電力管理新技術論文
電力管理新技術論文
隨著信息技術的高速發(fā)展,各種高新電力設備在實踐中發(fā)揮優(yōu)勢,電力系統(tǒng)的結構越來越復雜。下面是學習啦小編為大家整理的電力管理新技術論文，供大家參考。
電力管理新技術論文篇一
《 電力管理中成本精細化管理的應用 》
【摘要】社會經濟的飛速發(fā)展，企業(yè)在市場中的競爭越來越激烈，相關的企業(yè)管理人員對于企業(yè)的成本管理也更加重視，主要是由于相關企業(yè)的管理人員已經認識到傳統(tǒng)的成本管理已經不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。成本精細化管理的出現(xiàn)有效的解決了這樣問題，一定的程度上促進了企業(yè)的發(fā)展。本文主要通過對成本精細化管理以及它在電力管理中的應用進行分析，并其提出了一些相關的意見，促進成本精細化管理的應用，保證我國電力企業(yè)的發(fā)展。
【關鍵詞】成本精細化管理;電力管理;應用分析
隨著經濟全球化的不斷發(fā)展，一些歐美國家的相關管理理念也融入我國企業(yè)的發(fā)展中。在電力企業(yè)不斷發(fā)展過程中，積極的采用成本精細化管理具有重要意義，能夠有效的促我國電力管理的發(fā)展，同時，還有效的促進了我國電力企業(yè)的發(fā)展。因此，積極的加強成本精細化管理在電力管理中的應用是勢在必行。
一、成本精細化管理的概述
(一)精細化成本管理的定義
所謂的成本精細化管理主要是將精細思想和相關的成本管理相結合，形成了成本精細化管理。[1]采用的成本精細化管理的主要目的在于消除企業(yè)在發(fā)展過程中，庫存以及生產中所存在的不必要的浪費。精細化成本管理主要施工通過采用相關的程序，對企業(yè)日常經營管理進行一定的規(guī)范、控制，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。就目前來看，電力企業(yè)積極的進行成本精細化管理不能能夠解決電力企業(yè)的成本問題，還能有效的促進電力企業(yè)的管理。
(二)成本精細化管理的意義[2]
企業(yè)積極的進行精細化管理的意義在于能夠對于企業(yè)目前的發(fā)展目標進行分解，然后逐步進行落實。在進行細化管理過程中，相關企業(yè)應該結合自身發(fā)展的實際情況記進行分析，然后制定合理的管理方案以及發(fā)展措施，針對企業(yè)在管理過程中的問題進行處理，促進相關企業(yè)管理機制的完善，促使企業(yè)在成本精細化管理中作用最大化。
(三)成本精細化管理的特點
在實際的成本精細化管理中具有以下特征：
1.成本全局性。精細化成本管理和傳統(tǒng)的成本管理具有一定的差異，傳統(tǒng)的成本管理只是單純的為了降低成本，精細化成本管理則是以全局為重，進行成本控制，保證相關企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2.內容具有一定的全面性。在企業(yè)發(fā)展過程中，進行精細化管理是最佳的成本管理方案，主要是由于在成本管理中，它能夠對企業(yè)的各個成本進行管理控制。
3.成本精細化管理具有一定的全動因性。在精細化管理中，不僅包括了成本管理的工、料、費等，還包括了時間資源等。一定程度上促進了企業(yè)的發(fā)展。
4.成本全關系性。在企業(yè)成本精細化管理中，成本、質量、管理三者之間相互依賴相互進步，通過促進了企業(yè)的發(fā)展，同時，還有效的提高了企業(yè)管理水平。
二、電力企業(yè)管理的現(xiàn)分析
(一)電力企業(yè)在管理過程中各個部門之間缺乏溝通[3]
在實際的電力企業(yè)管理中，各個部門之間缺少一定的溝通，就會導致電力企業(yè)管理水平滯后，同時，一定程度上造成了資源的浪費，無形中就增加了電力的企業(yè)的成本。
(二)電力企業(yè)在成本管理中存在一定的偏差
電力企業(yè)在實際的成本管理中具有嚴重的偏差，在實際的電力企業(yè)管理的成本管理更加注重在于電力企業(yè)的各種閑雜費用，嚴重忽視了電力的相關設備維修費用的管理，同時對于一些電力企業(yè)的折舊問題不能采取良好的管理方式。
(三)相關管理人員的綜合素養(yǎng)低
在實際的成本管理中，相關工作人員的綜合素質過低，嚴重影響了電力企業(yè)成本管理的效果，一定程度上，阻礙了我國電力企業(yè)發(fā)展。主要表現(xiàn)在相關工作人員在工作過程中對于成本管理不夠重視，導致成本管理工作嚴重問題，不僅影響電力企業(yè)發(fā)展決策的制定，還導致電力企業(yè)管理水平的滯后。
三、成本精細化管理在電力企業(yè)管理應用中的有效措施
積極的進行成本精細化管理對于電力企業(yè)的管理水平具有重要意義，能夠實現(xiàn)電力管理水平的系統(tǒng)化。通過相關的信息技術的應用，能夠保證電力企業(yè)在發(fā)展過程中成本的合理性。成本精細化管理在電力企業(yè)發(fā)展中的應用主要表現(xiàn)在：
(一)相關工作人員應該樹立良好的成本精細化管理觀念
電氣企業(yè)實現(xiàn)成本精細化管理一蹴而就的，也不是一個人就能夠實現(xiàn)的，而是電力企業(yè)全體員工共同努力的結果。所以，在實際的電力企業(yè)相關的管理人員應該堅持以人為本的管理理念，這樣能夠保證工作人員的工作積極性，才能保證良好的工作狀態(tài)。這樣才能促進成本精細化管理的開展。電力企業(yè)發(fā)展過程中，要不斷加強成本精細化管理的宣傳，保證成本精細化管理的觀念深入人心;同時，還要積極加強對相關工作人員成本精細化管理的培訓，這樣才能保證良好的成本管理工作，促進電力企業(yè)的發(fā)展。
(二)電力企業(yè)應該不斷完善相關的成本精細化管理機制
在企業(yè)發(fā)展過程中，無論哪一種管理方式的實行都離不開相應的制度的配合。[4]所以，在電力企業(yè)發(fā)展中，成本精細化管理的實行也應該制定良好的成本精細化管理制度。電力企業(yè)在成本精細化管理中制度的制定過程中，要保證相關工作精細到個人，并且還要對相關的工作質量、技術以及績效等都設置相關的考核，這樣才能保證相關在電力工作中保持一個良好的工作態(tài)度。另一方面，在實際的工作中，相關的工作人員人員應該保證成本歸口的合理，才能保證良好的工作質量。因此，在實際的工作中，電力企業(yè)應該依據(jù)自身的實際情況進行成本精細化的管理。
(三)保證成本管理的合理性
在電力企業(yè)管理中，相關工作人員應該保證電力企業(yè)成本管理中的合理性。相關工作在進行成本管理中，應該在傳統(tǒng)成本管理的基礎上，在進行一些重要的因素管理，例如：時間、資源等，這樣才能保證電力企業(yè)在成本管理中出現(xiàn)嚴重偏差，以免阻礙電力企業(yè)的發(fā)展。
四、總結
綜上所述，成本精細化管理在電力企業(yè)的發(fā)展過程中具有重要意義。良好的成本精細化管理不僅能夠促進企業(yè)的發(fā)展，還能促進電力企業(yè)的發(fā)展，因此，電力企業(yè)在發(fā)展中，積極的加強成本精細化管理的應用;對于在實際應用過程中所出現(xiàn)的問題，電力企業(yè)應該重點進行完善，才能促進電力企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，同時，還能有效的提高電力供給能力，促進我國經濟的快速發(fā)展。
參考文獻
[1]顧晶宇.論成本精細化管理在供電企業(yè)中的應用[J].財經界，2014，(23):69.
[2]吳家杰.精細化管理在企業(yè)成本管理中的應用[J].中國管理信息化，2015，(14):11.
[3]朱智.成本精細化管理在水電工程施工中的應用[J].價值工程，2014，(16)：73-74.
[4]丘廣生.探析精細化成本管理在煤炭企業(yè)中的應用[J].現(xiàn)代經濟信息，2014，(06):146.
電力管理新技術論文篇二
《 節(jié)約用電措施電力管理論文 》
1加強電力管理措施的方法
健全用電管理部門的建立：根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，建立相關的管理機構，如，在廠部設立用電管理小組或者相對應的節(jié)能辦公室，在車間設立節(jié)電管理小組，在班組里設置用電的管理員，通過這三級管理形式，每級的管理人員務必明確自身需負責的工作，有效的落實節(jié)約用電的計劃。
2節(jié)約用電措施
2.1節(jié)電技術節(jié)電技術主要針對的電力設備，主要包括：
(1)根據(jù)電機使用要求的不同，選擇合理、高效率的容量和類型，并利用先進的控制設備及調速方式，如，常用的變頻技術。
(2)照明設施使用高效的照明裝置及線路，選用合適的照度。
(3)參考符合的特性，為減小變壓器的電耗，需對其的容量、工作模式及臺數(shù)進行正確的選擇。另外，變壓器的負載率小于30%，要及時的更換。
(4)針對電動設備(如，泵、風機等)提高用電效率時，需選擇合適的類型、運行方式和容量等。
2.2節(jié)電措施
(1)使用具有節(jié)能特性的新產品，提高并保證系統(tǒng)運轉的效率。生產設備(如，泵、風機等)和運行的設備(如，變壓器、電機等)都是消耗電能的直接對象，它們消耗電能的程度直接與運行性能的好壞緊密相關。隨著科技的快速發(fā)展，舊的生產設備的性能必然落后，設備的磨損導致性能的降低。故，通過節(jié)電技術改造設備的性能是十分有必要的。
(2)對用電設備進行改造或更新，由于生產設備和運行設備一般對電能的消耗比較多，分析它們電能消耗和有效消耗之間的關系，找出耗電的主要環(huán)節(jié)，從而制定出合理的節(jié)點措施，在提高它們的運行效率的同時，降低電能的損耗。
(3)利用具有低耗能、高效率的新工藝，降低產品的耗電量，并推行具有節(jié)能特性的新技術。新工藝和新技術的結合運用必然會使電能的消耗量降低。
(4)使用經濟管理電力設備的方式，使電能消耗和設備運行成本得到最大可能的降低。
2.3新能源在電力設施中的應用
新能源的開發(fā)和利用，對電力的使用很大的影響：
?、傩履茉窗l(fā)電(如，太陽能、風能、地熱等發(fā)電)可以提高電力的容量，保證社會的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，如太陽能、風能在照明設備中的應用。
?、谂c電力的結合使用：以燒水系統(tǒng)為例，直接用電燒水，電力消耗過大，可以利用太陽能將水加熱到一定溫度，再利用電能繼續(xù)加熱，這樣也可以直接減少電能消耗量。
3小結
本文通過分析我國電力管理所存在的問題，提出了改善電力管理的具體措施，從而避免事故的發(fā)生，并減少電力的損耗。另外，由于能源的短缺，不僅可以通過一定措施減少電力的不必要消耗，還可以和新能源(太陽能、風能等)結合起來，減少電力的使用，從而達到節(jié)約用電的目的，并減少排放了CO2、SO2等污染物，實現(xiàn)環(huán)境保護、可持續(xù)發(fā)展的目的。
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