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有關(guān)工程機(jī)械類畢業(yè)論文

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  與傳統(tǒng)的工程機(jī)械強(qiáng)國還存在較大差距,特別是企業(yè)信息化水平低下,致使資源的配置與管理的決策得不到好的支持,中國工程機(jī)械行業(yè)真正的做大做強(qiáng)必須從提高企業(yè)的信息化管理水平入手。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)工程機(jī)械類畢業(yè)論文,供大家參考。

  有關(guān)工程機(jī)械類畢業(yè)論文范文一:工程機(jī)械作業(yè)安全管理探析

  摘要:

  加強(qiáng)工程機(jī)械作業(yè)安全管理是實(shí)現(xiàn)工程作業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施,是提升工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要手段,應(yīng)引起工程領(lǐng)域的高度重視,落實(shí)工程機(jī)械安全管理工作,降低或避免安全事故發(fā)生。

  關(guān)鍵詞:工程機(jī)械;安全管理

  1工程機(jī)械作業(yè)中存在的主要安全隱患

  1.1機(jī)械方面

  工程機(jī)械在運(yùn)行過程中由于受到種種因素的影響會造成安全隱患問題,比如機(jī)械設(shè)備的技術(shù)情況、安全裝置的配置情況、機(jī)械核心組成部分的配件質(zhì)量問題都可能會引發(fā)機(jī)械安全故障。具體來講,一些工程施工單位受自身經(jīng)濟(jì)條件限制,購置一些二手或者即將淘汰的機(jī)械設(shè)備投入生產(chǎn),難以保證機(jī)械設(shè)備的安全可靠運(yùn)行;一些機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)制造過程中由于生產(chǎn)廠家的技術(shù)水平有限,個(gè)別的機(jī)械部件存在質(zhì)量問題,機(jī)械在長時(shí)間運(yùn)行過程中出現(xiàn)磨損或斷裂都可能造成安全事故。還有就是機(jī)械設(shè)備本身質(zhì)量沒有問題,但在其投入生產(chǎn)運(yùn)行過程中由于使用者在潤滑系統(tǒng)或液壓系統(tǒng)中加入質(zhì)量不合格的潤滑油或液壓油導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)安全事故問題。再者就是機(jī)械設(shè)備在使用過后未及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),在下次工程施工中直接投入使用,為機(jī)械安全隱患埋下了伏筆。

  1.2人員方面

  在工程施工中,機(jī)械作業(yè)人員包括機(jī)械設(shè)備操作人員和機(jī)械設(shè)備安全操作管理人員。機(jī)械設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中存在的安全隱患問題是:機(jī)械設(shè)備操作人員專業(yè)技能不強(qiáng),不能夠積極學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)械設(shè)備操作方面的知識和本領(lǐng),對機(jī)械設(shè)備的基本原理不了解;在操作過程中不能嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的相關(guān)規(guī)范操作流程及技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行操作;在機(jī)械設(shè)備操作過程中遇到突發(fā)事故,不能第一時(shí)間采取應(yīng)急措施將安全事故降低到最低范圍內(nèi);有些施工單位為了趕工期,機(jī)械設(shè)備操作人員長時(shí)間的連續(xù)作業(yè),精神疲勞出現(xiàn)誤操導(dǎo)致安全事故發(fā)生。機(jī)械設(shè)備操作管理人員方面存在的問題:管理人員責(zé)任性不強(qiáng),工作流于形式,對機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員操作過程中存在的違規(guī)操作現(xiàn)象不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并制止導(dǎo)致安全事故發(fā)生;在施工中不能夠嚴(yán)格按照工程施工總體計(jì)劃實(shí)施,隨意地調(diào)動(dòng)某機(jī)械設(shè)備崗位人員到其他機(jī)械設(shè)備操作崗位頂班;不能夠嚴(yán)格按照工程施工總量合理地安排每日的施工量,導(dǎo)致施工后期由于工程量未完成盲目加快施工進(jìn)度,機(jī)械設(shè)備高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和機(jī)械設(shè)備操作人員的連續(xù)長時(shí)間操作作業(yè)造成安全事故。

  2構(gòu)建工程機(jī)械作業(yè)安全管理體系的策略

  2.1加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備安全管理人員的管理

  工程機(jī)械安全管理人員的管理是否到位關(guān)系整個(gè)工程的安全有序開展。工程企業(yè)應(yīng)建立完善的機(jī)械設(shè)備安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確各級機(jī)械設(shè)備安全管理人員的責(zé)任范圍,要求機(jī)械設(shè)備安全管理人員要對機(jī)械設(shè)備、機(jī)械設(shè)備安全配套設(shè)施、機(jī)械設(shè)備操作人員的工作狀態(tài)進(jìn)行全方位的、全過程的監(jiān)察,對于問題環(huán)節(jié)應(yīng)制定科學(xué)的整改措施,將機(jī)械設(shè)備的安全隱患消除或最大化降低安全隱患。定制科學(xué)的工程機(jī)械作業(yè)規(guī)程,加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)。讓各個(gè)機(jī)械設(shè)備操作人員都能夠熟練地掌握操作技能,對整個(gè)機(jī)械設(shè)備的操作流程做到心中有數(shù),嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作。制定嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備操作安全管理制度。通過制度的約束可有效地規(guī)范機(jī)械設(shè)備的操作行為,避免作業(yè)人員人為因素造成的安全事故。

  2.2加強(qiáng)工程機(jī)械作業(yè)人員的安全管理

  機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)積極參加能夠提升自身專業(yè)技能的培訓(xùn)活動(dòng),通過參加培訓(xùn)進(jìn)一步牢固掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)范及操作技術(shù)要領(lǐng)。提高自身的事故隱患判斷能力,對自身做操作的機(jī)械設(shè)備可能會發(fā)生的安全事故要做好充分的準(zhǔn)備,并能夠在機(jī)械事故發(fā)生的第一時(shí)間內(nèi)采取行之有效的應(yīng)急措施。在上崗前,要落實(shí)機(jī)械設(shè)備的檢測制度,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全方位的檢查,發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在安全隱患應(yīng)及時(shí)地報(bào)告給上級部門,由上級部門派人進(jìn)行維修,將故障排除。在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中,作業(yè)人員如果發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)異常,比如異響,應(yīng)立即切斷電源。防止安全事故發(fā)生;施工中如果機(jī)械設(shè)備運(yùn)行超過一個(gè)班次,在交接班時(shí)應(yīng)做好交接手續(xù),并準(zhǔn)確填寫機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄。

  2.3加強(qiáng)工程機(jī)械的安全管理

  首先,加強(qiáng)工程機(jī)械作業(yè)前的管理。機(jī)械作業(yè)前應(yīng)對其部件,動(dòng)力安裝及安全防護(hù)設(shè)施的配備情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,并進(jìn)行試運(yùn)行,合格后方可投入使用。對于工程機(jī)械的安裝、拆卸都要有專業(yè)的技術(shù)人員指導(dǎo),并對整個(gè)過程派專人監(jiān)管;嚴(yán)禁隨意地對工程機(jī)械上的安全自動(dòng)報(bào)警裝置進(jìn)行拆卸,未配置有自動(dòng)報(bào)警或指示裝置的工程機(jī)械不得投入使用。其次,加強(qiáng)工程機(jī)械作業(yè)中的管理。工程機(jī)械投入作業(yè)前要先空載試運(yùn)行,并檢查其防護(hù)裝置,如紅外感應(yīng)安全裝置、機(jī)械式安全裝置及制動(dòng)裝置是否存在異常,確認(rèn)正常后才能作業(yè);在機(jī)械設(shè)備操作過程中,作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格地按照該種機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行,不能為了趕工期而超負(fù)荷讓機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn);在高空作業(yè)時(shí),作業(yè)人員應(yīng)聽從專人指揮,待明確指揮信號內(nèi)容后方可進(jìn)行操作;在天氣惡劣條件下盡量不要操作施工,如有必要施工,要注意周邊的環(huán)境,不能靠近高低壓線路施工。最后,加強(qiáng)工程機(jī)械使用后的管理。工程機(jī)械使用后,應(yīng)及時(shí)切斷電源并將機(jī)械設(shè)備上面的塵土或其他雜物清理干凈入庫,然后根據(jù)機(jī)械設(shè)備實(shí)際情況進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng);對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)要徹底到位,認(rèn)真地檢查機(jī)械設(shè)備中各個(gè)零部件是否出現(xiàn)磨損,螺栓是否出現(xiàn)松動(dòng),液壓或潤滑系統(tǒng)中的油壓是否在正常范圍內(nèi)等。

  3結(jié)語

  總之,加強(qiáng)工程機(jī)械作業(yè)安全管理是實(shí)現(xiàn)工程作業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施,是提升工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要手段,應(yīng)引起工程領(lǐng)域的高度重視,落實(shí)工程機(jī)械安全管理工作,降低或避免安全事故發(fā)生。

  參考文獻(xiàn)

  1、電力建設(shè)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)管理和控制賈澤艷江蘇電機(jī)工程2003-12-2827

  2、我國工程造價(jià)管理模式與國際慣例的對比分析曾繁偉建筑經(jīng)濟(jì)2001-12-1827

  3、建立工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制體系馮曉虹建筑經(jīng)濟(jì)2003-04-1827

  4、淺談我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展對策黎橋;水利水電工程造價(jià)2007-11-2527

  有關(guān)工程機(jī)械類畢業(yè)論文范文二:工程機(jī)械用型鋼沖擊韌性的實(shí)踐

  摘要:過成分優(yōu)化及工藝調(diào)整,產(chǎn)品實(shí)物具有較高的強(qiáng)度、較好的韌性及低溫沖擊韌性,實(shí)物屈服強(qiáng)度平均461MPa,抗拉強(qiáng)度平均602MPa,斷后伸長率平均22%,-5℃沖擊值平均61J,且波動(dòng)較小,滿足了工程機(jī)械用型鋼對強(qiáng)度和低溫沖擊韌性的需求。

  關(guān)鍵詞:工程機(jī)械;生產(chǎn)實(shí)踐

  一、生產(chǎn)實(shí)踐中存在問題

  1.1低溫沖擊性能波動(dòng)

  該產(chǎn)品批量生產(chǎn)時(shí),屢次出現(xiàn)低溫沖擊不合格問題,因此對合格產(chǎn)品及不合格產(chǎn)品進(jìn)行對比分析。各項(xiàng)性能指標(biāo)的對比,可見不合格爐次與合格爐次產(chǎn)品的強(qiáng)度、伸長率、硬度及180°彎曲試驗(yàn)均滿足要求,但不合格爐次產(chǎn)品低溫沖擊功平均值很低,僅為15.1J,合格爐次產(chǎn)品低溫沖擊功平均值為45.24J。經(jīng)對該批產(chǎn)品的化學(xué)成分檢驗(yàn),不合格爐次與合格爐次的實(shí)際化學(xué)成分均在控制范圍內(nèi),滿足設(shè)計(jì)要求。研究表明,材料的沖擊性能與成分偏析、氣體成分、組織均勻性、夾雜物含量及分布有關(guān),為分析該批次產(chǎn)品性能不合格的原因,分別對兩者進(jìn)行了金相組織檢驗(yàn)、夾雜物分析、氣體分析等。

  1.2金相組織

  將試樣經(jīng)過質(zhì)量濃度為3%的硝酸酒精腐蝕后,在DM13000M金相顯微鏡進(jìn)行金相組織觀察,經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)組織均為鐵素體加珠光體。但不合格爐次的組織中帶狀組織3~4級,晶粒度為7.0~8.5級,金相組織中存在大量魏氏組織,魏氏組織甚至貫穿多個(gè)帶狀組織,這與加熱過程中奧氏體粗化而引起的組織遺傳有關(guān),嚴(yán)重影響了組織的均勻性;魏氏組織周邊為針狀鐵素體,與正常組織中的多邊形鐵素體相比,尺寸較大,組織心部為珠光體,尺寸達(dá)100μm。魏氏組織的形成與坯料加熱溫度、碳含量、奧氏體原始晶粒及冷卻速度有關(guān)。研究表明,對于亞共析鋼,當(dāng)w(C)=0.15%~0.35%,奧氏體晶粒粗大且冷卻速度適中時(shí),易形成魏氏組織,且奧氏體晶粒度越粗大(晶粒尺寸大于40μm),越容易形成魏氏組織。研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)軋制溫度相同時(shí),軋前的奧氏體晶粒愈大,消除魏氏組織所必需的最低壓下率就愈大;同樣的壓下率,奧氏體加熱溫度越高,軋前奧氏體的晶粒尺寸就越大,所得到的魏氏組織級別越高。

  1.3夾雜物

  金相檢驗(yàn)還發(fā)現(xiàn)氧化物夾雜1.5~2.5級,硅酸鹽類夾雜0.5e級,偶見個(gè)別球形夾雜物。為進(jìn)一步分析夾雜物形貌及成分,在XL30型掃描電子顯微鏡下對不合格爐次的低溫沖擊試樣進(jìn)行斷口夾雜物分析。由于材料斷裂后,大部分夾雜物會在試樣制備等過程中脫落,因此當(dāng)在掃描電鏡下觀察時(shí),只能觀察到殘留在斷口中的部分夾雜物。在試樣的準(zhǔn)解理區(qū)存在球形夾雜物,經(jīng)檢測該夾雜物主要為MnS,且含有Al、Ca、Mg、O等元素。在韌窩區(qū)觀察到的片狀?yuàn)A雜物也為MnS,且含有Ca、Mg、Si、O等元素。

  1.4氣體成分的檢測

  為評價(jià)鋼中氧化物含量,將成品試樣加工成Φ5mm的圓棒,在TCH-600氧氮?dú)浞治鰞x進(jìn)行了w(O)檢驗(yàn),其中1~3號試樣為低溫沖擊功檢驗(yàn)不合格爐次,4~5號試樣為低溫沖擊功檢驗(yàn)合格爐次。如表4所示,5組試樣中平均w(O)為46.19×10-6,最高達(dá)60.36×10-6,所對應(yīng)的-5℃縱向沖擊功數(shù)值最低。從整體w(O)與沖擊功關(guān)系可看出,隨著w(O)的增加,-5℃縱向沖擊功呈下降趨勢。氧在鋼材中大部分以氧化物形式存在,例如硅酸鹽等,夾雜物對鋼材性能的影響與其形貌、大小及分布均勻性有關(guān),這些非金屬夾雜物會降低鋼的塑性、韌性和疲勞性能。在金相顯微鏡下對樣品進(jìn)行夾雜物分析時(shí),不合格爐次中1個(gè)樣品發(fā)現(xiàn)明顯的B類氧化物夾雜,級別為2.5級,1個(gè)樣品發(fā)現(xiàn)少量細(xì)長的C類硅酸鹽夾雜,級別為2級,綜合夾雜級別為3.0~4.5級,但合格爐次樣品中發(fā)現(xiàn)了微量的氧化物和硅酸鹽夾雜,級別均小于1.5級,綜合評級1.5~3.0級。

  綜上分析,該批產(chǎn)品不同爐次的碳、硅、錳、磷、硫以及釩等主要元素含量均滿足成分設(shè)計(jì)要求;金相組織為鐵素體加珠光體,但存在魏氏組織;w(O)較高,平均達(dá)46.19×10-6;金相檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)氧化物夾雜1.5~2.5級,硅酸鹽類夾雜0.5e級,偶見個(gè)別球形夾雜物,可見異常組織及夾雜物是引起該批產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的主要原因。

  二、工藝改進(jìn)及效果

  通過不同爐次產(chǎn)品的分析,發(fā)現(xiàn)存在以下問題:產(chǎn)品的強(qiáng)度普遍偏高,但低溫韌性存在波動(dòng);夾雜物等級較高,w(O)偏高;金相組織不均勻且存在魏氏組織等。對此,采取以下優(yōu)化措施。1)優(yōu)化鋼種成分,實(shí)行窄成分控制。表5為優(yōu)化后的成分控制。將w(C)按中下限控制,將w(Mn)降低為1.10%~1.35%,w(V)按中下限控制,以適當(dāng)降低材質(zhì)的強(qiáng)度,改善韌性;通過降碳降錳,也可有效緩解鑄坯成分偏析。同時(shí),控制w(S)和w(P)分別小于0.010%和0.015%。2)采用鋁錳鐵脫氧工藝,代替原有硅鈣鋇脫氧工藝,連鑄過程使用整體塞棒包全保護(hù)澆注工藝,從而有效降低鋼中夾雜物含量,提高鋼水純凈度。經(jīng)檢驗(yàn),采用鋁脫氧新工藝,在轉(zhuǎn)爐出鋼過程中加入鋁錳鐵,加入量為噸鋼1.5~2.0kg,鋼中w(O)降至20×10-6以下,脫氧效率提高50%。3)優(yōu)化鑄坯加熱制度,降低加熱爐均熱段溫度,合理調(diào)整加熱時(shí)間,不僅可以降低奧氏體晶粒粗化程度,還可降低終軋溫度,有助于提高晶粒細(xì)化效果。上述措施實(shí)施后,生產(chǎn)了1000t產(chǎn)品,一次性能檢驗(yàn)合格率100%,其中屈服強(qiáng)度較原工藝小幅度下降,平均為461MPa,硬度下降至188HB,伸長率平均為22%,低溫沖擊值較原工藝大幅度提高,平均為61J。經(jīng)金相檢驗(yàn),產(chǎn)品實(shí)物魏氏組織基本消除,幾乎觀察不到針狀鐵素體及大塊狀珠光體,晶粒度7.5~8.0級。

  三、結(jié)語

  1)低碳釩微合金化型鋼的低溫韌性與鋼種成分、夾雜物、金相組織等諸多因素有關(guān)。2)針狀鐵素體加團(tuán)狀珠光體構(gòu)成的魏氏組是鋼的1種缺陷組織,出現(xiàn)粗大魏氏組織,會使成品性能降低,尤其對低溫沖擊韌性影響巨大。3)在現(xiàn)有條件下,降低加熱爐加熱溫度和終軋溫度,可降低奧氏體晶粒粗化程度,達(dá)到緩解魏氏組織的效果,進(jìn)而提高產(chǎn)品低溫沖擊韌性。4)通過成分優(yōu)化及工藝調(diào)整,產(chǎn)品實(shí)物具有較高的強(qiáng)度、較好的韌性及低溫沖擊韌性,實(shí)物屈服強(qiáng)度平均461MPa,抗拉強(qiáng)度平均602MPa,斷后伸長率平均22%,-5℃沖擊值平均61J,且波動(dòng)較小,滿足了工程機(jī)械用型鋼對強(qiáng)度和低溫沖擊韌性的需求。

  參考文獻(xiàn):

  1、 工程造價(jià)現(xiàn)狀的研究剖析宋早雪;周麗萍;盧萍;西安建筑科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版)2006-12-3027

  2、論電力施工企業(yè)的工程造價(jià)管理張強(qiáng);經(jīng)濟(jì)與管理2006-12-1527

  3、國外工程造價(jià)模式分析及對我國計(jì)價(jià)模式改革的借鑒吳淑利;交通科技與經(jīng)濟(jì)2006-01-0527

  4、動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)邵良杉;王志強(qiáng);煤炭學(xué)報(bào)2007-06-152

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