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有關(guān)機(jī)械畢業(yè)論文

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有關(guān)機(jī)械畢業(yè)論文

  機(jī)械制造技術(shù)不僅是衡量一個(gè)國(guó)家科技發(fā)展水平的重要標(biāo)志,也是國(guó)際間科技競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)機(jī)械畢業(yè)論文的范文,歡迎大家閱讀參考!

  有關(guān)機(jī)械畢業(yè)論文篇1

  淺析工業(yè)機(jī)械手

  摘要 隨著機(jī)械智能化的發(fā)展,由工業(yè)機(jī)器人具體操作本機(jī)、控制器、檢測(cè)傳感器及伺服驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),這是一個(gè)仿人的操作系統(tǒng),能夠自動(dòng)的控制、可以重復(fù)的編程、三維空間內(nèi),系統(tǒng)的完成各種各樣的作業(yè),也就是一項(xiàng)極高的機(jī)電一體化自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備。市場(chǎng)上,為滿(mǎn)足實(shí)際生產(chǎn)生活的需要,它有許多種品種,由于它性能好,可以提高產(chǎn)品質(zhì)量、效率,積極改善勞動(dòng)環(huán)境,在實(shí)際應(yīng)用中正發(fā)揮著巨大的作用。本文選取機(jī)械手的設(shè)計(jì)原則、組成、分類(lèi)等方面,具體闡述機(jī)械手的設(shè)計(jì)過(guò)程。

  關(guān)鍵詞 工業(yè)機(jī)械手 性能好 機(jī)電一體化 控制器 操作系統(tǒng);

  工業(yè)生產(chǎn)中所應(yīng)用的機(jī)械手,我們稱(chēng)之為“工業(yè)機(jī)械手”。在生產(chǎn)中,應(yīng)用機(jī)械手能夠極大地提高工廠(chǎng)機(jī)械生產(chǎn)效率,可以代替人從事高危環(huán)境的工作,減少工人的勞動(dòng)量、勞動(dòng)強(qiáng)度,有著非常重大的意義。對(duì)此,工業(yè)機(jī)械手被廣泛應(yīng)用在各行各業(yè)中,發(fā)揮著巨大的作用。常規(guī)性的機(jī)械手結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,同時(shí)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),比較適合專(zhuān)業(yè)操作環(huán)境。尤其,近些年來(lái),我國(guó)的工業(yè)技術(shù)有著非常大的發(fā)展,對(duì)工業(yè)機(jī)械手應(yīng)用的依賴(lài)性逐漸增大。

  一、機(jī)械手的組成

  機(jī)械手主要由執(zhí)行機(jī)構(gòu)、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)以及位置檢測(cè)裝置等所組成。

  (一)執(zhí)行機(jī)構(gòu)

  執(zhí)行機(jī)構(gòu)一般包括手部、手腕、手臂和立柱等部件,有的還增設(shè)行走機(jī)構(gòu)。

  一是手部:即與物件接觸的部件。由于與物件接觸的形式不同,可分為夾持式和吸附式手在本課題中我們采用夾持式手部結(jié)構(gòu)。夾持式手部由手指(或手爪)和傳力機(jī)構(gòu)所構(gòu)成。手指是與物件直接接觸的構(gòu)件,常用的手指運(yùn)動(dòng)形式有回轉(zhuǎn)型和平移型?;剞D(zhuǎn)型手指結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,制造容易,故應(yīng)用較廣泛。平移型應(yīng)用較少,其原因是結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,但平移型手指夾持圓形零件時(shí),工件直徑變化不影響其軸心的位置,因此適宜夾持直徑變化范圍大的工件。

  手指結(jié)構(gòu)取決于被抓取物件的表面形狀、被抓部位(是外廓或是內(nèi)孔)和物件的重量及尺寸。常用的指形有平面的、V形面的和曲面的:手指有外夾式和內(nèi)撐式;指數(shù)有雙指式、多指式和雙手雙指式等。而傳力機(jī)構(gòu)則通過(guò)手指產(chǎn)生夾緊力來(lái)完成夾放物件的任務(wù)。傳力機(jī)構(gòu)型式較多時(shí)常用的有:滑槽杠桿式、連桿杠桿式、斜面杠桿式、齒輪齒條式、絲杠螺母彈簧式和重力式等。

  二是手腕:是連接手部和手臂的部件,并可用來(lái)調(diào)整被抓取物件的方位。

  三是手臂:手臂是支承被抓物件、手部、手腕的重要部件。手臂的作用是帶動(dòng)手指去抓取物件,并按預(yù)定要求將其搬運(yùn)到指定的位置.工業(yè)機(jī)械手的手臂通常由驅(qū)動(dòng)手臂運(yùn)動(dòng)的部件(如油缸、氣缸、齒輪齒條機(jī)構(gòu)、連桿機(jī)構(gòu)、螺旋機(jī)構(gòu)和凸輪機(jī)構(gòu)等)與驅(qū)動(dòng)源(如液壓、氣壓或電機(jī)等)相配合,以實(shí)現(xiàn)手臂的各種運(yùn)動(dòng)。

  四是立柱:立柱是支承手臂的部件,立柱也可以是手臂的一部分,手臂的回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)和升降(或俯仰)運(yùn)動(dòng)均與立柱有密切的聯(lián)系。機(jī)械手的立�因工作需要,有時(shí)也可作橫向移動(dòng),即稱(chēng)為可移式立柱。

  五是行走機(jī)構(gòu):當(dāng)工業(yè)機(jī)械手需要完成較遠(yuǎn)距離的操作,或擴(kuò)大使用范圍時(shí),可在機(jī)座上安滾輪式行走機(jī)構(gòu)可分裝滾輪、軌道等行走機(jī)構(gòu),以實(shí)現(xiàn)工業(yè)機(jī)械手的整機(jī)運(yùn)動(dòng)。滾輪式布為有軌的和無(wú)軌的兩種。驅(qū)動(dòng)滾輪運(yùn)動(dòng)則應(yīng)另外增設(shè)機(jī)械傳動(dòng)裝置。6、機(jī)座:機(jī)座是機(jī)械手的基礎(chǔ)部分,機(jī)械手執(zhí)行機(jī)構(gòu)的各部件和驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)均安裝于機(jī)座上,故起支撐和連接的作用。

  (二)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)

  驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)是驅(qū)動(dòng)工業(yè)機(jī)械手執(zhí)行機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)的動(dòng)力裝置調(diào)節(jié)裝置和輔助裝置組成。常用的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)有液壓傳動(dòng)、 氣壓傳動(dòng)、機(jī)械傳動(dòng)??刂葡到y(tǒng)是支配著工業(yè)機(jī)械手按規(guī)定的要求運(yùn)動(dòng)的系統(tǒng)。目前工業(yè)機(jī)械手的控制系統(tǒng)一般由程序控制系統(tǒng)和電氣定位(或機(jī)械擋塊定位)系統(tǒng)組成??刂葡到y(tǒng)有電氣控制和射流控制兩種,它支配著機(jī)械手按規(guī)定的程序運(yùn)動(dòng),并記憶人們給予機(jī)械手的指令信息(如動(dòng)作順序、運(yùn)動(dòng)軌跡、運(yùn)動(dòng)速度及時(shí)間),同時(shí)按其控制系統(tǒng)的信息對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)發(fā)出指令,必要時(shí)可對(duì)機(jī)械手的動(dòng)作進(jìn)行監(jiān)視,當(dāng)動(dòng)作有錯(cuò)誤或發(fā)生故障時(shí)即發(fā)出報(bào)警信號(hào)。

  (三)控制系統(tǒng)

  控制系統(tǒng)是支配著工業(yè)機(jī)械手按規(guī)定的要求運(yùn)動(dòng)的系統(tǒng)。目前工業(yè)機(jī)械手的控制系統(tǒng)一般由程序控制系統(tǒng)和電氣定位(或機(jī)械擋塊定位)系統(tǒng)組成??刂葡到y(tǒng)有電氣控制和射流控制兩種,它支配著機(jī)械手按規(guī)定的程序運(yùn)動(dòng),并記憶人們給予機(jī)械手的指令信息(如動(dòng)作順序、運(yùn)動(dòng)軌跡、運(yùn)動(dòng)速度及時(shí)間),同時(shí)按其控制系統(tǒng)的信息對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)發(fā)出指令,必要時(shí)可對(duì)機(jī)械手的動(dòng)作進(jìn)行監(jiān)視,當(dāng)動(dòng)作有錯(cuò)誤或發(fā)生故障時(shí)即發(fā)出報(bào)警信號(hào)。

  二、機(jī)械手的分類(lèi)

  工業(yè)機(jī)械手的種類(lèi)很多,關(guān)于分類(lèi)的問(wèn)題,目前在國(guó)內(nèi)尚無(wú)統(tǒng)一的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),在此暫按使用范圍、驅(qū)動(dòng)方式和控制系統(tǒng)等進(jìn)行分類(lèi)。

  (一)按用途分

  機(jī)械手可分為專(zhuān)用機(jī)械手和通用機(jī)械手兩種:一是專(zhuān)用機(jī)械手,它是附屬于主機(jī)的、具有固定程序而無(wú)獨(dú)立控制系統(tǒng)的機(jī)械裝置。專(zhuān)用機(jī)械手具有動(dòng)作少、工作對(duì)象單一、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、使用可靠和造價(jià)低等特點(diǎn),適用于大批量的自動(dòng)化生產(chǎn)的自動(dòng)換刀機(jī)械手,如自動(dòng)機(jī)床、自動(dòng)線(xiàn)的上、下料機(jī)械手和加工中心。二是通用機(jī)械手,它是一種具有獨(dú)立控制系統(tǒng)的、程序可變的、動(dòng)作靈活多樣的機(jī)械手。在性能范圍內(nèi),其動(dòng)作程序是可變的,通過(guò)調(diào)整可在不同場(chǎng)合使用,驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)和控制系統(tǒng)是獨(dú)立的。通用機(jī)械手的工作范圍大、定位精度高、通用性強(qiáng),適用于不斷變換生產(chǎn)品種的中小批量自動(dòng)化的生產(chǎn)。通用機(jī)械手按其控制定位的方式不同可分為簡(jiǎn)易型和伺服型兩種:簡(jiǎn)易型以“開(kāi)一關(guān)”式控制定位,只能是點(diǎn)位控制,伺服型可以是點(diǎn)位的,也可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)控制,伺服型具有伺服系統(tǒng)定位控制系統(tǒng),一般的伺服型通用機(jī)械手屬于數(shù)控類(lèi)型。

  (二)按驅(qū)動(dòng)方式劃分

  一般包括液壓傳動(dòng)機(jī)械手、氣壓傳動(dòng)機(jī)械手,具體為:

  一是液壓傳動(dòng)機(jī)械手,是以液壓的壓力來(lái)驅(qū)動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)的機(jī)械手。其主要特點(diǎn)是:抓重可達(dá)幾百公斤以上、傳動(dòng)平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)緊湊、動(dòng)作靈敏。但對(duì)密封裝置要求嚴(yán)格,不然油的泄漏對(duì)機(jī)械手的工作性能有很大的影響,且不宜在高溫、低溫下工作。若機(jī)械手采用電液伺服驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)連續(xù)軌跡控制,使機(jī)械手的通用性擴(kuò)大,但是電液伺服閥的制造精度高,油液過(guò)濾要求嚴(yán)格,成本高。

  二是,氣壓傳動(dòng)機(jī)械手。是以壓縮空氣的壓力來(lái)驅(qū)動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)的機(jī)械手。其主要特點(diǎn)是:介質(zhì)李源極為方便,輸出力小,氣動(dòng)動(dòng)作迅速,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,成本低。但是,由于空氣具有可壓縮的特性,工作速度的穩(wěn)定性較差,沖擊大,而且氣源壓力較低,抓重一般在30公斤以下,在同樣抓重條件下它比液壓機(jī)械手的結(jié)構(gòu)大,所以適用于高速、輕載、高溫和粉塵大的環(huán)境中進(jìn)行工作。

  (三)按控制方式劃分

  按控制方式劃分,有點(diǎn)位控制與連續(xù)軌跡控制:一是點(diǎn)位控制,它的運(yùn)動(dòng)為空間點(diǎn)到點(diǎn)之間的移動(dòng),只能控制運(yùn)動(dòng)過(guò)程中幾個(gè)點(diǎn)的位置,不能控制其運(yùn)動(dòng)軌跡。若欲控制的點(diǎn)數(shù)多,則必然增加電氣控制系統(tǒng)的復(fù)雜性。目前使用的專(zhuān)用和通用工業(yè)機(jī)械手均屬于此類(lèi)。二是連續(xù)軌跡控制。它的運(yùn)動(dòng)軌跡為空間的任意連續(xù)曲線(xiàn),其特點(diǎn)是設(shè)定點(diǎn)為無(wú)限的,整個(gè)移動(dòng)過(guò)程處于控制之下,可以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)和準(zhǔn)確的運(yùn)動(dòng),并且使用范圍廣,但電氣控制系統(tǒng)復(fù)雜。這類(lèi)工業(yè)機(jī)械手一般采用小型計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制。

  參考文獻(xiàn):

  [1]龍威,袁銳波,曾浩,張宗成.壓電式氣動(dòng)伺服閥控制策略的研究[A].第十五屆流體動(dòng)力與機(jī)電控制工程學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C],2011.

  [2]王印松,田瑞麗,呂麗霞.基于自適應(yīng)“反步”法的火電廠(chǎng)單元機(jī)組協(xié)調(diào)控制[A].第二十六屆中國(guó)控制會(huì)議論文集[C].2007.

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  [4]王卓,王珍濤,周志雄.KY-310B型牙輪鉆機(jī)自動(dòng)化進(jìn)展述評(píng)[A].礦山企業(yè)節(jié)能減排與循環(huán)經(jīng)濟(jì)高峰論壇論文集[C],2010.

  [5]高麗麗.大功率電動(dòng)汽車(chē)多功能智能快速充電機(jī)的研究[D].山東科技大學(xué),2010.

  有關(guān)機(jī)械畢業(yè)論文篇2

  淺析工程施工機(jī)械管理

  摘要: 機(jī)械設(shè)備的作用隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步及管理科學(xué)的發(fā)展變得越來(lái)越大。工程機(jī)械管理工作也顯得更為重要,需要加以重視開(kāi)展。本文結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備在使用中的管理及管理存在的問(wèn)題進(jìn)行解析,提出加強(qiáng)工程機(jī)械管理的措施,希望對(duì)相關(guān)人士能起到參考的作用。

  關(guān)鍵詞: 工程施工;機(jī)械設(shè)備;管理

  0 引言

  工程機(jī)械的管理工作目前得到了越來(lái)越多施工企業(yè)的重視,若能正確分析與解決工程機(jī)械管理過(guò)程中產(chǎn)生的各種矛盾,做好施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作,對(duì)于提高工作效率,提高企業(yè)工程機(jī)械管理及維護(hù)水平,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前工程施工機(jī)械逐漸向?qū)I(yè)化、大型化、系列化、智能化等方向發(fā)展。工程企業(yè)為了縮短施工工期和減輕勞動(dòng)力的強(qiáng)度,加快工程的進(jìn)度,需購(gòu)置具有大型化、專(zhuān)業(yè)化等性質(zhì)的大型機(jī)械設(shè)備,因此施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的使用、管理、維修等工作就需要工作人員及時(shí)的了解并準(zhǔn)確的掌握。并處理好機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題。

  1 公路工程施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀

  1.1 管理方式、管理理念方面 由于施工特點(diǎn)的不同,在機(jī)械設(shè)備管理方面,路基路面施工、隧道施工和橋梁施工有所差異,橋梁施工與路基路面施工、隧道施工相比,所用到的機(jī)械設(shè)備價(jià)值、設(shè)備數(shù)量往往較低,對(duì)于設(shè)備的全方位管理工作存在一定的局限性,機(jī)械設(shè)備管理人員往往是兼職,設(shè)備使用過(guò)程中基本上是重使用,輕保養(yǎng)、維修,單位負(fù)責(zé)人往往對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的重視程度也不高,等到設(shè)備用的實(shí)在無(wú)法再用了才去修理,耽誤了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,既大大增加了維修成本又延長(zhǎng)了維修工期。應(yīng)該轉(zhuǎn)變這種設(shè)備管理觀(guān)念,輕保養(yǎng)維修為重保養(yǎng),正確維修,合理使用。這樣會(huì)達(dá)到事半功倍的效果,大大降低維修成本。

  總體而言,企業(yè)主要靠機(jī)械化進(jìn)行路基路面施工和養(yǎng)護(hù)工作,所以對(duì)機(jī)械設(shè)備的綜合管理重視程度要高一些,但現(xiàn)在管理手段基本停留在依靠直觀(guān)判斷、經(jīng)驗(yàn)辦事的方式上,基本上實(shí)行的是以計(jì)劃預(yù)防維修制為中心的傳統(tǒng)管理模式,機(jī)械設(shè)備管理人員平時(shí)接受的專(zhuān)業(yè)方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不多,與外界技術(shù)交流機(jī)會(huì)較少,自覺(jué)進(jìn)行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的意識(shí)較為淡薄,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能提高的較慢,缺乏這方面的勇氣是造成管理方式落后,管理成本較高的原因之一。

  1.2 設(shè)備基礎(chǔ)管理工作相對(duì)薄弱

  機(jī)械設(shè)備的管理既有現(xiàn)場(chǎng)管理也包括基礎(chǔ)資料等內(nèi)業(yè)管理,應(yīng)該是從設(shè)備的論證、選型、購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、直至報(bào)廢處理的全過(guò)程管理。很多施工單位的機(jī)械設(shè)備管理人員在進(jìn)行管理時(shí)只考慮或做到了某些工作,像不重視設(shè)備檔案及臺(tái)帳的建立、登記、歸檔工作,設(shè)備的基礎(chǔ)資料和原始記錄不全;基層管理中的三定制度沒(méi)有完全落實(shí);對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況盤(pán)查不細(xì)致、不完整,設(shè)備盤(pán)點(diǎn)時(shí)走馬觀(guān)花,不重視大型設(shè)備的運(yùn)行履歷書(shū),設(shè)備的故障維修保養(yǎng)不及時(shí)做記錄;忽視定期保養(yǎng)和計(jì)劃修理,使設(shè)備的正常維修得不到保證,致使設(shè)備運(yùn)行成本大幅度增加,使用壽命縮短。

  1.3 在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中對(duì)經(jīng)濟(jì)性分析較少,工作重視不夠

  激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓縮了大部分工程項(xiàng)目的獲利空間,大型工程項(xiàng)目招投標(biāo)更加規(guī)范,承包方試圖通過(guò)各種途徑盡量壓縮運(yùn)營(yíng)成本,擴(kuò)大利潤(rùn)空間。但實(shí)際操作時(shí),由于施工單位的負(fù)責(zé)人多出自工程技術(shù)專(zhuān)業(yè),不擅長(zhǎng)施工組織和管理,或只注重施工管理而忽視人員、設(shè)備的管理,整個(gè)管理框架向技術(shù)層面偏斜,有的機(jī)械設(shè)備管理人員事先未進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,不重視經(jīng)濟(jì)效益,不按要求履行定額管理及單機(jī)單車(chē)成本核算任務(wù),導(dǎo)致機(jī)械租賃費(fèi)用超預(yù)算。只看重設(shè)備的技術(shù)物資壽命,忽視其經(jīng)濟(jì)使用壽命;只看重設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用,而忽視其壽命周期費(fèi)用;不提取或任意挪用大修基金等等,這些都是當(dāng)前多數(shù)施工企業(yè)存在的設(shè)備管理通病。

  1.4 盲目追求高效益,忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理

  在建筑施工中,每年都發(fā)生因機(jī)械設(shè)備安全管理不到位而引發(fā)的安全事故,而且事故發(fā)生率相當(dāng)高。在眾多施工機(jī)械傷人事故中,大多數(shù)是由于操作者安全意識(shí)不強(qiáng)、違規(guī)操作引起的;有的是由于設(shè)備服務(wù)年限過(guò)長(zhǎng),零部件嚴(yán)重老化,而工程人員不重視設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),致使施工過(guò)程中設(shè)備突發(fā)故障引發(fā)安全事故。

  2 加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備有效管理的措施

  2.1 建立效益型設(shè)備管理新體制

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,施工企業(yè)大都自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,道路施工點(diǎn)多、面廣、路段長(zhǎng)、工作面相對(duì)分散,整個(gè)工程項(xiàng)目涉及設(shè)計(jì)、施工等多個(gè)單位和部門(mén),因流動(dòng)作業(yè)而進(jìn)行頻繁的移位,所擁有的機(jī)械設(shè)備經(jīng)?;ハ嗾{(diào)配,不利于管理與核算。企業(yè)要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,謀求持續(xù)發(fā)展,首先要認(rèn)清形勢(shì),把握市場(chǎng)規(guī)律,針對(duì)各類(lèi)問(wèn)題制定整改措施,積極參與市場(chǎng)運(yùn)作,加強(qiáng)設(shè)備管理。參照設(shè)備管理目標(biāo),制定設(shè)備經(jīng)營(yíng)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,以最大限度擴(kuò)充利潤(rùn)空間為目的,構(gòu)建設(shè)備管理新體制。

  2.2 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的集中管理

  根據(jù)工程項(xiàng)目對(duì)設(shè)備型號(hào)、性能等各項(xiàng)要求,結(jié)合施工企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀,機(jī)械部將機(jī)械設(shè)備集中管理,根據(jù)工程量和進(jìn)度計(jì)劃合理調(diào)配人員和機(jī)械設(shè)備,以?xún)?yōu)化施工組織設(shè)計(jì),先做短工期的,后做長(zhǎng)工期的;先做近的,后做遠(yuǎn)的,統(tǒng)一調(diào)配機(jī)械。計(jì)算調(diào)遣費(fèi)用和租賃費(fèi)用,比選機(jī)械施工方案。保證配件的質(zhì)量,取得價(jià)格上的優(yōu)惠,實(shí)行機(jī)械設(shè)備、零件統(tǒng)一采購(gòu)制度,保證庫(kù)內(nèi)有合理的常用配件貯備。施工階段,應(yīng)定期指派專(zhuān)人維修和養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備,冬休階段將設(shè)備統(tǒng)一安置在制定位置,并派專(zhuān)人看管,并統(tǒng)一存放,確保來(lái)年開(kāi)工時(shí)設(shè)備能夠正常使用。

  推行“三定管理制”,根據(jù)設(shè)備臺(tái)班數(shù)量完善人員配備,將機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的責(zé)任落實(shí)到人,并配套制定獎(jiǎng)懲條例,確保臺(tái)臺(tái)有人管,人人有責(zé)任。通過(guò)這種管理方式,可督促設(shè)備管理人員樹(shù)立高度的責(zé)任意識(shí),有助于單機(jī)核算,確保設(shè)備隨時(shí)有良好的使用性能;將人、機(jī)固定下來(lái),操作者熟悉本機(jī)特點(diǎn),以便在施工過(guò)程中全程監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障后能夠快速鎖定故障點(diǎn)及時(shí)處理。此外,定人定機(jī)有助于發(fā)揮機(jī)械使用效率;確保機(jī)械檔案管理的有效性和真實(shí)性,使機(jī)械原始資料正確、完整、連續(xù)統(tǒng)計(jì)。

  2.3 提高機(jī)械設(shè)備利用率

  首先要強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn),尤其要加強(qiáng)設(shè)備操作規(guī)程和操作者技能水平的培訓(xùn),不斷補(bǔ)充新知識(shí)、新理論、新方法,才能抓好機(jī)械設(shè)備的管、養(yǎng)、修三方面的工作,以迎合現(xiàn)代施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求,提高設(shè)備工作效率。對(duì)于可能影響到施工進(jìn)程的大型設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一調(diào)配,并指派專(zhuān)人全程監(jiān)督操作、管理過(guò)程。有的應(yīng)用頻率較高的設(shè)備對(duì)技術(shù)性能沒(méi)有太多的要求,可由基層部門(mén)統(tǒng)一管理;針對(duì)技術(shù)含量不高,但可能影響整個(gè)施工進(jìn)程的機(jī)具設(shè)備,項(xiàng)目部可參照進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一管理。

  在設(shè)備使用方面,必須堅(jiān)持事故“三不放過(guò)”的基本原則——事故責(zé)任人未受到教育不放過(guò)、事故原因分析模棱兩可不放過(guò)、未制定防范措施不放過(guò),確保事故分析清晰、責(zé)任明確、措施得力、損失真實(shí),避免機(jī)械設(shè)備“帶病作業(yè)”,保證設(shè)備在投入工地后能立即投入使用等現(xiàn)象的發(fā)生,提高機(jī)具設(shè)備使用效率,杜絕安全事故發(fā)生。

  2.4 加強(qiáng)機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理

  工地的停車(chē)場(chǎng)和車(chē)輛通行便道必須平坦,且排水便利,平時(shí)也要灑水除塵;施工時(shí),合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備,并在其附近設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),做好防護(hù)措施。為提高設(shè)備的使用性能,確保施工質(zhì)量和安全,根據(jù)工作需要夜間安裝照明設(shè)施。應(yīng)確保機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)移、運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)有效、安全有序。工地機(jī)械設(shè)備具有較強(qiáng)的流動(dòng)性,且型號(hào)眾多,若工程人員不清楚機(jī)具特點(diǎn),缺乏安全生產(chǎn)意識(shí),就容易發(fā)生設(shè)備誤操作或違規(guī)操作的現(xiàn)象,進(jìn)而引發(fā)安全事故,甚至傷及現(xiàn)場(chǎng)人員。

  鑒于此,為杜絕安全事故發(fā)生,確保正常的施工秩序,施工單位必須推行人本管理,將人員安全作為重點(diǎn)管理項(xiàng)目來(lái)抓。施工前做好安全技術(shù)交底,確保所有參建人員熟悉施工規(guī)范和設(shè)備管理流程,以免在施工中因設(shè)備操作不當(dāng)發(fā)生人員傷亡事故。需要注意的是,施工中操作者必須按規(guī)定操作機(jī)械設(shè)備,避免違章作業(yè)、機(jī)械帶病操作和野蠻施工,嚴(yán)格機(jī)械安全操作規(guī)程和機(jī)械使用制度,以免因誤操作損毀設(shè)備;以使用環(huán)境為必要條件,不影響機(jī)械使用性能的前提下確保人員安全。

  2.5 建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案制度

  現(xiàn)場(chǎng)施工所有機(jī)械設(shè)備一律建檔管理,一機(jī)一檔,主要記錄機(jī)械設(shè)備的維修、交接、維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容。檔案分類(lèi)編號(hào),機(jī)械應(yīng)統(tǒng)一編號(hào),妥善保管,按照隨機(jī)的形式統(tǒng)一調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。為便于維修保養(yǎng)人員快速診斷故障類(lèi)型,并定位故障部位,記錄必須及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,掌握駕馭機(jī)械的主動(dòng)權(quán)??偨Y(jié)機(jī)械在使用、管理、保養(yǎng)、修理和配件供應(yīng)等各環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真做好原始資料的積累,實(shí)現(xiàn)設(shè)備檔案信息管理,做好有關(guān)數(shù)據(jù)的收集與存檔,不斷提高機(jī)械使用管理水平。

  3 結(jié)語(yǔ)

  在工程機(jī)械的使用過(guò)程中,工程機(jī)械使用性能的發(fā)揮受到各種條件和不利因素的影響和制約,必須重視施工機(jī)械管理,以保證在工程施工過(guò)程中充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用。切實(shí)執(zhí)行相關(guān)的機(jī)械設(shè)備使用和維修管理規(guī)定,同時(shí)根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn),優(yōu)化工程管理制度,保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,確保施工任務(wù)的順利完成。建筑業(yè)急需重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題是工程安全問(wèn)題。

  國(guó)家加強(qiáng)對(duì)安全工作高度重視,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷推進(jìn),我們要采取可行的措施,一切從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真落實(shí)到工作中,把安全措施落實(shí)到位,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械工程的監(jiān)管,防止安全事故的發(fā)生,努力做好建筑施工中工程機(jī)械的安全管理工作。只有很好的掌握了影響工程機(jī)械使用性能的特點(diǎn),并結(jié)合合理的管理和維護(hù),才能保證機(jī)械設(shè)備能夠達(dá)到其最佳的使用壽命周期,保證工程的順利進(jìn)行,才能用最少的成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,給企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)。

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