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高層建筑施工組織設計論文

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高層建筑施工組織設計論文

  當今高層建筑的大量建設使得建筑施工組織優(yōu)化創(chuàng)新顯得尤為重要。下面是學習啦小編為大家整理的高層建筑施工組織設計論文,供大家參考。

  高層建筑施工組織設計論文范文一:高層建筑施工組織設計與優(yōu)化

  【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展,施工進度、施工質量等問題也逐漸受到人們的重視,而施工組織設計對保證施工進度和施工質量有著重要的作用。文章主要介紹了高層建筑施工組織設計的相關知識及其優(yōu)化。

  【關鍵詞】高層建筑;施工組織設計;優(yōu)化

  科學合理的施工組織設計有助于工程施工進程的有序進行,并可以減少和避免施工過程中遇到的問題,從而保證高層建筑的施工能夠順利的進行。因此,為高層建筑施工能夠有序的進行,必須對施工組織設計進行分析。

  1 做好準備工作

  在進行施工組織設計的編制前,應先做好準備工作,以確保在進行施工組織設計時能夠結合多方面的因素,進行科學合理的編制。

  1.1 了解高層建筑的施工特點

  目前我國的高層建筑工程,建筑層數(shù)高,且造型較為復雜,設計人員需要采用各種方法來將建筑的風格及功能要求表達出來。在施工中為體現(xiàn)設計要求必須采用新工藝及新技術。在進行施工組織設計時,在機械的選擇就應采用施工工藝體系。而在工程豎向控制及定位測量上,還應及時處理高且體型復雜的問題。施工部門應充分認識所承擔的高層建筑工程的特點,利用空間和時間來對其進行穿插、配合。同時結合單位的實際情況研究確認相應的施工方法。

  1.2 處理好施工方案與結構體系的關系

  高層建筑的施工方案與其結構體系密切相關。不同的建筑結構體系采用的施工準備、機械設備、施工方法、人力資源安排及模板等都有所不同。如剪力墻結構的主體施工一般使用滑模工藝或大模板來完成,其勞力組織安排及機械設備的選擇也應根據(jù)滑模工藝或大模板來處理,其墻體砌筑的工作量占的比重較少。而現(xiàn)澆框架結構的主體施工,多采用組合鋼模板支?;蚰灸#怪边\輸機械則是根據(jù)混凝土的澆筑情況及框架結構支模來進行選擇的。施工機械設備的發(fā)展及施工方法的完善能夠推動高層建筑的發(fā)展,新結構體系的多樣性也能夠促進施工技術的發(fā)展。

  1.3 加強施工設計與施工的聯(lián)系

  高層建筑的建成需要通過建筑結構、材料、施工等之間的相互協(xié)作才能完成。且建筑設計也受到施工技術和材料的限制。因此,在進行考慮設計的方案時,應在擴初設計階段將施工與設計結合起來,然后進行施工組織技術設計的編制,促進設計與施工的順利進行。

  1.4 正確掌握進行編制的時間

  施工組織設計是一種方案性的技術經(jīng)濟文件,其設計的對象是整體建設項目,用來對整個建設項目的施工活動進行規(guī)劃。一般工程都按擴大初步設計及施工圖設計這種兩段設計進行。在擴大初步設計的階段,施工單位應結合設計部門及承建單位來編好施工組織總設計,將所需的機械配備及施工方法確定下來,給施工單位和主管部門提供建設依據(jù),做好組織物資及技術的準備工作。及時編好施工組織總設計,對組織施工控制工期起著重要的作用,也奠定了單位工程的施工設計的基礎。對建筑工程施工的順利進行有著很大的影響。

  2 編制高層建筑施工組織設計

  2.1 高層建筑施工組織設計的相關內(nèi)容

  高層建筑施工組織設計主要包括建筑工程施工部署、施工現(xiàn)場的管理、機械設備的合理選擇以及成本控制。高層建筑施工包括基本的施工技術、施工順序及責任的確定。且應根據(jù)高層建筑施工組織的管理特點,進行多部門的劃分分層管理,并對各類技術的培訓、施工設備的租賃及施工現(xiàn)場的合理組織等進行明確的施工部署,并以此為依據(jù)進行實行。對于施工現(xiàn)場的管理,在施工中,可能會遇到一些問題,如天氣的因素對施工造成影響,導致設計要求的變更及施工進度方案的調(diào)整。在進行高層建筑施工組織設計時應考慮到這些影響因素,以便對施工組織及時作出相應調(diào)整,及時進行施工的管理。在機械設備的選擇上,應根據(jù)具體的施工情況及施工單位的自身的情況進行科學合理的配備。對于建筑工程的成本控制,施工單位應加強施工中的日常的成本管理,對機械設備進行合理的配備,提高施工的效率,在保證工程質量的基礎上減少施工材料的浪費,加快施工的進度,將施工的成本降到最低。

  2.2 合理編制施工組織

  高層建筑施工組織的編制要求較高,因此應全面規(guī)劃整體的施工過程,并詳細具體的說明局部內(nèi)容的施工方法及措施。在進行施工組織的編制時應結合實際,以防與實際的應用脫節(jié)。且高層建筑施工周期長,施工過程的管理也較復雜,因此在編制時應全面統(tǒng)籌,且編制的深度應適當,以此很好的引導施工的進程。且高層建筑的施工的規(guī)模較大,在進行施工組織的編制時可進行分段編制,確保施工過程的每一個階段都有對應的編制。

  2.3 施工過程應與總體編制進度一致

  高層建筑的施工周期影響著企業(yè)的收益及投入成本,施工時應以總體編制進度為中心,結合實際情況,對工程項目的結構、規(guī)模及資金的提供情況做出詳細的進度方案。對于施工中的一些突發(fā)狀況,應給予及時的處理,以防延誤施工進度。要確保階段性施工任務的完成,做好各階段工期的合理安排,確保工程順利的完成。

  3 高層建筑施工組織設計的優(yōu)化

  3.1 對施工方案進行優(yōu)化

  在高層建筑的施工過程中,科學合理的施工方案對縮短施工工期及施工現(xiàn)場的管理起著重要的作用。要優(yōu)化施工方案,必須進行定性分析,運用科學的方法判斷施工方案的好壞??紤]施工方案時應考慮建筑施工的復雜的程度、施工技術的可行性、施工中的安全性、施工人員的安排、施工機械設備的配置及施工周期的合理性。應合理安排施工人員、充分發(fā)揮設備的作用,確保施工場地的合理利用,保證每一個施工環(huán)節(jié)有序進行。除此之外,還應進行定量分析,即對投資的額度、施工的成本及工期控制進行分析。在進行施工方案的選擇時,應比較多個方案,從中選擇出能按時完成施工任務并能保證工程質量的施工方案,以求達到最大的經(jīng)濟效益。

  3.2 對施工進度進行優(yōu)化

  對于施工進度的優(yōu)化,主要對時間進行優(yōu)化,在高層建筑施工組織設計中,通過時間參數(shù)將施工的最早開始時間及結束時間計算出來,并找出工程中的關鍵部分,明確施工中的重點內(nèi)容,保證施工關鍵工序的如期完成,從非重點的施工任務中合理節(jié)約時間,進而優(yōu)化施工進度。且應根據(jù)施工工期的要求,安排合理的施工順序、施工流向及施工作業(yè),確保施工的連續(xù)性。

  3.3 對施工內(nèi)容進行優(yōu)化

  高層建筑施工組織設計的編制既要考慮到工程的施工方案、施工進度、施工安全及質量,還應考慮到合同的需求,因此施工組織設計的編制應將經(jīng)濟、技術、管理及合同結合起來。以此使其能充分完善的發(fā)揮指導工程施工進程的作用。優(yōu)化施工內(nèi)容,應引入施工質量管理體系,并完善施工的管理組織。在高層建筑的施工過程中,應合理利用質量管理體系,對施工質量進行監(jiān)督,以此確保建筑的施工質量。在進行施工組織設計的編制時應明確列出管理組織,做好施工管理組織的內(nèi)部管理,使施工任務能有效的完成。

  總之,高層建筑施工組織設計在施工中發(fā)揮著指導作用,保證建筑工程的順利完成,滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需求,必須進行高層建筑施工組織設計的優(yōu)化。

  參考文獻:

  [1]李建紅.高層建筑施工組織設計的編制和加強[J].山西建筑,2012(36).

  [2]張?zhí)熘?關于高層建筑施工組織設計的優(yōu)化[J].科技致富向導,2013(07).

  [3]常晶.高層建筑項目施工組織設計論述[J].輕工設計,2011(3).

  高層建筑施工組織設計論文范文二:關于高層建筑施工組織設計的優(yōu)化

  【摘 要】施工組織設計是組織工程施工總的指導性文件,編制施工組織設計應該從整個工程施工實際出發(fā),根據(jù)工程具體的施工條件,設計圖、新工藝、新材料、施工規(guī)范、質量驗評、強制性條文等進行科學而切實可行組織施工,將在此基礎上進行以指導工程施工與管理。當今高層建筑的大量建設使得建筑施工組織優(yōu)化創(chuàng)新顯得尤為重要??茖W的施工組織設計不僅能有序地指導工程施工的進程,還能減少施工過程中所遇到的一系列問題,保證高層建筑施工的順利完成。

  【關鍵詞】高層建筑;施工組織設計;施工安全

  0.前言

  在我國,高層建筑大多集中在人流量較大的城市繁華地段,建筑施工場地狹小,而且高層建筑對基礎埋置較深,施工極為復雜,在施工的過程中還要考慮到不能破壞周圍的其他基本設施,因此整個施工過程都將受到極大的限制。有序地進行高層建筑施工就必須對施工組織設計進行研究。

  1.高層建筑施工組織設計的編制

  1.1高層建筑施工組織設計的內(nèi)容

  1.1.1建筑工程施工部署

  高層建筑施工除了基本的施工順序、施工技術、責任的確定外,還要根據(jù)高層建筑施工組織管理的特點,劃分多個部門分層管理,同時對施工設備的租賃、各類技術的培訓、施工現(xiàn)場的合理組織都應該做出明確的施工部署,按照部署一步一步地實行。

  1.1.2施工現(xiàn)場的管理

  在高層建筑施工的過程中,或多或少都會遇到一些意外的問題,如天氣的因素造成階段性施工進度方案的調(diào)整,還有設計要求上的變更等,這些都是高層建筑施工組織設計中必須要考慮到的影響因素,隨時對施工組織做出合理的調(diào)整,進行施工動態(tài)管理。

  1.1.3機械設備的合理選擇

  高層建筑在施工的過程中對機械設備的要求比較高,在具體的施工過程中,要根據(jù)施工企業(yè)自身的情況以及工程施工的結構特點來進行合理配備,要做到在不影響施工質量和施工進度的同時,盡量減少由于設備選擇不當造成的浪費,每種設備的選擇都要經(jīng)過合理的分析,有可靠的依據(jù)作為憑證。

  1.1.4成本控制

  高層建筑施工周期一般較長,必須要重視施工過程中的日常成本管理,合理地配備機械設備,提高施工效率,在保證質量的前提下加快施工進度,減少施工中材料的浪費,這些都要做出合理的計劃,把成本降到最低。

  1.2施工組織的合理編制

  1.2.1編制深度要適宜

  高層建筑對編制的要求一般較高,既要全面細致地對施工過程做整體的規(guī)劃,又要在局部內(nèi)容上盡量具體、詳細地說明施工的方法和施工的措施。高層建筑在施工過程中現(xiàn)場的管理復雜多變,施工組織設計需要全面統(tǒng)籌,因此在對施工組織設計進行編制時要力求全面,編制深度要適宜,以編制來指引施工的進程。

  1.2.2高層建筑要實行分段編制

  高層建筑施工規(guī)模較大,在相關技術資料不全的情況下,我們可以初步編制相應的施工總體設計,再根據(jù)施工階段進行分段編制,以保證施工過程中每一個階段都有編制指引。

  1.3整個施工過程要以總體編制進度為中心

  作為具體的施工企業(yè),施工期限的長短將直接影響企業(yè)的投入成本和收益,因此企業(yè)在施工的過程中一定要以總體編制進度為中心,從實際出發(fā),對每一個階段的工期進行定額,包括對項目的規(guī)模、結構以及具體的資金提供情況做一個具體的進度方案。對于具體施工過程遇到的各種突發(fā)情況,盡量采取現(xiàn)代化的管理手段急時處理,以盡早完成階段性的施工任務。

  2.高層建筑施工組織設計的優(yōu)化

  2.1施工方案的優(yōu)化

  在高層建筑施工中,施工方案的合理選擇對施工組織的現(xiàn)場管理和縮短施工工期都有很大的提升作用,是施工組織設計的核心。要對施工方案進行優(yōu)化創(chuàng)新,一方面是進行定性分析,利用科學的手段對施工方案的好壞進行判斷,主要包括:整個高層建筑施工的復雜程度、施工過程中的安全性、施工技術上的可行性、施工設備的配置以及施工人員的安排和施工工期是否合理等。要保證每一個環(huán)節(jié)的有序進行,充分發(fā)揮施工設備的作用,合理地安排施工人員,保證施工場地的合理利用;另一方面是進行定量分析,主要包括對施工的成本、投資的額度、工期的控制進行定量分析。在選擇施工方案時,要對各個方案進行比較,篩選出既能保證施工質量又能按時完成施工任務,同時還具有相當成本優(yōu)勢的施工方案。

  (1)高層建筑最基本的就是建筑結構,對于高層建筑施工的特點來說,埋置的深度、土石方和地下水的處理以及周邊其他基礎施設的保護都應該是施工方案考慮的問題。

  (2)在施工機械設備的選擇上,要根據(jù)高層建筑的具體施工環(huán)境、施工的進度以及建筑的結構類型,選擇最經(jīng)濟、最合理的施工設備。

  (3)高層建筑施工的質量和安全也是施工方案必須考慮的重要問題。鋼筋的綁扎、焊接的強度以及混凝土的初凝時間和其他一些項目的質量都將對整體的施工質量產(chǎn)生重大的影響。

  2.2施工內(nèi)容的優(yōu)化

  高層建筑施工組織設計的編制不僅要考慮到施工的方案、施工的進度、施工的質量和安全,還要考慮到履行合同的需求,施工組織設計應編制集管理、經(jīng)濟、技術、合同為一體的高層建筑施工管理的規(guī)劃性文件,同時也是合同履行的指導性文件以及工程結算和索賠的依據(jù)性文件。

  (1)引入施工質量管理體系。

  在高層建筑施工中合理地利用質量管理體系,有利于施工質量的監(jiān)督,保證整個施工過程保質保量地完成。

  (2)完善施工的管理組織。

  在施工組織設計的編制中列出具體的管理組織,有利于取得施工工程的承包權,也有利于施工管理組織的內(nèi)部管理,以更好地完成施工任務。

  (3)施工任務的分包。

  高層建筑的施工任務量較大,由一個企業(yè)來完成可能會有許多問題,在這時可以實行施工項目分包,這種分包分為承包商分包和業(yè)主分包兩種。承包商分包必須在業(yè)主允許的情況下在投標書中做出聲明,同時對所分包的施工任務承擔相應的責任。業(yè)主分包在招標文件中聲明,承包商在具體的施工組織設計中不需要對這部分施工任務做施工組織設計,但必須對分包的施工任務的出場時間、驗收時間做具體的說明,防止施工交接產(chǎn)生不必要的麻煩。

  2.3施工進度的優(yōu)化

  在高層建筑施工組織設計中,施工進度可優(yōu)化創(chuàng)新的地方比較少,最大的優(yōu)化參數(shù)是時間,可以通過時間參數(shù)計算出施工的最早時間、最早結束時間,找出關鍵施工工作,明確施工工作的重點,向非關鍵施工工作要時間,達到優(yōu)化施工進度的目的。

  2.4施工布置的優(yōu)化

  (1)施工機械設備的布置。

  在高層建筑施工中會涉及鋼筋的運輸車輛、混凝土運輸車輛、大型吊車等車輛的回旋問題,為了防止車輛的堵塞造成施工不便,要對混凝土輸送管道進行合理的布置,另外還有塔吊在布置時也要認真分析建筑物和場地,使之設置在最合適的位置。同時施工設備的布置與建筑材料的堆場和運輸?shù)缆返牟贾靡惨⒁庀群箜樞颍磺卸家员WC施工的順利進行為前提。

  (2)臨時設施的布置。

  臨時設施的布置主要應考慮到少占地,能不建的臨時設施盡量不建,對臨時設施、臨時用電、臨時用水以及各類消防設施進行統(tǒng)一規(guī)劃,本著節(jié)約成本的原則,合理布置管線的走向,同時還要注意排水系統(tǒng)的暢通和施工的安全,不要為施工留下安全隱患。

  (3)加強環(huán)保意識。

  高層建筑一般建在城市人流量較大的地段,一定要加強環(huán)保意識,對具體施工場所的散裝水泥盡量放在下風處,減少污染,保證施工人員的人身安全,其他一些像石棉制品類似的有毒物質,盡量避免堆集在工地上。同時在使用空壓機、發(fā)電機等設備上盡量選擇噪聲較小的設備,必要時可以進行隔離,以減少噪音污染。

  3.結語

  施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經(jīng)濟的綱領性文件,是施工技術與施工項目管理有機結合的產(chǎn)物,它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。但高層建筑施工組織設計是一個復雜的系統(tǒng)工程,如何真正發(fā)揮施工組織設計的指導作用,適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需求,我們還需對高層建筑施工組織設計優(yōu)化做進一步的探索。

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