電力系統(tǒng)信息管理自動化實現(xiàn)的途徑與策略

　　摘要：實踐證明，在電力行業(yè)中實施信息化管理是其在市場經(jīng)濟條件下生存余發(fā)展的必由之路。隨著我國電力體制改革不斷的深入和電力市場逐漸形成，供電企業(yè)已經(jīng)由原先讓上級滿意變成了讓用戶滿意上來。本文，通過對電力系統(tǒng)管理現(xiàn)狀的分析對其實現(xiàn)的途徑和策略進行了探究，研究結果認為實現(xiàn)的途徑和策略可以從政策和資金的投入、全員對其認識上提高和系統(tǒng)運用所需的知識學習三個方面上加以突破。

　　關鍵詞：電力系統(tǒng)　信息管理　自動化　實現(xiàn)　途徑　策略

　　電力系統(tǒng)作為國家基礎經(jīng)濟重要的一個環(huán)節(jié)，隨著國內(nèi)外環(huán)境的變化迅速發(fā)展，運用信息管理自動化建設對電力企業(yè)解決信息資源短缺與資源浪費之間的矛盾將成為必然。換句話講，建立并擁有一整套先進的適合于電力系統(tǒng)自身需要的信息管理系統(tǒng)，已成為電力企業(yè)增強其市場競爭能力，實現(xiàn)信息化工作必然發(fā)展趨勢。因此，對電力系統(tǒng)信息自動化實現(xiàn)的途徑與策略探討是一件非常有意義的事情。

　　一、電力系統(tǒng)管理的現(xiàn)狀分析

　　電力行業(yè)是應用信息技術較早的行業(yè)之一，但限于當時的客觀條件和人員素質(zhì)，直至90年代初，仍處于一般應用水平，其信息化程度與客觀需求和電子技術的迅猛發(fā)展，還存在著相當大的差距。但隨著國家對其重視程度的提高，時至今日全國大部分省市級電力公司的信息管理系統(tǒng)已實用化，可以說信息化的管理模式已經(jīng)基本形成。信息管理系統(tǒng)的運用雖然取得了一定的成效，但在應用效果上仍然感覺不是很理想，在不同地域、不同單位之間發(fā)展傷存在著不平衡性。尤其是一些縣級電力企業(yè)的信息管理系統(tǒng)在開發(fā)和應用上處于相對滯后的位置。主要的問題體現(xiàn)在已經(jīng)建立了信息管理系統(tǒng)在投入的資金所得到的回報并不明顯。特別突出的問題就是管理規(guī)范上比較差，不能適應信息化建設的需求以及領導對信息化工作的不重視、管理方法不合理等。

　　另一方面，在信息化系統(tǒng)的運用過程中其系統(tǒng)本身也存在著一些問題。目前，較多的電力企業(yè)運用的信息管理系統(tǒng)(MIS，Manage—ment Information System)是一個由人、計算機組成的能進行管理信息的收集、傳遞、儲存、加工、維護和使用的系統(tǒng)管理管理模式。其主要作用就是將企業(yè)相對孤立、零碎的信息轉變并形成成一個相對比較完整、有組織的信息系統(tǒng)，這樣一來就徹底解決了信息存放的“冗余”問題，大大提高了信息的利用效率?？梢哉f這個系統(tǒng)在一定的程度可以最大限度地利用現(xiàn)代計算機及網(wǎng)絡通訊技術從而實現(xiàn)企業(yè)的信息管理。但是由于MSI技術本身固有的缺陷，使得MSI無法適應多變的管理環(huán)境。基于MIS無法滿足人們對于管理信息系統(tǒng)需求的情況下，統(tǒng)(DSS，Decisions Support System)便隨之研發(fā)出來。二者的區(qū)別主要是MSI是實現(xiàn)對信息的收集、傳遞、儲存、加工、維護和使用，而DSS更主要的是針對某一類型的半結構化和非結構化決策問題，通過對數(shù)據(jù)的分析、建立模型、挖掘規(guī)則等方式，為管理者提供決策支持信息。隨著系統(tǒng)的不斷運用和相關漏洞的修復，數(shù)據(jù)倉庫的綜合決策支持系統(tǒng)最終形成。以至于后期的數(shù)據(jù)倉庫、OLAP、數(shù)據(jù)挖掘燈相結合起來所形成的綜合決策支持系統(tǒng)(遠程自動抄表系統(tǒng)、基于抄表數(shù)據(jù)的綜合決策支持)。

　　總之，隨著科技的不斷進步以及管理者理念和對系統(tǒng)的把握，電力系統(tǒng)的信息管理自動化呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。但是，我們看到硬件的不斷發(fā)展也要看到軟件發(fā)展的不足，即管理自動化系統(tǒng)的實現(xiàn)途徑和策略。

　　二、實現(xiàn)的途徑與策略

　　網(wǎng)絡技術的迅猛發(fā)展 ，給信息管理電自動化硬件的集成提供了技術支持和保障 ，提高了系統(tǒng)的可靠性與實用性我們知道，在進行的信息管理目的就是要將各種信息收集過來 ，然后進行分類、整理、抽取和融合 ，獲取有用的信息 ，最終為應用服務。所以，對供電企業(yè)而言 ，信息融合的主要目標是從企業(yè)的實際需要出發(fā) ，融入先進的系統(tǒng)思想 ，深入配電網(wǎng)管理各個環(huán)節(jié) ，構建一體化解決方案 ，實現(xiàn)配電網(wǎng)的數(shù)字化運營 ，并將以更加先進、實用、成熟的服務回報廣大用戶。為此，有效的運用信息管理系統(tǒng)是實現(xiàn)最優(yōu)化服務的主要手段。那么，如何才能更有效的在電力系統(tǒng)管理中實施信息管理自動化呢，筆者對其途徑與策略有如下幾點思考。

　　首先，政策和資金的投入是管理自動化實現(xiàn)的保障。隨著技術不斷的發(fā)展，管理自動化系統(tǒng)也越趨于龐大、復雜，要想能有效的運用必須根據(jù)電力企業(yè)的特點進行修正。這其中就需要投入大量的人力、財力。不僅如此，一套管理自動化系統(tǒng)的投入使用同樣要付出高額的費用。這些都需要得到國家政策上支持和資金上的大力投入。因此，國家支持是保障電力系統(tǒng)管理自動化實現(xiàn)的首要成功要素。

　　其次，通過全員對其認識上提高以確保實施的有效性。筆者認為，好的管理系統(tǒng)需要管理者的接納，如果管理者對其有抵觸情緒，那么你再好的系統(tǒng)也只是一個擺設。所以，加強對其系統(tǒng)的充分認識，了解其對于提升我們工作效率的好處，從認識上使系統(tǒng)工作人員產(chǎn)生重視的態(tài)度。這里面尤其要值得一提的就是相關主管部門領導的重視，對系統(tǒng)的實施是非常重要的。

　　最后，提高全員系統(tǒng)運用知識學習以確保實施的能力。實踐證明，在信息管理自動化系統(tǒng)的運用過程中需要我們管理者掌握一定的知識和技能，因此對系統(tǒng)的全員進行相關培訓是非常必要的，也是促進系統(tǒng)有效運行的有效途徑和手段。事實已經(jīng)告訴我們，新時期的電力系統(tǒng)發(fā)展更需要對知識的儲備和技能的掌握。

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