)電力工程造價(jià)管理控制中所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析：
(一)企業(yè)小重視，專(zhuān)業(yè)性人才缺乏
在國(guó)內(nèi)當(dāng)前的電力工程造價(jià)管理中建設(shè)企業(yè)小重視，投資商不清楚詳情等問(wèn)題是造成造價(jià)管理質(zhì)量低下的一個(gè)重要原因。而除此之外，專(zhuān)業(yè)性造價(jià)人員的缺乏是導(dǎo)致造價(jià)管理理念落后，管理方法錯(cuò)誤、管理效率小的關(guān)鍵。就目前而言，國(guó)內(nèi)擁有工程造價(jià)師資格證的造價(jià)人員是極為緊缺的，而既具豐富造價(jià)經(jīng)驗(yàn)，又具資格證書(shū)的高級(jí)專(zhuān)業(yè)型造價(jià)人員更是少之又少。且通過(guò)調(diào)查還發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中出現(xiàn)了“在崗無(wú)證，有證無(wú)崗”的現(xiàn)象，這都會(huì)在一定程度上對(duì)工程造價(jià)控制產(chǎn)生影響。
(二)電力造價(jià)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)缺乏
盡管我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)有了轉(zhuǎn)型，但原先的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制陰影并未完全消除，在一定程度上仍然會(huì)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)產(chǎn)生影響。表現(xiàn)最為突出的便是工程計(jì)價(jià)體系。我國(guó)當(dāng)前的工程計(jì)價(jià)體系由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，在工程計(jì)價(jià)以及造價(jià)管理方面，所實(shí)行的大多是行政部門(mén)管制和定價(jià)，直接決定電力工程的總造價(jià)，這種直接定價(jià)的方式使得造價(jià)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性蕩然無(wú)存，且行政部門(mén)或政府單位在確定工程造價(jià)時(shí)，又缺少綜合考慮，沒(méi)有對(duì)工程實(shí)際情況進(jìn)行分析，這便容易造成工程造價(jià)不合理，給投資企業(yè)以及其他相關(guān)的建設(shè)單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。
(三)前期設(shè)計(jì)階段的管理問(wèn)題
電力工程造價(jià)是貫穿于工程建設(shè)整個(gè)過(guò)程的，包括工程設(shè)計(jì)階段、施工階段以及后期管理維護(hù)階段。然而就國(guó)內(nèi)當(dāng)前的造價(jià)控制而言，部分建設(shè)單位在施工建設(shè)電力工程時(shí)，由于缺乏對(duì)造價(jià)控制理念的全面認(rèn)識(shí)，往往會(huì)忽視工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。但恰好工程設(shè)計(jì)階段又是工程造價(jià)管理中最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以對(duì)設(shè)計(jì)階段的管理缺乏將直接影響工程總造價(jià)管理效果，導(dǎo)致投資過(guò)剩或投資小等情況發(fā)生，延擱后續(xù)施工階段的施工進(jìn)度
新時(shí)期加強(qiáng)電力工程造價(jià)控制力度的具體措施
(一)總體提高電力工程造價(jià)質(zhì)量的辦法
1、全方位地提升電力工程造價(jià)中預(yù)算編制的水平。電力工程的造價(jià)預(yù)算在編制的工作中有著十分重要的作用和意義，工程造價(jià)的校友控制基礎(chǔ)，就是編制出具有科學(xué)性、合理性的工程造價(jià)大體預(yù)算。電力工程造價(jià)的預(yù)算編制需要工作人員對(duì)具體的電力工程項(xiàng)目具體情況進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查。因此，在對(duì)電力工程造價(jià)做好充足的準(zhǔn)備工作。電力工程造價(jià)的預(yù)算金額和工程量的計(jì)算都必須根據(jù)相關(guān)的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行控制才能保證整個(gè)電力工程造價(jià)的效果。同時(shí)，電力工程造價(jià)的相關(guān)人員還應(yīng)該對(duì)整個(gè)電力工程造價(jià)中的圖紙進(jìn)行詳細(xì)地了解，工程造價(jià)人員應(yīng)該對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行分階段地預(yù)算分析和控制，并且對(duì)每個(gè)階段中的價(jià)格記錄制作成相關(guān)的表格。不僅如此，電力工程造價(jià)人員應(yīng)該根據(jù)電力工程市場(chǎng)的施工材料價(jià)格進(jìn)行實(shí)地的了解，從而為以后電力工程造價(jià)的相關(guān)調(diào)整提供參考依據(jù)。
例如，在廣東省的韶山市的電力工程造價(jià)控制中，相關(guān)的電力企業(yè)對(duì)電力工程造價(jià)編制了一套具體的預(yù)算編制工程。在整個(gè)電力工程造價(jià)的預(yù)算編制過(guò)程中對(duì)涉及到電力工程的一些線(xiàn)路設(shè)備的規(guī)格和價(jià)格以及相關(guān)的電力設(shè)備的數(shù)量等都做出詳細(xì)具體的估算。因此，在實(shí)際的電力工程預(yù)算過(guò)程中要具體地對(duì)其進(jìn)行控制，為整個(gè)韶山市的電力工程造價(jià)奠定了良好的基礎(chǔ)
2、建立科學(xué)合理的電力工程造價(jià)管理系統(tǒng)。電力工程造價(jià)管理系統(tǒng)包括了對(duì)相關(guān)的人力資源的管理和對(duì)電力項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)管理以及對(duì)電力工程項(xiàng)目建設(shè)的合同管理等等。因此，在電力工程造價(jià)的實(shí)際過(guò)程中應(yīng)該對(duì)各種項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效管理，以提高電力工程企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益和工作效率。無(wú)論是哪一個(gè)子系統(tǒng)，電力工程企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行具體地分析，從而做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。電力工程造價(jià)管理系統(tǒng)的有序運(yùn)行不僅可以為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而且還能夠有效地提升電力企業(yè)的形象。
3、加強(qiáng)對(duì)電力工程造價(jià)的審批。電力工程造價(jià)的過(guò)程中應(yīng)該不斷地提高相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)企業(yè)還要對(duì)工作人員進(jìn)行定期地培訓(xùn)。企業(yè)在涉及到的電力工程造價(jià)的審批過(guò)程要進(jìn)行嚴(yán)格地審查，尤其是對(duì)每一個(gè)電力工程造價(jià)的階段要實(shí)施有效地監(jiān)督和控制，從而提高電力工程造價(jià)工作人員的工作效率。其次，電力工程造價(jià)還應(yīng)該對(duì)線(xiàn)路設(shè)備的材料進(jìn)行控制。線(xiàn)路材料的費(fèi)用高低會(huì)對(duì)整個(gè)電力工程造價(jià)的質(zhì)量形成一定的影響。因此，電力工程建設(shè)期間，
相關(guān)電力企業(yè)要認(rèn)真地對(duì)電力設(shè)備的材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，以保障整個(gè)電力工程項(xiàng)目建設(shè)的安全。
例如，在湖南省衡陽(yáng)市的朝陽(yáng)小區(qū)的電力工程造價(jià)管理過(guò)程中，企業(yè)對(duì)整個(gè)電力工程項(xiàng)目過(guò)程中的線(xiàn)路和變電設(shè)備以及跳閘等電力建設(shè)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地檢查，同時(shí)為了保障整個(gè)電網(wǎng)線(xiàn)路正常運(yùn)行，企業(yè)還對(duì)電力工程造價(jià)中的相關(guān)因素進(jìn)行全方位地考慮和分析。不僅如此，電力企業(yè)還對(duì)電力工程造價(jià)人員進(jìn)行定期地培訓(xùn)，通過(guò)借鑒和學(xué)習(xí)成功的電力工程造價(jià)的案例從而有效地提高了電力企業(yè)的工程造價(jià)水平。
(二)具體的電力工程造價(jià)管理
1、投資決策階段。在這一階段首先要側(cè)重于可行性研究工作，務(wù)必要做到?jīng)Q策科學(xué)合理，在源頭上加強(qiáng)管理要特別重視工程的方案設(shè)計(jì)，要相應(yīng)的配備一支工作嚴(yán)謹(jǐn)、懂設(shè)計(jì)、懂法律、懂造價(jià)的專(zhuān)家隊(duì)伍，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效地咨詢(xún)和論證，尤其是造價(jià)必須要與財(cái)務(wù)部門(mén)加緊溝通和配合，要盡量準(zhǔn)確計(jì)算那些可能發(fā)生的工程建設(shè)項(xiàng)目個(gè)過(guò)程經(jīng)費(fèi)用。
2、設(shè)計(jì)階段。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是電力工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在這一階段，電力工程造價(jià)的控制主要表現(xiàn)在“技術(shù)與經(jīng)濟(jì)”的結(jié)合方面。通過(guò)多年來(lái)的觀察，設(shè)計(jì)費(fèi)通常只占據(jù)項(xiàng)目總投資的1%，然而設(shè)計(jì)階段所對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響卻要占75%以工，所以說(shuō)工程設(shè)計(jì)的優(yōu)劣則直接影響電力工程建設(shè)費(fèi)用與工期長(zhǎng)短。在市場(chǎng)條件下，工程設(shè)計(jì)要想做到經(jīng)濟(jì)合理，業(yè)主方不僅需要配合，還要不斷地將設(shè)計(jì)院內(nèi)部設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)觀念和專(zhuān)業(yè)水平提高。
3、實(shí)施階段。首先要規(guī)范建設(shè)工程合同所約定的內(nèi)容，避免工程的質(zhì)量與因合同雙方產(chǎn)生分歧受到影響。在施工設(shè)計(jì)階段爭(zhēng)取將施工中有可能發(fā)生的潛在問(wèn)題解決好，矛盾和成本控制的失控就會(huì)盡量避免，處理好經(jīng)濟(jì)合理與技術(shù)兩者之間的關(guān)系，爭(zhēng)取在技術(shù)先進(jìn)的同時(shí)做到經(jīng)濟(jì)合理，并在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上達(dá)到技術(shù)先進(jìn)，各項(xiàng)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)的措施中都要體現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)理念。
4、結(jié)算階段。要核對(duì)竣工工程內(nèi)容與合同條件要求是否相符，合同中約定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)依據(jù)、結(jié)算方法以及優(yōu)惠、承諾條件等等，審核人員必須要依照合同進(jìn)行審核，要對(duì)那些未按照?qǐng)D紙要求完成的工作量和未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證，都要減少費(fèi)用，如果是合同條款明確包含的費(fèi)用，則是風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)所含的費(fèi)用，對(duì)于未按合同條款履行的違約也要減費(fèi)，認(rèn)真嚴(yán)格審核務(wù)，設(shè)計(jì)變更需要在原設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)變更通知單與修改圖紙，設(shè)計(jì)和校審人員簽字、加蓋公章，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意后方可變更。
結(jié)語(yǔ)
電力工程造價(jià)要控制好，就要對(duì)管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工等各個(gè)方面，進(jìn)行嚴(yán)格管理。這樣才能將電力工程造價(jià)工作做好，為企業(yè)節(jié)省開(kāi)支費(fèi)用，同時(shí)也增加經(jīng)濟(jì)收益。
參考文獻(xiàn)：
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