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代發(fā)表電力中級工程師評審論文

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代發(fā)表電力中級工程師評審論文

  電力是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),對電力的監(jiān)管,不僅事關(guān)電力自身發(fā)展,也關(guān)系到國民經(jīng)濟的運行和發(fā)展。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于代發(fā)表電力中級工程師評審論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  代發(fā)表電力中級工程師評審論文篇1

  淺析電力稽查工作存在的問題與完善方法

  電力稽查的主要作用是維護電力市場的供電秩序,維護電力的供應(yīng)者和使用者的合法權(quán)益,為社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。電力監(jiān)察部門在一定程度上可以說代表著電力公司的外部形象,它標(biāo)志著電力行業(yè)執(zhí)法的公正與服務(wù)的優(yōu)劣。電力稽查工作的職能主要體現(xiàn)在管理者的組織、領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新、控制幾方面。它依據(jù)國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,針對電力市場內(nèi)部存在的問題進(jìn)行稽查,進(jìn)而達(dá)到監(jiān)督和整頓的作用。

  1電力稽查的目的

  為強化公司系統(tǒng)營銷工作的監(jiān)督和檢查,堵塞漏洞,強化約束機制,維護企業(yè)正當(dāng)利益,保護用戶用電的合法權(quán)益,減少營銷過程中的各種不規(guī)范行為,防止企業(yè)經(jīng)營效益流失,規(guī)范營銷稽查行為。

  2電力稽查工作的主要內(nèi)容

  電費的稽查、電價的稽查、計量管理的稽查、線損稽查、合同稽查、服務(wù)稽查、對電監(jiān)局轉(zhuǎn)辦集團公司委托與客戶投訴進(jìn)行稽查、電力市場指標(biāo)稽查

  3電力稽查工作中存在的問題

  電力稽查方法的陳舊。目前電力稽查工作中,工作人員依舊通過對復(fù)雜數(shù)據(jù)和資料的計算分析來尋求解決方法。目前的稽查方法主要是針對稽查對象進(jìn)行抽查并逐一進(jìn)行排查,這種方法適用于工作量小的情況,當(dāng)工作量很大時,稽查人員就會出現(xiàn)人手不足的問題。

  電力稽查工作片面化、單一化。電力稽查工作的重心一直在用電費用的堵漏增收和用電用戶的電費稽查上,這樣往往忽視了對電力行業(yè)內(nèi)部的稽查,稽查工作就難以起到對行業(yè)內(nèi)部管理的監(jiān)督作用。

  電力稽查人員素質(zhì)普遍偏低。針對目前的情況來看,電力行業(yè)的稽查工作普遍重視程度不夠,電力企業(yè)人員配備不足,稽查工作人員業(yè)務(wù)水平偏低,工作積極性查等等,這些都是電力稽查隊伍內(nèi)部存在的問題,這些問題直接影響了稽查工作的實效性。

  稽查系統(tǒng)的亟需優(yōu)化,由于電力稽查制度的不夠完善,就會導(dǎo)致整個稽查系統(tǒng)難以全面掌控?;椴块T沒有一個良性的系統(tǒng),就難以針對稽查出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)歸納,最終實現(xiàn)良性循環(huán)。

  4電力稽查的完善手段

  4.1加強稽查內(nèi)部管理

  在日常工作中落實基礎(chǔ)管理工作,針對不同的基層崗位設(shè)立專職人員切實做到專職專崗。其次要建立和健全稽查部門的制度和工作目標(biāo),使每個人都責(zé)任到位,各司其職,實現(xiàn)事事有人管,事事有章可循。最后,對查出的工作問題進(jìn)行通知和整改必要時進(jìn)行處罰,并不定時進(jìn)行回訪,確?;榈谋O(jiān)督工作落到實處。

  4.2抓好稽查工作的內(nèi)部建設(shè)

  加強稽查部門的內(nèi)部制度建設(shè),使稽查工作變得制度化、法制化、合理化、規(guī)范化。在日常工作中制定稽查的月工作計劃、年工作計劃、對各項稽查工作任務(wù)要做到有報告、有措施、有落實、有結(jié)果?;椴块T要對內(nèi)部員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)與考核,在培訓(xùn)方面要實行實際問題與技術(shù)問題相結(jié)合的原則,對于專業(yè)知識的培訓(xùn)要聘請行業(yè)內(nèi)部專家進(jìn)行詳細(xì)講解,盡量達(dá)到培訓(xùn)人員基本掌握這一目標(biāo)?;楣ぷ鲿r意向?qū)I(yè)技術(shù)極強的工作,只有稽查工作人員的專業(yè)技術(shù)不斷提高,才能保證其業(yè)務(wù)水平可以勝任這個工作,才能行之有效的進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。

  4.3加強電費電價的稽查管理

  電費電價是否合理一直都是人們普遍管制的問題,在這方面稽查工作是否監(jiān)督到位直接關(guān)系到電力行業(yè)的門面,只有在日常工作中加強對電價電費的管理,才能保證電力行業(yè)在市場經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。稽查人員應(yīng)對營銷單位的電費收取、營業(yè)報表、電費賬務(wù)、日常營業(yè)管理進(jìn)行檢查,如查出問題要及時向有關(guān)部門匯報,并進(jìn)行處理,確保供電營銷數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。

  4.4加強對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的稽查監(jiān)督

  隨著社會的改革與發(fā)展,供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也成為電力行業(yè)改革發(fā)展的必然趨勢。我們要深入貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”這八字服務(wù)方針,切實履行供電服務(wù)“十項承諾”。電力稽查部門要對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的落實進(jìn)行監(jiān)督和檢查,針對當(dāng)前在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中存在問題的進(jìn)行調(diào)查,匯報、及處理。切實解決電力用戶反映的“亂收費、亂加價”和“關(guān)系電、人情電、”等問題。

  4.5加強電能計量裝置的稽查監(jiān)督

  為了保障供電雙方的合法權(quán)益,確保電能交易建立在公平、合理、準(zhǔn)確的平臺上,稽查人員要對電能計量裝置的現(xiàn)場安裝、輪換、運行管理工作執(zhí)行情況,按照相關(guān)的管理制度和技術(shù)管理法規(guī)來進(jìn)行稽查監(jiān)督。通過稽核人員對電能計量工作的監(jiān)管,做到使用的設(shè)備均達(dá)到校驗標(biāo)準(zhǔn),均是在國家法定規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)下運行,從而使電能計量管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  4.6稽查部門內(nèi)部制定崗位責(zé)任制考核方法

  電力行業(yè)要想不斷地進(jìn)步和自我完善,就要建立完善的考核與評價機制,要對內(nèi)部員工進(jìn)行行之有效的考核?;椴块T作為一個監(jiān)督管理的職能部門,它的內(nèi)部管理機制就更為重要,在日常工作中要制定和完善工作崗位經(jīng)濟責(zé)任考核方式,用來樹立榜樣,對表現(xiàn)突出的員工給予獎勵提高員工工作積極性;對于違反規(guī)定的員工要對其思想進(jìn)行及時糾正,如嚴(yán)重違規(guī)要進(jìn)行相應(yīng)處罰。

  4.7計劃性的開展稽查工作

  稽查工作是一個長期的、系統(tǒng)的、具有變化性的工作,因此電力企業(yè)要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,來制定稽查的月工作計劃和年工作計劃用以保證稽查工作長效有序的進(jìn)行。稽查的計劃要根據(jù)以往的工作情況有重點、有方向、有層次的開展。

  4.8加強稽核內(nèi)部的信息反饋

  要對工作中出現(xiàn)的問題及時糾正,就需要稽核人員及時的掌握預(yù)期工作目標(biāo)和實際工作情況的具體信息。只有建立有效的信息反饋網(wǎng)絡(luò)及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,才能最大限度的減少問題的出現(xiàn)造成的損失。

  5結(jié)論

  在社會不斷發(fā)展,電力行業(yè)的商業(yè)化運營、法制化管理的環(huán)境下,供電企業(yè)內(nèi)部的改革不斷地深入化、具體化、有效化,電力稽查工作為適應(yīng)發(fā)展也要不斷地進(jìn)行改革和完善適應(yīng)電力市場發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范工作、注重實效、建立監(jiān)督有力、優(yōu)良服務(wù)的稽查工作體制。只有完善電力稽查的工作體制才能更好的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,把責(zé)任落實到實處,進(jìn)而有效的確保電力用戶和供電企業(yè)的合法權(quán)益.

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