電力工會論文
隨著時代的不斷進步,電力企業(yè)在電力行業(yè)中逐漸成為中堅力量,電力企業(yè)的企業(yè)安全文化建設也代表著我國電力行業(yè)的行業(yè)理念,電力工會作為電力企業(yè)的核心競爭力的一大標志,承擔著重大的責任和推動電力行業(yè)發(fā)展的作用。下文是學習啦小編為大家整理的關于電力工會論文的范文，歡迎大家閱讀參考!
電力工會論文篇1
論電力企業(yè)工會組織對勞動關系協(xié)調
摘 要：隨著我國社會主義市場經濟的發(fā)展與進步，多種所有制共同發(fā)展、多種經濟成分并存已成為不可逆轉的趨勢與潮流，相應地勞動關系也更加法制化、市場化。電力企業(yè)是社會正常生產與生活的基本保證，電力員工是企業(yè)生存與發(fā)展的動力支持，因此必須關注企業(yè)職工合法權利的實現(xiàn)。工會作為我國電力企業(yè)保障勞動者合法權益的重要組織形式，如何推進我國企業(yè)勞動關系的協(xié)調化與公平化成為當前企業(yè)工會改革與發(fā)展的重中之重。
關鍵詞：電力企業(yè) 工會組織 勞動關系 有效措施
工會作為群眾組織，起到了發(fā)揮黨密切聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶作用，能充分調動廣大員工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有利于電力企業(yè)和諧的勞動關系的建立[1]，保障電力企業(yè)各項正常工作的有序開展，積極推進現(xiàn)代企業(yè)和諧化、可持續(xù)化戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)。為了進一步增強電力企業(yè)的凝聚力與向心力，必須始終關注電力企業(yè)工會組織對于勞動關系協(xié)調等方面的改革與調整，從根本上提升現(xiàn)代電力企業(yè)的綜合實力與核心競爭力。該文立足于當前電力企業(yè)勞動關系中存在的諸多不和諧因素，旨在凸顯電力企業(yè)工作組織在協(xié)調勞動關系中的積極作用，從而促使現(xiàn)代電力企業(yè)實現(xiàn)質的發(fā)展與飛躍。
1 現(xiàn)階段影響我國電力企業(yè)勞動關系協(xié)調發(fā)展的現(xiàn)實因素
隨著加快和諧企業(yè)、建立企業(yè)與員工的良好關系已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展與進步的關鍵工作，目前諸多企業(yè)已經意識到企業(yè)工會在協(xié)調勞動關系、緩和勞資矛盾、調動員工生產熱情等方面的積極作用，并不斷輔助實踐強化電力企業(yè)工會組織在協(xié)調勞動方面的現(xiàn)實價值與重要作用，但是由于種種原因的限制，諸如市場化觀念不強、人力資源制度機械僵化等等，我國電力企業(yè)勞動關系中確實還存在一些不和諧因素需要我們進一步分析與探討。
1.1 市場化觀念占主導地位
我國電力企業(yè)從本質上屬于國有企業(yè)，在大部分電力企業(yè)內部依然避免存在著某些計劃經濟的遺留問題，極大阻礙了勞動關系協(xié)調化發(fā)展的進程，比如集體合同制、勞務派遣職工等等，盡管這種管理方式確實能夠為電力企業(yè)提供充實的勞動力資源，保障電力企業(yè)的正常生產與運營，但是在現(xiàn)階段確實影響電力企業(yè)勞動關系“和諧”發(fā)展。
1.2 企業(yè)與員工的利益差異化
企業(yè)利益與員工利益從來就不是統(tǒng)一的，企業(yè)追求經濟效益的最大化，必會想方設法提高工人的勞動效率以節(jié)省經濟成本;而員工則是為了提高自身的工資收入以滿足家庭的生存與生活，二者利益追求的差異化是普遍存在的，也是可以理解的，但是沒有采取一定的措施，使這種差異擴大化，嚴重超出企業(yè)或是員工的承受范圍，就有可能會影響企業(yè)的勞動關系。隨著我國社會主義市場經濟的發(fā)展與完善，電力企業(yè)不可避免地會面對形式多樣的市場競爭與發(fā)展壓力，降低內部消耗與經濟支出(減少員工福利、提高工人工作效率)是必然選擇，加大了企業(yè)與員工的內在矛盾，使企業(yè)步入員工積極性不高、企業(yè)經濟效益下降的惡性循環(huán)。
1.3 勞動者思想觀念相對滯后
相對于社會主義市場上的其他企業(yè)來說，電力企業(yè)的勞動合同更加穩(wěn)定，變動可能性較小，不少勞動者認為自己的崗位是“終身鐵飯碗”，對社會市場經濟的本質與發(fā)展趨勢認識不清，對企業(yè)改革管理模式、營銷模式、內部管理模式等等做法不理解或是不認同，不能及時調整自己的思想意識與工作情緒，再加上近年來電力企業(yè)為應對市場發(fā)展在勞動力資源調配方面做了一些改變，就更加加劇了電力企業(yè)職工的危機感，嚴重威脅了電力企業(yè)原本和諧的勞動關系。
1.4 制定與推行勞動合同問題
自1995年頒布的《勞動法》以來，《勞動法》在我國社會主義經濟建設中發(fā)揮了重要的作用，并在一定程度上促進了勞動關系的和諧發(fā)展。隨后根據(jù)勞動關系的變化電力企業(yè)不斷嘗試改革勞動合同，確實能夠解決不少勞動關系領域的復雜問題，但是就目前我國電力企業(yè)常用的勞動合同類型以及主要內容來看，依然存在諸多不完善、不規(guī)范的地方可能會引發(fā)勞動關系的不和諧、不穩(wěn)定。
2 新形勢下電力企業(yè)工會組織在協(xié)調勞動關系方面的積極作用
2.1 以開放姿態(tài)鼓勵企業(yè)勞動者參與企業(yè)工會組織，確保電力企業(yè)工會組織工作的順利開展
擴大電力企業(yè)職工在企業(yè)各級工會組織中的比重，既是企業(yè)推行民主化管理與開放化管理的重要手段，也是電力企業(yè)工會組織嘗試協(xié)調勞動關系的重要舉措。電力企業(yè)工會組織積極吸收企業(yè)職工能夠一改之前工作人員無法加入工作組織的現(xiàn)實困難，使企業(yè)員工能夠在第一時間了解工作組織的工作進展、工作內容、工作項目等等，既促使電力企業(yè)工會組織的一切工作真正體現(xiàn)職工的意志與愿望，消除企業(yè)職工對工會組織的不滿情緒，同時為電力企業(yè)工會組織工作的順利開展贏得堅實、廣泛的群眾基礎。
2.2 創(chuàng)新工會組織的工作方式與工作理念，密切工會組織與電氣企業(yè)職工的聯(lián)系
密切電力企業(yè)工會組織與企業(yè)職工的聯(lián)系能夠使諸多影響勞動關系的不和諧因素被及時消除，使電力企業(yè)勞動關系始終保持在協(xié)調、穩(wěn)定的狀態(tài)。首先，電力企業(yè)工會各級組織要放下姿態(tài)、深入到職工群眾中向群眾宣傳企業(yè)的管理理念與營銷理念，使員工明白只有促使企業(yè)實現(xiàn)全面化的進步與發(fā)展才能夠保障員工各項合法權益的實現(xiàn)，從而調動員工參與企業(yè)建設的積極性與主動性，增強電力企業(yè)的整體實力與經濟效益。其次，要推行項目公開化，定期公示企業(yè)職工關注的熱點項目，既體現(xiàn)企業(yè)管理的公開化、公平化、透明化，同時拉近企業(yè)與員工的距離，讓員工感受到企業(yè)的關心與溫暖，有效穩(wěn)定員工隊伍與保障企業(yè)勞動關系的協(xié)調發(fā)展。
2.3 注重員工思想政治覺悟的提升，降低企業(yè)內部改革的阻力
思想是行動的先導，始終關注電力企業(yè)職工思想政治覺悟的提升，是增加員工對電力企業(yè)改革支持率、協(xié)調電力企業(yè)勞動關系的重要方式。在電力企業(yè)工作組織的實踐工作中，要定期舉辦工作經驗交流大會與思想政治學習大會，使員工樹立危機意識與養(yǎng)成不斷學習、不斷進步的習慣，增強自身再就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的能力，這也是企業(yè)工會協(xié)調勞動關系的一種嘗試。另一方面，加強電力企業(yè)職工的思想政治教育可以提升職工的責任意識，更加積極主動地調整自己的心態(tài)與工作情緒，認識到企業(yè)變革與調整的必然性，為構建企業(yè)和諧勞動關系掃除障礙。
3 結語
顯然，貫徹落實《勞動合同法》加大了對電力工會組織制約平衡勞動關系、開展集體協(xié)商的責任要求，使工會組織能通過博弈行為達到勞資平衡，構建社會主義的和諧勞動關系[2]。在今后的實際工作中，我們要堅持不懈地推進電力企業(yè)工會組織工作方式的發(fā)展與完善，既維護電力職工與電力企業(yè)的合法權益，同時能夠最大限度增強企業(yè)的向心力與凝聚力，促使電力企業(yè)在激烈的市場競爭中始終占據(jù)一席發(fā)展之地。
參考文獻
[1] 張朝香.淺談在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)如何發(fā)揮工會的作用[J].企業(yè)家天地，2013(3)：21.
[2] 雷慶偉.淺析電力企業(yè)工會組織對勞動關系的協(xié)調作用[J].中國電力教育，2011(12)：64-65.
電力工會論文篇2
淺析電力企業(yè)工會的民主管理
摘要：電力企業(yè)工會作為連接黨和群眾的橋梁，其在企業(yè)運行中是否發(fā)揮了其民主作用對企業(yè)的健康發(fā)展具有極大的影響。本文筆者在分析企業(yè)工會民主管理存在問題的基礎上，分別從堅持廠務公開，創(chuàng)新管理方法;重視職工代表大會的實效，避免其流于形式;強化領導的重視意識，深入基層等方面對提高電力企業(yè)工會民主管理的對策進行闡述。
關鍵詞：電力企業(yè)工會;民主管理;問題;對策
1、前言
電力企業(yè)為我國經濟、技術和科學的發(fā)展做出了巨大的貢獻，它對我國的發(fā)展有著深遠的影響[1]，企業(yè)的和諧發(fā)展能更好地促進企業(yè)的經營。而電力企業(yè)工會是電力企業(yè)為了維護職工合法權益而成立的群眾組織[2]，它起著維護企業(yè)和諧、提高企業(yè)員工凝聚力的重要作用。電力企業(yè)工會本著“以人為本”的原則，順應民心、民意，促進了電力企業(yè)健康、科學的發(fā)展。下面，筆者根據(jù)自身工作的實踐經驗，從以下幾個方面對電力企業(yè)工會的民主管理進行了探析。
2、電力企業(yè)工會民主管理存在的問題
企業(yè)工會作為企業(yè)員工自愿成立的群眾組織，起著維護企業(yè)員工合法權益的職能，并作為聯(lián)系黨和群眾的重要橋梁，可以說工會在電力企業(yè)的發(fā)展建設中起著極為重要的作用[1]。但是，當前在電力企業(yè)工會民主管理中還存在著一些弊端，嚴重阻礙了電力企業(yè)工會民主管理的效率，其弊端主要體現(xiàn)在以下的幾個方面：
2.1民主意識不強，主體認識不清
隨著企業(yè)改革體制的不斷推進，人本管理的思想在電力企業(yè)中得到了加強，但是還有一些企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的工會管理模式，其管理過程中的民主意識淡薄，管理形式粗放[3]，沒有真正發(fā)揮企業(yè)工會的管理作用。主要體現(xiàn)在兩個方面：(1)部分企業(yè)領導獨斷專行，認為將企業(yè)事務公開浪費時間和精力，在很多涉及到員工利益的問題上，一人或幾人說了算，使得企業(yè)工會民主管理流于形式。(2)企業(yè)在討論一些涉及員工利益的問題上，不經職工代表大會的討論、表決，就繞過職工代表大會下達執(zhí)行命令，忽視了工會存在的價值。
2.2企業(yè)工會的制度不完善
企業(yè)工會在一定程度上存在制度不完善、不規(guī)范的問題，從而使得企業(yè)工會運行起來存在著問題。如大部分企業(yè)雖然建立了自己的職工董事和監(jiān)事，但是由于缺乏完善的實施細則，導致工會的工作難以開展?？梢哉f當前電力企業(yè)工會由于存在制度不完善的問題，致使電力企業(yè)工會的民主管理舉步維艱。
3、提高電力企業(yè)工會民主管理的對策
3.1 堅持廠務公開，創(chuàng)新管理方法
廠務公開是電力企業(yè)工會民主管理的重要保證，沒有廠務的公開就談不上企業(yè)工會的民主管理。但是企業(yè)廠務的公開不能流于形式，只是為了公開而公開。而應該首先弄清楚哪些可以公開，哪些必須公開，在公開廠務的過程中，我們需要更加關注公開的內容、公開的形式、公開的程序。只有明確了以上的問題，健全企業(yè)工會制度，才能切實的落實好廠務公開的實效性。例如，廠務的公開內容有涉及企業(yè)員工利益方面的事項，企業(yè)“三公”經費的使用情況、員工業(yè)績考核情況、企業(yè)重大經營改革的問題等等[3]。電力企業(yè)要將企業(yè)生產經營管理的重大事項、涉及職工切身利益的重大決策、黨風廉政建設的重大問題、領導班子建設的重大舉措都要及時向員工公開，這樣才能充分發(fā)揮電力企業(yè)工會民主管理的作用。
3.2 重視職工代表大會的實效，避免其流于形式
電力企業(yè)民主管理的基本形式是職工代表大會，因此，要維護職工的合法權益，就必須真正落實職工代表大會制度，讓企業(yè)職工對對企業(yè)的內務具有知情權、監(jiān)督權、參與權[2]。根據(jù)相關的調查顯示，當前部分企業(yè)沒有從根本上重視職工代表大會，對原本需要通過職工代表大會討論通過的、關系職工切身利益的重要問題，不經過職工代表大會討論、通過，就有企業(yè)領導人直接下達執(zhí)行的命令，這樣就使得職工代表大會流于形式。為了使電力企業(yè)工會的民主管理落到實處，電力企業(yè)工會就應該在黨組織的領導下，與行政進行溝通，并創(chuàng)造條件，努力讓職工代表和電力企業(yè)的廣大職工參與到企業(yè)的管理之中[2]。另外，電力企業(yè)還要做到，堅持未經職工代表大會審議、通過的經營方案絕不出臺，未經民主評議的領導干部不使用，對民主管理工作中征集到的職工意見和建議進行限期辦理、限期答復等。這樣才能確保企業(yè)民主管理工作的規(guī)劃化、制度化，讓電力企業(yè)的職工代表大會真正發(fā)揮其效益。
3.3 強化領導的重視意識，深入基層
任何企業(yè)其各項工作的開展都離不開領導的重視。為了真正發(fā)揮電力企業(yè)工會的民主管理，就需要讓電力企業(yè)的領導對企業(yè)的職工代表大會有一個深刻的認識和了解[3]。隨著市場經濟的發(fā)展，使得企業(yè)領導對企業(yè)工會的認識出現(xiàn)了偏差，他們錯誤的認為“民主管理”是計劃經濟時代，不符合當前市場經濟的運營。之所以出現(xiàn)這種錯誤的認識，主要原因是企業(yè)領導尤其是行政主要領導沒有真正認識到企業(yè)工會在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用。在市場經濟發(fā)展的時代，企業(yè)更需要以職工為本，提高職工的幸福感，重視企業(yè)工會的民主管理工作，才能更好地帶動企業(yè)職工工作的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更高地價值。
4、結束語
總而言之，加強電力企業(yè)工會的民主管理工作是一個繁雜而艱巨的任務。電力企業(yè)實現(xiàn)工會民主的管理對促進企業(yè)的和諧發(fā)展具有極為深遠的意義。但是，當前我國電力企業(yè)工會民主管理方面存在著一些不足，阻礙了企業(yè)工會的民主發(fā)展。因此，電力企業(yè)還需要與時俱進，創(chuàng)新民主管理方法并在不斷的摸索、實踐中使企業(yè)工會民主管理工作落到實處，促進電力企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展。
參考文獻：
1、王曉芳. 創(chuàng)新工會民主管理共同營造和諧[J]-企業(yè)華人時刊(中旬刊)2013(10)
2、梁尚義. 創(chuàng)新電力企業(yè)工會民主管理共同營造和諧[J]-企業(yè)企業(yè)文化(中旬刊)2013(9)
3、景曉明. 企業(yè)工會的民主管理[J]-現(xiàn)代企業(yè)文化2013(18)
猜你喜歡：
3.電力技術論文范文
5.電力公司論文