關(guān)于工程造價專業(yè)的畢業(yè)論文
關(guān)于工程造價專業(yè)的畢業(yè)論文
隨著我國目前建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,工程造價管理也越來越受到施工項目管理人員的重視。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程造價專業(yè)的畢業(yè)論文，供大家參考。
工程造價專業(yè)的畢業(yè)論文范文一：配網(wǎng)設(shè)計階段工程造價控制研究
隨著配網(wǎng)工程不斷發(fā)展，工程造價問題也成為了配網(wǎng)工程發(fā)展的關(guān)鍵，尤其是配網(wǎng)設(shè)計階段的工程造價問題，對于配網(wǎng)工程的后續(xù)施工造價控制來說造成了較大的影響。本文以配網(wǎng)設(shè)計階段工程造價控制為切入點，分析探討配網(wǎng)設(shè)計階段控制工程造價重要性，切實提出加強配網(wǎng)設(shè)計階段對工程造價的控制的相關(guān)措施。
一、配網(wǎng)設(shè)計階段控制工程造價的重要性分析
所謂的工程造價控制是指是按照投資或造價的限額滿足技術(shù)要求。研究其可行性作為依據(jù)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概控制施工圖設(shè)計，最后到竣工交付，使用前所需全部建設(shè)費用的確定、控制、監(jiān)督和管理，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使，用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益，最終實現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。配網(wǎng)設(shè)計階段是整個配網(wǎng)工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，對于配網(wǎng)設(shè)計來說，不僅設(shè)計出良好的工程施工方案，還要嚴(yán)格控制工程造價。如果配網(wǎng)設(shè)計階段的工程造價控制工作不到位，就會影響后續(xù)工程的正常施工，還可能造成較大的資金浪費，為建設(shè)企業(yè)帶來許多不必要的損失，影響著可持續(xù)發(fā)展。所以配網(wǎng)設(shè)計階段控制工程造價十分重要。
二、配網(wǎng)設(shè)計工程造價管理
在配網(wǎng)設(shè)計階段，要做好工程造價管理工作就要在熟知各種相關(guān)資料與詳細做出預(yù)算的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的確定投資方案。在設(shè)計創(chuàng)作過程中要全面考慮各種實際情況尤其是工程實情，如青苗賠償費，封航費用、占用道路費用等各項綜合開支，規(guī)模核對、設(shè)備選型、套用配電網(wǎng)典型設(shè)計等，與此同時，還要進行一系列的論證如：詳盡評估技術(shù)的可行性，計劃風(fēng)險性、經(jīng)濟合理性等問題。若對方要求修改設(shè)計方案，要立即安排相關(guān)人員進行修改審核，各方面周全的討論如：經(jīng)濟損失問題、修改方案后的利弊分析，方案可行性問題等。最好安排相關(guān)人員對設(shè)計環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，反復(fù)對比各個方案，評選出最佳方案，確保項目實施后的收益達到預(yù)期目標(biāo)。配網(wǎng)設(shè)計階段是一個全面經(jīng)濟優(yōu)化的過程，對于整個方案的設(shè)計優(yōu)化、方案的對比、經(jīng)濟技術(shù)要素的分析等，都要將配網(wǎng)建設(shè)的過程資金應(yīng)用在每一個環(huán)節(jié)上，盡量降低成本，實現(xiàn)整個控制管理的工程造價控制模式。
三、加強對配網(wǎng)設(shè)計階段工程造價的控制相關(guān)措施
1合理控制決策
配網(wǎng)設(shè)計階段，首先要考慮的就是技術(shù)決策問題，且技術(shù)決策問題在很大程度上影響著工程造價。做好充分的準(zhǔn)備工作，主要包括各種信息的采集，數(shù)據(jù)的分析等;迎合市場需求，準(zhǔn)確定位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，詳盡合理的制定出項目可行性的論述報告;理性的分析，詳盡的預(yù)算。力求分析與估算細致化，做好造價控資，將投資資金控制在合理的范圍之內(nèi)，風(fēng)險降到最低。
2優(yōu)化設(shè)計方案，運用工程價值
在優(yōu)化設(shè)計方案方面，不僅要優(yōu)化整體的設(shè)計理念與設(shè)計思路，還要優(yōu)化電網(wǎng)工程中的每一個環(huán)節(jié)，尤其是在變電站設(shè)計標(biāo)高、征地面積、設(shè)備選型、線路路徑走廊、導(dǎo)線運用、鐵搭基礎(chǔ)、運輸量等多方面的工程造價，要求設(shè)計人員強化方案的優(yōu)化設(shè)計，強化整個經(jīng)濟意識，對于每一個綜合造價都能有全面的運用。不僅如此，對配網(wǎng)工程建設(shè)而言，其可以存設(shè)計出很多個可行設(shè)計方案，然而不同的方案隨之而來的是工程造價的不同，所以要對不同的設(shè)計方案加以評定并合理選擇。而就工程造價本身而言，絕非越低越好，要綜合各種因素，才能評定好壞。例如在分析工程造價的過程中要結(jié)合功能綜合分析，恰當(dāng)控制成本，完善項目功能，令其功能最優(yōu)化，效益最大化。
3限額設(shè)計控制工程造價
限額設(shè)計顧名思義是按照投資或造價的限額滿足技術(shù)要求。其具體釋義為：研究其可行性作為依據(jù)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概控制施工圖設(shè)計，保證其功能。在設(shè)計過程中，適當(dāng)根據(jù)投資限額設(shè)計，嚴(yán)格控制不符常理的變更。確保各個層面的控制作用，例如概算、預(yù)算、估算等。如此一來，最大程度上保證不突破總投資。限額設(shè)計在整個工程造價控制的過程中顯得非常重要，實行限額設(shè)計的一中高效辦法是分解投資與工程量。
4嚴(yán)格控制動態(tài)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)
配網(wǎng)設(shè)計階段，對工程造價影響最大的就是相關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，且有些經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)具有一定的動態(tài)性，所以設(shè)計階段若要嚴(yán)格控制好工程造價，就必須嚴(yán)格控制好這些動態(tài)變化的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，尤其是調(diào)整人工費單價與調(diào)整材料費單價。設(shè)計單位必須結(jié)合地方實際經(jīng)濟發(fā)展需求及當(dāng)?shù)厝藗兩盍?xí)俗，通過采取一系列有效手段進行動態(tài)調(diào)整人工費單價。除此之外，必須結(jié)合地方實際經(jīng)濟發(fā)展需求及市場變化情況，制定采取一系列有效手段進行動態(tài)調(diào)整材料費單價，從而讓工程造價能夠真實反映工程實際成本。
5建立健全的設(shè)計管理機制
為了嚴(yán)格控制配網(wǎng)設(shè)計階段的工程造價問題，要建立一個較為健全的設(shè)計管理機制，針對配網(wǎng)設(shè)計工程造價控制問題進行管理。反復(fù)審查配網(wǎng)設(shè)計，確保工程造價控制科學(xué)合理，一旦發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)工程在造價控制中的薄弱環(huán)節(jié)，要及時加強控制。健全的設(shè)計管理機制有利于配網(wǎng)設(shè)計階段嚴(yán)格控制好工程造價。除此之外，還要全面優(yōu)化設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)問題，充分認(rèn)識到設(shè)計階段工程造價合理控制的重要性，平衡好設(shè)計方案與造價問題之間的關(guān)系，切實做到合理控制配網(wǎng)設(shè)計階段的工程造價。
結(jié)語
綜上所述，配網(wǎng)設(shè)計階段工程造價控制對于建設(shè)企業(yè)來說非常重要，在實際的設(shè)計過程中，要加強對工程造價的控制，合理控制決策、優(yōu)化設(shè)計方案、注重限額設(shè)計、嚴(yán)格控制動態(tài)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、建立健全的設(shè)計管理機制、提高設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)水平等。只有切實做好這些，才能進一步確保配網(wǎng)設(shè)計階段工程造價得到合理控制，推動建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
工程造價專業(yè)的畢業(yè)論文范文二：工程造價全過程控制問題探究
1工程造價全過程控制中出現(xiàn)的問題
1.1忽略事前管理
在實際工程建設(shè)項目中，對前期造價的控制往往不重視論證，中間的造價控制又忽略了經(jīng)濟評價的現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)項目可行性分析深度不足的情況，使得接下來的工程設(shè)計中，經(jīng)常會發(fā)生內(nèi)容變更、遺漏的情況。再加上造價分析過于片面，資金不合理利用現(xiàn)象增多，相關(guān)單位又受經(jīng)驗管理的思想影響，將重點放在施工階段，導(dǎo)致整體工程事前管理不夠完善，設(shè)計深度不足，設(shè)計概算質(zhì)量始終不能符合標(biāo)準(zhǔn)。
1.2經(jīng)濟技術(shù)相分離
在工程造價過程中，很少能夠同時兼顧技術(shù)性和經(jīng)濟性。部分設(shè)計人員為了保證工程能夠按時在工期內(nèi)完成，不愿意對造價方法進行創(chuàng)新，一些先進的創(chuàng)新理念不能夠很好地融入到設(shè)計方案中，設(shè)計的不同備選方案，也基本上都是沿用傳統(tǒng)、保守的設(shè)計，沒有根據(jù)實際情況對經(jīng)濟效益進行分析比較。造價人員的方案設(shè)計一般是依據(jù)施工藍圖、相關(guān)方案、材料采購總額等相關(guān)資料，并沒有對現(xiàn)場實際情況和施工人員的技能素質(zhì)進行直接了解，在施工階段又缺乏與設(shè)計人員的交流，使造價成本上升，工程造價難以控制。
1.3發(fā)包環(huán)節(jié)缺乏有效銜接
施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，很難避免銜接不及時的現(xiàn)象。尤其是在工程各個環(huán)節(jié)的過渡階段，經(jīng)常會出現(xiàn)推諉等不配合的情況，引起工程工期延長、工作效率低、工程效益下降等問題。勘察設(shè)計單位在進行審核的過程中，通常只關(guān)注工程是否滿足相關(guān)規(guī)定的要求，忽略了工程的成本控制和施工技術(shù)問題。施工單位在施工時，為了趕上工期，忽視了施工順序的重要性，致使工序混亂、工期反而延長。分包商則為了縮短工期，不按照正確的圖紙進行施工，只顧搶工期以節(jié)約成本。
1.4招標(biāo)管理機制不完善
我國的建設(shè)工程項目主要是依靠招標(biāo)制度進行施工單位選擇，但是現(xiàn)階段的招標(biāo)管理機制并不完善，使一些建設(shè)工程項目在招標(biāo)中產(chǎn)生不當(dāng)競爭的現(xiàn)象，給工程造價埋下了嚴(yán)重的隱患。一些建設(shè)單位的定價過低，工程造價失去了真實性、有效性，導(dǎo)致施工單位偷工減料、轉(zhuǎn)嫁成本，大大降低了工程的質(zhì)量。
1.5竣工結(jié)算階段糾紛
工程項目竣工結(jié)算是工程造價控制的最后環(huán)節(jié)也是最重要環(huán)節(jié)，我國工程項目在竣工結(jié)算階段產(chǎn)生糾紛嚴(yán)重。在項目竣工結(jié)算中，經(jīng)常會出現(xiàn)施工承包方在結(jié)算書中多算、隨意更改工程量、套取材料差價，或是發(fā)包方不斷砍價、故意延長結(jié)算時間等情況，造成工程造價難以確定，項目工程使用延后，致使竣工階段糾紛不斷。
2工程造價全過程控制方法
2.1工程前期造價控制
在工程前期造價控制中要對項目的投資進行合理估算。首先對項目進行可行性研究，從多個方面進行調(diào)查、研究和分析，并對項目所帶來的經(jīng)濟效益進行預(yù)測，通過科學(xué)的研究預(yù)測，來避免錯誤的投資決策，減少投資風(fēng)險。在進行項目建設(shè)的投資估算，預(yù)測出未來將要使用的全部費用，充分保證預(yù)測結(jié)果的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，使工程設(shè)計的方案、投資方案及經(jīng)濟結(jié)果能夠達到預(yù)期效果。投資估算要由專業(yè)人員進行編制，保證內(nèi)容能夠在反映正常造價水平的基礎(chǔ)上，留有一定余地，并符合項目建議書和可行性研究報告的相關(guān)數(shù)據(jù)，在完成編制后交由專家進行審查，以確保其科學(xué)合理，能夠適應(yīng)現(xiàn)階段使用要求。建設(shè)項目的經(jīng)濟評價是投資估算之后的又一重要環(huán)節(jié)，它是可行性研究的核心?？茖W(xué)的經(jīng)濟評價能夠合理規(guī)劃資金的使用，了解實際財務(wù)能力，協(xié)調(diào)企業(yè)與國家之間的利益。其主要評價過程，是先收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，再明確財務(wù)效益和費用，最后建立評級體系，進行經(jīng)濟評價。
2.2設(shè)計階段造價控制
計算工程各個環(huán)節(jié)所需材料用量，并將數(shù)據(jù)與同類工程相關(guān)數(shù)據(jù)進行比較，分析兩者之間的差異性，并找出造成差異性的原因，及時進行反饋，完善設(shè)計內(nèi)容。將設(shè)計文件交由專業(yè)人員進行審核，保證設(shè)計方案的科學(xué)合理。幫助業(yè)主增進對材料、設(shè)備的信息進行了解，增加計劃優(yōu)化的約束性。對設(shè)計進行合理論證，保證其經(jīng)濟適用性，使工程造價更加科學(xué)化，以減少成本。
2.3項目實施階段造價控制
在進行招標(biāo)時，要盡量保證招標(biāo)的公平公開，注重施工方的信譽和業(yè)績，并采用工程量清單模式進行投標(biāo)報價。在中標(biāo)后要積極完善施工合同，保證合同中關(guān)于工期、質(zhì)量等的條款清晰具體，確定雙方的風(fēng)險范圍，避免施工中發(fā)生問題時，出現(xiàn)相互推諉的情況。在施工中要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定合理使用資金，明確工程總造價和各環(huán)節(jié)造價，對未來的資金使用進度進行科學(xué)預(yù)測，避免資金浪費。盡量減少工程設(shè)計變更，如果遇到必須要進行變更的情況，需要嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定程序進行，并加大審批力度，避免隨意變更設(shè)計內(nèi)容以提高造價的現(xiàn)象。加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，對施工現(xiàn)場所用材料價格及相關(guān)費用簽證做好記錄，嚴(yán)格控制材料價格和質(zhì)量，在材料采購時要根據(jù)材料清單進行采購，并對多家材料價格進行比較，擇優(yōu)購買。將施工過程中技術(shù)性相對較強的部分交由技術(shù)水平高的企業(yè)進行施工，注意工程量的合理劃分，在實施造價控制時，盡量采用固定總價閉口合同模式，以降低造價風(fēng)險。
2.4竣工結(jié)算階段
建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方在工程竣工結(jié)算階段到現(xiàn)場核實結(jié)算資料及竣工圖的真實性。認(rèn)真審核工程量，避免重復(fù)計量和虛假計量，對設(shè)計變更進行嚴(yán)格審核，查看相關(guān)變更資料，并與現(xiàn)場實際情況進行比對，檢查在設(shè)計變更中，合同內(nèi)容是否存在修改痕跡，工程量是否符合實際情況等。
3結(jié)論
工程造價全過程控制是工程管理中的重要內(nèi)容，對于提高工程效益有著重要的作用?，F(xiàn)階段工程造價全過程控制中還存在著一定缺陷，需要不斷改進完善控制方法，積極研究創(chuàng)新，嚴(yán)格控制施工前期、設(shè)計階段、施工階段和竣工結(jié)算階段的工程造價，在保證工程質(zhì)量安全的前提下，減少工程投資，提高工程效益，確保工程的順利進行。
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