關(guān)于機(jī)械電子的論文
經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的不斷應(yīng)用,使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向以企業(yè)規(guī)模為主的競(jìng)爭(zhēng)上,通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,同時(shí)提高抵御被兼并風(fēng)險(xiǎn)的能力。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于機(jī)械電子的論文，供大家參考。
關(guān)于機(jī)械電子的論文范文一：工程機(jī)械遠(yuǎn)程信息管理系統(tǒng)分析
摘要：“十五”期間，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展階段。在這種背景下，大量的工程機(jī)械設(shè)備被使用在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，利用物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械生產(chǎn)、管理與售后服務(wù)的遠(yuǎn)程信息交流勢(shì)在必行。遠(yuǎn)程信息管理系統(tǒng)做為一種設(shè)備管理的全新方法，在國(guó)內(nèi)外迅速發(fā)展起來(lái)。
關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng);信息技術(shù);遠(yuǎn)程信息管理系統(tǒng)
1背景及意義
過(guò)去的十年間，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用取得巨大突破。隨著全球信息技術(shù)革命的深入和3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，物聯(lián)網(wǎng)近來(lái)正受到廣泛關(guān)注。物聯(lián)網(wǎng)是近幾年工程機(jī)械行業(yè)熱度比較高的一個(gè)詞語(yǔ)，從中能體會(huì)到物聯(lián)網(wǎng)對(duì)于工程機(jī)械的重大意義?；谖锫?lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程信息管理系統(tǒng)是以安裝在機(jī)械設(shè)備上地終端機(jī)為基礎(chǔ)，采用了全球衛(wèi)星定位(GPS)技術(shù)和GPRS無(wú)線(xiàn)通訊技術(shù)，集數(shù)據(jù)采集、實(shí)時(shí)控制、GIS地理信息系統(tǒng)等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)視和管理，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，保證資產(chǎn)安全等功能。
2關(guān)鍵技術(shù)
2.1無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)
無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)將是21世紀(jì)全球信息技術(shù)發(fā)展的重要目標(biāo)之一。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們期望能隨時(shí)隨地進(jìn)行信息交流和通信，只有無(wú)線(xiàn)移動(dòng)通信才能滿(mǎn)足要求。其中CDMA、GPRS等技術(shù)紛紛被開(kāi)發(fā)用于無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的接入。
2.2地理信息及定位技術(shù)
地理信息系統(tǒng)也叫GIS，是20世紀(jì)60年代開(kāi)始建立，并在近幾年迅速發(fā)展起來(lái)的地理學(xué)研究新技術(shù)。全球定位系統(tǒng)GPS是美國(guó)從20世紀(jì)70年代開(kāi)始研制，具有在海、陸、空進(jìn)行全方位實(shí)施三維導(dǎo)航與定位能力的新一代衛(wèi)星導(dǎo)航與定位系統(tǒng)。
2.3MVC技術(shù)
MVC架構(gòu)是企業(yè)級(jí)開(kāi)發(fā)首選的開(kāi)發(fā)技術(shù)，Model、View和Control三層分布架構(gòu)可以使系統(tǒng)開(kāi)發(fā)更加靈活和低耦合。使用SSI整合框架可以很好的實(shí)現(xiàn)MVC的架構(gòu)，增強(qiáng)了代碼的健壯性和可重用性，加快了開(kāi)發(fā)速度。
2.4WebService技術(shù)
WebService技術(shù)能使得運(yùn)行在不同機(jī)器上的不同應(yīng)用無(wú)須借助附加的、專(zhuān)門(mén)的第三方軟件或硬件，就可相互交換數(shù)據(jù)或集成。依據(jù)WebService規(guī)范實(shí)施的應(yīng)用之間，無(wú)論它們所使用的語(yǔ)言、平臺(tái)或內(nèi)部協(xié)議是什么，都可以相互交換數(shù)據(jù)。
3系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
3.1通信服務(wù)器的架構(gòu)
通信服務(wù)器是工程機(jī)械車(chē)載終端和管理系統(tǒng)之前信息交互的橋梁。通信服務(wù)器支持GPRS車(chē)載終端接入方式，通過(guò)接入Internet與GPRS網(wǎng)絡(luò)的GGSN節(jié)點(diǎn)連接支持，通過(guò)TCP/IP建立通信鏈路，完成終端與服務(wù)器的信息交互。
3.2數(shù)據(jù)庫(kù)的選擇和設(shè)計(jì)
SQLServer2008數(shù)據(jù)庫(kù)是目前流行的幾個(gè)主要的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)之一。由于Windows操作系統(tǒng)占領(lǐng)著主導(dǎo)地位，選擇SQLServer2008會(huì)在兼容性方面取得一些優(yōu)勢(shì)。數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)有三類(lèi)：通信數(shù)據(jù)相關(guān)表、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)表和系統(tǒng)管理相關(guān)表。通信數(shù)據(jù)相關(guān)表主要負(fù)責(zé)保存通信數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)表用來(lái)存放根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需要，對(duì)通信數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理后的數(shù)據(jù)。系統(tǒng)管理相關(guān)表是用來(lái)對(duì)用戶(hù)，權(quán)限及其他管理項(xiàng)進(jìn)行管理的表。
3.3業(yè)務(wù)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)
運(yùn)用WebService技術(shù)，將業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)接入到系統(tǒng)中，使系統(tǒng)不再是獨(dú)立的信息孤島，成為銷(xiāo)售、市場(chǎng)、債權(quán)管理的輔助系統(tǒng)。通過(guò)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的共享，使系統(tǒng)的功能更加豐富，提升系統(tǒng)的價(jià)值，更好的服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。
3.4系統(tǒng)功能模塊
系統(tǒng)功能模塊劃分為以下幾個(gè)。綜合信息：裝備目錄，裝備詳細(xì)信息。開(kāi)動(dòng)分析：省別開(kāi)動(dòng)分析、機(jī)種別開(kāi)動(dòng)分析、燃油效率分析。分布信息：地圖分布信息、區(qū)域管理。健康管理：裝備別故障信息、終端報(bào)警現(xiàn)況統(tǒng)計(jì)。債權(quán)管理：債權(quán)裝備列表、逾期裝備開(kāi)動(dòng)信息。
3.5系統(tǒng)架構(gòu)
系統(tǒng)的整體架構(gòu)如圖1所示，大部分的遠(yuǎn)程信息管理系統(tǒng)都是以這種架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)的。運(yùn)用J2EE開(kāi)發(fā)平臺(tái)，使用SSI整合框架，進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試和上線(xiàn)運(yùn)行。
4發(fā)展趨勢(shì)
對(duì)于整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，工程機(jī)械的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是在不斷向前發(fā)展的，有很多新趨勢(shì)。
4.1服務(wù)目標(biāo)向后市場(chǎng)轉(zhuǎn)移
一是降低主機(jī)廠的服務(wù)成本，有很多企業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)并不是屬于自己的體系，是外包給第三方的一些公司做的。包給第三方的服務(wù)機(jī)構(gòu)里面有很多漏洞，很難管控，每年給主機(jī)廠帶來(lái)的損耗非常大。這些完全都可以通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行管控。二是提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度，售后服務(wù)到達(dá)的及時(shí)率，服務(wù)維修解決的時(shí)效性都是關(guān)鍵。
4.2大數(shù)據(jù)應(yīng)用
一是提升產(chǎn)品品質(zhì)，根據(jù)各種診斷數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品缺陷，幫助研發(fā)、質(zhì)量管控部門(mén)提升產(chǎn)品品質(zhì)。二是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的輔助決策，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)可以清楚的了解到設(shè)備在各地的使用情況，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況可以通過(guò)大數(shù)據(jù)分析清楚地了解出來(lái)。三是售后服務(wù)的輔助決策，通過(guò)機(jī)器的使用情況來(lái)分析某個(gè)區(qū)域哪些機(jī)種比較多，使用情況怎么樣，推出適合該區(qū)域的售后政策。
5總結(jié)
基于物聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程信息管理系統(tǒng)的建設(shè)是依靠巨大的數(shù)據(jù)資源展開(kāi)的。對(duì)數(shù)據(jù)的整理和分析，可以幫助主機(jī)廠提升品質(zhì)，輔助營(yíng)銷(xiāo)，加強(qiáng)售后。讓客戶(hù)可以隨時(shí)了解到設(shè)備的位置和工作情況，抓住客戶(hù)就保證了企業(yè)發(fā)展的根基。工程機(jī)械物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還有廣闊的空間，對(duì)企業(yè)有很大的幫助，對(duì)它的研究具有很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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關(guān)于機(jī)械電子的論文范文二：企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備管理研究
摘要:本文通過(guò)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備管理對(duì)于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的意義進(jìn)行闡述，并對(duì)現(xiàn)在企業(yè)工程設(shè)備管理過(guò)程中仍然存在的問(wèn)題，并根據(jù)這些問(wèn)題提出有助于提高工程機(jī)械設(shè)備管理方法的意見(jiàn)和建議，旨在為了企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備管理能夠更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供幫助。
關(guān)鍵詞:工程機(jī)械設(shè)備管理;經(jīng)濟(jì)效益;管理
隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展工程項(xiàng)目越來(lái)越朝著機(jī)械化的方向發(fā)展，現(xiàn)如今企業(yè)機(jī)械化程度以及工程機(jī)械的管理水平?jīng)Q定著整個(gè)企業(yè)對(duì)工程的效益和進(jìn)度的控制，就目前而言很多企業(yè)對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備只注重其使用，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修等其他環(huán)節(jié)相對(duì)比較薄弱，形成了一種重效益輕管理的機(jī)械設(shè)備使用模式。這種使用模式對(duì)企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備的管理是很不利的，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的進(jìn)行管理觀念上的轉(zhuǎn)變，建立健全工程機(jī)械設(shè)備的管理體制，將工程機(jī)械設(shè)備的管理走上專(zhuān)業(yè)化，正規(guī)化的道路，只有這樣才能減少工程項(xiàng)目施工中的設(shè)備故障影響工期的問(wèn)題，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理的重要意義
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)經(jīng)濟(jì)利益的最大化是企業(yè)所追求的終極目標(biāo)，如何將經(jīng)濟(jì)效益最大化呢，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)工程機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，只有工程機(jī)械設(shè)備在日常的使用過(guò)程中正常運(yùn)行，才能保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率有所提高，因此對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的提升有著重要的意義。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)提高經(jīng)營(yíng)效率的方法通常有兩種，第一種就是提高生產(chǎn)效益，第二種就是降低生產(chǎn)成本，在這兩種方法中無(wú)論哪一種方法，都要求著工程機(jī)械設(shè)備始終保持著良好的使用狀態(tài)，因此對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備的管理就顯得尤為重要，只有通過(guò)嚴(yán)格的管理來(lái)保障，工程機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修能滿(mǎn)足設(shè)備的日常使用，才能夠在工程機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中使得設(shè)備一直處在良好的工作狀態(tài)。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的主要的工作就是工程機(jī)械設(shè)備的工作，為了能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率就需要提高工程機(jī)械設(shè)備的使用效率，這就要求著工程機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，要保障低故障率，只有這樣才能保障機(jī)械設(shè)備的工作效率提升。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理設(shè)備來(lái)講機(jī)械設(shè)備的管理內(nèi)容主要包括著降低消耗，降低生產(chǎn)成本，增加機(jī)械設(shè)備的工作效率。
2工程機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題
2.1管理的機(jī)構(gòu)不健全和管理的制度不完善
現(xiàn)如今很多企業(yè)對(duì)于企業(yè)工程機(jī)械管理上還存在很多的缺陷，企業(yè)缺乏對(duì)工程機(jī)械設(shè)備管理制度制定的意識(shí)，現(xiàn)如今很多的企業(yè)缺乏完整、嚴(yán)格的管理制度，對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備管理檔案的建立上扔不完善，工程機(jī)械管理工作處于混亂的局面，沒(méi)有明確的制度和機(jī)構(gòu)去進(jìn)行控制，尤其是有些公司對(duì)于新設(shè)備的購(gòu)入，入賬時(shí)候存在很大的遺漏，這使得現(xiàn)如今管理工作比較被動(dòng)，公司管理的責(zé)任主體尚不明確。
2.2工程機(jī)械裝備落后和盲目購(gòu)置設(shè)備
在現(xiàn)代科技高速發(fā)展的如今，很多企業(yè)的工程機(jī)械設(shè)備比較老舊，機(jī)械設(shè)備沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行更新?lián)Q代，科學(xué)技術(shù)也處在落后的狀態(tài)，這就導(dǎo)致了企業(yè)再生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上以及某些項(xiàng)目的施工招標(biāo)都受到了很多的限制，因此在某些時(shí)候影響了企業(yè)的日常發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)情況及時(shí)對(duì)新的產(chǎn)品和設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，企業(yè)只有及時(shí)的根據(jù)自己的自身發(fā)展來(lái)進(jìn)行工程機(jī)械設(shè)備的更新。
2.3技術(shù)管理水平不足
目前，雖然大部分企業(yè)都根據(jù)自身的實(shí)際情況，設(shè)置了機(jī)械管理部門(mén)，但由于機(jī)構(gòu)人員更換比較頻繁，管理人員對(duì)設(shè)備管理的整體認(rèn)識(shí)比較淡，對(duì)設(shè)備維修和管理人員進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)教育時(shí)間較短，技術(shù)管理水平差別.
2.4使用設(shè)備機(jī)械的時(shí)候存在不規(guī)范的情況
現(xiàn)如今很多企業(yè)的工程機(jī)械操作人員的專(zhuān)業(yè)程度普遍較低，對(duì)于設(shè)備不夠了解，很多操作人員多設(shè)備的使用步驟與方法都不合理，由于很多時(shí)候?yàn)榱俗汾s工期，機(jī)械設(shè)備一直處在超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，以至于導(dǎo)致了設(shè)備的使用壽命都受到了影響。而且在使用后的維護(hù)和保養(yǎng)工作尚不到位，導(dǎo)致在工程機(jī)械設(shè)備在投入新的項(xiàng)目中的時(shí)候很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的故障。
2.5機(jī)械設(shè)備在更新?lián)Q代方面特別緩慢
現(xiàn)在許多企業(yè)建設(shè)的時(shí)間，對(duì)于那些落后，老化，設(shè)備立即更換，不及時(shí)還在建設(shè)，這直接導(dǎo)致了較低的施工效率，降低了企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。一些企業(yè)的管理者價(jià)值在一個(gè)短的時(shí)間內(nèi)只有好處，但沒(méi)有足夠重視機(jī)械設(shè)備本身的整體性能，施工過(guò)程中使用廢舊機(jī)械或磨損，從而提高施工過(guò)程除了失效概率，以及增加企業(yè)成本，也造成嚴(yán)重的威脅到施工人員的安全，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
3加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的方法
3.1增強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)教育
因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)教育運(yùn)營(yíng)商使用的設(shè)備和操作的工作，使其充分理解的機(jī)械和設(shè)備，以防止高頻機(jī)械設(shè)備和過(guò)度使用，保證機(jī)械的使用是正常的，一個(gè)機(jī)械維修在平坦負(fù)載變化，也就是說(shuō)，我們應(yīng)該使用統(tǒng)一的操作模式，保護(hù)機(jī)械和設(shè)備可以光滑，防止起伏。對(duì)操作人員培訓(xùn)教育，我們應(yīng)該注意了解機(jī)械設(shè)備操作和控制，使企業(yè)能夠熟悉你的表現(xiàn)和機(jī)械原理和設(shè)備，提高操作人員維護(hù)，檢查維修能力，從根本上解決人為失誤造成的機(jī)械損傷。堅(jiān)持一個(gè)人一臺(tái)機(jī)器，責(zé)任到人的管理系統(tǒng)，可以配合適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度，通過(guò)日常檢查工作提高操作人員操作機(jī)器的知識(shí)和細(xì)致，調(diào)動(dòng)積極性運(yùn)營(yíng)商設(shè)備的愛(ài)的同時(shí)，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。
3.2設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)
設(shè)備定期維護(hù)和保養(yǎng)是保護(hù)的基礎(chǔ)機(jī)械和設(shè)備的正常運(yùn)行能力和工程機(jī)械的維護(hù)，最重要的事情是確保機(jī)械潤(rùn)滑、磨損部件，因?yàn)椴牧侠匣瘑?wèn)題造成的日常工作，這些都是工程機(jī)械設(shè)備的問(wèn)題的主要原因，尤其是穿的部分日常工作的主要因素是機(jī)械設(shè)備的問(wèn)題，一般情況下，機(jī)械設(shè)備的機(jī)械部件磨損是限制技術(shù)狀態(tài)的主要因素之一。機(jī)械零件磨損問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)高度重視，特別是確保合理的機(jī)械設(shè)備、潤(rùn)滑和使用高質(zhì)量的材料和現(xiàn)代制造技術(shù)。
3.3設(shè)備的潤(rùn)滑處理工作
根據(jù)日常機(jī)械設(shè)備管理，大量的機(jī)械故障是由于潤(rùn)滑不良。因?yàn)楣こ虣C(jī)械部件的潤(rùn)滑效果精度和質(zhì)量保證工程機(jī)械和設(shè)備的正常使用和正常合理的潤(rùn)滑是一種有效的措施，減少機(jī)械故障。是選擇一個(gè)合適的潤(rùn)滑劑，根據(jù)機(jī)械結(jié)構(gòu)的不同種類(lèi)和應(yīng)用程序與普通潤(rùn)滑劑類(lèi)別，選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量等級(jí)根據(jù)機(jī)械的要求，根據(jù)機(jī)械的工作環(huán)境和不同的季節(jié)選擇合適的潤(rùn)滑油品牌。第二，檢查油質(zhì)量和數(shù)量。及時(shí)補(bǔ)充不足，根據(jù)需求進(jìn)行改變。第三，根據(jù)維護(hù)周期，設(shè)備技術(shù)條件、工作環(huán)境等因素，使義務(wù)維護(hù)計(jì)劃，時(shí)間必須潤(rùn)滑維護(hù)停機(jī)時(shí)間。
3.4對(duì)于機(jī)械設(shè)備小故障的及時(shí)處理
機(jī)械的使用難以避免的出現(xiàn)各種各樣的故障問(wèn)題，出現(xiàn)這些問(wèn)題的時(shí)候，有時(shí)機(jī)械設(shè)備的影響程度較低，有時(shí)故障比較嚴(yán)重，甚至威脅到機(jī)械設(shè)備的正常使用，甚至對(duì)操作人員的操作使用產(chǎn)生很大的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)調(diào)查，大部分時(shí)間的設(shè)備大故障，往往因?yàn)橐恍┬」收希霈F(xiàn)這種情況的主要原因是設(shè)備的小故障，經(jīng)常因?yàn)樯a(chǎn)要求，不及時(shí)處理故障，甚至不進(jìn)行處理。因此在維修方面上，對(duì)于小故障我們要提高對(duì)其的重視程度，不能任由小故障發(fā)展成為大事故，要保障能夠及時(shí)的對(duì)小故障進(jìn)行處理。我們要通過(guò)事前維護(hù)與定期維護(hù)相結(jié)合的維護(hù)和保養(yǎng)制度，在使用設(shè)備之前對(duì)一些小故障進(jìn)行處理，操作人員也要通過(guò)日常對(duì)設(shè)備的使用觀察，及時(shí)總結(jié)和分析，機(jī)械損壞和故障的規(guī)律，通過(guò)日常工作的總結(jié)，定期定時(shí)的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，要堅(jiān)持著定期檢查，定期維護(hù)的原則，通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況的分析來(lái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，這樣就能夠避免浪費(fèi)和機(jī)械設(shè)備的損壞，為企業(yè)的生產(chǎn)需求提供基礎(chǔ)保障。
4結(jié)語(yǔ)
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的根本是機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)，因此一定要重視企業(yè)的工程設(shè)備的管理工作的重視程度，通過(guò)制定完善的管理制度和管理體系，并通過(guò)日常工作中將其落實(shí)到工作中去，進(jìn)而提高企業(yè)自身的能力，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升。
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